中国银河资产：践行“文化自信”推进文化建设 为公司转型发展提供持续强大的精神源动力

　　经国务院批复和中国银保监会批准，中国银河资产管理有限责任公司(以下简称“中国银河资产”或“公司”)作为第五家全国性金融资产管理公司于2020年12月正式获批开业。在中国银河资产转型发展过程中，公司党委始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，深入学习习近平总书记关于社会主义文化建设和意识形态工作的重要论述，努力把“文化自信”落实到中国银河资产转型发展和文化建设之中，把文化建设作为一项重大基础建设工程，与党的建设、业务建设、制度建设、人才队伍建设等统筹谋划、同步推进、同步考核，取得了积极成效，为坚定贯彻落实习近平总书记重要指示批示和党中央决策部署，完成金融工作“三大任务”，提高市场竞争力，保持持续健康发展，提供了持续强大的精神源动力和文化软实力支撑保障。

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　　一、加强教育引导，筑牢思想根基

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　　中国银河资产作为国有金融企业，诞生在新时代，使命光荣，任务艰巨。公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想作为公司转型发展和企业文化建设的指导思想，每年制定党委、各支部和党员职工政治理论、意识形态、党风廉政、文化建设等学习教育计划和方案，明确具体学习内容和时间表等责任清单。党委班子成员以身作则，带头加强学习教育， 2021年以来，公司党委持续巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，扎实推进中国银河资产系统各级党组织和全体党员干部职工认真开展党史学习教育。公司党委举办了十余期专题读书班，分专题学习研讨。班子成员均结合公司实际，谈个人认识体会，谈公司展业发展。为将党史学习教育与庆祝建党100周年各项工作紧密结合，公司党委以“不忘初心，饮水思源”为主题，在中国银河资产系统内开展主题征文活动、书画摄影展、党史知识竞赛等系列活动。系统内各支部也组织党员干部职工结合实际开展了形式多样的学习教育活动。

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　　通过党史学习教育，公司党委进一步增强了对党的根基在人民、党的力量在人民的理想信念，坚定了一切为了人民、一切依靠人民，充分发挥广大人民群众积极性、主动性、创造性，提升了不断把为人民造福事业推向前进的信心和决心。特别是新冠肺炎疫情发生以来，公司党委认真学习贯彻习近平总书记关于加强疫情防控和稳定经济社会发展的一系列讲话精神，一方面关心关爱职工，全力做好疫情防控工作，不断增强公司的凝聚力和向心力，一方面依靠全体员工，克服疫情影响，全力做好中国银河资产筹备开业工作，努力做好业务开展和项目筹备工作，确保了中国银河资产按期获得中国银保监会规定审批开业。正式展业以来，中国银河资产积极服务国家战略，继续助力打赢疫情防控阻击战，服务“六稳”“六保”工作；专注不良资产主责主业，创新金融产品和服务机制，紧扣国家重点支持领域和区域进行资金投放；积极推进问题机构和问题企业处置，助力金融风险化解。

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　　获批开业以来，中国银河资产更加注重让企业核心价值观和企业精神成为每一个员工的自觉行动，使员工自觉把个人努力方向和实现个人价值融入到企业发展中来，成为凝聚干部职工共识和信仰的思想引领。全体员工克服人少事多等多方面困难，加班加点完成各项工作任务，党员干部充分发挥了先锋模范作用；全体员工以实际行动展示了团结协作、互帮互助、勤勉尽责、求实创新、积极进取的企业文化和企业精神，充分发挥了企业文化的重大价值。疫情伊始，中国银河资产积极开展了捐赠工作，捐赠200万元现金支持武汉抗击疫情，以实际行动践行社会责任。通过学习贯彻习近平总书记关于全面从严治党的系列讲话精神，开展警示教育活动，结合建立完善公司治理和规章制度，把党章党规党纪的学习教育与企业“稳健合规、遵纪守法”的核心价值观相结合，形成观念端正、遵规守纪、风清气正的文化氛围，实现“严以修身、严以律己”。通过组织企业文化专题培训，弘扬“言必信，行必果，己诺必诚”的价值观，倡导蕴含“契约精神、合作精神”的现代企业管理理念，将“谋事要实、做人要实”的精神渗透到企业“履职尽责讲实效、真话实话德为先”的经营理念中去。通过开展社会主义核心价值观学习教育活动，践行“遵纪守法、忠诚敬业、诚信友善、团结进取、稳健合规、创新发展”的企业核心价值观，树立“迎未来凝心协力谋发展、抓经营业绩为先重考核、强管理履职尽责讲实效、讲诚信真话实事德为先”积极健康的职业理念，为中国银河资产成功增资转型为第五家全国性的金融资产管理公司提供有力保障。

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　　二、 加强党建工作，促进文化建设

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　　中国银河资产以党的建设引领公司文化建设，把文化建设融入公司党建的方方面面，促进了公司文化建设的扎实、蓬勃开展。一是把党建摆在公司转型建设、经营发展的首要位置。公司党委在成立伊始，就制定了《党委会议事规则》《贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》《党委理论中心组学习制度》《党委贯彻落实中央八项规定实施细则的办法》等一系列党建工作责任制，构建了党建工作的制度体系，夯实了党建工作基础，促进了企业党建工作制度化、规范化、科学化，确立了党建对企业文化建设的引领作用。二是把党建与公司治理相结合。根据党章党规，中国银河资产章程明确了公司党组织(党委)的地位和作用，明确了党的领导与公司治理的关系，规定党委研究讨论是董事会、高级管理层决策重大问题的前置程序，落实党委在公司治理结构中的法定地位。坚持和完善“双向进入、交叉任职”领导体制，规定符合条件的党委班子成员可以通过法定程序进入董事会、监事会、高级管理层，董事会、监事会、高级管理层成员中符合条件的党员可以依照有关规定和程序进入党委，建立了明确规范的公司治理体系。三是在中国银河资产内部管理制度办法中加强了党建工作与文化建设的相互融合。公司党委在政治建设、思想建设、组织建设、纪律建设、作风建设和制度建设中，认真学习贯彻习近平总书记关于文化建设的讲话精神，形成了一套关于公司治理文化、清廉文化、管理文化、合规文化、服务文化、创新文化等理念体系。公司党建工作与文化建设的相互融合、相互促进，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，确保了党的路线方针政策、上级党委的决策部署、规章制度和工作要求贯彻落实到基层，有力地促进了企业各项工作的开展，保证了重点、难点任务的完成，形成了公司积极向上、勇于争先的先进文化、绩效文化。四是依托主题教育推动企业文化建设。以“不忘初心、牢记使命”主题教育为抓手，根据中国银河资产转型和筹建的历程，深刻地对初心和使命进行阐述，确保广大党员和员工时刻守初心、找差距、抓落实，将主题教育成果转化为日常工作中的真抓实干，进一步深入推进了企业文化建设。结合巡视工作，突出问题整改，净化政治生态，进一步打造遵规守纪的廉洁文化、合规文化，形成了鼓励干事创业的创新文化、管理文化。

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　　中国银河资产党委统筹党建和文化建设工作，党委书记负总责，班子成员分工负责、一岗双责，党的各级组织、党建职能部门、各业务条线都积极行动起来，职责清晰，制定目标任务、实施方案，建立激励约束机制，明确责任分工和考核评价办法，形成推进公司文化建设的合力。结合金融企业员工队伍的特点和公司转型展业发展的实际，中国银河资产企业文化建设工作的重点是把思想政治工作与业务工作相结合，发挥思想政治工作“教育人”“凝聚人”和“激励人”的作用，振奋员工精神面貌，激发工作动力；引导员工树立正确的价值观、人生观，增强员工的责任感、使命感和紧迫感；引导员工把个人奋斗目标与公司发展目标有机结合，为公司的发展积极奉献，从而实现公司和员工的共同发展。中国银河资产通过完善激励机制，树立先进典型、组织参观学习等方式，充分调动员工的积极性，增强凝聚力，为公司持续发展奠定基础，逐步形成了班子带头干、员工努力干、团结奋进谋发展的良好局面。

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　　三、坚持形式多样，提升员工素质

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　　中国银河资产紧密围绕公司转型展业发展实际，采取丰富多彩、积极有效的措施推进企业文化建设，将企业文化建设与思想政治工作和精神文明建设紧密结合，为企业的转型、展业、发展、稳定提供强有力的文化支撑。公司党委始终把提升员工全面发展作为党建和思想政治工作的重要任务，通过开展形式多样、积极向上的集体活动调动员工文化兴趣，不断提高员工的政治素质和业务素质，积极鼓励支持“党员成为业务骨干，业务骨干发展为党员”。中国银河资产党委组织全体员工就近就便用好红色资源，组织党员走进二十余个红色教育基地参观学习，实地学习党史，接受革命传统教育；组织员工运用“学习强国”“中投生态圈”等线上学习平台，积极参与庆祝建党100周年主题征文、书画摄影展、党史知识竞赛以及企业文化建设征文等活动不断提高政治素养、文化品位和内在修养；根据员工兴趣特长，在公司成立羽毛球、足球、瑜伽、舞蹈等多个兴趣小组，开展内容丰富、形式多样的文体活动，进一步丰富广大员工的业余生活，形成积极向上、团结奋进的工作氛围，不断提升企业的凝聚力和向心力。顺应业务发展需要，中国银河资产加强对员工继续教育和在职培训的支持力度，鼓励员工发展特长、提高技能，努力帮助并引导全体员工成为适应公司发展、有文化有知识的卓越人才，以培育和践行社会主义核心价值观为引领，深化社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育，帮助党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观。结合业务发展要求，中国银河资产组织相关的业务培训活动，提升员工素质与工作能力，为公司的持续发展奠定基础。中国银河资产自落实国务院增资转型工作以来，围绕不良资产主业、监管法规、党纪党史、法制教育、合规风控等各方面内容，积极组织开展员工教育培训，优化员工知识结构，提高员工综合素质，促进员工全面发展；成立青年员工理论学习小组，定期组织开展时事政策、金融知识、历史文化等的学习交流工作，促进青年员工之间知识共享、经验分享。通过文化建设，中国银河资产全体员工团队意识、参与意识大大增强，奋斗方向与发展目标更加明确，工作热情明显高涨。

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　　四、坚持战略定位，建设人才队伍

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　　中国银河资产坚持“服务文化”，即服务党中央、国务院的重大战略，坚持服务实体经济、防控金融风险和处置不良资产的战略定位，在助力经济社会高质量发展、稳定发展的同时，实现公司自身的市场化、专业化、国际化和高质量稳健发展目标。中国银河资产根据差异化和特色化的市场定位，结合战略发展目标，科学制定了《中国银河资产管理有限责任公司2020—2024年经营方案》。为实现预定的目标任务，中国银河资产坚定战略定位，专注主业主责，在经营中坚持和倡导社会主义核心价值观，努力构建具有“市场化、专业化、国际化”特色的企业文化，发挥企业文化在企业改革发展中的导向、教育、聚力、规范、激励、约束和辐射的作用，为提升企业核心竞争力服务。中国银河资产党委十分重视宣传工作，为推动转型发展营造积极舆论氛围，建立了公司党建工作报送机制及公司内网党建宣传工作阵地，以《党建工作简报》《党史学习教育简报》期刊的形式，向上级单位报送，并向全体员工公开。每期《简报》内容均由党委领导亲自审阅，确保正确舆论导向，真正发挥了宣传、教育、凝心、聚力的作用。中国银河资产在公共区域建立了党建工作宣传栏，定期更新宣传内容，促进公司系统讲政治、讲正气、讲团结、讲诚信、讲奉献的良好政治舆论氛围的形成，营造一种比、学、赶、帮、超的工作环境，丰富了企业文化的内涵。在元旦、春节、“三八妇女节”等节日期间，组织开展送关爱送温暖慰问活动，让员工切实感受到党组织的关怀和企业大集体的温暖；结合重要纪念节日，开展有意义的传统教育；组织公司系统青年员工学习“四史”和党中央重大决策部署，不断提高政治素养；组织在职员工进行学历和技能培训，激励员工自学成才、岗位成才等等。一系列充满活力、内容丰富的企业文化活动的开展，收到了内聚员工精神力量，外树公司良好形象的效果。

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　　五、坚持抓实考评，确保落实到位

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　　一分部署，九分落实。企业文化建设是软实力建设，中国银河资产党委把企业文化建设做到硬考核，把考评工作抓细抓实抓到位。一是把文化建设切实融入到金融中心工作之中，推动金融高质量发展。把落实习近平总书记指示批示，落实党中央决策部署，落实金融工作“三项任务”，作为日常工作和考核评价的重中之重，做到重点安排、重点落实、重点考核。二是把公司员工对公司价值理念体系、公司战略定位、经营管理、制度办法等方面的认同感、认可度，作为公司文化建设的重要内容和考核指标，在公司党建、经营、业务、绩效考评中充分体现。三是把绩效文化、创新文化、合规文化、风险文化、品牌文化、声誉文化等作为公司文化建设的重要内容和重要指标，对做得好、贡献大的部门和员工，要给予精神鼓励和物质奖励，反之，要给予批评教育和绩效处罚。四是把社会责任、外部评价作为企业文化建设的重要内容和考核指标，如开展支持武汉抗击新冠疫情捐赠，支持甘肃省静宁县脱贫攻坚等，公司党委一把手抓到位。对于服务客户工作，中国银河资产制度办法明确规定，要加强作风建设，改进对客户服务，深入开展调查研究，支持帮助困难企业纾困和防控风险，促进“六稳”“六保”。考评办法对做得好的部门和个人给予鼓励和奖励，对违反规定的给予相应的批评和处罚。

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　　中国银河资产通过持续大力加强公司文化建设，提高了企业核心竞争力、提高了员工队伍素质、提高了公司凝聚力和向心力，向打造制度健全、管理规范、运营稳健、业绩优良、受人尊敬的金融资产管理公司目标不断迈进。