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姚年光:扎根最基层 无悔农行人

  • 分类:金融人 金融事
  • 来源:中国金融政研会思想教育部
  • 发布时间:2018-03-10 14:00
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【概要描述】2013年以来,姚年光同志担任中国农业银行江西南丰支行一把手,他用满腔的热血、饱满的激情,为南丰经济社会的发展增色添彩,在江西南丰这片热土上谱写了一篇绚丽的发展篇章,得到了南丰社会各界的广泛好评!2013年以来,姚年光同志担任中国农业银行江西南丰支行(以下简称“南丰支行”)一把手,他用满腔的热血、饱满的激情,为南丰经济社会的发展增色添彩,在江西南丰这片热土上谱写了一篇绚丽的发展篇章,得到了南丰社会各界的广泛好评!

姚年光:扎根最基层 无悔农行人

【概要描述】2013年以来,姚年光同志担任中国农业银行江西南丰支行一把手,他用满腔的热血、饱满的激情,为南丰经济社会的发展增色添彩,在江西南丰这片热土上谱写了一篇绚丽的发展篇章,得到了南丰社会各界的广泛好评!2013年以来,姚年光同志担任中国农业银行江西南丰支行(以下简称“南丰支行”)一把手,他用满腔的热血、饱满的激情,为南丰经济社会的发展增色添彩,在江西南丰这片热土上谱写了一篇绚丽的发展篇章,得到了南丰社会各界的广泛好评!

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中国农业银行南丰县支行党委书记、行长 姚年光

  2013年以来,姚年光同志担任中国农业银行江西南丰支行(以下简称“南丰支行”)一把手,他用满腔的热血、饱满的激情,为南丰经济社会的发展增色添彩,在江西南丰这片热土上谱写了一篇绚丽的发展篇章,得到了南丰社会各界的广泛好评!

 

  一、注重以学促进,做行业的“带头人”

 

  作为一名基层行领导干部,他深深地认识到:只有理论联系实际,才能在不断创新中求得发展。他坚持职责为重。坚持对时事政治、各项方针政策的学习,努力提高思想政治素质,始终与党中央保持一致,体现在紧密结合支行的经营工作实际,带领南丰支行取得了三农金融服务先进单位、惠农卡和农户小额贷款先进单位、支持南丰蜜桔产业发展先进单位等一系列荣誉。他坚持实干为本。他秉承农行“面向三农,服务城乡”的使命,在服务三农上取得了较大成效。先后在总行网站、人民网、经济日报、新华社等多家媒体报道。2016年11月,《南丰农行助农致富的实践与启示》被国务院办公厅的政务信息采用,被誉为金融助农“南丰模式”。一是“金融助农”出特色。目前,南丰支行成功扶持农户8720余户,累计放款33.8亿元,人均管户1080户。二是“信用卡分期”成亮点。近三年以来,南丰支行信用卡分期业务累计实现中收2710万元,汽车分期业务市场占有率82%。三是“风险管控”树标杆。目前,已有信贷客户15682户,贷款余额12.8亿,不良率稳定控制在0.02%以下。他坚持创新为先。强化时间观念和效率意识,坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习,努力提高工作效率和质量。南丰支行8个管户经理,要面对8720多户农户贷款管理。实行每周三、周五固定召开客户经理例会,在会上就续授信遇到的困难问题开展讨论,同时将好的经验、好的做法进行推广。他创造性地实施了多项新举措,使所有客户经理们放下了包袱、统一了思想,全身心投入工作,确保业务的稳健发展。

 

  二、注重组织建设,做党建的“践行人”

 

  先进典型示范。一名党员就是一面旗帜。他不断改进和加强基层党组织建设,把党员的组织活动融于生产经营管理中,提高了党员在群众中的信任度。他善于抓住一些人物的闪光点,在支行范围内大力进行宣传,激发了广大职工工作热情,极大地提高了工作效率。目前,该行服务“三农”热情高涨,党员客户经理的工作积极性大幅提高,经常加班加点,有效地解决了当地农户贷款需求旺盛、用信急迫与营业网点、客户经理不足的矛盾。党支部做到网点全覆盖。一个支部就是一个堡垒。该行分别在网点建立了四个独立的党支部,由二级支行行长兼任支部书记,加强党支部活动阵地建设,新建设了南丰支行营业部、南丰桔城支行党支部活动阵地示范点,实现了党支部覆盖率达100%。党支部做到片区全覆盖。三个党支部根据网点地域分布划片划区与59个村党支部对接,将党建和服务“三农”有效结合。为满足农户金融需求,姚年光带领三农客户经理不仅加强业务知识学习,还加强农业知识和农村政策的学习。第一笔多户联保农户小额循环贷款,第一笔农户大额联保和农村生产经营贷款、第一笔“财政惠农信贷通”贷款都是他亲自把关调查、发放的。

 

  三、注重廉洁自律,做纪律的“明白人”

 

  其身正,不令则行;其身不正,虽令不从。作为“班长”,他践行“两学一做”学习教育活动,始终牢记党的宗旨,严格遵守党风廉政建设各项规定,激励全行员工克服困难,开拓进取。他在工作中不搞特殊化,在生活中朴素平实,杜绝铺张浪费、骄奢淫逸。始终坚持做到“堂堂正正做人、扎扎实实干事、清清白白为官”。坚持带头廉洁自律,严格遵守党纪法规,严格落实“八项规定”,没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益的情况,没有从事营利活动。他坚持在工作中不任人唯亲使用干部,对于不正之风敢于批评纠正,并严格要求自己亲属和身边的工作人员。在他的带领下,全行上下形成了敬业奉献、弘扬正气的职业风尚。

 

  四、注重队伍建设,做人才的“引路人”

 

  针对年龄断层的突出问题,他提出“自愿参与、以老带新、择优传承”的理念,通过思想上的灌输,行动上的引领,吸引年轻的大堂经理、柜员在业余时间自愿加入客户经理的工作中,参与信用卡和个人贷款的调查和管理过程,掀起了一股“学身边人,干农行事”的浪潮,极大地调动了员工的积极性。特别是在2014年第二轮转授信中,年轻的柜员们踊跃参与调查和资料的收集,不仅在短期内成功地整合了人力资源,而且还挖掘和培养了一批想干事、能干事的年轻人。在此基础上,支行每年选拔一至两名年轻员工充实到客户经理、运营主管队伍中,为年轻员工指明职业晋升渠道,确保了团队传承和业务创新,全行朝气蓬勃、争先创优的风气蔚然成风,各项业务都呈现良好的发展态势。

 

  五、注重以人为本,做职工的“贴心人”

 

  开心工作,健康生活,是他经常挂在嘴边的一句话。他高度重视员工的工作和生活环境,加大网点和职工之家建设力度,改善员工的工作和生活条件。他特别关心员工的身心健康。南丰支行柜员熊峰(身患肾衰竭)和老党员黄志(整胃切除)相继罹患重疾。为了重新燃起他们对生活的信心,他多次上门问寒问暖,带头捐款,同时积极争取上级行下发的困难员工及医疗资金补助,为其妥善安排好工作,让其安心休养无后顾之忧。在身体恢复重返岗位后,为其身体着想,仍极力减轻其工作压力和负担,在工作及生活中都予以照顾和关怀。在支行党组织和领导的关爱下,他们非常感动,经过短时间的休养后,便主动返回了工作岗位。熊烽还利用每个月要到南昌复查病情的机会,主动请缨,不计任何报酬,承担了南昌“向莆铁路项目部”上门对账的任务,并获得客户的交口称赞。新进职员在工作中,面对客户的纠纷,往往手足无措,他不仅不责备,反而亲自出面为其解决客户问题,并耐心帮其分析总结,帮助其快速成长,危志波、张志良、熊志君等一大批年轻员工在他的教育引导下,在不同岗位都能独当一面。

 

  南丰支行先后多次被授予南丰县人民政府2014-2016年度支持地方经济建设先进单位、2015年度农行抚州分行“四好班子”、2014-2015年度总行级“三农业务先进集体”、2014-2016年度省分行“三农业务先进集体”、2016年度省分行级“优秀基层党组织”、2017年度农总行“五一”劳动奖状……这一项项奖牌,是在姚年光带领下的一个团体,以辛勤的汗水浇灌出一朵朵绚丽的花朵,为南丰县经济社会发展奏响了新时代的强音。

 


 

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发布时间:2021-09-26 17:41:58

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