建设银行苏州分行党委宣传部部长陆彬

　　陆彬，中共党员，现任建设银行苏州分行（以下简称“苏州分行”）党委宣传部部长，党委办公室主任兼分行办公室主任，公共关系与企业文化部总经理，消费者权益保护部总经理。一直以来，陆彬同志紧紧围绕中心和大局，认真履行内振精神、外塑形象的职责使命，主动作为，开拓创新，推动分行思想政治工作不断发展。分行先后荣获“十二五”全国企业文化优秀传媒组织、中国企业文化管理协会颁发的“最美文化方案”、总行“十佳公益案例”，连续三年荣获“总行新闻宣传和声誉风险管理先进集体”，辖内吴中支行获评“全国文明单位”，新区支行获评“总行级企业文化建设示范单位”，涌现出一批获评总行企业文化建设先进工作者、优秀传媒工作者、十佳公益志愿者等荣誉称号的先进典型，为全行转型发展提供了精神动力和文化支撑。

　　一、树立“三大意识”，提升思想政治工作管理水平

　　陆彬同志理想信念坚定，始终坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本要求、基本经验，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致；始终保持主动的学习意识，认真学习中国特色社会主义的基本理论、路线纲领、经验方法，努力将学习成果转化为生产力；紧密结合新形势、新任务对员工思想政治工作提出的新要求，积极探索社会发展新常态下思想政治工作的新方法、新手段、新载体。

　　1.树立大局意识，优化思想政治工作领导体制。

　　坚持围绕中心，服务大局，充分发挥党委宣传部的重要作用，将思想稳定和业务发展作为思想政治工作的出发点和落脚点，形成以党员干部为主体、以工团组织为纽带、以党的各级组织为保证的全方位思想政治工作管理网络。结合“两学一做”学习教育，积极打造思想政治工作宣传“微课堂”，交流“微心得”，收集“微感悟”，举办典型案例巡回宣讲，创建学习型组织，不断提升党性修养，筑牢思想根基。

　　2.树立创新意识，丰富思想政治工作方式方法。

　　积极探索新常态下思想政治工作的新方法、新手段、新载体，持续开展思想政治创新实践工作，总结基层思想政治工作创新做法和案例，围绕关键问题展开调研。结合新形势下员工思想新变化新特点，建立员工思想状况分析制度，摸清员工思想动态、热点难点，由单一的思想政治教育向提高队伍的整体素质转变，增强思想政治教育的预见性和主动性。

　　3.树立联动意识，推动思想政治工作融入全行。

　　围绕凝聚转型发展共识，培育共同价值观，将思想政治工作与党建工作有机结合，积极推进“一建带二建、三建促共建”，打造“红色引擎 共建同行”党建品牌。承办党建共建成果展示会，走进基层、客户单位广泛开展调研，增强思想政治、党建共建与经营管理工作的契合度，营造知行合一、实干兴行的良好氛围。

　　二、抓好“三项持续”，守牢思想政治工作宣传阵地

　　1.持续策划新闻亮点，提升宣传高度。

　　主动取得市委宣传部的支持，把握关键时点，策划开展大型媒体宣传活动146场，与新华社、中央电视台新闻联播、人民日报、光明日报、华夏时报、经济日报、二十一世纪经济报道、金融时报，人民网、新华网等一批中央媒体建立了良好的合作关系，近四年在各级各类媒体刊稿51832篇，其中中央级媒体刊稿2225篇。连续7年组织“送宣传下基层、媒体走基层，唱响建行好声音”体验式采访，创新采用现场“直播”、微信朋友圈等方式展开正面宣传，形成“对外宣传看建行”的标杆效应。

　　2.持续讲好转型故事，加强典型引领。

　　成立“见微知著，行远意深”ICCB全媒体创客团队，推出《建行播报》等50余个作品。深入基层开展“寻找最美大堂经理”等主题活动，组织通讯员队伍深入一线采访，挖掘转型发展、经营管理等方面的先进经验和鲜活事迹，在《苏州日报》开设“网点故事巡礼”专栏，在《建设银行报》刊登《以心相交》、《生命接力》等最美故事，在总行“企业文化园地”等渠道刊稿量始终保持系统前列，营造出“讲身边故事，做最美员工”的氛围。

　　3.持续引导正面舆论，防控声誉风险。

　　针对网点业务高峰期，开放媒体体验日，组织记者走基层做一回网点大堂经理、客户经理，记者体会文章一经刊出反响热烈。将声誉风险管理纳入全行基础管理考评，与各二级分支行、分行管理部门签定年度声誉风险管理责任书，建立总、分、支行三级网评员队伍，实行区域网络名单制监测，做好与属地党政部门、网宣部门、主要媒体、人气论坛、网站的沟通协调，近年来全行未发生重大声誉风险事件，持续保持舆情平稳。

　　三、落实“三个坚持”，深化思想政治工作实践运用

　　1.坚持打造品牌，提升思想政治工作品质。

　　将文明创建作为思想政治工作的重要抓手，广泛开展社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育，先后以“身边人讲身边事，身边事教身边人”、“文明聚共识、转型促发展”等主题举办道德讲堂，打造“和合至善”、“合规讲堂”等一批拿得出、叫得响的文化品牌。从理念提升到机制保障，从方向引领到行动实践，构建思想政治与中心工作互为促进、协同发展，全员参与、全面发力的生动局面。

　　2.坚持以人为本，凝聚思想政治工作合力。

　　将员工视作最宝贵的财富，以不同方式、从不同渠道落实对员工的关爱，着力解决与员工切身利益密切相关的各类问题，打造涵盖思想、生活、工作、成长和健康的“暖心家园”。开展寻找“最美建行人”系列活动，编发《榜样的力量》先进典型宣传册，制作优秀员工展示视频，不断增强员工凝聚力和归属感。

　　3.坚持助力公益，丰富思想政治工作内涵。

　　精选公益项目，用实际行动展现国有大行社会风范，践行国有大行社会责任。大力宣传建行公益“三十佳”，发起“携梦成长 建行同行”爱心助学公益品牌，积极开展“老顾的夏黑葡萄”、“米爸爸的苹果”等各类义卖，连续五年开展“七彩童年，建行相伴”系列公益活动，带动全民公益，向全社会传递弘扬主旋律、汇聚正能量、梳理新风尚的精神力量。

　　在陆彬同志的带领下，苏州分行不断完善思想政治工作体系，建立了目标明确、责权分明、运转协调、渠道畅通的思想政治工作领导机制，员工主动性、队伍凝聚力与日俱增，为促进分行各项主营业务的转型发展提供了强劲动力。