中国农业银行内蒙古分行行长梁毅

　　“现在我们行的企业文化即使只是一个点，我们也要把它当成泉眼，挖出一方水来。”梁毅把《农行内蒙古分行企业文化建设框架计划书》稳稳地压在桌上，“以点及面，以面塑形”推动农行内蒙古分行企业文化建设拉开了序幕。

　　那是2015年初。有部室总经理回忆：“农行内蒙古分行地处少数民族边疆地区，多年来，对企业文化建设‘说起来重要，干起来不要’,是农行内蒙古分行行长梁毅来时的现状，但是就是梁毅稳稳压下的手掌和他坚定的表情，我印象深刻，心中升腾起巨大的信心。”

　　深挖关键点 得企业文化建设一方活水

　　梁毅到农行内蒙古分行一上任，首先将2015年确定为企业文化建设年。确立在农业银行企业文化整体框架下，构建自有企业文化品牌及体系，构建由内而外，从主观意识到客观行为相统一的企业文化建设体系。

　　“企业文化建设不是纸上谈兵，要让全体员工都能深深体会到文化的浸润，抓好关键点。”梁毅说干就干，从不同维度了解内蒙古地区自有文化元素，率先新建企业文化中心，展示自有特色文化。企业文化中心建设本着科学、节俭的原则，利用机关二楼近1000平方米的闲置空间，在各级行全体员工的大力支持下建成并对外展示。中心展示了农行内蒙古分行历年来经营文化、管理文化、服务文化、人才文化、廉政文化、风险文化、品牌文化等7类平面、视频资料及行史实物，系统介绍了全区农行践行社会主义核心价值观和农业银行企业文化核心理念，以及支持地方经济社会发展的情况。为进一步充实企业文化中心展示资料，梁毅协调各地下属单位征集了具有地方特色的展示物品百余件，充分展示了内蒙古地区特色文化及各级行年代传承故事。为丰富员工业余生活，还在企业文化中心增设了乒乓球室、瑜伽室、健身室，并配置了体育运动器材和储物柜。新设党员活动室暨读书阅览室，为各党支部学习、开会提供场所，并配备金融、文学、哲学等各类书籍，供员工学习借阅。

梁毅在农行内蒙古分行企业文化中心

　　梁毅以内蒙古农行自有特色文化浸润员工为企业文化建设工作的切入点，以引领员工思维意识形态为抓手，深挖关键点渠，引得一方“内化于心”、“外化于形”、“固化于制”的企业文化活水。

　　基础管理与专题活动面面俱到 多树开花得企业文化建设硕果

　　有人说搞企业文化建设抽象，梁毅却擅长把抽象变具象,推进文化建设在他认为就是改变现象，改变行为，在一点一点的改变中实现潜移默化的影响，点多汇成面，跬步至千里。

　　他上内部资源网看看，发现信息交流平台内容单一，员工不能及时了解参与到全行经营管理动态中去，于是提出要加强信息阵地建设，对全行办公业务资源网进行改版完善，将其打造成了集信息交流、文化交流、业务交流、经验交流和成果展示于一体的全行经营管理、文化信息发布交流平台，受到系统内外的欢迎和好评。他到网点转转，发现很多办公区域农行标识使用不规范，于是督促办公室落实办公VI使用规范，要求各行对办公楼外门楣招牌、办公楼一层大堂、办公院落及各类会议室等重点区域开展自查，树立了全行规范使用标识理念，深化企业文化意识。他总强调“人无精神不立，行无精神不强”，倡导将精神文明创建与企业文化建设相融合，农行内蒙古分行每两年开展一次“文明单位”和“精神文明建设工作先进单位”申报、评选工作。目前，农行内蒙古分行获得农业银行“文明单位”的有11家单位，获得农业银行“精神文明建设工作先进单位”的有39家。

　　梁毅重视开展各项专题活动推进企业文化深植。通过组织开展“依法合规经营提升年”活动，开展“学刑法、知敬畏、守底线”普法暨案例警示教育巡回宣讲活动，编写全区农行警示教育读本，强化各级行合规经营意识，践行合规文化。通过开展以“凝聚正能量、提升履职能力”为核心的“双能”工程建设，举办先进典型事迹报告会，开展“弘扬正能量”读书活动，推进岗位练兵、劳动竞赛等，引导行为文化。通过推进“职工之家”建设、“五小”建设，尤其是全面推进柜员集中配送午餐工作，彻底解决了基层网点员工中午就餐问题，建设家园文化。同时，开展了“两学一做”、“企业文化与业务经营协调发展”等企业文化建设专题活动。参加了总行陆续组织开展的“大美农行”原创歌曲、书法、摄影大赛、“耕耘美丽中国”绘画作品大赛以及“讲好农行故事 传播好农行声音”等一系列专题活动。组织开展了“最美员工”评选活动，积极报送内蒙古银行业协会参评。

农行内蒙古分行---全区农行深入开展“依法合规经营提升年”活动现场图

　　“一个人对自己从事的工作是否存有敬畏之心，是否怀有很强的信念，会直接决定自己的‘产品’是否具有很强的精神力量。”梁毅坚定的信念，使农行内蒙古分行企业文化建设从无到有，从有到精，从完成总行的规定动作到自创动作自提难度系数地开展各项活动，都使农行赋予了一种全新的强大的精神力量。

　　落子企业文化 塑形全行经营建设大棋局

　　梁毅按照把文化办成业务，把业务办成文化的思路，着力提升业务经营的文化导向和文化内涵，推动文化理念与业务经营的深度融合。他以农行服务“三农三牧”的历史使命为核心，围绕农行内蒙古分行深入推进“金融扶贫富民工程”这一实际，陆续推出多项企业文化特色专题活动：举办了“金融扶贫 富民兴业”摄影大赛、编制了《金融扶贫 富民兴业》宣传画册、组织摄制了“金融扶贫”电视宣传片、拍摄了以“金融扶贫 富民营业”为题的内部宣传片。各项特色活动以全景式宣传展示“金融扶贫富民工程”的社会意义，体现出国有大行的责任担当精神和政治使命，创造了内蒙古农行的“品牌工程”。同时，组织拍摄了国际金融业务、群教活动、网点二转、十件大事等各类宣传片，为业务经营和品牌建设助力。

农行内蒙古分行2016年全区“金融扶贫富民工程”推进会现场

　　梁毅重视引导各二级分行在业务经营中提炼出符合本行实际的文化特色，形成“一行一品”、“一行一特色”。满洲里分行着力打造注重人文关怀、员工成长的家园文化；锡林郭勒分行着力打造以“蒙古马”甘于奉献、驰而不息、勇往直前精神为引领的经营文化和服务文化；区分行营业部着力打造以“建设一流商业银行、打造呼和浩特大农行”为发展目标的人才文化和服务文化等，实现了各行把企业文化建设融入自身经营管理的有益实践，使各行员工产生强烈的归属感和自豪感。

　　梁毅积极探索农行内蒙古分行品牌业务宣传新路，变内宣为外宣、变地方宣传为全国宣传。建立了全媒体广告宣传平台。与内蒙古电视台拳头栏目“百姓热线”合作，邀请知名主持人雷蒙深入采访和深度解读农行内蒙古分行金融扶贫工作，取得良好社会反响。与内蒙古卫视“新闻联播”栏目建立深度合作关系，及时宣传农行内蒙古分行经营管理亮点。同时，放眼高端媒体，加强新闻策划，实现了农行内蒙古分行在中央电视台、《人民日报》、《经济日报》、《农民日报》、《金融时报》、《二十一世纪经济导报》、《新华每日电讯》等多家全国核心媒体的宣传突破，并在《人民日报》、《内蒙古日报》、《中国城乡金融报》等区内区外、系统内外发表重头稿件，连续两个年度获得内蒙古党委宣传部“宣传内蒙古”奖。

　　2015年，农行内蒙古分行作为唯一一家股份制商业银行，荣获了内蒙古自治区党委宣传部第二届“最具社会责任感企业”称号。年内，还被中国企业文化研究会评为“十二五”企业文化建设优秀单位、“‘互联网+时代’企业文化创新优秀单位”。

　　梁毅最初提出的“以点及面、以面塑形”的企业文化建设体系已经初步立起来了，“企业文化+”五位一体建设已经深入人心，在他带领下，农行内蒙古分行企业文化建设工作逐步向科学化、系统化、特色化靠拢，内部企业文化氛围日渐浓重，企业文化工作也得到了地方党政的充分认可。他本人也获得了“2015-2016年全国金融系统企业文化建设先进工作者”称号。