高奇志：乱云飞渡仍从容

广发银行郑州分行党委书记、行长 高奇志

　　伴随着中美贸易战的拉锯，近年来国内外环境呈现错综复杂，广发银行郑州分行存款市场份额逐年下降、银行同业的不断超越、资产质量压力加大……面对这扑面而来的一系列问题，郑州分行新一届领导班子在党委书记、行长高奇志带领下，没有丝毫的犹豫和退却，克难攻艰，众志成城，给组织交上了一份合格答卷。

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　　“乱云飞渡仍从容。”作为全国金融五一劳动奖章、河南省五一劳动奖章、金融劳动模范、优秀党务工作者等荣誉的获得者，高奇志同志坚定政治信仰，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，时刻牢记党委第一责任人的责任，尽职尽责，抓班子带队伍，不断增强思想政治工作，推动郑州分行高质量的发展和转型，以实际行动回报上级组织的重托和员工的期望。

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　　坚定思想信念，用理论武装头脑

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　　“不忘初心，方得始终”。理想信念是共产党员勇往直前的精神动力，高奇志同志始终准确把握思想政治工作的政治性、群众性、创新性、文化性，坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想和新发展理念作为经营管理的思想基础。

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　　生活中，他始终坚持把政治学习作为提高自身政治理论素质的重要途径，外出随身携带政治理论书籍和材料，坚持学习，记录笔记，是分行政治学习的模范表率。

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　　工作上，他精心组织分行党委理论中心组学习，带头发言，谈体会，讲感受，带领党委班子成员自觉运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导分行业务发展和经营管理实践。并组织分行第一批、第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育，把学习教育贯穿主题教育始终。

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　　政治理论的积累，让他可以更加灵活地运用马克思主义观点认识问题、分析问题、解决问题。在解决郑州分行存在的发展和管理问题时，他坚持运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践，通过认真分析、研究，逐一破解。

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　　如今，郑州分行资产负债规模逐年攀升，增量增速在系统内和省内股份制同业中跃至前列、迅速实现了资产质量、盈利水平、职工素质和社会形象等方面的根本转变和可喜变化，赢得了总行、员工和同业的认可。

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　　坚持党建引领，全面加强党的建设

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　　“上下同欲者胜”。按照总行从严治党治行的工作要求， 高奇志同志全面深入贯彻落实集团和总行党建工作要求，坚持做到党建工作与经营管理同研究、同部署、同推进、同落实、同考核、同奖惩，实现有机统一、相辅相成。

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　　完善思想政治学习机制。他注重打造坚强有力的党委领导班子，让党委班子始终保持思想统一、行动一致，在贯彻落实上级党委决策部署上更加有力，在带领郑州分行攻坚克难上更加有力。在他的主持下，拟订了分行党委成员基层党建联系点制度，促进党建工作和业务经营管理深度融合。同时，他要求基层党支部规范落实“三会一课”等制度，并将“三会一课”制度执行和支部组织党员开展政治理论学习、党规党纪教育和员工思想政治工作等内容，实行基层党建千分考核，使基层党建工作更加扎实有效。

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　　发挥模范带头引领作用。他认真学习政治理论，深入调研，认真撰写党课报告，带头上党课，并努力在学原著、读原文、悟原理的政治理论学习中发挥带头和引领作用。凭借高度的政治敏锐性，从中国人寿2016年8月29日正式入住广发银行、广发银行成为国有控股金融企业的那天起，他就持续组织全体党员干部前往集团党校开展以“不忘初心、牢记使命”主题教育、基层党务工作培训班等，不断提升党员领导干部的政治理论素养和工作能力，对党建工作的重视程度和扎实推进，得到了集团党校的充分肯定。

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　　思想作风优良，做干事创业的表率

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　　“重任在肩，唯有实干”。作为党委书记，高奇志同志深知肩上责任重大，时刻提醒自己树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，坚持党的群众路线，身先士卒，做攻坚克难的表率；勇于担当，做敬业奉献的表率。

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　　在他的字典里，没有双休日，没有节假日，无论白天黑夜，总能看到他加班工作的忙碌身影。在支持实体经济发展、防范和化解金融风险、精准扶贫、内控合规案防等重大事项上，他坚持亲自安排，亲自起草修改方案；在加强党建工作、巡视巡察等重大工作上，他更是以钉钉子的精神抓好落实。由于长期的加班熬夜，他声带嘶哑，自身免疫力下降，大把大把的消炎片成为他的必备物品。

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　　“要想火车快，全靠车头带”，正是他的示范引领，以实际行动赢得了班子成员和员工的认可和尊重，在郑州分行营造出干事创业的浓厚氛围。

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　　勇于改革创新，发挥意识形态引领力

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　　“创新是第一动力”。高奇志同志很注意紧密结合新时代思想政治工作的新形势新要求，积极探索金融业思想政治工作的新方法、新手段、新载体。面对复杂严峻的发展形势，郑州分行也步入了高质量发展的关键时期，如何在“重振国寿”战略里贡献郑州分行的力量？如何实现广发银行“三步走”的发展战略？如何鼓舞人心，凝聚士气，打造“守纪律、在状态、有激情、抓执行”的精神支柱，凝聚共识、统一认识？

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　　高奇志同志亲自定方案、做课件，全方位深入开展全员形势教育、警示教育和职业道德教育活动。他从集团和新广发银行文化理念入手，结合分行实际狠抓实施；从集团战略、总行战略和分行具体经营指导思想和中心任务三个层面持续开展宣讲活动；要求全行上下深入学习、研究、掌握、运用、贯彻集团和总行的战略导向、会议精神和有关要求，深刻领会其内涵，从而真正地认清形势，真正地提高思想认识，真正地转变思想观念，真正地提高执行力，真正地统一思想和行动，大力推动改革以适应新形势、新要求、新任务、新发展的要求；将员工制度学习培训抓在日常，深入开展员工职业道德教育和警示教育活动，通过学习培训在不断提升员工综合业务素质的基础上，不断增强全员工作的主动性和积极性，努力构建勇于担当、主动作为的工作氛围；通过持续开展全员形势教育、警示教育和职业道德教育，提高全行上下提高认识，统一思想，凝聚共识，使广大员工更加主动投身到重振国寿战略中。

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　　高奇志同志在深入调研的基础上，逐步建立健全绩效考核体系，改革和优化原有绩效考核体系和资源配置政策，形成了分行贯穿层次管理、强化关联考核、覆盖全员、重点突出的绩效考核体系；进一步深化激励约束机制建设和资源配置管理，突出整体业绩，提高人均产能，推动全员绩效进步，构建干部“能上能下”的任用机制；引导分行各部门进一步转变工作作风，提升服务一线的质量和效率，逐步形成全行上下团结协作，干事创业的氛围。通过明确公司业务“双轻”发展战略，“4+1”对公客群、零售“3+1”客群战略，零售转型战略，保银协同战略定位，使全行目标一致，精准营销。通过狠抓合规内控案防管理。牢固树立“强化管理、从严治行”的经营指导思想和“细节决定成败”和“想全想细、想一万想万一”的内控案防理念，郑州分行的内控案防水平不断提高。

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　　出真情用实意，凝聚全行合力

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　　“暖人心，筑同心”。高奇志同志重视新时代思想政治工作的群众性和文化性。用真情实意来关心职工。他带领党委班子成员真抓实干，努力为职工办实事、办好事，增强了全行的凝聚力。他经常深入基层开展调研活动，发现问题在基层，解决问题在基层。大力开展“建功立业，舍我其谁”争先创优、劳动竞赛、技术比武等活动。通过合理化建议征集、行长接待日制度、青年员工、退休员工座谈会等形式，不断探索思想政治工作新途径。他要求分行各级党组织和工会组织定期开展家访谈心谈话，沟通思想，了解员工思想动态和遇到的困难和难题，及时消除员工思想顾虑和疑惑；他十分关心职工的健康，每年都会提醒人力部门安排全行员工健康体检，送出郑州分行大家庭的温暖；他注重在工作中实行人性化管理，用情感推动工作——如“三八节”组织女员工代表座谈，让女员工畅谈工作生活感受，交流思想，提出建议；“五四”青年节，召集新入行员工、优秀青年员工代表，倾听年轻人的心声，了解其工作生活的困难，为他们排忧解难；“八一”前夕，召集复转军人开展谈心活动，认真听取意见和建议；定期邀请退休老干部、老员工代表回到分行，向他们汇报分行的发展和变化，听取老同志的意见和建议。领导、组织的关怀、爱护，让大家感受到了郑州分行“大家庭”的温暖，从而激发了全体干部职工积极投身广发事业的工作热情。他责成工会及有关部门组织开展一系列丰富多彩、健康有益的文体活动，活跃职工业余文化生活。逢有节日必有活动，“健步走”“书信展演”“青年联谊会”“国旗下的演讲”、和税务部门、国有企业的党建、团建共建联建等活动，增强了广大员工的向心力和凝聚力；组织心理辅导培训班，关心员工心理健康，缓解压力，教育员工积极应对市场激烈竞争。

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　　优化队伍结构，提升综合素质

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　　“人才是第一资源”。高奇志同志把新时代思想政治工作体现在人才培养上。努力打造郑州分行“讲政治、懂经营、会管理、敢拼搏”的干部队伍，鼓励和支持员工一专多能，打造学习型分行，利用周一全员培训时间，对员工开展经济金融的专业培训，不断提高综合素质。他要求分行党委和组织部门要制定人才队伍建设规划和标准方面，从不同类型、不同层次和不同要求的特点出发，用其所长避其所短，发挥各类人才的最大潜能；他提出要加大人才培养和煅炼力度，为讲政治、有知识、有理想、有道德、事业心强、爱岗敬业的员工特别是青年员工创造多岗位煅炼的机会，有意识、有目的地对他们进行培养；他提出要加强员工学习培训，坚持抓好后续教育培训，积极创造“学习型”人才培养机制，真正引入竞争机制，全方位推进优化组合；他注重提升员工的思想政治素质。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，组织党员干部认真学习党的一系列重要论述，学习党的基本路线和方针、政策、国家法律法规和系统相关制度，始终保持政治上的坚定性和思想道德的纯洁性，通过加强教育引导，夯实思想根基，提高对做好本职工作重要性的认识。

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　　数字是枯燥的，但最有说服力。下面的一组数据可以说明高奇志同志善于运用思想政治工作，在指导实践、推动工作、促进发展取得的效果：郑州分行的存款余额增量在广发银行系统内排名第3位；在河南省内12家股份制同业增量和增幅均排名第1位，市场份额提升1.3个百分点，实现了郑州分行存款规模的历史性突破；面对郑州分行累计新增对公逾期欠息和不良贷款超过100亿元的压力，他带领郑州分行新一届党委加强信用风险防控，狠抓清收化解处置工作，资产质量整体向好；2018年，郑州分行资产质量管控工作在全行做经验交流；2019年，又在全行做了常规存款拓展工作经验交流；郑州分行荣获总行“创业贡献奖”、党建工作先进单位、绩效推动先进单位、授信管理先进单位和清收处置先进单位；荣获国寿集团、总行2018年度综合金融先进单位；荣获“中国人寿、广发银行自在卡广场舞”大赛总冠军和优秀自在卡品牌建设奖；荣获总行“2019年合规安全知识竞赛”团体一等奖；“E银保”项目作为总行重点保银协同项目进行开发应用；连续多年被地方政府评为服务地方经济发展先进单位。

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　　“步履不停，推陈出新”。在支持郑州乃至河南国民经济发展的道路上，郑州分行在班长高奇志同志带领下，按照集团和总行党委要求，提高认识，勇担责任，在现代化经济体系建设方面发挥着积极的作用。

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