信达投资有限公司：贯彻落实习近平总书记“七一”重要讲话精神 深入推动公司高质量发展

 

　　习近平总书记“七一”重要讲话，立足中国共产党百年华诞的重大时刻和“两个一百年”历史发展交汇的关键节点，站在统筹“两个大局”的时代高度，回望光辉历史，擘画光明未来，是新时代中国共产党人不忘初心、牢记使命的政治宣言，是闪耀着马克思主义真理光芒的纲领性文献，是我们党团结带领人民以史为鉴、开创未来的行动指南，具有重大的政治意义、理论意义和实践意义。

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　　信达投资有限公司是中国信达全资子公司，作为一家国有金融企业，信达投资党委始终把政治建设作为党组织的根本性建设，不断提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力。习近平总书记“七一”重要讲话，在公司系统反响热烈，公司党委迅速召开党委会对学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话进行部署和落实，通过党委中心组学习、专题读书班学习等形式进行了专题学习和研讨。成立了专门工作小组，结合习近平总书记“七一”重要讲话精神和公司党建经营工作实际，研究制定了《信达投资有限公司党委关于贯彻落实习近平总书记“七一”重要讲话精神深入推动公司高质量发展实施意见》，该实施意见在公司党委委员和公司系统全体党员、干部、员工中三次征求意见，在公司党委会上两次讨论审议，经过八次系统性修订最终成稿。该实施意见是信达投资公司党委全面贯彻落实习近平总书记“七一”重要讲话精神，引领公司系统深入推动高质量发展不断打开新局面、实现新突破、迈上新台阶，结合公司党建经营工作实际和战略发展规划，形成的一份指引信达投资公司未来高质量发展的纲领性文件。

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　　实施意见在信达投资公司系统印发后，公司党委、本部机关党委、各党支部、系统各单位和广大党员、干部掀起了学习讨论总书记“七一”重要讲话和实施意见的热潮，达成了高度的理论认同、思想认同和实践认同，一致认为必须把贯彻落实好习近平总书记“七一”重要讲话精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，作为理论武装头脑的重中之重，作为党史学习教育的核心内容。一是认真履行政治职责。进一步提高政治站位，展现政治担当，结合岗位职责、结合公司实际，深入领悟其中的精髓要义，把学习贯彻持续引向深入。二是切实学深弄懂悟透。在深学细研上用真心，在吃透精神上下真功，精心组织学习研讨，深化理论研究阐释，持续推动走深走实，切实把习近平总书记重要讲话精神学习好、宣传好、贯彻好、落实好、践行好。三是学以致用学用相长。把学习贯彻习近平总书记重要讲话精神与落实党中央关于金融工作的一系列重大决策部署结合起来，切实把握习近平总书记重要讲话的实践要求，联系工作实际，把党中央、银保监会党委和总公司党委的要求落细落实，坚持以学促做、以知促行，以实际行动开新局立新功。

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　　公司党委、本部机关党委、各党支部、系统各单位和广大党员、干部一致认为，必须以习近平总书记“七一”重要讲话精神为指引，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真践行新时代党的建设总要求和全面从严治党主体责任，持续加强对公司系统党建经营工作的全面领导，不断巩固深化党史学习教育成果，深入落实银保监会党委和中国信达党委各项指示要求和工作部署，始终坚持“一个引领两手抓”的工作指导思想，以党建与经营工作深度融合为根本，以深度融合提升党建水平、推动经营发展、加速转型升级，以“三五”战略发展规划为蓝图，把握战略执行重点，落实战略实施措施，夯实战略规划保障，强化战略目标实现；始终坚持以“总体公司合规发展观”为遵循，充分认识回归主责主业和接受属地监管新形势，全面提升内控合规管理水平，把依法合规经营打造为公司核心竞争力；始终坚持公开公平公正的干部选拔任用机制，深入贯彻落实新时代党的组织路线，实施“人才强司”战略，“从大多数人中选干部、由大多数人选干部”，为公司发展储备干部人才，增添发展动力；始终坚持严管与厚爱相结合的管理原则，强化纪律规矩意识，管思想、管工作、管行为、管作风，不断强化党员干部的党性教育、宗旨教育、警示教育；始终坚持“简单清新、敬畏规则、廉洁有为”的企业文化核心理念，以群众呼声为导向，走好群众路线，展现国企担当，履行社会责任，紧密团结依靠全体员工，持续提升广大员工获得感、幸福感。

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　　一、深入学习领会习近平总书记重要讲话精神实质，增强贯彻落实的政治自觉

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　　1.深刻领会全面建成小康社会的历史成就

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　　习近平总书记在天安门城楼上向全世界庄严宣告，“经过全党全国各族人民持续奋斗，我们实现了第一个百年奋斗目标，在中华大地上全面建成了小康社会，历史性地解决了绝对贫困问题，正在意气风发向着全面建成社会主义现代化强国的第二个百年奋斗目标迈进。”党的十八大以来，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，经过全党全国各族人民共同努力，我国脱贫攻坚战取得全面胜利，完成了消除绝对贫困的艰巨任务。这是中国共产党领导中国人民创造的彪炳史册的历史伟业!中国共产党向人民、向历史交出了一份优异的答卷。没有共产党就没有新中国，没有共产党就没有中国特色社会主义，没有共产党就没有中国人民的幸福生活。信达投资公司系统全体党员干部一致认为，必须从历史与现实、理论与实践、国内与国际的比较中，深刻认识只有在中国共产党领导下，才能不断满足人民对美好生活的向往。全面建成小康社会，完成第一个百年奋斗目标，这是不屈不挠、长期奋斗的果实，更是启航新征程、扬帆再出发的动员。

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　　2.深刻领会实现中华民族复兴的光明前景

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　　习近平总书记“七一”重要讲话指出：“一百年来，中国共产党团结带领中国人民进行的一切奋斗、一切牺牲、一切创造，归结起来就是一个主题：实现中华民族伟大复兴。”“七一”重要讲话从理论和实践的结合上科学阐明了中国共产党百年奋斗同中华民族伟大复兴的必然联系，深刻揭示了百年大党何以能够带领人民实现民族复兴的根本道理。中国共产党团结带领中国人民踏上了实现第二个百年奋斗目标新的赶考之路。回望过往历程，眺望前方征途，全党全国人民无比自豪自信：有习近平新时代中国特色社会主义思想科学指引，有以习近平同志为核心的党中央坚强领导，有中国特色社会主义制度强大优势，有全国各族人民的紧密团结，全面建成社会主义现代化强国的目标一定能够实现，中华民族伟大复兴的中国梦一定能够实现。信达投资公司系统全体党员干部一致认为，必须牢牢把握这一主题，更加自觉地把中华民族的伟大梦想担当起来，把党和人民的伟大事业继承下去，谱写新时代公司高质量发展的新篇章。

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　　3.深刻领会党带领人民百年奋斗的光辉历程

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　　从成立之初只有50多名党员，到如今拥有9500多万名党员，中国共产党带领全球人口最多的国家，写下由弱到强的人间史诗。中国共产党团结带领人民浴血奋战、百折不挠，创造了新民主主义革命的伟大成就；中国共产党团结带领人民自力更生、发愤图强，创造了社会主义革命和建设的伟大成就；中国共产党团结带领人民解放思想、锐意进取，创造了改革开放和社会主义现代化建设的伟大成就；中国共产党团结带领人民自信自强、守正创新，统揽伟大斗争、伟大工程、伟大事业、伟大梦想，创造了新时代中国特色社会主义的伟大成就；中华民族迎来了从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃，实现中华民族伟大复兴进入了不可逆转的历史进程。信达投资公司系统全体党员干部一致认为，必须在深刻领会建党百年光辉历程的伟大成就中坚定信心、鼓舞斗志、接续奋斗，在新征程上不断创造党建经营深融合双提升的新成就。

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　　4.深刻领会伟大建党精神内涵的时代价值

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　　习近平总书记指出：“一百年前，中国共产党的先驱们创建了中国共产党，形成了坚持真理、坚守理想，践行初心、担当使命，不怕牺牲、英勇斗争，对党忠诚、不负人民的伟大建党精神，这是中国共产党的精神之源。”中国共产党在不同时期不同地区和领域中形成了丰富的精神谱系。而伟大建党精神是中国共产党人的精神之源。习近平总书记强调：“中华民族伟大复兴，绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的。全党必须准备付出更为艰巨、更为艰苦的努力。”新时代必须弘扬伟大建党精神，保持良好精神状态，不懈怠、不骄傲，一鼓作气，再接再厉，奋勇向前。信达投资公司系统全体党员干部一致认为，必须继续传承国有企业红色基因，赓续金融企业红色血脉，永远把伟大建党精神继承下去、发扬光大。

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　　5.深刻领会以史为鉴开创未来的根本要求

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　　“我们要用历史映照现实、远观未来，从中国共产党的百年奋斗中看清楚过去我们为什么能够成功、弄明白未来我们怎样才能继续成功，从而在新的征程上更加坚定、更加自觉地牢记初心使命、开创美好未来。”习近平总书记在“七一”重要讲话中回顾了我们党百年奋斗的光辉历程，提出了以史为鉴、开创未来要牢牢把握的“九个必须”。这“九个必须”，科学回答了党和国家事业发展的领导核心、价值追求、理论指导、战略支撑、外部环境、力量来源等一系列重大问题，进一步深化了对共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律的认识。信达投资公司系统全体党员干部一致认为，必须以史为鉴、映照现实、远观未来，系统把握“九个必须”，将其贯彻落实到信达投资稳健经营持续发展各方面各环节，在新时代的征程上不懈奋斗，开创美好未来。

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　　6.深刻领会为党为民争取更大光荣伟大号召

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　　习近平总书记在“七一”重要讲话中，代表党中央向全体党员发出了为党和人民争取更大光荣的伟大号召，鼓舞和激励着全党同志乘势而上、再接再厉、接续奋斗，在民族复兴的伟业中为党和人民建功立业。在新的赶考之路上努力为党和人民争取更大光荣，要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，用马克思主义的真理光芒照耀我们的前行之路，坚定信仰信念信心，永远信党爱党为党，在各自岗位上顽强拼搏，不断把为崇高理想奋斗的实践推向前进。信达投资公司系统全体党员干部一致认为，必须坚决响应党中央的伟大号召，牢记初心使命，坚定理想信念，强化责任担当，不断创造无愧于党、无愧于人民、无愧于时代的一流业绩，努力为党和人民争取更大光荣。

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　　二、坚持党对一切工作的领导，全面改进和切实加强公司党的建设

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　　7.以政治建设为统领

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　　信达投资公司党委一贯旗帜鲜明讲政治，以政治建设为统领，增强全面从严治党永远在路上的政治自觉，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”、牢记国之大者，坚持党对国有企业的领导不动摇，发挥公司党委总揽全局、协调各方的领导核心作用，保证党和国家方针政策、重大部署在信达投资公司系统全面贯彻执行。

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　　一是进一步强化政治引领。公司党委落实监管部门“相对集中、突出主业”部署和“专业经营、效率至上、创造价值”要求，以继续当好信达集团非金类子公司排头兵、实现高质量发展为工作目标，确立了“一个引领两手抓”的工作指导思想；明确了“一个确立、两个转变、四个着力”的总体公司合规发展观；确立了“党建优势凸显、资产质量优良、协同效果明显、风险控制有力、财务结构健康、人才队伍优秀、企业文化先进、科技手段上乘”的高质量发展内涵特征；确立了“简单清新、敬畏规则、廉洁有为”的企业文化核心理念；深化并围绕“不良资产投资”这一定位，继续围绕主业，坚定不移加大不动产领域投资，不断实现业务模式迭代，进一步发挥好比较优势，推动公司实现健康持续稳定发展。

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　　坚持以政治建设为统领，将党的政治建设摆在首要位置，着力提高政治判断力、领悟力和执行力，持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，充分认识意识形态工作的极端重要性，不断巩固马克思主义思想指导地位，坚持正确政治方向，站稳政治立场，不断提高社会主义意识形态凝聚力和引领力，推进党史学习教育不断取得新成效，着力贯彻新发展理念，落实高质量发展要求，引领公司发展方向。

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　　二是进一步严肃政治生活。公司党委坚持完善与落实民主集中制原则，通过党委会规范党委集体决策行为，实现决策制度化、科学化、民主化，充分发挥了公司党委“把方向、管大局、保落实”的政治核心作用和领导核心作用。以党委中心组学习为抓手，严格落实学习时间和重点发言等具体规定，不断提升解决实际问题能力。高质量开好党委专题民主生活会，除按规定部署召开党委班子成员年度专题民主生活会和总公司党委巡视发现问题整改专题民主生活会之外，还针对公司重点难点问题有针对性地进行了批评和自我批评，推动问题整改落实。抓住责任制这个“牛鼻子”，在公司系统组织签订党风廉政建设、意识形态、案件防控三个责任状，强化公司党委委员和各党支部书记切实履行“一岗双责”，开展与子公司主要负责人廉政谈话“全覆盖”。

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　　在落实党建工作责任制、“三重一大”决策制度、执行民主集中制、意识形态责任制等方面不断改进提升，进一步营造风清气正的政治生态。

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　　三是进一步完善治理机制。公司党委将党建工作要求写入了公司章程，明确了党委的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等重要事项，明确党委研究讨论是董事会决策的前置程序，推进党委前置审议与董事会决策有机融合，党组织议事规则与法人治理工作规则有机融合。把党组织的机构设置、职责分工、工作任务纳入机构调整方案，把党的制度同公司制度一同修订，建立党委统揽、分管领导牵头、各部门各单位齐抓共管的组织领导体制，不断增强党委“把方向、管大局、保落实”能力和公司治理有效性。

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　　习近平总书记强调，坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。中国特色现代国有企业制度，“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格。

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　　四是进一步建强基层组织。习近平总书记强调，要坚持建强国有企业基层党组织不放松，确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里，为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证。

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　　继续推动“5+X”特色党支部创建工作，推进党建经营长效融合，提升党支部在经营管理工作中的活力和影响力，把党支部建设成为教育党员的阵地、团结群众的核心，攻坚克难的堡垒。重点围绕开拓型党支部、创新型党支部、服务型党支部、效能型党支部、学习型党支部等五种类型开展创建工作。

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　　8.以深度融合为根本

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　　党建与经营发展深度融合，是实现高质量发展的政治保障、组织保障和思想保障，必须不断推进转化，把党建成果体现到公司经营发展之中，实现党建工作与经营发展深度有效融合。

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　　一是以深度融合提升党建水平。全面落实党中央“四个全面”战略布局和全面从严治党战略部署，落实全国国有企业党的建设工作会议精神，坚持党的领导、服务生产经营、把关选人用人、建强基层组织，正确把握党的建设与经营管理辩证关系，提高运用党的科学理论、科学制度、科学方法指导实践的能力，确保党的领导在公司转型发展的全过程、各方面有效发挥作用。

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　　二是以深度融合推动经营发展。在新形势下推动党的建设在贯彻新发展理念、防范化解金融风险、服务实体经济、支持供给侧结构性改革方面的作用，推动党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设与公司经营管理的体制对接、机制对接、制度对接、工作对接，实现同频共振、同轴联动、同向发力，为达成高质量发展目标筑牢根基。

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　　三是以深度融合加速业务转型。充分认识到深度融合是业务转型的必由途径，业务转型是深度融合的内在目标，发挥党建工作在完善治理体系、激发要素活力、提升运行效率、焕新精神面貌中的作用，推动把党建资源转化为转型动能，把党建优势转化为转型动力。

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　　四是以深度融合解决突出问题。坚持问题导向，通过推动深度融合，拓展党员领导干部思考问题的视野、塑造党员带头直面问题的作风、提高干部员工解决问题的能力，发扬“钉钉子精神”，激励保障员工全心全意投入公司发展，破解上级提出的和发展面临的一系列难题。

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　　9.以“人才强司”为基础

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　　习近平总书记指出，要坚持党管干部原则，保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权。公司党委实施人才强司战略，坚持党管干部、党管人才原则，以顶层设计为主线，以培养选拔为根本，以实践锻炼为重点，以监督管理为保障，以关心爱护为促进，打造专业过硬、素质优良、士气高昂的人才队伍，形成优秀年轻干部不断涌现、党员干部群众奋发有为的生动局面，不断为公司高质量发展提供充足的干部储备和人才保证。

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　　公司新一届党委，在公司系统完成选拔任用了46名中层干部。目前，公司本部中层管理人员平均年龄44.4岁，同比下降了3.1岁，其中管理序列中层管理人员平均42.3岁，同比下降了4.5岁。管理序列中，部门正职平均45.4岁，同比下降了2.9岁；部门副职平均42.5岁，同比下降了7.6岁；部门助理平均36岁，同比下降了3.7岁；70后占比32.4%，80后占比58.8%。2020年度“一报告两评议”中“对选人用人工作的总体评价”为“好”的比率为98.28%，相比2017年的75.51%提高了22.77个百分点。

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　　一是坚持党管干部原则。坚持公司党委全程领导、集体决策，明确好干部标准和忠诚、干净、担当的要求，把好政治关、品德关、廉洁关，坚持公正公平公开，充分听取民意，走群众路线选拔干部；风险合规、纪检监察、审计部门实时监督，确保公开公正；组织人事部门严格程序，规范操作；所有员工全程参与、全程监督，真正实现“由大多数人选干部和从大多数人当中选干部”。

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　　二是优化选人用人机制。继续实行公开竞聘，让更多优秀的年轻干部进入党委选人用人视野，为公司储备、发现人才；分层分级分类开展干部教育培训，加强内部流动，开展常态岗位交流，推动干部拓展视野、成长历练，实现比学赶帮、互促共进。

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　　三是加快年轻干部培养。鼓励青年干部积极投身新时代中国特色社会主义伟大实践，持之以恒加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，不断提高解决实际问题能力，牢记初心使命、勇于担当作为、善于攻坚克难；将年轻后备干部培养纳入公司整体人才培养规划和培养计划，在培养资源上予以倾斜。优先推荐年轻后备干部参加上级单位举办的相关培训，鼓励不脱产继续攻读与工作专业相关的学位、考取职称证书，强化专业素质；有计划地安排基层岗位磨炼、上级单位锻炼、重要岗位锤炼、岗位轮换历练，提高后备干部综合素质和实际工作能力；实行结对培养，通过政治上关心、思想上教育、工作上指导，切实提高青年员工的综合素质和专业能力，帮助年轻员工丰富工作经验、提升业务技能、强化工作作风、增强独立开展工作的能力，营造“以师带徒、薪火相传”的人才培养良好氛围，传承“简单清新、敬畏规则、廉洁有为”的企业文化。

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　　四是加强干部监督管理。突出政治监督，建立健全干部日常管理监督制度体系，做到管理全面、标准严格、环节衔接、措施配套、责任分明。严格按照制度规定的原则标准、资格条件、工作程序和工作纪律开展选人用人工作。加强干部选拔任用结果监督，坚持开展年度干部选拔任用情况“一报告两评议”工作，强化评议结果分析运用、反馈通报和督促整改，评议结果作为开展巡查和重点检查的重要依据。

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　　五是激励干部担当作为。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，建立健全干部跟踪考核、培养管理机制，避免“重提拔、轻管理”，防止“一提了之”。把干部担当作为情况作为选人用人专项检查的重要内容，坚持“三个区分开来”。努力营造恪尽职守、敢于管理、合理容错的良好氛围，关心关爱干部心理健康。

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　　10.以正风肃纪为保障

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　　习近平总书记指出，国有企业党委要履行主体责任，要加强国有企业党风廉政建设和反腐败工作，把纪律和规矩挺在前面。公司党委始终坚持正面教育与警示教育相结合，落实上级党委以案为鉴、以案促改的有关要求，在公司系统广大党员干部中全面加强党风廉政建设。

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　　一是持之以恒落实中央八项规定精神。深刻认识贯彻落实中央八项规定精神的长期性、复杂性和艰巨性，坚持抓常、抓细、抓长，把落实中央八项规定精神常态化长效化。每年对纠治“四风”特别是形式主义、官僚主义问题进行自查，对新表现、新动向进行梳理，作为下一年度纠治重点任务，防止反弹回潮。坚决反对和纠正特权思想、特权现象，持续开展党员领导干部利用名贵特产、特殊资源谋取私利问题的整治。深入贯彻落实习近平总书记关于制止餐饮浪费行为的重要指示精神，在全系统大力推进节约型单位建设，培育厉行节约、反对浪费的文化。

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　　二是持续高压反腐败。重点梳理排查重大风险项目背后可能存在的腐败问题，依规依纪依法处置重要线索，始终保持从严主基调，找准关键人、关键事、关键问题，坚决查处不收敛不收手、违反七条“带电高压线”禁令、损害公司利益的行为。持续加大纪律审查力度，进一步强化震慑效果；扎牢制度篱笆，以强监督推动经营管理制度严格执行、权力规范运行；持续加强案件警示教育，以案为鉴、以案促改、以案促治，引导教育党员切实增强纪律和规矩意识；深入推进系统清廉金融文化建设，将清廉金融文化理念贯穿到业务发展始终，把清廉金融文化建设与风险、投资、合规等文化协同融合，切实让党员干部真正做到不敢腐、不能腐、不想腐。

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　　三是不断完善工作机制。通过构建以政治监督为统领，以日常监督、履职监督为重心“一体两翼”工作格局，深入开展廉政风险排查防控工作，建立以强化职责为点、规范行权为线、完善制度为面的工作机制，从源头上预防违纪违法行为发生。强化纪检部门同级监督和对下级党组织的监督，注重把对“一把手”和领导班子管理监督的有效做法提炼形成制度规范。深入开展清廉金融文化建设，推进有关激励约束、考核考评、宣传引导、理论研究等工作，为金融反腐提供内生动力。健全监督执纪问责制度建设，用足用好监督执纪“四种形态”。坚持以案为鉴、以案明纪，深入开展警示教育，本系统本单位发生重大违法案件的，党委应及时召开专题民主生活会，督促党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。进一步强化纪委“三转”、完善职能，强化人员配置，提高队伍素质，充分发挥基层组织纪检委员的助手作用，加强党风廉政建设责任制落实情况检查。

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　　三、践行“一个引领两手抓”，奋力拼搏深入推进公司高质量发展

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　　11.推进战略落地

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　　按照中国信达“三五”战略发展规划，信达投资的战略定位是：“形成优势行业投资布局，在除不动产外的2-3个行业形成较为成熟的业务模式和盈利模式，成为另类资产领域的专业投资者”。

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　　一是充分发挥优势资源。公司的优势行业就是不动产，经过长期以来的探索，在不动产领域培养了一批专业人才队伍、积累了一批优质战略客户、形成了较为成熟的业务模式和盈利模式，这一优势行业应继续坚持，这是保持公司稳定发展的基本盘。

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　　二是加快调整行业布局。目前公司在不动产行业的集中度已经到达高位，这也意味着风险的相对集中。知名房企相继爆出债务违约，再次给行业敲响警钟。必须加快探索调整，不断开拓创新，找到还款来源相对稳定、风控措施相对有力、能够满足公司的收益要求和风险偏好的新行业。

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　　三是成为另类资产领域的专业投资者。向市场上的另类投行学习，向不良资产的下游买家学习，向优秀的战略投资者学习。学习他们重组产业资源方面的能力，学习他们在项目增值运作方面的技术，学习他们股债结合的盈利模式，增长综合运用多种金融工具组合的本领，公司基于金融集团背景，应该有能力跳出投资看投资，为客户提供一揽子量身定制金融服务，系统性解决客户的困难。

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　　12.加快业务转型

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　　进一步贯彻新发展理念，坚守主责主业，认真贯彻执行国家宏观政策，挖掘、培育和深耕擅长的不良资产领域，发挥并购能力、修复能力、盘活能力，进一步体现差异化、特色化、专业化，在新发展格局中找准位置，发挥功能，体现价值。

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　　一是拓展新领域。一方面依托房地产业务，发挥比较优势和专业特长，拓展不动产领域的宽度和深度，沿着不动产产业链上下游发掘新的投资机遇。另一方面积极开拓非房项目，积极开拓创新，逐步建立核心资源和能力圈。

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　　二是创建新模式。进一步增强投行思维，提升另类投行能力，鼓励各业务单位大胆探索，运用兼并重组、破产重整、夹层投资、过桥融资、阶段性持股等多种金融工具，着力深度挖掘项目价值，提升资产价值，提高业务技术含量和附加值，推动项目运作模式由类信贷向价值创造转变。

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　　三是构建客户群。强化以客户为中心，进一步从项目思维转向客户思维，坚持投资端和资金端客户并重策略，落实“全员营销”策略，维护老客户，开拓新客户，不断打造差异化、专业化的服务能力，大力开拓、深入服务、紧密依靠战略客户，夯实公司高质量发展根基。

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　　13.提升发展质量

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　　践行专业经营、效率至上、创造价值的公司高质量发展理念，以健康持续稳定的内涵式发展方式，为高质量发展保驾护航，不断深化公司高质量发展内涵。

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　　一是打造比较优势。坚定走差异化、特色化、专业化道路，进一步充分发挥不动产行业积累的资源优势和经营模式优势，运用小股大债投资模式，参与项目主动管理，深入积累行业资源。

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　　二是深化有效协同。“坚决服从金融资产管理公司行业改革大局”，明确将坚持并服务主责主业的集团协同，作为生存之基、立身之本。利用集团分子公司在专业分工、业务模式、风险偏好、收益要求等方面存在差异的机会，从投资协同、管理协同、资金协同、资源协同等各方面加强协同，坚持共享共赢，完善协同模式。

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　　三是保持稳定增长。探寻持续稳定的盈利模式；进一步打造公司的核心竞争力，通过进一步发挥公司在资金、投资、管理、内控等方面的比较优势，推动公司持续稳定增长；抢抓机遇，提高认识，加快推动业务转型升级，提高对市场、政策变化的敏感度，在不断的转型发展中培育出公司新的增长点。

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　　四是强化风险管控。金融的本质是经营风险，对风险的合理管控是外部监管的要求，也是自身健康发展的需要。盈利水平、发展速度、资产规模的上升必须服从于质量和安全的控制。不断在风险控制上练好内功，有所作为，支撑公司高质量发展。

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　　五是合理资产配置。树立逆周期配置资产的理念，按照长期收益、短期收益相平衡的资产结构配置资产；调整公司负债品种，形成合理负债结构，坚决防止发生流动性风险；创新利用金融工具，充分依托现有资产规模，以及未来可预期的现金流和收益，探索资产证券化、基金化、产品化和结构性融资方案，以减轻公司重资产、重负债压力。

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　　14.确保经营效益

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　　持续稳定地为总公司贡献利润，成为总公司的转型发展先锋和利润贡献中心。把公司资产负债率、净资产收益率保持在合理范围，确保实现“三五”发展规划经营目标。

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　　15.安全合规发展

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　　“总体公司合规发展观”理念就是实现公司各系统、各条线、各运营单位、各个环节的合规发展全覆盖、总集合。

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　　一是转变思想观念。全面积极融入属地监管要求，推动公司上下充分认识竞争环境激烈、管控标准提高、监管政策从严、监管边界从宽、监管处罚从重的大形势、大变革，肩负责任和使命，心存敬畏、以上率下，践行合规文化。

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　　二是树立制度权威。进一步转变思想观念，强化制度流程的严肃性，持续深入地对制度进行瘦身健体，在全公司系统组织开展业务、审核、风险管理类重点制度宣讲培训和考试竞赛，不断提高制度落实执行的力度，进一步增强学制度、守制度、用制度的良好氛围。

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　　三是提升风控能力。强化董事会、经营层对风险管理责任的顶层设计，重点监测公司流动性风险，完善投后管理制度建设，加快存量不良资产处置进度，推进风险管理信息系统建设，完善子公司风险管理流程。

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　　四是把牢投资关口。把好“业务准入关、审批风险关、资金投放关、投后管理关、协议履约关、检查审计关”这“六道关”，对存量项目做好风险监测和评估，提前制定预案，对风险项目加大化解力度，牢牢把握住资产质量的抗风险能力。

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　　五是严明奖罚机制。旗帜鲜明，动真碰硬，强化综合考评的“指挥棒”效果，落实好轻微违规积分制和风险抵押金制度，推动合规量化管理，提升工作质量，做到奖励有导向、惩罚有细则。

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　　16.培育企业文化

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　　牢记习近平总书记关于思想政治工作是国有企业的传家宝的重要论述，不断强化思想政治引领，融入国家战略使命，发挥先进典型感召，为企业改革发展汇聚强大力量；始终坚持以文化培育理念、以文化规范行为、以文化凝聚力量、以文化引领企业发展，营造良好的文化风气。

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　　一是树立核心理念。进一步明确“简单清新、敬畏规则、廉洁有为”的企业文化核心理念，把公司企业文化的核心理念融入到各项制度和经营管理之中，融入到具体工作中，让员工从思想上认同、行动上践行，内化于心、外化于行；坚持示范引领，充分发挥先进人物模范带头作用，弘扬先进，评先创优，感召、引领和鼓舞广大员工。

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　　二是弘扬优良作风。狠抓制度落实，大力加强公司制度学习教育，改善员工精神风貌，增强企业文化辐射力；坚持正确的用人导向，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，大力选用政治上靠得住、工作上有本事、经营上有成效的干部；大力营造简单清新团结和谐的内部氛围，牢固树立“团结出凝聚力、团结出战斗力、团结出业绩”的共同信念；大力开展敬畏规则的内部教育，丰富教育形式，强化全体员工敬畏规则意识；大力倡导“严深细实”的工作作风，工作坚持高标准、严要求，争取高质量、好效果；大力倡导勤学善悟多总结的良好学风，提升学习能力，建设学习型组织，引导员工在学习上多花时间，在思考上多动脑筋，在学习中提高，在思考中获益。

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　　三是担当社会责任。信达投资作为国有企业，在践行自己有特色的企业文化的同时，勇于承担社会责任。进一步增强担当意识，履行好国有企业的职责使命，积极参与抗击疫情、助力脱贫攻坚和乡村振兴，在危机时刻、关键时刻听党召唤、挺身而出、勇于担当。

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　　四是做好组织关怀。坚持从群众中来，到群众中去，以广大员工呼声为工作导向，对全体干部员工一方面强化信仰引领、价值引领、道德引领，一方面强化工作指导、思想引导、生活关心，持续做好六必谈、四必访。

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　　大道至简，实干为要。信达投资公司党委、本部机关党委、各党支部、系统各单位和广大党员、干部一致认为，必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以全面贯彻落实习近平总书记“七一”重要讲话精神为主线,以上级党委工作部署为主题，以“一个引领两手抓”为思路,以党建与经营深度融合为根本,以业务合规健康发展为基础,以公开公正公平为选人用人导向，以“简单清新、敬畏规则、廉洁有为”的企业文化为依托，保持一往无前的精神状态和永不懈怠的奋斗姿态，不忘初心、牢记使命，锐意进取，埋头苦干，深入推动公司高质量发展持续不断实现新突破、迈上新台阶！

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