作为中国工商银行服务全国改革创新前沿珠海横琴自贸区的二级分行负责人，童志军同志深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，注重文化建设理论学习和研究，找准文化建设与中心工作相结合的切入点和着力点，以文化引领提升发展能力，有力地推动横琴分行各项业务实现跨越式发展。截至2018年末，横琴分行各项存款余额87.35亿元，各项贷款余额91.97亿元，存贷余额均高居同业第一，人均拨备前利润1096万元，是广东工行辖内唯一一家人均创利超千万的二级分行；连续三年进入工商银行全国二级分行经营30强，连续三年蝉联工商银行全国二级分行人均EVA第1名。2018年，荣获“中国工商银行精神文明建设工作先进单位”、横琴区政府“城市治理先进单位”等荣誉。

中国工商银行广东横琴分行党委书记、行长 童志军

　　培育担当文化 全力支持自贸区建设

　　2017年，童志军同志调任横琴分行党委书记、行长。通过下基层走访调研、召开员工座谈会等形式，他发现横琴分行员工队伍具有年轻化、职业素养高、专业能力强等特点。凭借多年省行党委宣传部部长的经验，他认为，面对激烈的外部竞争环境，要保持可持续发展的优势，人是第一要素，要激发全行员工的创新创造活力，把文化建设优势和人才优势转化为经营发展优势，才能实现文化建设与业务发展的同频共振。因此，童志军同志始终坚持把思想政治建设摆在首位，定期有针对性地组织开展思想政治理论学习教育，深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，扎实推进党的群众路线教育实践活动和“两学一做”学习教育常态化制度化，提升全行员工思想政治素质，引导员工树立正确的人生观、世界观、价值观和职业发展观，始终听党话、跟党走，坚定“四个自信”，铸牢“四个意识”，严守政治纪律和政治规矩，做政治上的“明白人”。按照忠诚、干净、担当的要求，加强干部员工队伍建设，优化队伍知识、年龄和专业结构，抓好年轻干部选拔培养，通过党建引领、事业号召、平台吸引等手段促进个人成长与分行发展和谐统一。

　　在这种担当、实干精神的引领下，横琴分行紧紧围绕横琴新区重点发展国际知名旅游度假区、文化教育先导区、国际商务服务基地等产业定位，重点支持区内基础设施、文化、旅游、商务服务等重点产业项目建设，先后为大横琴土地综合开发、横琴口岸及综合交通枢纽项目、珠海长隆国际海洋度假区、联合金融粤港澳金融中心、中交横琴项目和横琴创新基地等项目提供贷款支持。截至2018年末，累计为横琴企业和项目批复授信额度458.18亿元，累计投放表内外贷款224.34亿元，成为横琴自贸区实际投放融资最多的银行，一直保持着主流市场、主流客户的主流合作银行地位。围绕企业资产保值增值和“三去一降一补”的需求，利用横琴自贸区政策高地、发展高地优势，创新投行手段，先后办理了保利去库存基金和华润重整基金，既帮助企业优化了资产负债表，又推动了全行投行业务转型发展。其中，保利去库存基金不仅盘活了企业存量资产，优化资产结构，还提高了其销售收入；华润重整基金开创了工行理财资金与社会资本共同投资不良资产的先例。通过采用电子供应链“集采贷”业务模式为横琴口岸及综合交通枢纽项目承建商成功办理工行系统内首笔买断型工程项下保理业务，除有效降低企业杠杆外，该业务为工行首次以线上融资方式打入工程项下供应链，未来市场发展空间广阔、可复制性强，具有重大的开创性和良好的示范作用。

　　培育创新文化 一点响应联通全球

　　横琴，是改革创新的热土，是金融服务的前沿，蕴藏着广阔的发展机遇，也面临着激烈的竞争和挑战。横琴分行自2015年挂牌成立之日起，就确立了“立足横琴，联通全球”的经营定位，全力打造两个高地(创新高地、发展高地)和一个平台(境内外一体化联动平台)。童志军同志深刻领会集团创新文化精神并融入经营发展，带领横琴分行抢抓广东提升开放型经济发展水平的契机，以创新文化为引领，实现各项业务的突破式发展。一是全力打造跨境金融服务平台，构建跨境业务生态圈。横琴分行跨境金融业务产品线初步实现了贸易金融、跨境投融资和金融市场三大服务功能，重点提升对外贸进出口和跨境投融资两类客户的金融服务能力。在全国自贸区金融机构中首发多项创新业务，涉及跨境人民币贸易融资项下和项目项下风险参贷、跨境双向本外币资金池、非FT账户体系下自贸区跨境拆借系统、跨境资产转让、跨境投行服务、跨境私人银行服务(存贷联赢、物业通达)等。迄今为止与20多个国家(其中16个位于“一带一路”区域带上)的工行境外机构合作，协助服务好重点外贸进出口和跨境投融资两类客户，有效支持中资企业在“一带一路”区域带上的贸易和投资。基于真实跨境贸易背景，2018年累计办理跨境人民币业务近300亿元，实现跨境人民币结算量逾千亿元，占横琴所有市场主体(包括金融机构、企业、个人等)跨境人民币结算量超过60%。针对粤澳产业园在促进澳门经济多元化中的重要意义，联动工银澳门创新拓展粤澳产业园中的跨境人民币直贷业务，迄今累计办理业务备案104.2亿元，同业占比超过40%，有力支持了澳门产业多元化。二是以科技引领零售创新，依托长隆丰富优质客源，探索新场景智能服务。2017年12月22日，横琴分行利用优质场景(长隆珠海园区客群酒店入住)在国内首推长隆联名信用卡场景化即时发卡，为客户提供即时申请、即时开户、即时制卡、即时领卡的便捷服务。三是利用工行机构全球布局优势，横琴分行与横琴新区工商、税务等政府部门密切合作工商导办服务，企业在工行网点即可便利办理横琴工商注册手续。该服务在广东工行20家二级分行1000多个网点推广基础上已进一步拓展至港澳地区、墨西哥，有效引流境外企业(特别是港澳企业)到横琴自贸区投资，支持横琴自贸区招商引资及经济社会发展，迄今接受导办委托191户，包括省内企业78户、省外企业57户、港澳台企业56户，规模在横琴自贸区银行同业中居前列。四是紧密联动工银澳门和工银亚洲，围绕便利琴澳“双城生活”做文章，推出琴澳粤通卡、跨境住房按揭、跨境办税等针对港澳居民、企业的便民服务，着力打造粤港澳一体化金融生态，支持琴澳同城化。

　　培育合规文化 坚守助力打造“百年老店”

　　童志军同志带头做合规文化的倡导者和推动者，牢牢守住风险底线，依法合规经营，坚持质量把控与创新发展、长远发展有机统一。自成立以来，横琴分行持续保持资产质量零不良。一是选好客户，把好准入关和贷后管理关。坚持“贷前会商”制度，客户“不惟大小，不惟行业，只惟优劣”，重点拓展优质客户、优质项目，严格把住客户信用风险准入关。由班子成员参加，对拟上报重大业务逐笔会商讨论，坚决避免“带病”业务入口。二是强化“贷后定期跟踪”，每月召开贷后风险分析会，对存量信贷客户(含表外投资客户)、贷款担保方及担保品进行风险分析及价值评估，提高对风险的预判能力，增强风险防控的前瞻性和主动性。三是坚持业务创新“有据可依，有章可循”。横琴分行每项跨境业务创新，均以现有跨境人民币政策为办理依据，制定业务操作细则，且获得监管部门许可。按国家宏观审慎管理要求，坚持“简单、透明、可控”六字核心原则，紧盯境内外市场形势，主动防范由境内外交叉传染带来的潜在风险。四是按照内控一流标杆行的标准和要求，扎实做好内控案防，确保安全运营，实现了全年零案件零事故的目标。全面落实党风廉政和案件防范工作责任制，强化职业道德和思想道德教育，促使全行员工牢固树立责任意识、程序意识和宪兵意识，筑牢制度防线、管理防线和监督防线，为确保经营成果不变味、不变色提供有力保障。

　　培育家园文化 营造“共创共健共享”良好氛围

　　童志军同志有较强的沟通协调能力，善于抓企业文化建设工作，在工总行“工于至诚，行以致远”企业文化价值观和省行“共创共健共享”家园文化引领下，着力培育分行特色家园文化，激发员工热情，增强团队凝聚力。一是坚持培育、激励并重的原则，着力提升队伍战斗力、凝聚力和创造力。针对业绩突出的员工，提供更多的培训轮岗以及境外机构交流学习机会，提高员工的获得感。通过邀请行内外专家就自贸区创新热点和趋势授课，提升队伍专业水平。二是关爱员工，建立健全员工诉求表达传导机制。通过青年员工座谈会、节日慰问、基层网点调研等多种渠道了解掌握员工所想所思，所忧所虑，所需所盼的动态情况和合理诉求，及时根据员工意见组织系列暖心活动，落实人文关怀。积极开展形式多样的员工关怀工作，包括员工宿舍装修、开设职工饭堂等民心工程，努力践行共创共健共享家园文化。紧贴青年员工的兴趣需求，组织开展联谊文体活动，先后与区内工商局、商务局、横琴发展公司、中建二局及长隆集团开展青年联谊拓展活动，既有效拓宽了青年员工“朋友圈”，又丰富了其业余文化生活。三是为员工打造创新创效的重要平台。为鼓励青年员工“学中干，干中学”，分行成立了多干创新课题小组，既激发了青年员工创新活力，又为分行业务创新发展建言献策，业务创新与青年员工成长形成了良性互动。同时注重发挥老员工的传帮带作用，促使青年员工在业务发展中显身手，强化其动手能力和实践能力，提升个人的职业技能，在青年员工中形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。近年来，该行员工中涌现出工商银行总行“优秀共产党员”“青年岗位明星”、工行总行公司客户经理技能大赛先进个人、广东省“银行业跨境人民币竞赛第一名”、珠海人民银行等先进典型，并推荐员工外派到海外分行交流工作，实现了员工与企业的共同发展。

2018年5月，横琴分行开展“红色之旅”革命教育活动