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《雷锋连线》20211108 “任久红:用‘小管件’联通‘大世界’”

《雷锋连线》20211108 “任久红:用‘小管件’联通‘大世界’”

  • 分类:《雷锋连线》往期回顾
  • 来源:中国金融思想政治工作研究会雷锋文化中心
  • 发布时间:2021-11-08 16:42
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【概要描述】在玛钢管件市场,河北建支铸造集团有限公司综合实力排名全国第二,销量排名第一,是国家标准和行业标准的参与制定者。玛钢是可锻铸铁的俗称。解放前任久红的村子里就有铸造厂了。1982年,任久红辞去教师下海经商,承包了一个村办铸造厂,租的是生产队的一块小场地,生产一两种玛钢铸件,由此拉开了他征战商海的序幕。依托改革开放的春风,这个小厂顺势而起,效益极好。“厂子不大吧,但利润挺高。我啥都管,总共一个车间,厂长、车间主任、会计都是我。”后来,公司规模一年年扩大,产量一年年提高。到了1991年,任久红创立了建支公司,当时提出了建厂总方针——质量求生存,信誉图兴旺,实行全面质量管理,在竞争中发展。这一方针直到现在还在严格坚持。也正是从那时起,建支提档升级,开始了质的飞跃。

《雷锋连线》20211108 “任久红:用‘小管件’联通‘大世界’”

【概要描述】在玛钢管件市场,河北建支铸造集团有限公司综合实力排名全国第二,销量排名第一,是国家标准和行业标准的参与制定者。玛钢是可锻铸铁的俗称。解放前任久红的村子里就有铸造厂了。1982年,任久红辞去教师下海经商,承包了一个村办铸造厂,租的是生产队的一块小场地,生产一两种玛钢铸件,由此拉开了他征战商海的序幕。依托改革开放的春风,这个小厂顺势而起,效益极好。“厂子不大吧,但利润挺高。我啥都管,总共一个车间,厂长、车间主任、会计都是我。”后来,公司规模一年年扩大,产量一年年提高。到了1991年,任久红创立了建支公司,当时提出了建厂总方针——质量求生存,信誉图兴旺,实行全面质量管理,在竞争中发展。这一方针直到现在还在严格坚持。也正是从那时起,建支提档升级,开始了质的飞跃。

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  • 来源:中国金融思想政治工作研究会雷锋文化中心
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   在玛钢管件市场,河北建支铸造集团有限公司综合实力排名全国第二,销量排名第一,是国家标准和行业标准的参与制定者。玛钢是可锻铸铁的俗称。解放前任久红的村子里就有铸造厂了。1982年,任久红辞去教师下海经商,承包了一个村办铸造厂,租的是生产队的一块小场地,生产一两种玛钢铸件,由此拉开了他征战商海的序幕。

 

  依托改革开放的春风,这个小厂顺势而起,效益极好。“厂子不大吧,但利润挺高。我啥都管,总共一个车间,厂长、车间主任、会计都是我。”后来,公司规模一年年扩大,产量一年年提高。到了1991年,任久红创立了建支公司,当时提出了建厂总方针——质量求生存,信誉图兴旺,实行全面质量管理,在竞争中发展。这一方针直到现在还在严格坚持。也正是从那时起,建支提档升级,开始了质的飞跃。任久红在提高质量、创新增产、降低消耗上下了一番狠功夫。他设计建造了JDS节能退火炉和黑心可锻铸铁热处理节能新工艺,在生产中起到了巨大作用。在以保质量为根本的企业管理上,他创造了链索式质量管理法,并获得了农业部大奖。

 

  接下来的20多年里,建支走得很平稳,也走得很扎实。公司与各大院校合作,培养自己的技术骨干,奖励员工创新,产品也由几种增加到5000余种。与其他同类企业相比,建支有个特点,那就是只生产玛钢管件,不涉及其他相关产品。专一、专注、专业,用匠人精神在专业领域深耕不辍,可以说是建支铸造屹立在行业巅峰的根本原因。“要么不干,干就干好”是建支的企业信条。我从2002年起就向市场承诺:退回一个建支牌废品管件奖励用户200元。2011年起又承诺:退回一个建支牌灰件奖励1618元。建支的退件率,仅为二十二万分之一。(视频素材取自中工网)

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