编者按：金融是国之重器，是国民经济的血脉。“十四五”时期经济社会发展，要以推动高质量发展为主题，以深化供给侧结构性改革为主线。推动高质量发展，文化是重要支点；满足人民日益增长的美好生活需要，文化是重要因素；战胜前进道路上各种风险挑战，文化是重要力量源泉。2021年初，交通银行广西区分行党委书记、行长江洲荣获“2019-2020年全国金融系统文化建设先进工作者”称号。为发挥先进典型和“关键少数”的示范、引导和带动作用，近日，《中国金融思想战线网》专访了江洲同志。

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交通银行广西区分行党委书记、行长 江洲

　　中国金融思想战线网：新发展理念，创新是第一位的，在我国现代化建设全局中具有核心地位。请问，近年来分行在坚持创新发展，促进当地经济建设和社会事业发展方面，主要有哪些成绩?

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　　江洲：近年来，交通银行广西区分行(以下简称“广西区分行”)紧密围绕地方发展战略，以服务实体经济为己任，扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务，精准助力“建设壮美广西 共圆复兴梦想”总目标的实现。截至2021年8月末，社会融资总量达1818亿元，同比增长212亿元，增幅13.2%，较2018年增长527亿元，增幅40.82%。围绕以下几项重点开展工作：

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　　一、助推对外开放，服务地方经济发展

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　　一是顶层联动，战略合作关系持续深化。2019年7月，交通银行总行和广西区分行分别与自治区、南宁市人民政府签订合作协议，就共同推进广西建设面向东盟的金融开放门户建立顶层战略合作关系。分行成立专门工作组主动服务重大战略推进，积极对接全区重点融资需求。今年以来，广西区分行累计新发放表内外融资达524.02亿元。重点包括牵头银团贷款7个，总额度445.88亿元，主要项目包括南崇铁路、桂柳高速改扩建、建宁康恒双定循环产业园、玖龙纸业北海纸浆一体化等重点项目;重点支持南宁黑臭水体治理、百宁高速、漓江学院并购等重点项目，对广西交通运输、环境保护、制造业、教育等行业提供丰富的融资保障。截至2021年8月末，分行制造业贷款余额96.73亿元，较年初增幅38.66%;战略新兴产业贷款余额51.98亿元，较年初增幅52.52%，重点支持领域的贷款增速均远高于一般贷款增速。

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　　二是先行先试，以点带面形成“南宁经验”。2020年1月，我行与南宁市人民政府共同发起成立金融创新联合实验室，助力自贸区建设取得诸多创新成果，包括落地广西自贸区南宁片区首笔NRA账户跨境人民币贸易融资业务、首笔跨境人民币资金双向流动创新、首笔一级市场“债券通”业务等多笔首单，助力自贸区南宁片区金融创新指数在同批自贸区中位居第二。今年以来，分行作为广西首家试点银行，为广西北港资源发展有限公司办理贸易外汇收支便利化业务20笔;实现CIPS标准收发器全区首发，顺利完成首次跨境人民币资金划转清算;借助中马跨境人民币金融创新试点政策和试点银行优势，与马来西亚联昌银行累计合作办理人民币信贷资产跨境转让3.17亿元;发挥海外布局优势，实现跨境直贷业务20亿元，引入境外低成本资金拓宽企业融资源头。

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　　二、协同防疫抗疫，全力支持复工增产

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　　疫情发生以来，分行始终把金融支持疫情防控作为一项重点工作常抓不懈，坚持用好用足中央和地方各项金融惠企政策，持续加大对疫情相关企业的融资支持。2020年，分行为全区客户提供专项再贷款2.6亿元、医院优惠贷2.9亿元、复工贷11.45亿元，有力支持区内企业复产复工。今年以来，交行广西区分行继续落实自治区政策部署，累计投放桂惠贷31.8亿元，帮助企业节约融资成本超6000万元。

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　　三、践行责任担当，笃定做实普惠金融

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　　2019年分行组建了14支普惠专营团队，深入企业、商圈和市场延伸服务触角，并推出“普惠e贷”特色产品，上半年已为2870户小微企业提供20.36亿元融资支持，近两年“两增”贷款和客户数指标均圆满达成监管要求。截至8月末，普惠“两增”贷款余额41.67亿元，较年初净增9.62亿元，增幅30%;“两增”贷款客户数4064户，较年初净增764户，增幅23%;平均贷款利率4.08%，较上年下降0.17%，切实缓解企业融资难、融资贵问题。

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　　四、强化科技赋能，助推智慧城市建设

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　　2021年以来，分行加速“交银e办事”在全辖复制推广。上线柳州龙城市民云产品，积极推动开放银行产品落地;完成与南宁市医保中心系统对接，为地方医保客户提供新平台支持服务;上线不动产直连系统，实现不动产登记权证的电子化管理。上半年累计投产特色开发项目9项，在建项目10项，新增第三方对接平台5个。

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　　五、服务三农发展，有效衔接乡村振兴

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　　一是牵头推进广西农投债委会各项工作。自2020年4月以来，积极协同债委会成员行加强对农投的金融债权管理，成功帮助集团化解债务危机约138亿元。二是牵头设立百色交银福地扶贫开发基金2.4亿元，积极支持广西百色农村投资有限公司5亿元土地增减挂贷款业务落地。三是开通绿色审批通道，对能立即落地的涉农贷款项目给予优先审批，不断提高涉农贷款审批质效。截至2021年8月末，绿色信贷余额86亿元，较年初增幅63.81%。四是2020年分行帮助扶贫点巴马县所略乡平六村实现全村脱贫摘帽，在区直、中直驻桂单位的扶贫考核中位列第一等次，获得脱贫攻坚先进集体和个人、“优秀第一书记”等多项荣誉称号。

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　　六、响应政府号召，积极投身金融城建设

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　　为积极配合政府建设自贸区的各项举措，分行全力推进现有营业用房置换搬迁至五象新区的有关工作。目前该项目已进入设计装修阶段，预计2022年底完成整体搬迁，届时我行将成为首家入驻中国—东盟金融城的国有大行以及总行级金融服务中心，对助力打造南宁核心金融集聚区形成良好示范效应。

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　　中国金融思想战线网：注重思想建党、理论强党，是我们党的鲜明特色和光荣传统。今年7月，中共中央、国务院印发《关于新时代加强和改进思想政治工作的意见》指出要深入开展思想政治教育。请问，分行党委采取了哪些具体举措加强理论武装工作?

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　　江洲：广西区分行高度重视理论武装工作，积极推进理论武装工作机制建设，注重引导广大干部员工将所学所得与自身实践结合起来，努力把学习成果体现到立足岗位、担当作为、履职尽责上，取得了较好成效。

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　　一是“分层分类+上下融合”，加速安排部署。分行创新提出“五学体系”，通过班子领学、全员共学、个人自学、分享互学、以行践学等方式统筹深入开展思想政治教育，形成分层分类教育培训体系。重点开展党委中心组学习、组工干部交流培训班、党务干部综合能力提升班、发展对象暨积极分子培训班、党员学党史知识竞赛等，为分行干部队伍培养提供加速度。结合开展党史学习教育，充分用好红色资源，组织基层党组织书记到红军长征湘江战役纪念园开展现场教学，邀请中国人民解放军桂林联勤保障中心罗浚华大校讲党课，组织基层党组织书记赴广西区党校开展读原文研修，从党的红色基因和百年传承中汲取信心和力量，在新时代展现新作为。行史、党史共学，启动区分行本部及存量辖行行史馆建设，系统总结归纳分行创业历史，弘扬传承优良传统。

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　　二是“项目研究+课堂传播”，做好模范表率。广西区分行领导班子成员及管理干部在思想政治教育培训中充分担当“领头羊”，紧跟热点难点，加强项目研究。我牵头课题研究《“红色引擎”助力建设面向东盟的金融开放门户研究——以交通银行广西区分行为例》荣获“2020年全国金融系统思想政治工作和文化建设优秀调研成果优秀奖”;区分行10篇课题研究论文荣获总行“最佳课题”。紧扣中心工作，聚焦基层党建，联合清华大学开展“分行中层管理干部暨基层党组织书记研修项目”，创新开展中层管理干部“不忘初心、牢记使命”主题教育专题辩论赛，获评总行最佳培训项目。区分行党委班子成员带头上讲台讲党课，各基层党组织书记以讲促学作表率，全辖各级党组织书记、党委班子讲党史专题党课144 次，实现党员干部全覆盖，锤炼提升全行干部员工党性素养。

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　　三是“舆论引导+专项活动”，强化宣传造势。结合开展党史学习教育，通过宣传板“展”、视频“播”、微信“传”等多种方式，注重舆论引导，调动全体员工学习热情，营造浓厚学习氛围。落实意识形态工作责任制，唱响行内外平台宣传主旋律，筑牢意识形态主阵地。2021年，在《南宁晚报》等地方媒体、网络媒体发布稿件26 篇，在分行内网党史专栏、微信公众号等发布稿件近300 篇，向总行报送稿件45 篇，其中5-7 月，总行党史学习教育简报录用分行稿件20 篇，系统排名第3。举办献礼建党100 周年主题晚会，全行500 人次干部员工广泛参与演出，取得了良好的宣传学习成效;突出青年群体，组织参加“传承百年辉煌、勇当时代先锋”青年学习大讲堂、“传承红色基因，庆祝建党百年”红色读书周，开展“百年芳华、初心如磐”党史学习专题演讲比赛;抓实退休党员，组织“我看建党百年新成就”座谈会、“讲交行重建那些年的故事”等活动，营造学习党史、奋进未来的浓厚氛围。

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　　四是“问需于民+渠道创新”，升级培训教育。分行大力推广在线课堂、录播及直播、微课等移动学习培训方式，满足思想政治教育培训的多样化、个性化的需求。结合疫情防控要求，搭建分行“e校园在线课堂直播间”，充分利用微信群、腾讯会议线上平台、赛事星等多种网络渠道，线上线下相融合开展教育培训，培训短平快、覆盖面广，接地气、见实效。开展特色“交享e校园”活动，各基层党组织、全体党员积极参与网络学习、工作案例分享、课题研究、微课大赛，有效提升教育培训质效。创新推出“党建云课堂”，针对一线党建工作难点制作微视频教学，便捷式服务让党建教学更具吸引力和实效性。开通集国内名牌高校专家学者以及名企实战专家的“量见·云大学”网络课程平台，助力干部员工成长。

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　　五是“体系构建+真抓实干”，落实学做结合。依据实际量身制定教学方案，学做融合，强化培训深度。打造新行员岗前培训金字塔体系，特别安排新行员学党章强党性、学党史感党恩等系列课程，前往广西巴马瑶族自治县所略乡平六村开展“一对一”结对帮扶，助力新行员走好职业生涯第一步。构建“见习助理”成长培养体系，通过“党建云课堂+课题研讨”，立人、树人、育人、聚人，切实提升教育培训质效。广泛开展银政、银企、银校共建以及系统内党支部联学联建活动，开展好“我为群众办实事”实践活动，以广大客户、全体员工满意检验党史学习教育成效，有效促进党建与业务融合发展。

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　　中国金融思想战线网：据了解，广西分行深入开展“一支部一特色”活动，培育服务文化，打造特色品牌，展现了交行良好的社会形象。请您介绍下这方面的具体情况。

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　　江洲：为充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，广西区分行围绕“特色化”激活力，深入开展“一支部一特色”活动，勇于探索实践创品牌特色，有效推动服务文化在基层落地、深耕、开花，基层党支部纷纷展现新活力。

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　　一是围绕“特色创建”，基层支部展现新活力。根据总行下发的示范标杆党支部评选标准及示范内容，结合评选及推荐工作，深入开展“一支部一特色”活动。其中，桂林分行营业部在党建引领发展中体现担当、在旅游胜地建设中增添亮色，在桂林市创建“全国文明城市”期间，承接桂林129 家旅行社旅游质保金业务，为龙头企业提供境外结算、代发、融资等金融服务，持续打造“交行爱心教室”，2020年先后荣获第七届“交通银行文明单位”、第六届“全国文明单位”荣誉称号。

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　　二是激发“组织活力”，融合发展呈现新气象。深化落实党员示范岗、党员责任区、党员承诺制，建立党员攻坚队、服务队60 余支，高质量推进各项业务发展。其中，本部高新中支党支部、桃源中支党支部党员持续增强党性修养、提升素质能力，发动群众凝练别具特色的“竹”文化、“山”文化，带动提升综合化、一体化、特色化的金融窗口服务，在2020 年“中国银行业文明规范服务千佳示范单位”评选中位列广西辖区第一、第四名。

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　　三是注重“办好实事”，基层组织体现新作为。各基层党组织积极响应号召，纷纷结合中心工作，多渠道、多举措将“我为群众办实事”实践活动推向深入，把学党史的成效送到基层、送达群众。北海分行个金部在第110个国际护士节来临之际，到北海市人民医院开展“送一缕甜蜜 温暖天使心”活动，与白衣天使们共同欢度节日，向在岗的护士致以节日的温馨祝福，感谢她们在疫情防控狙击战中的辛勤付出和无私奉献。桂雅中支党支部下属凤翔支行通过“线上+线下”相结合的方式，通过动漫视频播放、小知识测试等形式，开展“断卡”主题宣传活动，进一步做好金融安全知识普及，营造普法氛围，在群众中反响热烈。

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　　中国金融思想战线网：优秀的企业文化是企业发展的重要软实力、核心竞争力、强大凝聚力。您提到培育家园文化，“三心工程”打造乐业之家。请问，家园文化建设具体有哪些举措?有什么成效?

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　　江洲：广西区分行深入践行“以人为本、丰沃共享”家园文化，提出暖心、凝心、强心“三心工程”，聚焦解决员工最关心、最现实的利益问题，打造员工乐业安居的“大家庭”氛围，切实提高员工幸福感、归属感和凝聚力。

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　　“暖心工程”显关爱。一是强化疫情防控。结合广西疫情防控实际情况，完善新冠防疫险项目，切实完善员工在健康医疗方面的保障服务。在当地同业中较早落实疫苗接种工作，5月末完成集中接种，目前全辖接种率已超过98%。二是落实系列关爱政策。优化补充医疗保险方案，为退休干部员工增加重疾保障项目。持续做好探亲补助实施方案，为异地员工归家探亲提供补助，增强员工获得感、归属感。持续落实员工自学费用报销政策，深化异地交流干部关爱、优化完善实施激励制度、推动分行新营业用房置换搬迁项目等，有效激发员工干事创业的热情和干劲。三是关心爱护离退休员工。设立退休活动中心，打造离退休人员学习交流园地，并为退休员工参加老年大学学习提供政策支持。

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　　“凝心工程”聚合力。一是强化组织凝心。充分开展以“一室、一日、一榜、一岗、一家”为内容的“五个一”建设活动，党工团三位一体开展特色鲜明、形式活泼的文化活动，为员工搭建多维度展现才华的舞台。二是推动行史凝心。以桂林分行行史馆成立为契机，启动区分行、柳州分行、梧州分行和北海分行4个行史馆的筹建工作，塑文化聚人心。三是意识形态凝心，召开党委中心组扩大学习，邀请专家专题讲授新冠疫情下当前意识形态工作分析，进一步加强全体干部员工意识形态工作，凝心聚力谋发展。

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　　“强心工程”重培养。一是创新打造“见习助理”人才项目，不断向管理层注入新鲜血液，2021年上半年提任9名见习助理为中层助理，其中7名在经营单位锻炼成长，增强综合管理能力;同时持续选拔29名优秀年轻后备人才进行重点培养，安排到重要岗位实践锻炼。我行见习助理实践项目荣获总行2020年“最佳培训项目”。二是鼓励优选本部年轻人才到辖行交流，实现“送教到基层”，注重培养和帮扶辖行本地干部。三是持续优化人员结构，开展人员盘点，完成辖行人员编制核定，落实全辖人员结构优化调整，实现分行人员配置与经营发展双提升。四是完善和创新人才招聘模式，推进实施“优培生”人才项目，锁定优质生源，积极拓宽人才来源渠道，探索与外部招聘机构开展招聘，不断提升人才引进效率和质量。五是拓宽干部员工职业发展路径，打通专家和管理干部通道，搭建职业发展的“立交桥”，锻炼培养各类专业人才，强化人才梯队建设。