付斌：既然做宣传 就努力做到最好

　　山西省农村信用社联合社《山西农信》责任编辑 付斌

　　如果说一座城市的风貌，就是它所有过往的精华，那么一份内刊的内容，就是一家企业所有历史的沉淀。《山西农信》这份内刊已经流转了12个年头，能够牵牢山西农信这个大家庭的“手”，领略它发展征途上的桩桩件件，付斌时常感到十分幸运。

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　　付斌在《山西农信》编辑部工作已经近10年，如今承担着内刊《山西农信》的责编工作，并同时负责“山西农信”微信、微博、头条号等6个宣传平台的策划、组织、实施工作。从基层通讯员到省联社编辑，付斌带着“既做，就做好”的情怀长期“驻扎”在宣传一线，把讲好农信故事、传播农信声音作为自己的初心和使命，各项工作得到了各界的认可。近年来，《山西农信》报相继获得“全国农村金融十佳内刊”、第一届全国农村中小金融机构优秀报刊评选“综合一等奖”“最佳视觉奖”“中国品牌内刊”以及“十佳最具传播力农信报刊”等荣誉；“山西农信”微信公众号荣获“十佳最具传播力微信公众号”“十佳最具创新力微信编辑团队”。

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　　牢牢把握正确方向 努力把“好声音”变“最强音”

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　　方向是做好宣传的根本，学习是把好方向的关键。

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　　在工作中，付斌认真学习党和国家关于新闻舆论工作的规章制度和准则要求，并坚持做到以规章制度和准则要求为“高压线”，以此来确保宣传报道的正确性和导向性。

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　　同时，为让自己的每一篇宣传稿件都具有最大的信息量，给系统内干部员工最正确的信号，他密切关注山西省联社党委的中心工作。不论是普通的会议报道，还是具有重大意义的专题报道，他都认真对待，动脑筋仔细钻研推敲，尽全力让每一篇报道都具有鲜活的生命力和针对性。

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　　2020年是山西农信发展史上极不平凡的一年。在这一年，付斌在开展工作的过程中，被新一任省联社党委践行农信社使命宗旨的强烈历史担当深深感染，并努力通过一撇一捺、一帧一画，让期间发生的每一个事件都成为农信历史的追光、改革发展的注脚、奋力前行的力量。为此，付斌努力把政治理论学习放在心里，把提升效率落实到行动上，把导向精准体现在文稿中，按照省联社党委“强化思想和舆论引导”的总要求，遵循“把握导向、弘扬正气、凝神聚力、促进发展”的宣传宗旨，着眼于党委书记在全局工作中的核心地位，通过微信、抖音、视频号和内刊等途径，相继报道了山西省联社党委书记、理事长王亚在榆次农商行、潞城农商行、左权农商行和尧都农商行的调研之行，相关的微信推文多次突破10万+，成为当年的“现象级”宣传成果，在系统内外引发了强烈反响，起到了提振信心、鼓舞士气的作用，系统内干部员工的精神面貌随之焕然一新。后续，又通过开设专栏、专题报道等形式，对省联社党委布置的“三强一转”“四大战役”等中心工作和重点任务进行了持续报道，在系统营造了打好打赢“四大战役”的浓厚氛围，形成了良好的示范和带动效应。

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　　当年12月3日，山西省委书记楼阳生莅临省联社调研视察，为山西农信今后的工作指明了方向，提供了遵循。付斌在部门领导的支持下，采取三项措施在全系统迅速掀起学习宣传贯彻的热潮。一是推出专刊。在《山西农信》报策划推出专刊，全景呈现楼阳生同志调研视察情况，以及省联社党委迅速贯彻落实楼阳生同志调研视察讲话情况。二是策划专栏。在报纸重要版面、重要位置开辟专栏，策划专题，集中刊发一批反映全系统学习宣传贯彻落实楼书记讲话精神的工作经验、成效的宣传稿件。三是集中推送。在微信、抖音新媒体平台充分发挥融合发展优势，积极开展网络宣传，通过密集报道，集中推送，做到家喻户晓、深入人心。其中，微信推文《省委书记楼阳生在省农信社调研时强调：坚定信心 深化改革 全力打造一流农商行》的阅读量突破10万+，达到13万；视频号的播放量更是达到了103万。

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　　做好团队群组运营 努力把“正能量”变“无限量”

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　　在2021年一季度，《山西农信》内宣的各项工作踩着新春的脚步，映照着“首季开门红”，随着党史学习教育逐步铺开，以及系统内“三强一转”的深入开展，实现了各项宣传的“稳丰产”。

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　　当所有人的目光聚焦在这些宣传重点上时，付斌和他的同事们除了做好内容策划，还将注意力放在了加强通讯员队伍建设上，这是将宣传工作更好地服务于省联社党委中心工作的动力源泉。

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　　十年来，在上级领导的支持和关心下，付斌和同事们在全系统不断巩固和提升11个市级通联站、108个县级通联组的作用，在全系统组建了一支千余人的宣传骨干队伍，年投稿量达到2万多篇，“正能量”的“无限量”保证了宣传工作的延续性。

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　　为了保证这支队伍的战斗力，企业文化部每年组织开展全省农信社通讯员培训，创造了诸多条件来提升通讯员的综合素质。他们根据宣传工作的特点和基层行社的需求，探索建立了新闻写作人才培养机制，就是在现有条件下，依托省联社宣传平台，经市县机构推荐，选派相关人员在企业文化部接受“传帮带”式跟随学习，到期轮换，循环培养。采用这种“传帮带”式的培养方式，企业文化部前后已直接培养相关人员70多人。他们在返回原单位后，发挥辐射效应，带动和培养了更多宣传人才，自身工作能力受到认可，工作成效不断提升，均被所在单位安排在重要岗位上，成为当地的新闻宣传骨干。

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　　与此同时，付斌和他的同事们还在微信、QQ等社交平台建立“市县新媒体作品推荐”群，适时与通讯员互动交流，第一时间掌握基层动态，努力做到有新闻事件发生的地方，就有通讯员的身影。

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　　这个群组内不仅有骨干通讯员，还有各个条线的宣传爱好者和山西农信“粉丝”，由此进一步提升了社群交流的内涵建设。在微信群中，付斌和他的同事们充分发挥“新闻眼”的作用，及时将大家提供的事件线索、业务动态、感人事迹等第一时间进行编辑报道，发掘第一手新闻素材，树立山西农信的良好形象。同时，编辑人员通过修改稿件，与通讯员及时互联互通，提高了通讯员的新闻写作能力和宣传报道水平，增进了宣传队伍的凝聚力和向心力。编辑们还从省联社新闻宣传的实际出发，在群内发文指导通讯员写作和摄影技巧，形成一个互动的全系统新闻信息网，根据版面要求精准指导文稿采写和图片拍摄。同时，通讯员与编辑之间、通讯员相互之间联系、沟通、交流更加方便快捷，并且在培训、学习内容上不受时间、场地限制，在宣传工作中发挥了正能量效应。

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　　可以说，在省联社党委的支持下，企业文化部将自身打造成为了新闻写作人才的培养基地，实现了通讯员“使用一批、储备一批、培育一批”的动态管理，不断加强对人才培养工作的支撑力度，带领全系统广大通讯员为山西农信的新闻舆论工作不断作出新的贡献。

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　　推动网络媒体融合 努力把“碎片化”变“集群化”

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　　自2010年省联社创立“一报一刊一网”以来，这三个平台比较全面系统地反映了全省农信社近年来的改革发展历程，最大限度地满足了全系统宣传、交流、学习需求。

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　　随着宣传工作的不断推进，后期又申请注册了微信、微博。2020年8月，在原有“一报一刊一网两微”基础上，根据宣传形势的需要，付斌所在的企业文化部在壮大阵地、优化结构上发力，加大了自媒体平台的宣传力度，并先后申请开通了抖音、视频号、哔哩哔哩，以及头条号、百家号、搜狐号，构成了现有的“网上+网下”“传统媒体+新媒体”“文字+图文+短视频”的宣传平台矩阵，围绕主题、把握节点集中推出专题报道，宣传工作从“碎片化”走向“集群化”，形成强大声势，主旋律更响亮、正能量更强劲。

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　　胸中有全局，手中有阵地。付斌和同事们积极与省联社机关部门和各级行社联动，把宣传工作与党史学习教育、支农支小、服务地方经济社会发展、培育践行社会主义核心价值观、弘扬背包精神和时代精神、贯彻落实省委省政府重大决策部署等有机结合起来，重点发掘优秀经验和先进典型，结合重要时间节点，打通传统媒体和网络媒体的传播关节，形成了主题化、系列化的报道格局，产生了集群效应。一是以科学的理论武装人，把用科学理论武装全党、教育群众作为宣传工作的首要任务。自今年2月份，着手策划并在内刊和微信平台推出“一百堂党史课”“历史上的今天”“党史故事100讲”等党史学习教育专题栏目，确保党史学习教育前进一步，宣传工作就跟进一步，指导实践就深化一步；二是大力弘扬传统文化和时代精神，以奋进的精神塑造人。以传统二十四节气、社会主义核心价值观等为主题，大力倡导文明和谐的社会风尚，努力提高系统内干部员工的思想道德素质和社会文明水平；三是以优秀的作品鼓舞人，不断发掘各级干部员工在省联社党委的坚强领导下，在榜样力量的激励下，豪情满怀、奋发向上展现出的新作为，集中报道、同频共振，以此凝聚势不可挡的磅礴力量。通过媒体融合，进一步丰富了宣传工作的立体化、多层次格局，加强了宣传工作对各级机构创作生产内容的引导，推出了备受干部员工欢迎的精品力作，满足了各级机构的文化需求。

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　　一滴水，汇入大海才能激起浪花，也只有融合才能永不干涸。付斌和他的同事们，将在山西农信蹚出转型发展新路、建设一流农商行的征程中持续挥洒汗水、逐梦前行，努力使宣传向线上走、向基层走、向心里走，用满腔工作热情，心无旁骛，勇往直前，以此回报组织信任、领导支持、同事关爱。