深入学习贯彻习近平党建思想 不断以高质量党建引领中国人寿高质量发展——中国人寿保险（集团）公司党委书记、董事长蔡希良访谈录

　　

中国人寿保险（集团）公司党委书记、董事长 蔡希良

 

　　蔡书记，您好！做好新形势下金融工作，必须加强党对金融工作的领导。习近平党建思想为扎实有力推进金融系统党的建设工作提供了根本遵循和行动指南。首先，请您谈谈，中国人寿如何加强党的建设，推动党建融入公司治理、经营管理？

 

　　蔡希良：中国人寿保险(集团)公司党委(以下简称集团公司党委)在党中央坚强领导下，在中央金融工委指导帮助下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入落实党中央关于加强金融系统党的建设决策部署、贯彻金融系统党的建设工作会议精神，制定《关于加强中国人寿系统党的建设工作实施意见》，从“围绕主线、突出主体、优化生态、强化保障”四个方面明确20项举措，对党的建设作系统建构。始终坚持“两个一以贯之”，修订完善集团公司党委工作规则、党委重大事项决策实施办法等制度，细化党委讨论和决定重大事项清单，把党的领导落实到决策、执行、监督各环节，更好发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用。

 

　　7月22日，我们召开学习贯彻金融系统党的建设工作会议精神暨2026年上半年经营管理工作会议，深入学习贯彻习近平党建思想和习近平总书记在庆祝中国共产党成立105周年大会上的重要讲话精神，认真贯彻落实金融系统党的建设工作会议部署要求，围绕运用习近平党建思想谋划推进中国人寿系统党的建设，不断以高质量党建引领中国人寿高质量发展作出具体部署安排。

 

　　一、持之以恒用党的创新理论指导实践

 

　　持续深化党的创新理论武装。集团公司党委理论学习中心组以集体学习、研讨交流、专家辅导等形式，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话精神，与学习贯彻习近平总书记关于金融工作的重要论述结合起来，结合实际抓好贯彻落实。今年以来，先后邀请中央党史和文献研究院院长曲青山、中国人民大学原校长林尚立等作专题授课，全系统超过2.1万名党员干部“同上一堂课”，力求学深悟透、入脑入心。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育。在中央第六指导组指导帮助下，认真履行主体责任，学查改一体推进，聚力用劲推进整改整治，切实把学习教育成果转化为实现公司高质量发展的强大动力。上半年，集团公司主要经营指标均创近年来新高，行业头雁作用更加彰显，为“十五五”良好开局奠定较好基础。

 

　　二、持续深化党的领导与公司治理有机融合

 

　　坚持党的全面领导，严格落实“党建入章”，落实党组织在公司治理结构中的法定地位，在公司章程中明确党委对董事会审议重要事项进行前置研究，将党的领导融入公司治理进一步制度化、规范化、程序化。持续完善“双向进入、交叉任职”领导体制，在集团层面，党委书记、董事长由我一人担任，总裁担任党委副书记、副董事长，专职党委副书记担任执行董事。派出到子公司董事会的股权董事，人选先要经过集团党委研究提名。同时，我们打通双向任职通道，符合条件的党委成员可通过法定程序进入子公司董事会和经理层；子公司董事会和经理层中符合条件的党员可按照有关规定和程序进入党委。持续优化公司治理各主体的职责边界，通过公司章程、董事会议事规则等公司治理基本制度和公司治理授权方案，进一步厘清股东会、董事会、管理层的权责边界，在全系统强化公司治理重大事项统一管理和穿透管理，确保集团战略意图在子公司落地见效。持续健全覆盖全系统的公司治理体系，强化派出董事提名和管理，依法保障国有出资人参与公司治理的权利；持续优化子公司议案审理工作机制，集团派出董事严格依据党委研究形成的意见，结合自身专业判断，对涉及出资人重要权益、事关企业改革发展的各类重大事项议案投票表决、发表意见，确保子公司发展方向与党中央决策部署保持一致，与集团整体战略保持协调。

 

　　三、坚定不移狠抓党中央决策部署贯彻落实

 

　　严格落实“第一议题”制度，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，结合实际研究提出贯彻落实举措，及时全面梳理检视贯彻落实情况，实现“传达学习—研究部署—推动落实—督查反馈”工作闭环。建立贯彻落实考核评估工作机制，制定《中国人寿关于深入贯彻落实党中央决策部署的实施意见》，充分发挥保险、投资、银行综合金融优势，主动融入国家改革发展大局，在全面贯彻落实党中央决策部署中推动中国人寿高质量发展。抓实“金融工作政治性、人民性是具体的”系列实践活动，结合公司实际，立足具体业务，开展“举例说明”研讨交流、“四抓落实”案例征集、“关键小事”调研攻关等特色活动。不折不扣抓好中央巡视整改，注重与经责审计、监管通报等问题贯通整改、一体推进，与改革攻坚同向发力，推动整改融入日常工作、融入职能职责。

 

　　四、不断增强党组织政治功能和组织功能

 

　　推进基层党组织建设质量提升行动，按照“抓两头带中间”的思路，深化“四强”党支部创建和区县党支部减负赋能。结合选树“四抓落实”典型案例，引导全系统持续开展“四强”党支部创建。研究制定《中国人寿基层区县党支部减负赋能若干措施》，推动资源和重心向基层一线倾斜，打通系统党建“最后一公里”。深入开展“两纵两横”(在纵向方面，促进系统内上下级机构间交流，促进与基层服务对象交流；在横向方面，促进与系统内的兄弟单位交流，促进与系统外的国家部委、地方政府及企业交流)联学互促，指导114个党支部与196个党组织结对示范，开展理论业务联学、党建经验联享、重点项目联攻、年轻干部联育、先进典型联树，加强上下和内外交流。优化区域党建工作机制，制定印发《中国人寿开展区域党建工作机制试点方案》，在粤港澳大湾区、河北省、山西省、江苏省、湖南省、大连市开展机制试点，研究探索推动区域党建高质量发展、增强党组织凝聚力战斗力、促进党建与业务深度融合的有效途径。强化党员教育管理，印发《关于进一步加强基层党组织党员教育管理工作的通知》，建立健全党员在岗离岗、网下网上、平时应急的作用发挥机制。积极探索加强营销员党员教育管理，梳理形成“四个二”(流入地和流出地“两方主体”衔接、线上和线下“两个平台”融合、党员队伍和业务骨干队伍“两支队伍”会师、激励约束和作用发挥“两个机制”做实)工作模式，1.7万余名营销员党员全覆盖纳入公司党支部教育管理，创建50个党建示范点，逐步将营销员党建从难点、短板转化为特色、亮点。

 

　　五、着力建设过硬金融干部人才队伍

 

　　持续加强关键岗位配备，选优配强各级领导班子，重点选好正职，优化班子结构，增强整体功能。注重培养使用优秀年轻干部，近年来统筹实施优秀年轻干部人才工程、“卓越365人才强基计划”，选调在库人才参与改革攻坚、业务拓展等实训项目，建设27个实训平台、98个基层实训基地。强化“关键少数”政治训练和党性锤炼。依托中央党校、中国人寿党校举办领导干部和年轻干部专题研修班等22个重点班次、集中培训1700余人，研发6门政治训练特色课程、组织50期次授课。首次举办省级机构“一把手”树立和践行正确政绩观专题培训班，全覆盖培训省级机构“一把手”。举办年轻干部理想信念强化专题培训班、青年党员党性教育示范培训班等，选调处级及以下年轻干部和青年党员736人参训，组织学员每人撰写个人党性修养要则，引导青年党员锤炼坚强党性。

 

　　六、持之以恒推进全面从严治党

 

　　推动作风建设常态化长效化，巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育和党纪学习教育，重要节点印发纠治“四风”通知，继续狠刹享乐主义、奢靡之风，严格落实文件、会议、督检考项目计划管理，持续开展整治形式主义为基层减负。提升巡视巡察监督质效，印发《关于进一步推动各类监督贯通协调的实施办法》，推进巡纪衔接、巡审联动，实现政治监督与专项监督的优势互补，形成监督合力。着力强化“一把手”监督，制定专项整治方案，开展重点抽查，落实对下级“一把手”开展监督谈话制度要求，切实提升“一把手”监督管理质效。始终保持惩治腐败高压态势，坚持风腐同查同治，常态化开展案件警示教育，强化警示震慑。

 

　　七、充分调动干部员工积极性

 

　　开展先进典型选树，严把政治标准，评选推荐全国、中管金融单位“两优一先”，表彰200个五一劳动奖、青年五四奖章，统筹开展中国人寿“两优一先”、“四强”党支部、“四抓落实”典型案例评选表彰，持续拍摄“四抓落实”典型案例专题片。建设“国寿榜样”荣誉体系，规范系统荣誉表彰管理工作，健全正向引导激励机制。深入开展关爱员工行动，下发《关于深入开展关爱员工行动的通知》，引导全系统各单位推进落实维护权益、守护健康、加深帮扶等8大类举措，切实提升员工归属感、获得感。着力开展青年志愿服务，组建“国寿暖阳”志愿服务团，组织京区127名青年志愿者赴居民社区开展助老志愿服务。

 

　　《中国共产党思想政治工作条例》明确要求，各级党委要认真抓好《条例》的学习宣传和贯彻落实。请问，公司在抓好思想政治工作方面有哪些举措和成效？

 

　　蔡希良：思想政治工作是党的优良传统、鲜明特色和突出政治优势。中国人寿坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，深刻认识思想政治工作的极端重要性，以“报国为民当头雁”的思想自觉和行动自觉认真抓好思想政治工作，充分发挥思想政治工作的引领作用。

 

　　一、开展总部员工思想动态调研

 

　　集团公司党委围绕贯彻党的二十届四中全会精神，聚焦金融服务国家战略、面临的机遇与挑战，以及党建引领高质量发展等，采取座谈访谈、问卷调查等形式，一对一访谈219人，问卷调查5000余人，调研了解总部干部员工思想认识和意见建议，形成调研报告，为下一步有针对性开展思想政治工作提供了依据，报告在中央金融工委《金融工作交流》刊发。同步做好调研成果转化，结合开展树立和践行正确政绩观学习教育，统筹指导各成员单位将意见建议吸收借鉴到本单位“十五五”规划中。

 

　　二、开展“国寿党建讲师团”宣讲活动

 

　　2023年中央金融工作会议召开，习近平总书记强调，推动金融高质量发展、建设金融强国，要坚持法治和德治相结合，大力弘扬中华优秀传统文化，积极培育中国特色金融文化。集团公司党委积极贯彻落实，2025年初提出“333战略”，推进实施“党建引领强基工程”和“金融文化建设工程”。同年4月，组建“国寿党建讲师团”，其成员来自集团总部和各成员单位、基层各业务条线，涵盖业务骨干、先进典型、青年党员等不同群体，跨领域、跨层级交叉组合、共融共通，是一支“党建引领、专业赋能、文化传承、价值传递”的党员骨干队伍。

 

　　成立以来，“国寿党建讲师团”高扬“报国为民当头雁”的旗帜，把理论宣讲与基层实践相结合，把思想引领与业务赋能相结合，把讲好国寿故事与传播中国特色金融文化相结合，坚持深入基层，先后围绕培育弘扬中国特色金融文化、学习贯彻党的二十届四中全会精神、树立和践行正确政绩观三个主题开展宣讲71场，覆盖19个省级行政区、3万余人，有效推动了党的创新理论大众化传播，加强了思想政治工作创新，持续让党的创新理论在基层一线落地生根。今年树立和践行正确政绩观学习教育期间，讲师团循着习近平总书记工作足迹，深入正定、上海、浙江、福建等地，学习感悟习近平总书记的为民情怀和实践智慧，把“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”讲进基层心里。同时深入西藏、青海雪域高原和偏远乡村，把宣讲送到群众身边，推动正确政绩观从“学在课堂”走向“干在一线”，以正确政绩观引领高质量发展。

 

　　三、开展理论学习“举例说明”

 

　　2025年，集团公司党委结合组织党员干部学习贯彻党的二十届四中全会精神、学习《习近平谈治国理政》第五卷，提出采取“举例说明”方式作交流分享，归纳出“把握精髓、选好事例、提高站位、开阔视野、找准问题、拿出办法、突出细节、画龙点睛、文风朴实”九种方法，帮助党员掌握理论联系实际开展学习研讨的有效方法。比如，依托京区党组织联学互促机制，采取“请进来+走出去”方式组织55个在京单位党支部开展京区党组织“举例说明”学习研讨跨支部观摩，推动广大党员干部增进对集团全局工作的了解，深刻体会到树立和践行正确政绩观是具体的，并在示范、比较中，认识到自身理论学习的不足和改进方向。

 

　　此外，集团公司党委还开展“党的创新理论进基层”录课送课活动，邀请系统内的业务骨干和专家，采取理论学习“举例说明”和访谈、问答形式，紧密结合工作实际，用生动鲜活的语言讲解对中央精神的理解认识和转化运用的具体实践；依托“国寿党宣在线”学习平台，发布30门专家辅导直播课程，为基层提供“一站式”学习资源，是党建传播轻量化的积极探索。

 

　　推动金融高质量发展、建设金融强国，要积极培育中国特色金融文化。据了解，中国人寿对企业文化体系进行了重塑升级。请问公司是如何将这一新版文化体系与中国特色金融文化相贯通，以文化软实力赋能高质量发展的？

 

　　蔡希良：中国人寿坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻习近平文化思想，积极培育中国特色金融文化，制定《金融文化建设工程专题工作方案》，在这一总框架下，以中国特色金融文化“五要五不”为引领，重塑企业文化体系，推动中国特色金融文化的“五要五不”成为公司经营管理的工作导向和行动标尺，也成为广大干部员工的行为习惯和自觉遵循。

 

　　一、以文铸魂，以中国特色金融文化“五要五不”为引领，重塑企业文化体系

 

　　坚持开门问策，系统升级文化体系。展开多轮研讨，邀请金融政研会、保险行业协会、保险学会、北京大学等行业专家学者召开专题研讨会，建言献策、集思广益，将“五要五不”核心要义融入企业文化建设，并作为企业信条。传承和赓续中国人寿优良传统，明确“成己为人 成人达己”的企业价值观和“一个国寿 一生守护”经营理念，体现“建设中国特色世界一流金融保险集团”的愿景和追求。

 

　　坚持精准滴灌，分层分类教育培训。文化建设着眼于人、落脚于人，公司面向不同群体开发专属培训课程和24门系列微课，实现分层分类教学。遴选各业务条线的代表，全部由保险、投资、银行一线员工讲述，突出“身边人讲身边事”。例如，寿险江苏南通分公司员工讲述长护险服务赢得客户信任的故事，财险山西长治中心支公司理赔中心员工分享通过道路交通救助基金、为伤者撑起生命保护伞的案例。

 

　　坚持多维触达，立体渗透宣导传播。推动文化传播从文件会议走进工作日常。制定新版《企业文化手册》，在办公区、营业网点、培训课堂等区域营造企业文化“随处可见、可感可及”的氛围。在官方自媒体矩阵开设专栏，持续推送基层一线践行“五要五不”鲜活案例，形成“人人讲文化、事事见精神”的局面。

 

　　二、以文化人，发挥示范引领作用，举办“培育弘扬中国特色金融文化”经验交流会

 

　　深挖“一线”使文化实践可知可感。会议坚持让基层实践和一线典型“唱主角”，从全系统遴选覆盖各业务板块的典型案例，并由一线干部员工亲身讲述，着力搭建让“身边人”讲述“身边事”的舞台。例如，全国劳动模范、寿险云南分公司谢松宸同志扎根理赔一线14年，以团队在地震灾后徒步送赔款、为客户多方争取疑难病症理赔的感人事迹，生动诠释了“五要五不”实践要求的一线坚守。

 

　　借力“外眼”使文化价值可见可证。创新引入权威媒体第三方视角进行观察与解读，从主流媒体的客观视角出发，深度解读了中国人寿在服务国家战略、守护人民美好生活等方面实践背后所蕴含的金融文化底蕴，将中国人寿的文化建设置于服务中国式现代化的宏大叙事中，实现了内部践行与外部认同的同频共振。

 

　　创新“形式”使文化传承入脑入心。发布《何以国寿：一个国寿 一生守护》主题片，以“多视角回答”结构呈现，不仅有一线员工、销售伙伴的现身说法，有客户、受助者的真情流露，还通过历史影像资料回顾了公司服务国计民生的历程与精神传承，生动回答了“何以国寿”的时代之问，进一步激发广大员工的归属感、使命感。

 

　　三、以文润心，组织开展“国寿演说家”企业文化演讲活动，打造思政“生动课堂”

 

　　全员参与，构建沉浸式教育。活动历时300余天，广泛覆盖各级机构，累计吸引近7000名员工和销售人员报名参与。从分支机构的层层角逐，到各子公司总部的择优遴选，从全国集训营的精心打磨到集团总展演的精彩呈现，梯度推进、层层深化，将全过程打造为一场浸润式、常态化的全员思政教育实践课。

 

　　讲好故事，实现价值传导。选拔优秀演说家代表进行总展演，立足自身岗位，用“小切口”呈现“大主题”：既有述说普惠保险守护百姓生活的温情日常，也有展现保险耐心资本服务新质生产力发展的长期坚守；既有分享国寿嘉园养老社区入住长者的舒心笑容，也有助力大美乡村建设带来的憧憬，不断将“五要五不”转化为一个个金融报国、保险为民的鲜活故事，让思想政治工作有温度、接地气。

 

　　广泛传播，推动入脑入心。活动全程开启直播通道，集团各级机构近10万名员工及营销人员在线收看，内外部传播触达量超350万人次，取得良好的宣传成效与社会效应。

 

　　《关于银行业保险业做好金融“五篇大文章”的指导意见》指出，保险机构要坚持保障本源，持续优化保险产品和业务结构，为经济社会发展保驾护航。作为国有大型金融机构，中国人寿始终胸怀“国之大者”。请问公司在做好金融“五篇大文章”有哪些部署和成效？

 

　　蔡希良：习近平总书记高度重视金融工作并作出一系列重要论述，特别是在2023年10月召开的中央金融工作会议上强调，金融系统要着力做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章。习近平总书记的重要讲话，进一步明确了金融服务中国式现代化的重点领域，为金融高质量发展指明了方向。

 

　　中国人寿深入践行金融工作的政治性、人民性，以“报国为民当头雁”的思想自觉和行动自觉，着力做好金融“五篇大文章”，依托保险、投资、银行三大板块综合金融优势，加强对重大战略、重点领域和薄弱环节的优质金融服务，当好服务实体经济的主力军和维护金融稳定的压舱石。2026年上半年，为全社会提供风险保障金额超过1000万亿元，赔付2786亿元。截至2026年6月底，保险资金服务实体经济存量投资规模超6万亿元，保险资金境内公开市场权益存量投资规模超过1.3万亿元，坚定支持资本市场健康发展。

 

　　一、科技金融精准发力

 

　　中国人寿统筹运用股权债权保险等工具，聚焦科技型企业提供全链条、全生命周期、全方位金融保险服务需求，积极探索构建科技金融国寿服务生态。

 

　　在投资端，我们充分发挥保险资金长期资本、耐心资本优势，通过创新投资服务方式和触达渠道，精准对接科技企业全链条、全生命周期的金融需求。比如，我们创新S基金接力投资模式，2023年首次以“S份额”投资方式精准落子集成电路产业，发起设立“中国人寿—沪发一号股权投资计划”，一次性覆盖18家国内半导体产业链上的龙头企业，探索形成了保险资金与政府资金接力合作的“上海模式”——政府规划引导重点产业“从0到1”的孵化培育，保险资金在产业发展阶段予以“从1到100”的投资接力。2024年，我们持续深化探索，发起设立规模50亿元的“中国人寿—北京科创股权投资计划”，通过母基金架构，构建布局“四投”领域的硬科技生态矩阵，将触角延伸至1500家深耕前沿、不同细分领域的科技独角兽企业，从“接项目”到“接生态”。今年，又落地总规模逾40亿元的国内规模最大的盲池S基金“福建省鑫睿接力科创基金”，重点聚焦新一代信息技术、生物医药及器械、高端装备制造等战略性新兴产业，为科创企业提供长期稳健的资金支持，真正做到“盲池不盲目”。再比如，我们以耐心资本育“大国重器”，通过保险资管产品布局，2026年7月助力A股年内最大IPO长鑫科技上市，这是保险资金投资支持国家“卡脖子”重点领域突围、打破存储芯片领域技术垄断的标杆项目，进一步体现了中国人寿服务国家创新驱动发展战略的坚定决心与责任担当。

 

　　在保险端，我们不断创新和丰富科技保险产品体系，实现对科技研发、成果转化和应用推广的风险全覆盖，有效缓解科技创新、成果运用与技术推广的后顾之忧。目前，我们已经拥有“首台(套)首批次”类、网络安全类、生命科学类、知识产权类、航天类及高新技术企业类等300多款科技保险产品。比如，中国人寿加入集成电路共保体，为半导体产业“稳链固链”提供精准化、一揽子的风险解决方案；推出“实验室一切险”，为试验活动从进入实验室前到试验完成后的全链条提供风险保障；国内首创为新药研发风险提供保障的全生命周期综合保险“药研保”等，精准护航科技型企业知识产权专利“走出去”。

 

　　二、绿色金融创新发展

 

　　中国人寿聚焦绿色保险、绿色投资、绿色信贷三大着力点，持续健全绿色金融管理体系，为绿色发展注入金融动能。

 

　　在绿色保险领域，我们持续丰富绿色保险产品，为企业提供多元化保险保障，截至2025年6月末，集团旗下寿险公司绿色保险保费同比增长160%；财险公司先后推出海洋、森林、湿地碳汇气象指数保险产品，已实现三大生态系统碳汇保障有效覆盖。在绿色投资领域，我们长期跟踪国内水电、风电、光伏、核电、储能等清洁能源领域的投资机会，重点支持低碳、循环、生态领域融资需求。例如，中国人寿发起设立“中国人寿—兰沧1号绿色股权投资计划”和“中国人寿—兰沧2号绿色股权投资计划”，向云南省能源投资集团下属公司战略增资50亿元，助力被投公司加大水电装机容量并增加风电、光伏等清洁能源投资建设，预计每年可实现二氧化碳减排量近3700万吨；2017年以80亿元投资支持青海黄河公司，2019年再次以90亿元股权投资领投青海黄河公司项目，为龙羊峡水电站、光伏产业园等民生工程输入发展动能。在绿色信贷领域，集团成员单位广发银行充分借力并发挥综合金融服务优势，丰富绿色信贷、绿色债券、绿色供应链融资等产品体系，截至2025年6月末，广发银行绿色信贷余额突破2100亿元，在全国落地50余个碳减排项目。

 

　　三、普惠金融扩面提质

 

　　中国人寿积极践行“以人民为中心”发展思想，加快推进普惠金融业务发展，全力构建多元化普惠保险产品供给体系，不断提升触达能力，创造更多触达场景，努力让更多兼具安全性、收益性和流动性的金融产品走进寻常百姓家。

 

　　2026年6月，习近平总书记在山东考察时，专门问询基层党群服务中心放置的银龄安康工程保险材料，这是中国人寿为老年人量体定制的一款保险，以“交费低、保障高、投保简便、理赔便捷”为特色。中国人寿全面承接多层次医疗保障体系建设任务，2025年全年承办200余项城乡大病保险项目、140余个城市普惠型惠民医疗保险项目，例如珠海“大爱无疆”项目率先构建了珠海“基本医保+大病保险+附加补充医保+医疗救助+慈善捐助”的五重医疗保障体系；积极助力乡村全面振兴，与地方政府联合打造的“防贫四保”项目等，农业保险服务农户超1200万户次；持续加大对民营和小微企业保障支持力度，开发“微员福”“E企保”等制式化普惠型保障方案，保险服务小微企业数量超过18万家，为新市民、新业态群体提供风险保障2.6万亿元。与此同时，我们持续优化服务方式，推动网点、人员、资源和服务更加贴合小微企业、农民、城镇低收入人群、老年人等重点服务群体，满足人民群众多元化保险需求。

 

　　四、养老金融持续加力

 

　　中国人寿持续认真落实健康中国战略和积极应对人口老龄化国家战略，促进养老资金储备、探索养老服务新模式、加大对银发经济支持力度，通过产品创新、服务拓展和产业投资，逐步构建起多层次、多元化的养老金融服务生态，努力为人民群众提供全生命周期保障服务，切实增强人民群众获得感、幸福感、安全感。

 

　　2026年上半年，第一支柱方面，中国人寿集团旗下养老险公司为超880亿元基本养老保险基金提供投资管理服务，特定投资组合规模和业绩排名前列，实现基金保值增值；第二支柱方面，中国人寿养老险公司企业年金和职业年金管理累计规模超2.4万亿元，市场份额持续领跑行业；第三支柱方面，中国人寿寿险公司新开发健康、养老领域产品超40款；广发银行个人养老金资金账户开户量排名股份制银行前列，持续丰富产品货架，积极开发、引进符合不同投资偏好的养老金融产品；中国人寿养老险公司商业养老金累计规模超900亿元；中国人寿集团旗下资产公司立足主业，充分调动公司本级及子公司多业务单元潜能，为中国人寿养老险公司商业养老金产品提供投资管理服务，形成“产品+专户”的全类型投资合作格局。

 

　　此外，聚焦老年群体健康、意外风险高发情况，中国人寿为广大老年群体量身定制涵盖身故、意外、医疗等多维度保险保障方案，参与承办长期护理保险项目超70个；聚焦机构、居家、健康三大重点领域，通过“投资自建+第三方合作”相结合的方式，机构养老服务已覆盖全国19个城市39个项目。

 

　　五、数字金融成果丰硕

 

　　数字金融是打造金融新质生产力的关键举措，也是做好金融“五篇大文章”的重要基础。中国人寿在今年初的工作会上，明确提出以全面推进数智变革，着力塑造业务科技全面融合、组织运营敏捷透明、赋能一线精准高效、产品服务触手可及、风险感知实时全域为主要特征的未来国寿，为数字金融发展探索国寿方案。持续加快重点平台和基础工程建设，2026年6月率先落地发布“中国人寿一账通”平台，充分整合系统内部优质产品、权益资源和服务保障资源；中国人寿寿险公司聚焦数据、算力核心生产要素，落地可信数据空间建设，成为金融行业唯一首批通过中国信通院可信能力测评的单位。注重在科技与业务融合上下功夫，中国人寿寿险公司新单核保智能审核率达96.8%，理赔全流程无人工率大幅提升；中国人寿财险公司充分运用“国寿i农图”“国寿i农飞”两大自有业务平台，整合卫星遥感、无人机航拍、土壤墒情监测、气象预警等多维数据，实现对承保区域作物的全生长周期动态监测。

 

　　站在“十五五”新起点，中国人寿将持续做深做实金融“五篇大文章”，充分发挥经济减震器和社会稳定器功能，为加快建设金融强国、服务中国式现代化贡献更大力量。

 

责任编辑：蒋泽然；栏目负责人：刘一林