四川天府银行召开2026年度工作会议

　　 2026年1月30日，四川天府银行召开2026年度工作会议，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届四中全会精神、省委十二届八次全会精神以及南充市委七届十三次全会精神，认真落实中央、省委经济工作会议等精神，全面总结“十四五”时期发展成效，系统谋划“十五五”发展蓝图，安排部署2026年工作任务。

　　四川天府银行董事长作题为《重塑治理体系，加快战略转型 以实干实绩推进银行高质量发展》的讲话，四川天府银行行长王成作《加快实施以客户为中心的一体化综合协同改革 推动四川天府银行可持续高质量发展》的工作报告。

　　王成在工作报告中指出，2025年银行紧紧围绕国家经济金融政策、省市重大发展战略、改革化险和高质量发展目标，统筹推进经营管理各项工作，全行资产规模稳步增长，经营效益持续向好，风控防线更加牢固，为服务地方经济社会高质量发展作出了积极贡献。

　　报告指出，2026年是“十五五”规划的开局之年，也是在新的历史时期推动银行转型发展的关键之年。今年重点做好四个方面工作：一是坚持政治领航，在党建与业务有机融合发展上展现新作为。推进以客户为中心的一体化综合协同改革，将“为客户创造价值”作为业务发展的首要标准，深度融入“十五五”期间经营管理各环节。以数智银行打造为契机，形成更敏捷服务中省市发展战略、更高效满足主流市场需求、更精准控制风险和更制衡有效的架构体系。二是回归本源主业，在创新转型和特色化经营上取得新突破。按照“种田式”经营理念，为实体企业提供全方位综合金融服务。深化场景金融，高效服务蜀道集团及省市重点核心企业为链主的产业链。深化全渠道转型，提升无缝衔接的个人服务体验。三是筑牢风控合规，确保以客户为中心的一体化综合协同改革与健康发展取得新成效。扎实开展内控合规管理攻坚，确保全行一体化经营制度化、规范化运行。着力推动信贷全流程数智化改造，全面提升信贷运营质效。加大存量风险处置化解，全力释放银行发展空间。四是深化支撑保障，在服务银行一体化经营中彰显新担当。全力推动资本有效补充，全力推进银行精细化管理，全力推动人才队伍建设，全力推动基础保障能力建设。

　　黄毅代表四川天府银行全面总结“十四五”时期发展成效，分析“十五五”时期面临的形势，明确未来五年的总体要求、工作主基调、发展目标，安排部署2026年主要工作任务。

　　黄毅指出，“十四五”以来，四川天府银行在省市党委政府和蜀道集团的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的二十大和二十届历次全会、中央经济工作会议精神，工作紧扣“改革化险、服务实体、提质增效”三大主线，迎难而上、主动作为、攻坚克难，银行的治理水平实现有效提升，风险处置有力有序推进，经营指标持续优化改善。

　　黄毅强调，四川天府银行“十五五”发展的总体目标是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极贯彻落实中省市重大发展战略和蜀道集团“产融结合”要求，聚焦金融强国建设和“五篇大文章”。以上市为核心目标，立足“重塑治理体系，加快战略转型”工作主基调，明确“建设治理完善、特色鲜明、安全稳健、价值领先的区域一流银行”战略愿景，坚持“打造产业银行、数智银行”战略转型目标，切实加强党建引领，推动银行健康可持续发展，全面提升服务实体经济质效。

　　黄毅要求，“十五五”时期及2026年主要抓好6个方面工作。一是建立健全治理体系。切实构建“党建引领、决策科学、运行高效和制衡有效”的治理体系，将党建优势转化为发展势能。二是全面深化改革化险。按照“资产质量是生命线”的风险理念，进一步筑牢“三道防线”，将风控成本转化为业务催化剂和利润贡献者。三是加快创新转型发展。围绕“产业银行”“数智银行”打造，全力做好金融“五篇大文章”。四是深化企业文化建设。全面建成“组织健全、文化鲜明、机制高效、数智驱动”的内控合规管理体系。五是加强人才队伍建设。始终倡导干部“能上能下”“能进能出”的用人机制和“多劳多得”“能者多得”的绩效观，为银行高质量发展提供坚实的人才保障。六是提升经营管理质效。借助数智化转型构建新的经营管理优势和金融服务生态，形成一流的服务体验和业务竞争优势，为高质量发展奠定坚实基础。

　　四川天府银行班子成员，总行部门主要负责人，各分行（管理行）主要负责人，天府金融租赁公司总经理，各村镇银行主要负责人参加会议。

　　栏目负责人：施融