黄荣：发挥思想政治工作优势 促进分公司业务协调发展

　　太平养老保险股份有限公司上海分公司党委书记、总经理 黄荣

　　黄荣同志系太平养老保险股份有限公司上海分公司党委书记、总经理，政工师。曾获得上海市法院系统先进工作者、上海市静安区新长征突击手、上海市静安区优秀团干部、上海市世博会社会宣传工作先进个人、中国太平保险集团优秀管理人员银奖、太平养老优秀管理人员奖等荣誉称号。

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　　入司以来，他始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持全力创业、着力创新、奋力创优，爱岗敬业，积极进取、求真务实，始终把思想政治工作的难点作为党委工作的重点，积极探索新时期党建工作的新途径，不断开拓进取，使太平养老上海分公司党建工作一年一个新变化，一年一个新台阶，得到上级党委的认可并深受广大党员干部和员工的好评，为太平养老上海分公司业务的高质量发展作出了突出贡献。在他的带领下，太平养老上海分公司始终坚持以市场为导向、以客户为中心、以创新为驱动，全力促发展、稳效益、严风控、抓党建，各项经营管理工作取得良好成效。团险业务优势不断巩固，2019年总保费达10.14亿元，规模品质稳居系统第一、市场第三；养老金业务取得重大突破，2019年养老金管理资产达113.94亿元，市场排名第四。

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　　一、重视理论学习，努力提高政治素质和党性修养

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　　作为一名党员领导干部，黄荣同志深深地认识到：只有理论上成熟，政治上才能坚定。要把思想政治工作做好，就要不断学习，更新新观念、增强新意识、建立新机制、把握新动向，在创新中求得工作的进取和发展。为此，他紧密结合新形势新任务新要求和太平养老上海分公司业务工作实际，注重以身作则，坚持带头抓自学，以习近平新时代中国特色社会主义思想为学习重点，勤于思考、勇于创新，积极用党的创新理论武装头脑，努力提高政治素质和党性修养。他深知一个企业的好坏，主要取决于领导班子政治素质的高低。每年他都主持制定上海分公司党委中心组学习计划，明确学习专题，抓好抓实领导班子理论中心组学习工作。“不忘初心、牢记使命”主题教育期间，他邀请中共上海市委党史研究室研究员袁志平教授、申万宏源证券研究所首席经济学家杨成长博士进行座谈交流；开展“追寻红色足迹，感悟初心使命”主题教育体验式学习交流活动，组织观看《筑梦中国——中华民族复兴之路》《榜样3》等，参观四行仓库纪念馆、龙华烈士纪念馆，带领全体党员重温入党誓词。结合个人学习体会，给全体党员上了一堂《以高质量党建引领高质量发展》专题党课，号召全体党员要按照习总书记在内蒙古调研时提出的“四个到位”的明确要求，推动学习党的创新理论往深里走、往心里走、往实里走，确保主题教育达到目标、取得实效。

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　　二、深入工作实践，不断提升业务能力和管理水平

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　　黄荣同志注重学以致用，把所学理论知识运用于自己的工作实践中。他坚持民主集中制原则，严格落实“三重一大”集体决策制度，自觉开展双重组织生活，发挥班长的示范表率作用。

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　　面临保险市场下行、投资市场震荡的双重压力下，他带领公司全体干部员工将思想和行动统一到上级党委新的战略部署上来，对标系统、对标同业，主动调整业务结构，通过政策赋能、专业赋能、机制赋能、资源赋能，不断优化机构产能，努力做到业绩、效率双提升。

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　　一是通过政策赋能，打造一流业绩。养老金业务方面，强化项目管理，以项目管理为抓手，着力推动大项目落地，积极开拓资产管理业务；团险业务方面，持续优化业务结构，以短险保效益、长险增利润，实现品质提升与规模增长；财务管理方面，落实好降本增效各项举措，促进利润与人均产能不断增长。在他带领下，太平养老上海分公司以排名第三的优异成绩中标上海职业年金受托管理机构，为上海分公司养老金业务发展带来了历史性机遇。二是通过专业赋能，打造一流队伍。坚持“以数字说话、用结果证明、靠绩效论功”，不断完善优胜劣汰的市场化竞争机制，通过轮岗交流、挂职锻炼、在岗培训等多种途径，提升干部队伍能力素质。三是通过机制赋能，打造一流机构。紧紧围绕“共享太平”发展理念，全面实施赋能计划，强化合规风险防控体系建设。积极配合监管部门做好公司内部的合规自查，严控存量业务风险、严把增量业务质量，坚决杜绝违法违规行为，确保合规稳健经营。定期开展业务品质沟通，抓好“两率”管控。继续完善VIP尊享客户服务模式，为尊享客户提供全过程跟进式的高品质服务。强化咨诉管理，建立咨诉台账和时效追踪制度，提高投诉处理质量。四是通过资源赋能，加强人才培养。认真落实中国太平关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的《实施意见》要求，遵循干部员工成长规律，着眼事业长远发展需要，把优秀干部员工及时发现出来、精心培养起来、合理使用起来。坚持“缺什么，补什么”原则，对一些基本素质好、有专业素养、有发展潜力的干部，进行多岗位锻炼。着力强化教育培训，特别是增强理想信念和职业道德教育，增强干部员工事业心责任感。

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　　三、坚持开拓创新，确保员工队伍思想状况稳定

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　　黄荣同志充分发挥他原先在机关部门工作的经验，积极参与上海市静安区“共同行动”区域化党建工作。2019年与驻区单位开展党建共建活动10次，共有80余人次参与。在疫情防控工作中，他积极落实集团和总公司党委部署要求，注重发挥党组织战斗堡垒作用，发布抗击疫情全体党员承诺书，并在第一时间主动联系驻区街道党组织，带头参与居民区志愿者值守活动，在大战大考中践行初心使命、体现责任担当。

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　　作为党委书记，他坚持党建带群建、群建促党建。组织羽毛球、篮球等体育比赛、员工素质拓展和职工运动会等活动，丰富员工业余生活，提升集体凝聚力。他积极关注共青团组织建设，指导完成了团委换届选举工作，组织开展了“青春心向党 建功新时代”纪念五四运动一百周年主题团日活动和“垃圾分类公益健步跑”主题团日活动。他积极响应集团党委关于企业文化建设的部署和要求，为员工开辟了“员工书屋”和“女员工关爱室”，提出创建2019—2020年度上海市文明单位的工作设想，指导形成相关创建规划并予以落实。近年来，上海分公司养老金管理部先后获得“上海金融五一巾帼标兵岗”和“全国金融五一巾帼标兵岗”荣誉称号，国际业务部被评为“全国青年文明号”。

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　　他严格落实干部选拔任用工作制度，建立定期摸排、适时调整工作机制，结合经常性动态考察和定期分析干部工作，根据实际情况对干部进行交流任职。他坚持从严管理和关心关爱相结合，建立健全了领导班子联系基层、党委书记谈心谈话等制度，加强对干部员工的心理疏导和人文关怀，推动干部员工以奋发有为的精神状态促进公司业务发展。

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　　四、注重党建引领，积极探索思想政治工作新途径

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　　随着时代的不断进步与发展，广大员工的思想观念日益复杂，思想政治工作面临着许多新情况新问题，这对思想政治工作提出了新的要求。黄荣同志认真分析思想政治工作的现状，不断改进和加强基层党组织的自身建设和党员的组织活动形式，使思想政治工作在促进改革、发展、稳定方面发挥重要作用。

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　　一是认真履行党建责任。作为党委书记，他切实履行党委书记第一责任的责任，把管党治党与经营管理工作紧密结合起来，做到党建工作与业务工作同部署、同研究、同考核，制定《党支部书记履行党建工作职责考核办法（试行）》，层层落实党建责任。二是创新开展“太养先锋星级岗”评定活动。为进一步丰富“太养先锋”党建品牌的内涵，他提议开展“太养先锋星级岗”评定活动，激励党员在“赋能行动”中实现争“星”进位，努力建设充满生机活力的党员队伍。2019年年底，经个人自评、支部互评、党委审定，共有44名党员被评定为二星级。三是突出抓好党支部标准化规范化建设。认真学习贯彻《中国共产党支部工作条例（试行）》要求，结合内设部门组织架构调整，按照养老金、保险和共同资源及风控部门3大模块重新设置了3个支部，使党员管理真正落地见效。他严格遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，认真落实中国太平“一发展三培养”工作机制，着力把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干、把业务骨干党员培养进各部门班子。2019年以来，分公司已有14位员工提交了入党申请书（其中2人为部门班子,2人为室经理​），5人被确定为入党积极分子（其中2人为部门班子成员，1人为室经理​），2人被发展为预备党员（1人为部门班子成员，1人为业务骨干​）。四是推进“两学一做”学习教育常态化制度化。组织全体党员赴四明山党校开展主题党日活动，主持召开“赋能行动 党员先行”启动会，要求全体党员认真领悟四明山精神，对照发展目标，发挥“太养先锋”模范带头作用，为对标赋能行动夯实基础。五是持续加强作风建设。他严格贯彻执行中央“八项规定”精神和实施细则要求，重点关注形式主义、官僚主义等新表现新动向，继续巩固和拓展作风建设成果。定期召开党员警示教育专题会议，加强经常性廉政教育。

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　　黄荣同志非常注重发挥思想政治工作在公司管理过程中的重要作用，他热爱思想政治工作，廉洁自律、作风扎实，群众基础牢固。他以一个共产党员的实际行动，体现着党员的先进性；他用自己的人格魅力，在分公司的员工中树立了很高的威信；他用坚忍不拔的意志投身于业务开拓与发展当中，取得了骄人的业绩。2020年，是中国太平发展的“创新年”。太平养老上海分公司也在按照上级党委的部署的要求，精准落实疫情防控和复工复产各项举措，扭住全年目标，加快业务发展。我们相信在黄荣同志为班长的党委班子领导下，太平养老上海分公司一定会攀登一座又一座高峰，创造一个又一个辉煌，实现疫情防控和业绩达成“双胜利”！

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