光大证券股份有限公司：以“三个过硬”为导向 加强青年员工思想引领

　　“青年一代有理想、有本领、有担当，国家就有前途，民族就有希望”，金融行业的青年员工作为资本市场发展的生力军，既处于职业发展的黄金机遇期，也经受着价值观念碰撞的严峻考验，既有高学历的优势特点，也面临高质量发展背景下的专业能力提升要求。中央金融工作会议强调，金融是国民经济的血脉，是国家核心竞争力的重要组成部分。会上更指出，要坚持政治过硬、能力过硬、作风过硬标准，锻造忠诚干净担当的高素质专业化金融干部人才队伍。金融行业因人才与资本高度聚集，道德风险高发。在严监管态势下，金融监管“长牙带刺”，持续扎紧制度篱笆，但从业人员违反执业道德、违规展业的情况仍有发生。

　　作为央企券商，光大证券坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，以“三个过硬”为导向，把对青年员工的思想引领工作融入日常、抓在经常、做在平常，着力打造高素质专业化金融干部人才队伍，以自身高质量发展助力金融强国建设。

　　一、以政治过硬，树牢思想引领导向

　　政治过硬是青年员工思想引领工作的首要任务，是金融干部人才的首要素质。光大证券把讲政治贯穿组织人事工作的全过程和各方面，通过深入开展学习教育，进一步统一思想认识、提升政治能力；修订干部选任制度、公开招聘制度，把政治标准作为选人用人及招聘工作的首要标准，完善干部人才比选择优机制，将各项工作一抓到底、落到实处，将政治训练、能力素质提升贯穿干部成长全过程，引导干部人才树牢正确的政绩观、发展观。2024年至今，光大证券面向总部和分支机构的新任干部、年轻干部、后备干部、青年员工等分类开展培训，共举办了11期培训，学习内容涵盖习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中全会及中央金融工作会议精神、党纪学习教育、中央八项规定精神学习教育等。

　　二、以能力过硬，夯实思想引领基础

　　能力过硬是青年员工思想引领工作的重要保障，是金融干部人才安身立命之本。光大证券推动落实三年人才发展规划，将外部引才和内部培养相结合，双管齐下共同做好专业能力提升。一是做好新入职青年的带教培养。针对新入职校招员工，安排干部、骨干担任高潜员工导师，做实新老帮带；在科技、创新业务、投研等领域精准引进人才，并做好跟踪培养，通过“光证初体验”“阳光训练营”做好青年员工业务能力培训，帮助新人尽快融入，积极发挥作用。二是强化专业骨干的管理赋能。公司在原有六大专业人才库及国际化人才库基础上，进一步加强财务管理、风险管理、投资管理三类专业人才队伍建设，划分领军、核心、骨干、优秀、基础五个层次，对入库人才实施动态调整、从严管理；针对科技运营条线人群特点与调研需求，开展自我认知与职场幸福力构建、管理与团队沟通等主题的专场培训，提高科技运营人员的综合管理能力。三是加强内训师队伍建设，提高人才自主培养能力。开展导师赋能计划，将外部培训资源向导师倾斜，并于2025年3月-4月开展两期“炬光计划”内部讲师特训营，近200名青年骨干以线上线下的形式参训，总结提炼内部各条线岗位的优秀经验，促进知识分享与实战能力提升。

　　三、以作风过硬，彰显思想引领成效

　　作风过硬是青年思想引领工作的鲜明底色，关系金融行业的精神面貌和形象。光大证券狠抓作风建设，真正做到“敢管敢严、真管真严”，坚决破除“精英论”“特殊论”“例外论”等错误思想，驰而不息推进全面从严治党，持续净化政治生态。严格落实领导干部个人有关事项报告、亲属回避、兼任职、因私出国（境）管理等制度，把严的要求一贯到底。2024年至今，光大证券以学习教育为契机，分别开展了“党纪学习教育专题培训暨青年干部培训班”“深入贯彻中央八项规定精神学习教育专题培训暨基层一把手政治能力提升培训”等，将线上自学与线下集训相结合，综合运用理论讲授、交流研讨等方式，加强青年干部员工的党纪党规学习和作风建设，始终做到忠诚干净担当。

　　下一步，光大证券将继续践行金融工作政治性、人民性，将思想引领与业务发展相结合，引导青年干部员工胸怀“国之大者”，强化使命担当，积极担当作为，持续完善思想引领的实践路径，为金融强国建设筑牢人才根基。

责任编辑：潘思琪；栏目负责人：刘一林