专访泰安银行党委书记王希娟：强化党建引领 激活红色引擎 建设区域性精品银行

　　编者按：金融是国之重器，是国民经济的血脉。“十四五”时期经济社会发展，要以推动高质量发展为主题，以深化供给侧结构性改革为主线。推动高质量发展，文化是重要支点；满足人民日益增长的美好生活需要，文化是重要因素；战胜前进道路上各种风险挑战，文化是重要力量源泉。2021年初，泰安银行党委书记王希娟荣获“2019-2020年全国金融系统文化建设先进工作者”称号。为发挥先进典型和“关键少数”的示范、引导和带动作用，近日，《中国金融思想战线网》专访了王希娟同志。

泰安银行党委书记 王希娟

　　中国金融思想战线网：党建工作抓实了就是生产力,抓细了就是凝聚力,抓强了就是战斗力。您提出打造特色党建，夯实“五过硬”，实现党建业务双提升，请介绍一下行党委作出了哪些部署和具体举措？

　　王希娟：坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。泰安银行党委立足新时代、勇担新使命，着眼于提升党组织的政治引领力、文化影响力和发展推动力，围绕建设区域性精品银行的目标，突出党建引领，激活红色引擎，在去年首次提出了较为系统的党建品牌，即：夯实“五过硬”，做强“三服务”，创质效“双优”精品银行。经过近一年的实践，发现存在不够直观形象、典型性引领性不够强的问题，为此，行党委结合企业、行业、地域等特点，对党建品牌进一步研究、培育。2021年初，提出了在全行打造“泰山清泉 滋润万家”责任党建品牌。借助泰山清泉形象特点，倡导“五个一样”，即像泰山清泉一样，润物无声，做活思想工作；像泰山清泉一样，奔涌向前，不懈奋斗进取；像泰山清泉一样，汇流成河，矢志做大做强；像泰山清泉一样，润泽生命，秉持服务初心；像泰山清泉一样，一尘不染，始终干净廉洁，激励广大党员干部践行初心使命，在攻坚克难的一线担当作为，积极履行政治责任、经济责任和社会责任，展现泰安银行党员的先锋形象和风采。

　　品牌确定后，全行上下立即行动起来，深入推进品牌实践。一是抓思想引导，凝聚工作合力。全行上下深入理解“泰山清泉 滋润万家”责任党建品牌的含义，体会“五个一样”的深刻内涵，叫响党建品牌。二是抓素质提升，增强业务本领。围绕党建基础知识和基本技能，分层次培训党支部书记、党务工作者等，推动党员干部在更高水平上抓党建；加强同驻地企事业单位党组织党建工作交流，开阔眼界，学习借鉴经验，淬炼“善学”“善作”“善成”的能力。三是抓比学赶超，营造创优氛围。坚持全员参与、全员培训，开展业务竞赛、技能展示、情景模拟、实战演练等活动，持续开展党员“亮身份、树形象”、党员示范岗、党员责任区等活动，争创服务先锋。定期进行“流动红旗”、先进标兵评选，激励斗志，掀起学习先进、争当先进、赶超先进的热潮。四是抓承诺践诺，激励目标达成。每年年初，聚焦年度重点工作和经营业绩，党员作出庄重承诺，明确年度任务目标；年底亮出工作成绩，比攻坚成效，推动业务目标的实现。五是抓考核激励，激扬干事劲头。发挥党建考核“指挥棒”作用，修订完善考核办法，规范设置考核项目，建立健全以工作实绩为第一导向的党建考核办法，以发展成果检验党组织工作成效。六是抓责任践行，展现时代担当。坚守服务地方经济、服务小微企业、服务城乡居民定位，持续加大对实体经济的支持力度。坚持落实国有资产保值增值责任不动摇，全面提升经营质效。扎实开展了“结对乡村、多办实事”活动，长期坚持、深入推进志愿服务实事项目，切实帮助群众解决了一批急难愁盼的问题，构建起为民服务长效工作机制。

　　中国金融思想战线网：建设健康良好的企业文化、打造高素质专业化干部队伍是服务实体经济、防范金融风险的内在要求和重要保障。请问在推动干部队伍建设、塑造健康向上的文化方面积累了哪些经验？

　　王希娟：习近平总书记指出，“实现中华民族伟大复兴，坚持和发展中国特色社会主义，关键在党，关键在人，归根到底在培养和造就一代又一代可靠接班人，这是党和国家事业发展的百年大计。”泰安银行近年来坚定贯彻新时代党的组织路线，从选人用人、素质提升、监督管理、正向激励等方面，努力打造了一支政治过硬、能力过硬、作风过硬的干部队伍，为泰安银行建设小而美的区域性精品银行提供了坚强的组织保障。一是坚持党的领导，树好树正选人用人导向。坚持党管干部原则，严格实行民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等程序和要求，遵守任用干部“一把手”末位表态、党委会充分酝酿等制度，提高了选人用人公信度和职工满意度。坚持“定性考核”与“定量考核”并重，以日常考核、年度考核为基础，以绩效考核、任职考察为重点，进行综合分析，树立正确用人导向。二是着眼接续奋斗，大力培养优秀后备人才。一代人有一代人的使命，一代人有一代人的担当，一个民族要前行，需要一代又一代人的接续奋斗。踏上新征程，在实现高质量发展道路上，泰安银行着眼近期需求和长远战略需要，立足于搭建一支梯次科学合理的干部人才队伍，大力培养选拔优秀年轻干部，不断提高年轻干部后备队伍建设水平，为长远发展奠定坚实人才基础。三是严管厚爱相结合，发挥好正向激励引领作用。习近平总书记对于干部队伍建设明确提出，“要深化干部制度改革，完善管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理机制”。泰安银行坚持“严管与厚爱”、“激励与约束”相结合的原则来精心培育干部队伍。在日常管理中，坚持把管思想、管作风、管纪律作为干部管理的重中之重，全面推动党员干部筑牢信仰之基、能力之基和廉洁之基，着力突出政治纪律和政治规矩监督，把旗帜鲜明讲政治贯穿于干部队伍培育、选拔、使用、管理全过程。完善了容错纠错机制，营造了担当作为，干事创业的良好氛围，让干部想干事、干成事，发挥好正向激励作用。

　　近年来，泰安银行在发展实践中培育了独具特色的企业文化，成为了泰安银行发展的软实力、强动力。一是以党建引领企业文化建设。泰安银行近年来不断强化党建引领，将党建工作要求写入公司章程，嵌入公司治理结构，融入到经营发展中，将党的先进性和运行机制融入到企业价值观塑造和企业管理的方方面面。立足用党的建设的科学性、先进性，统领企业文化建设的正确方向，通过充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，保障企业文化的高效落地，全力塑造积极健康向上的企业文化。二是以企业文化凝聚全行员工奋进力量。泰安银行提出了建设“立足本地、稳健经营、规模适度、差异发展、质效优先、管理精细”的“小而美”区域性精品银行的发展愿景，用发展愿景凝聚全行员工责任意识、担当精神和初心使命，为泰安银行和地方经济发展而努力奋斗。三是在经营提质增效中提炼企业文化。过去几年，泰安银行面临许多制约发展的难点、堵点和痛点，2019年以来，新一届党委始终坚持“服务地方、服务中小、服务市民”的市场定位，坚守金融服务实体经济发展本源，坚定贯彻落实国家新发展理念，全力破除制约发展关键因素，着力提升发展质效，建立起了符合我行公司治理需求，适应全行发展战略需要，以“合规、创新、责任、价值”为核心的企业文化。如建立了“令行禁止”的合规文化、防控风险就是创造价值的风险文化、泰安银行用心为你的服务文化等文化理念体系。

　　中国金融思想战线网：服务本地是地方法人银行的职责所在。请问，在“双循环”新发展格局下，泰安银行如何在服务国家战略、服务地方经济中推动自身发展？

　　王希娟：在“双循环”新发展格局下，泰安银行作为地方国有金融机构，主要从构建金融和实体经济的良性循环，畅通地方国民经济循环的角度服务国家战略、服务地方经济发展。一是强化发展定位，支持实体经济。围绕泰安市发展战略，落实差异化金融要素配置政策，主动适应新旧动能转换中产生的新需求，支持本地区新一代信息技术、高端装备制造、新能源、新材料及生物医药等战略新兴产业的优势项目建设。主动对接全市工业领军50强、科技创新50强企业，一企一策破解企业融资难题，重点把握制造业转型发展和金融服务模式创新特点，建立项目沙盘，确定目标客户，加大对高新技术制造业企业的支持力度，促进产业升级。通过三押一推（动产质押融资、股权质押融资、商标专用权质押融资和推荐诚信企业）、科技创新贷款等特色产品的应用，提高企业信贷获得便捷性，持续优化了民营企业的金融环境。截至2021年9月末，已为泰安市新旧动能转换的58家企业提供信贷资金65.6亿元，双50强企业贷款余额52.7亿元，制造业企业贷款余额81.15亿元，民营企业贷款余额198.8亿元。在山东省2020年度银行机构服务实体经济评价中获“优秀”等次。二是深化了风险防控体系建设。坚持底线思维，动态研判风险状况，健全了信用风险、市场风险、流动性风险等风险防范化解机制，进一步完善了全面风险管理体系建设，防控金融风险基础更加稳固。三是积极助力企业克服疫情影响。疫情就是命令，防控就是责任。我们充分运用再贷款再贴现政策，通过灵活降低利率、延期还本付息、调整结息方式及无还本续贷等措施，为企业办理延期还款业务、延期付息业务40.8亿元，跑出战疫情的“加速度”，确保了各市场主体疫情期间资金接续。

 　　中国金融思想战线网：新时代赋予了银行金融机构新的使命和责任。金融承担着社会治理中最重要的资源配置功能，金融企业是实现共同富裕的重要主体。请您谈谈近年在承担社会责任、促进共同富裕方面的做法和成效？

　　王希娟：中央财经委员会第十次会议指出“必须把促进全体人民共同富裕作为为人民谋幸福的着力点”。习近平总书记指出：“共同富裕是社会主义的本质要求，是中国式现代化的重要特征”，“要自觉主动解决地区差距、城乡差距、收入差距等问题，坚持在发展中保障和改善民生”。泰安银行围绕践行金融企业的政治责任、经济责任和社会责任，为实现共同富裕积极发挥作用、展现金融担当。

　　一是深化普惠金融，改善小微企业金融服务。持续聚焦小微企业融资难、融资贵，充分用好央行延期和信用贷款两项工具，针对不同客户类型，利用展期、无还本续贷、借新还旧等方式，精准、高效为小微企业提供金融服务，推动普惠型小微企业贷款“增量、扩面、提质、降本”。进一步压缩、精简金融业务办理的时间、环节和材料手续，提高企业的获贷成功率。今年以来，新增小微企业贷款利率优惠0.5个百分点，存量小微企业续贷时利率打九折；主动承担了小微业务办理过程中产生的抵押登记费用、评估费用，取消了信贷资金受托支付划拨费。截至9月末，全行普惠贷款余额较年初增长12.34亿元，增速29.62%，较全行各项贷款增速高9.35个百分点。上门为企业宣讲信贷政策，帮助企业策划融资方案、规范财务管理、提升信用等级、建立现代企业制度，切实做好金融辅导，为185家中小企业授信28.65亿元，社会反响强烈，受到各界认可，荣获山东省地方金融监督管理局“金融辅导工作优秀单位”荣誉称号。

　　二是服务“三农”，全力支持“乡村振兴”。全面落实金融服务“乡村振兴”攻坚行动部署，发行“泰安银行乡村振兴卡”8.7万张，面向农户、专业大户、专业合作社负责人等涉农经济主体开展助农贷款、涉农意外保险、医疗咨询等服务，提升了三农金融服务质效。加快推进“村村通”业务发展，大力推进助农取款服务点建设，截至2021年9月末，累计设立银行卡助农取款服务点1562家，金融服务覆盖全市90%以上乡镇，服务农村居民180万余人，涉农贷款余额121.68亿元，进一步扩大了基础金融覆盖范围，为农村居民提供了优质便利的金融服务。

　　三是围绕巩固脱贫攻坚成果，开展“结对乡村 多办实事”活动。结合党史学习教育“我为群众办实事”实践活动，我们立足自身实际，创新开展了“结对乡村、多办实事”活动，全行16个党支部分别结对一个生产生活条件相对落后乡村，通过志愿服务、主题党日等形式，关爱留守儿童，帮助残疾群众、孤寡老人；破解融资难题，助力乡村振兴；宣传精神文明，改善村风村貌等等，努力为群众解决“急难愁盼”的问题。活动中，把走访慰问生活困难党员群众，资助困难家庭学子等作为结对帮扶的重要措施，成立帮扶基金1个，走访慰问困难党员、群众90余户，捐助资金、物品约30000元，为民办实事50余件。

　　另外，我们还加强了对“第一书记”工作支持，及时提出帮扶对策，帮助帮包村改善办公条件、兴建基础设施、发展壮大村集体经济。成立了志愿服务队、网络文明传播志愿小组，常态化开展“防范非法集资”、“3.15金融消费者权益日”、“反假币、反洗钱”等主题公益宣讲和现场咨询，志愿服务走上了经常化、制度化轨道，展现了良好的社会担当。