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张彦平:文化引领 实现业务又好又快发展

  • 分类:金融人 金融事
  • 来源:阳光产险山西分公司 邵建
  • 作者:阳光保险集团
  • 发布时间:2019-06-05 14:00
  • 访问量:

【概要描述】文化是企业的一张名片,展现的是企业发展的软实力。阳光产险山西分公司总经理张彦平以阳光文化为价值引领,带领分公司实现又好又快发展。“集众家之长,取自我之道;聚业内人才,纳业外贤士;高起点组建,远战略发展;风雨中做事,阳光下做人;走精英之路,创阳光品牌。”这是阳光文化的五十字箴言,它不仅是阳光文化的重要内核,也是阳光产险山西分公司持续发展的动力源泉。正是在阳光文化的正确指引,阳光产险山西分公司实现了文化建设与经营业绩双丰收的可喜局面。

张彦平:文化引领 实现业务又好又快发展

【概要描述】文化是企业的一张名片,展现的是企业发展的软实力。阳光产险山西分公司总经理张彦平以阳光文化为价值引领,带领分公司实现又好又快发展。“集众家之长,取自我之道;聚业内人才,纳业外贤士;高起点组建,远战略发展;风雨中做事,阳光下做人;走精英之路,创阳光品牌。”这是阳光文化的五十字箴言,它不仅是阳光文化的重要内核,也是阳光产险山西分公司持续发展的动力源泉。正是在阳光文化的正确指引,阳光产险山西分公司实现了文化建设与经营业绩双丰收的可喜局面。

  • 分类:金融人 金融事
  • 来源:阳光产险山西分公司 邵建
  • 作者:阳光保险集团
  • 发布时间:2019-06-05 14:00
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阳光产险山西分公司总经理 张彦平

 

  文化是企业的一张名片,展现的是企业发展的软实力。阳光产险山西分公司总经理张彦平以阳光文化为价值引领,带领分公司实现又好又快发展。

 

  “集众家之长,取自我之道;聚业内人才,纳业外贤士;高起点组建,远战略发展;风雨中做事,阳光下做人;走精英之路,创阳光品牌。”这是阳光文化的五十字箴言,它不仅是阳光文化的重要内核,也是阳光产险山西分公司持续发展的动力源泉。正是在阳光文化的正确指引,阳光产险山西分公司实现了文化建设与经营业绩双丰收的可喜局面。

 

  一、文以载道 激情与理性高度统一

 

  “把纪律挺在前面,让规矩规范行为。同时,以使命般的激情投身事业,勇于挑战,自我驱动。”这是张彦平对阳光产险山西分公司全体员工提出的要求。这与阳光“敢于挑战、坚韧不拔”的原始创业文化一脉相承。

 

  阳光产险山西分公司从多角度、多侧面、全方位地开展阳光文化宣导,号召全省“人人讲阳光、传递正能量”,传承阳光文化、实现价值发展。2018年,张彦平被集团认证为阳光文化讲师,从2015年担任阳光产险山西分公司负责人起,她就在全省各级机构开展阳光文化系列宣讲。她亲自带队,带领宣讲团走遍山西阳光的11家三级机构及40余家四级机构,作为省级分公司的一把手,她深知文化共识对于凝聚队伍的重要意义。

 

  为了将阳光文化落地在实际工作中,山西阳光还搭建了各类展示平台。组织开展了“我爱你阳光”、“我和我的阳光”、“假如我是总经理”等演讲及人才展示活动,组织综拓渠道“阳光大咖秀”、客服条线“出彩阳光人”等形式多样的劳动技能竞赛,提升员工专业技能,充分激发团队活力。

 

  文化活动的热烈开展带动了业务的迅速发展。张彦平恪守价值发展理念,连续三年实现盈利,并实现连续三年增速、成本“双优”于同业水平的成绩。从承保端来看,持续推动价值转型,通过细分目标市场,精细化、差异化配置生命表;通过“红黄蓝”管理,不断优化并拓展业务结构,在满足市场需求的同时合理地把控风险。从理赔端来看,不遗余力地转变队伍风气,落实机构班子理赔责任,使赔付率持续下降,为价值发展提供了更多空间。

 

  二、勤以修身 灵活与专注高度统一

 

  “以灵活响应机会,以专注内生动力。我们要以专注造就专业,以专业成就卓越。在山西保险领域扶犁深耕,谋求更大作为。”作为山西阳光的带头人,张彦平是这样说的,也是带领大家这样做的。

 

  自2009年加入阳光保险以来,她的每一天几乎都在高强度的工作中度过。“365天*24小时”是她对自己工作状态的调侃,却是每一天的真实写照。

 

  张彦平热爱保险、热爱工作,她要求自己必须与时俱进、不断充电。她善于学习,从阳光文化到公司战略,从业务知识到管理技能,特别是对于阳光产险总公司推出的创新工具,她总是在第一时间学习掌握。在产险全能保APP推出之际,阳光产险山西分公司积极响应,全面推广,取得了安装下载率、出单率系统第一的成绩。在梦想客户事业部推出“员工惠保”直通工具后,公司第一时间宣导,仅在投入使用后的第一个月,就实现核保保费84万元。

 

  她以身作则,在阳光产险山西分公司营造出了学习型的组织氛围。在她的主导下,阳光产险山西分公司完善了培训体系,创新了学习方式,丰富了培训课程。公司根据员工入司时间及岗位特点,定期开展回炉进阶培训及高管系列培训等。同时,充分利用 “阳光E学堂”线上资源,让学习触手可及。

 

  在管理创新上,阳光产险山西分公司创造性地执行阳光产险总公司的业绩推动方法,形成了“2468”推动体系,保证管理者和销售人员每天都关注指标达成。在车商和综拓渠道的管理上,形成了“5·SUN”管理方法,明确了渠道人员每天的工作要求。同时,还创新了综拓管理模式,推出“311工程”,即一周一乡一站、一月一品一会、一季一司一团。

 

  此外,为激发队伍活力,调整了销售基本法,调动一线销售积极性,多劳多得,提升产能。同时组建科研小组,组织全省85后精英员工形成潜质团队,每周进行针对性培养。阳光产险山西分公司组建的专注市场调研、客户思维及创新管理以及文化宣导及品牌宣传的三支科研创新小组,为山西分公司增添了创新的活力。

 

  三、仁以树德 责任与进步高度统一

 

  阳光文化是责任与进步的文化。张彦平关注市场动态和客户需求,为了扩大保险深度广度,让更多人享受保险服务,张彦平坚持“四进入”,即进校区、进社区、进工区、进服务区。

 

  每逢各大中小学开学,山西阳光的员工们佩戴绶带发放阳光宣传页、协助学校办理学平险。并在相关社区设置流动服务点,为居民们送上生活用品,进行保险宣传。还深入工程建设施工现场,为工人培训安全生产风险防范须知,帮助他们了解并掌握保险产品知识。每逢节假日的道路运输高峰期,都在高速路口设立服务点,为广大百姓提供小事故快修、业务咨询、道路救援、路线指引等便民服务。

 

  在队伍管理中,她对员工的关怀无微不至,关心慰问困难员工是她无论多忙都坚持在做的事。她还组织公司文艺骨干自编自演革命传统节目,赴革命老区左权县进行慰问演出,积极推动“扶贫攻坚”。对左权县、临县进行扶贫并成功入围“156金融资产收益增收计划”。

 

  保险就是阳光,是分担也是分享,是温暖也是希望,分担风雨,共享阳光。面向未来,张彦平将不忘初心,以“农民心态、工匠精神”扎扎实实走好每一步,认认真真做好每一单,让人们因为阳光而更加安心快乐。

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发布时间:2021-09-26 17:41:58

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