2016年6月，银监会系统女工委在中国金融工会女职工工作联系点苏州银监分局举办现场培训班，聆听了监管导师磅礴大气的宣讲，感受了苏州分局监管文化的建设，的确是可敬可仰、美不胜收。

开班仪式现场

　　我任海南银监局女工委主任满5年，今年交流到了三亚分局，这次作为与女工交流的特邀嘉宾参加了会议。可以说对于系统女工委主任会议的模式并不陌生，但今年创新的"用身边人说身边事"的方式，让参会人员耳目一新，如临其境并收获满满。特别是在强化党建的政治生态下，从一个基层分局党委书记的角度去感悟这场“头脑风暴”，确实有许多不同于往常的触动。采撷一二，与大家分享。

　　一、导向聚焦：践行"抓党建促工建，工建服务党建"的要求

　　近几年，经济形势的复杂、职业晋升的瓶颈、员工收入的局限、监管人员的外流，给各局职工思想政治工作提出了新挑战，如何在新形势下把握策略、应对挑战、激扬士气、服务监管成为群众工作面临的一项重要和迫切的任务。

    经过几年的探索实践，女工干部培训班成为银监会系统女工委引领全系统女工的培训平台，形成了“聚是一团火，散是满天星”的燎原传导效应，也逐渐成为系统女工委的服务品牌。习近平总书记在中央党的群团工作会议上指出，要保持和增强群团组织的政治性先进性群众性。对此，我的理解是：政治性是魂，决定群众工作的发展方向，即女工委要坚持在党委的领导下开展女工工作，打铁还需自身硬，女工干部的培训必须保持时效性、先进性和持续性。系统女工委紧跟银监会强化党建的节拍，本次培训与时俱进策划了“党建带工建”专题，从提升女工干部政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识入手，推进女工干部提高政治素质、政策理论水平、战略思维水平，提升工建服务党建的能力，强化工会组织的政治性。

　培训班上，银监会系统工会女工委主任李爱华作精彩点评

　　二、方式创新：党委书记与工会干部面对面互动

　　为更好地贯彻落实“抓党建促工建，工建服务党建”的精神要求，促进新时期女工工作体现时代性、把握规律性、富于创造性，本次会议一改外聘专家辅导的传统模式，代之以身边人说身边事的方式，邀请江苏局党委书记扶明高和新疆局党委书记王俊寿与女工干部面对面交流，意在提升女工干部对党委决策的知悉、领悟和执行能力，提升女工工作对党建的助推辅助作用。

　　江苏局隶属经济发达东部地区，监管任务繁重，监管干部综合能力较为优秀，监管执行力在银监会系统一直排名靠前，这与历任党委书记力抓思想政治工作的决策是分不开的。新疆局隶属偏远的少数民族区域，王俊寿局长自2014年11月入疆以来，立足思想建党，积极推进全疆监管干部思想政治工作，带动全局综合表现的大飞跃，政务考核从36个局倒数第2名进入前10名，干部队伍的稳定性和幸福感显著提升。此外，江苏局和新疆局在抓监管、带队伍方面都面临许多挑战和压力，思想政治工作艰巨、迫切且任重道远。两位党委书记都经历过三个局以上的交流经历，都属于爱思考、会归纳、善演讲、勤动笔的优秀监管领导。他们从党委书记的高度，剖析当前系统内干部的思想政治现状，从加强党建的角度，对女工工作提出希望和要求;从历次党章修订的必要性，阐述了坚定共产主义理想信念的必要性。

　　三、坚定信念：发扬群团组织的政治性先进性群众性

　　全系统女职工8千多人，这就要求女工工作重心下沉，要坚持“围绕监管中心、服务大局、服务基层、服务女工”的宗旨，发扬群团组织的政治性先进性贯穿于女工工作才能提升前瞻性、发挥主动性、加强引领性。恰逢中宣部、全国总工会等部委为纪念建党95周年，开展“学党史、感党恩、跟党走”学习教育活动，这又成为本次女工培训的一个亮点。

江苏银监局党委书记、局长扶明高作《回顾党史 学习党章》专题授课

　　江苏银监局扶明高局长在两小时的大讲堂中，带领我们重温我党95年的磅礴历史、回顾党章修改历程、解读十八大新党章、缅怀党史中的优秀妇女代表、梳理党规党纪，最后还领略江苏局的监管之歌——《江苏银监局监管人员三大纪律八项注意》。我想这就是理想信念的演讲课堂。这些党史的回顾，是温故知新、继往开来的基础，是引领员工、积极向上的动力，是发扬群团组织政治性先进性群众性的引擎，是坚定共产主义理想信念的引航灯。学党史，让我们更加拥党、爱党、向党，激发爱国家、爱银监、爱本职、爱同事的感恩情怀，引领我们坚定地沿着党指引的方向，提升监管服务技能，做一名合格的监管卫士，做一名受人尊敬的女工干部。

　　四、视野拓展：群团组织必须成为党委的得力助手

　新疆银监局党委书记、局长王俊寿介绍开展团队建设经验做法——《聚是一团火，散是满天星》

　　新疆银监局王俊寿局长生动描绘了监管生态中的“三期叠加”即队伍老龄期、职级板结期、监管疲劳期，形象勾勒了“七个有之”即思想懈怠、得过且过者有之，拉拉扯扯、小圈子小山头有之，拖拖拉拉、拈轻怕重者有之，掩耳盗铃、形式主义者有之，不守规矩、作风不正有之，底气不足、腰杆不硬有之，当官老爷、光动嘴不动手有之。这些描述迅速拉近了党委书记与工会干部的距离，让我们领悟了思想政治工作的重要性，切身感受到肩上的责任重担。新疆局团队建设中，三项工程的推进即做好“三堂”建设（学堂、礼堂、食堂建设）、弘扬“三种”精神（兵团、胡杨、独库精神）、抓好三个书记（纪委、团委、工委书记）得益于党委科学决策和群团组织协调助推。尤其是干部职业规划中，新疆局党委提出了阶梯次人才推进策略，即“50后善始善终，60后尽心尽忠，70后承上启下，80后初出茅庐，90后小荷才露尖尖角”，而这些人性化量身定制方案的稳步实施，都离不开党委领导下群团组织的帮扶劝导、悉心辅导、持续引导。新疆局团队建设的先进典型，书写了党建与工建互促互利、共生共赢的美妙篇章。