上饶银行召开2026年党建和经营工作会议

　　 2026年2月2日，上饶银行2026年党建和经营工作会议在总行七楼会议室召开。上饶银行党委书记、董事长傅炳生，党委副书记、行长胡军太出席会议并讲话。上饶市政府副秘书长张斌，上饶市财政局、上饶金融监管分局相关领导出席会议。党委委员、副行长徐剑主持会议，总行行领导出席。驻行纪检组、总行各部室、各分支行、各专营中心、各村镇银行通过现场或视频方式参加会议。

　　傅炳生指出，2025年，全行干部员工围绕高质量发展目标，凝聚合力、顶住压力、付出努力，在赶超发展中积蓄力量，在改革转型中开拓进取，在攻坚克难中勇毅前行，各项工作稳步推进，经营发展取得新作为、有了新气象。

　　傅炳生强调，2026年是“十五五”规划开局之年，全行要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深入落实“十五五”规划重大举措，深入学习中央经济工作会议、全国金融系统工作会议、人民银行工作会议、金融监管总局监管工作会议以及省委经济工作会议、市委五届九次全会暨市委经济工作会议精神，统筹好发展与安全、规模与效益、传承与转型的关系，专注主业、错位发展，加速推进“规范化、智能化、现代化”建设，奋力谱写上饶银行高质量发展新篇章。

　　傅炳生要求，全行要聚焦党建这“一个中心”，围绕发展、质量、效益“三项目标”，实施合规筑基、科技赋能、转型攻坚、激励奋进、人才兴业“五大举措”，锚定方向不偏航、聚焦重点不松劲、攻坚克难不懈怠，凝心聚力、拼搏奋斗。一是聚焦“一个中心”，以高质量党建领航新征程。要深入推进全面从严治党，压实主体责任，锲而不舍贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，提升工作作风，抓实巡察整改，做好党建工作，以高质量党建引领高质量发展。二是决胜“三项目标”，以高水平发展铸就新辉煌。要稳发展，抓好储蓄存款营销、对公存款服务、活期资金沉淀，围绕金融“五篇大文章”、“1269”产业链加大信贷投放力度，金融助力农文旅商融合发展、提振内需消费；要控风险，坚持抓存量出清、控增量出险、向变量出招，全面打好资产质量保卫战；要增效益，深耕财富赛道，创造投资收益，扩大中间业务收入。加强精细管理，合理压降成本，推动降本增效。三是统筹“五大举措”，以高标准建设激活新引擎。要实施“合规筑基举措”，固机制、强教育、严治理，推动内控“大治理”；要实施“科技赋能举措”，筑牢基础设施、拓展数字应用、强化数据治理，推动数字“大建设”；要实施“转型攻坚举措”，打造产品标准化、推动竞争差异化、推进服务特色化，推动业务“大突围”；要实施“激励奋进举措”，聚焦科学性优化考核、聚焦公平性完善指标、聚焦差异化分类施策，推动发展“大提升”；要实施“人才兴业举措”，广纳贤才、锻造成才、人尽其才，推动队伍“大锻造”。

　　胡军太要求，2026年全行干部员工要正视形势、坚定信心、加压奋进，全力围绕“业务发展、资产质量、内控合规、改革转型、降本增效、资本夯实”等开展各项工作。

　　胡军太强调，一是坚持政治建行，把稳思想之舵，确保发展方向不偏航。要强化理论武装，狠抓巡察整改，涵养清廉文化，积极营造风清气正、干事创业的良好生态。二是坚持为民立行，深耕主责主业，筑牢生存发展基础。要大力推动“五大金融”提质扩面，积极构建以客户为中心的服务体系，全面激发差异化经营活力。三是坚持专业铸行，锤炼核心内功，构筑持久竞争堡垒。要实施全面风险管理，打造能征善战的金融“铁军”，夯实集约智能运营基础。四是坚持合规治行，严明纪律规矩，夯实行稳致远根基。要扎实推进三级合规管理组织架构建设，坚决抵制非法中介贷款，强化制度执行与监督威慑，夯实内控合规基础。五是坚持创新强行，拥抱数智变革，塑造未来领先优势。要加快制定实施数字化转型三年行动计划，建立敏捷响应、持续迭代的产品创新机制，激发全行内生动力和创新活力。

　　栏目负责人：施融