韩春剑：固根基 促经营 激活力 创和谐

广东南粤银行党委书记、董事长 韩春剑

　　广东南粤银行截至2017年末，全行总资产超2100亿，存款余额超1300亿，贷款余额超900亿，实现净利润超13亿。2005年至今为湛江市贡献税收40.44亿元，交纳个人所得税1.24亿元。先后被评为广东省优秀企业、最佳雇主企业、企业文化突出贡献单位、最具社会责任感企业，综合竞争力在2016年度中国城商行百强榜单中排名第28位，在广东省内城商行排名第3位。党委书记、董事长韩春剑同志先后荣获广东省十大杰出青年、广东省优秀企业家、全国劳动模范光荣称号，2013年当选为十二届全国人大代表。

　　近年来，韩春剑同志紧紧围绕“固根基、促经营、激活力、创和谐”这一主线，开展思想政治工作。

　　一、强化党的核心领导，牢固企业党的建设根基

　　作为民营企业的党委书记，韩春剑同志认真贯彻落实习近平总书记“党是领导一切的”重要指示，坚持从严治党，切实发挥党在民营企业中的核心领导地位作用。

　　坚持抓好各级机构党的组织建设，牢固企业核心领导根基。2017年1月召开党代表大会换届选举，党委班子成员组成通过双向进入、交叉任职，进入董事会、监事会和经营管理层。充分体现了党委组成的广泛性、代表性、专业性。完善全行由总行党委、分行党委和基层党支部三级组织，总行下辖19个二级党委、62个党支部。实现了党的领导和党建工作全面覆盖。坚持党管干部、党管人才原则，坚持“用人跟着考核走，一把天平量全行”的用人导向，建设一支信念坚定、作风过硬、敢于担当的干部队伍。

　　坚持抓好党员领导干部理论学习，牢固企业科学发展思想根基。近年来，重点深入学习党的十八大、十九大、习近平新时代中国特色社会主义思想、党的经济金融政策及上级决策部署，用科学理论指导全行改革发展实践。坚持读原著、学原文、悟原理，领会核心要义和精神实质，增强了全行干部员工“四个自信”和“四个意识”,增强了同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致的自觉性和坚定性。自觉把理想信念建立在对科学理论的理性认同上，建立在对南粤银行发展历史规律和当前改革发展现状的准确把握上，始终保持企业正确的发展方向。

　　坚持抓好全行理论学习培训，打牢队伍推动发展能力根基。2016年成立了广东南粤银行党校，定期组织全行党员、干部党的思想理论、党务工作、经营管理、监管政策、金融业务、入党积极分子培训等。近3年来，每年组织各级行党委班子、党支部负责人300余人在省委党校进行为期2天的脱产强化培训，每次集中培训韩春剑同志亲自作开班动员。建立起“理论学习大讲坛”，定期组织党中央重要会议精神、新出台的经济金融政策和经营管理前沿理论等宣讲，促进全行广大党员、干部思想政治素质和工作能力不断提升。

　　二、认真执行党的金融方针政策，促进业务经营健康发展

　　韩春剑同志带领全行认真贯彻落实党的十八大、十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，准确把握“十三五”规划对金融业的要求，在国家经济大舞台上做好南粤银行自己的角色。

　　一是以党的金融方针为统领，在全面推进国家经济建设、履行政治责任和历史责任中不断发展经营。认真履行作为湛江市民营金融企业支持实体经济、支持国家发展大局的政治责任。积极落实党中央关于供给侧结构改革、“推进大众创业、万众创新”、“实施精准扶贫、精准脱贫”等重大部署，主动对接广东和湛江地区产业结构发展战略、重点项目和重点领域的建设要求，不断加大对广东、湛江地区节能减排、绿色环保、民生工程等领域的信贷投放，做好综合性、多功能服务。为促进地方转变经济发展方式、调整经济结构给予全力支持。

　　二是以为民服务为宗旨，在落实服务实体经济、服务“三农”、服务中小微企业中努力开拓经营。积极贯彻党的号召，全力开拓服务“三农”小微企业新渠道。除在湛江设立专营机构和专营网点为“三农”提供零距离服务外，还根据湛江地区的经济特点，量身打造服务产品，创新服务新方式。先后推出了“吉时贷”、“水产通”等20多种小微业务产品，以及化肥贷、饲料贷、小农贷等数十种创新产品。开发定制对湛江产业园区、海洋经济、新型城镇化、绿色金融等个性化金融产品。全行小微贷款余额为370亿元，其中湛江地区小微贷款余额234亿元，占比为63%。

　　三是以“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念为指引，深化体制机制改革、推进发展中积极创新经营。2016年以来，全面推进流程银行改革，对战略发展规划、公司治理架构、经营运作模式、队伍建设途径、文化建设方式等进行了全方位的改革调整。2017年提出了未来五年改革发展新目标和“十个总基调”、“十项要求”战略思路。着力优化内部资源。完善各项制度安排，促进了全行整体与局部、人才骨干与员工队伍、党建工作与业务经营、经营管理与企业文化协调发展。在制定授信与风险策略上更好体现了国家“十三五”的发展要求，开辟绿色金融新通道，业务跨界合作迈开了新步伐，互联网金融已走在金融同业前列。

　　三、切实抓好思想政治教育，激发全行改革发展精神活力

　　韩春剑同志坚持把思想政治教育贯穿于经营管理各个方面，引导员工坚定理想信念，调动积极性主动性创造性，激发爱岗敬业、自觉奉献、奋发有为的进取精神。

　　抓好系列专题学习教育活动，激发党员、干部推进经营管理活力。近年来，在全行开展了党的群众路线教育实践活动、“三严三实”、“两学一做”学习教育活动。始终坚持问题导向，从严从实落实整改。重点解决在发展理念上不适应、不适合甚至违背新发展要求的思想认识问题；重点解决在流程银行转型和经营管理中出现的突出矛盾和问题；重点解决党建意识淡漠、党建工作缺失问题。在去年开展推进“两学一做”常态化制度化学习教育中，仅在3个月内，总行各部门完成整改项目91个,分行整改项目160个。为从严管理、依法治行提供了完善的制度保障。

　　建立党委部门防范风险“第四道防线”，激发依法治行、规范管理、防范风险活力。认真贯彻落实十九大关于防范金融风险和上级监管要求，2017年在管理架构上建立起业务经营条线、风险合规条线、审计监督条线三道防线基础上，又建立起由党委组织、宣传和纪检监察条线组成的“第四道防线”。 将风险防范纳入党员队伍政治建设、思想建设、作风建设、纪律建设、制度建设重要内容，从思想源头上打牢风险防范基础，防患于未然。构建“不能为、不敢为、不愿为、不想为”的风险制约机制，强化组织、宣传和纪检监察力度，严格监督、执纪、问责，切实增强了“第四道防线”在风险防范中的“软性”化解力和“刚性”抵制力。

　　开展党的优良传统教育和志愿服务活动，激发传承红色基因、艰苦奋斗、积极干事创业活力。2016年结合纪念建党95周年、长征胜利80周年和“两学一做”学习教育，韩春剑同志亲自组织党员开展“南粤人、南粤情”长征精神志愿服务万里行活动。在瑞金、延安等地分别组织坚定理想信念、增强政治意识、强化责任担当、严守党的纪律、践行群众路线专题教育。韩春剑同志还亲自带队慰问当地老革命、老干部，走访贫困户，送去温暖。在广东省委召开的“南粤人、南粤情”重走长征路系列活动总结大会上，南粤银行获得省委颁发的“优秀单位奖”。

　　四、着力加强南粤特色企业文化建设，促进企业内外和谐

　　韩春剑同志始终把关爱员工和履行企业社会责任作为企业文化建设的出发点和着力点，构建“天道酬勤、和谐成长”企业核心价值观和“正气、责任、创新、超越”企业精神为主旨的特色企业文化体系。

　　一是坚持抓好经常性思想文化教育，促进形成企业积极进取的和谐氛围。每年在全行员工中评选年度10名“南粤之星”为业务标杆；每年“七一”评选表彰年度先进党组织、优秀党员和优秀党务工作者；每年在全行开展“比作风、比技能、比业绩”业务竞赛活动；017年在全体党员中开展“佩党徽、亮身份、争先锋、作表率”主题实践活动；发动全体党员订阅使用共产党员微信、共产党员易信，组织开展辅导讲座、专题报告、演讲比赛、警示教育、文化培训等学习教育活动。通过运用基层一线员工喜闻乐见、适应银行员工特点的多种形式学习教育，营造了全行积极进取、比学赶帮超的进取氛围。

　　二是准确把握企业文化建设的出发点和着力点，营造企业关爱员工的和谐环境。坚持抓好“一对一谈心”、员工家访“两项情感工程”。韩春剑同志带头每年至少一次与每个班子成员、高管人员和中层干部交心谈心，全行开展谈心和家访活动率达到100%；坚持抓好“八会制度”的落实。每年召开退休员工、家庭困难员工、新入行员工等不同类别员工座谈会，及时倾听员工的意见和建议，了解和掌握员工思想、工作和生活情况，帮助解决实际问题；组建了篮球、足球、舞蹈等6个文化社团，重大节日组织各种文化娱乐活动；2016年举办“企业文化圆桌论坛”，邀请国内专家深度研讨，将“家园文化”升华为“家国文化”。

　　三是积极践行企业社会责任，扶贫济困，促进全面建成小康和谐社会。积极响应党中央关于精准扶贫、精准脱贫、按时建成小康社会的号召，开展了一系列服务留守儿童、服务教育事业、服务经济社会公益行动。近年来先后主动为社会慈善公益事业捐款超过7500万元。向湛江市精准扶贫工作捐赠807万元；捐建湛江市党建红林项目100万元；2015年全行员工第一时间为湛江“彩虹”风灾捐款40.6万元；近三年来在广东、重庆、湖南等地捐建“快乐儿童家园”45家；2016年向全国留守儿童和湛江市精准扶贫工作捐赠500万元，2017年捐赠160余万元。为落实党中央提出的精准扶贫、全面建成小康社会作出了积极贡献。