新时代的金融企业，思想政治工作与经营管理工作两者之间相辅相成，俗话说“众志成城，众口铄金”，在当下复杂多变的政治经济环境中，唯有齐心协力方可办成大事，金融企业只有政治立场坚定，经营方向正确，思想行为统一，方能抓住新时代潜在的发展机遇，在当今激烈的市场竞争中获得发展空间，最终实现可持续、高质量发展。

　　一、金融企业加强思想政治工作和经营管理深度融合的研究背景

　　党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央把思想政治工作提升至前所未有的战略高度，习近平总书记围绕党的思想政治工作发表了一系列重要论述，提出了新思想新观点新论断。在中国共产党成立100周年之际，中共中央、国务院印发《关于新时代加强和改进思想政治工作的意见》，站在党和国家事业发展的全局高度，对新时代思想政治工作作出重要部署，指出“思想政治工作是党的优良传统、鲜明特色和突出政治优势，是一切工作的生命线”。在党的二十大报告中，习近平总书记提出“用社会主义核心价值观铸魂育人，完善思想政治工作体系”。

　　当前，国际国内经济形势日益复杂，经济下行压力大，金融企业面临竞争压力激增，提升金融企业的思想政治工作面临着迫切性和复杂性：主观方面，银行业“唯存款论”“唯业绩论”观念盛行，经营管理者对金融从业人员的思想政治教育工作相对松懈，金融企业思想政治工作与经营管理“两张皮”现象较为普遍；客观方面，金融企业党组织的思想政治工作未与开放、动态、信息化的外部环境相适应，缺乏行之有效的推进方法，思想政治工作的成效受限。

　　新时代金融企业管理者，必须充分认识到思想政治工作与经营管理犹如车之两轮、鸟之双翼，是相辅相成、互相促进的辩证统一关系。经营管理是实现战略目标的重要保证，是金融企业综合竞争力的重要体现，如若离开了思想政治去谈经营管理，经营管理就会迷失方向。优秀的经营管理会让思想政治工作更具有针对性和实效性，同样，强而有力的思想政治工作会转化为金融企业经营管理的绝对优势，为发展提供强大动力和根本保证。因此，金融企业只有把思想政治工作与经营管理“揉”在一起，视作整体推进，才能凝聚发展合力推进高质量高效益发展。

　　二、思想政治工作和经营管理深度融合的必要性

　　思想政治工作是我们党和国家的优良传统和政治优势，是做好各项工作的法宝。企业开展思想政治工作，就是要解决员工的政治立场、政治观点、政治行为等问题，树立正确的世界观、人生观、道德观。银行作为金融企业，必须要做好思想政治工作和经营管理深度融合。

　　一是良好的思想政治工作是金融企业保持正确发展方向的前提所在。金融企业除具有一般企业以盈利为目的的基本属性外，更担负着为民众提供金融服务和支持经济发展的使命责任，承担着一部分行业发展、社会责任、国家意志的重要职责，其经营发展状况也直接影响经济活动和社会稳定。因此，金融企业必须紧跟党和国家的步伐，努力践行上级关于金融服务的相关精神，加强思想政治工作。如杭州联合农商银行就是始终以支持“三农”、中小微企业和地方经济发展为己任，践行普惠金融，推动社区银行建设，坚持深耕本地夯实基础，与时俱进守正创新，实现了持续稳健、高质量的发展。

　　二是思想政治工作与经营管理的深度融合是金融企业永续发展的内在要求。商业银行的独特定位意味着其不仅要考虑企业的经济效益，还要考虑企业的政治责任和社会责任。这就要求我们不断增进思想政治工作与业务经营的融合发展，并且不断探索二者之间的良性互动模式，既要遵守思想政治科学化的政治规律，又要遵守市场创新、企业发展的经济规律。面对新常态下的新问题、新挑战，不断提高党组织的领导水平和应对能力，同时满足盈利、保值增值的基本要求，充分发挥党组织的领导作用，形成思想政治指导业务、业务促进思想政治的良好互动态势，才能将商业银行的政治优势、组织优势转化为竞争优势和创新优势，肩负起党和社会赋予商业银行的政治责任、经济责任和社会责任。

　　三、金融企业思想政治工作与经营管理深度融合的痛点

　　金融企业应在强化思想武装上走深走实，在服务大局上有力有为，但在实际中，金融企业思想政治工作与业务工作开展难免存在“两张皮”现象。主要表现在以下几个方面：

　　（一）认知不充分，政治思想工作被弱化

　　一些金融企业在实际工作中，因为对思想政治工作缺乏深层次的认知，认为思想政治工作比较抽象，找不到可操作的切入点，亦或是把思想政治工作简单等同于理论学习，没有认识到其重要性，从而导致思想政治工作开展的主动性、针对性不够强。金融企业对员工的思想政治教育方式大都千篇一律，采用理论学习的方式，这种偏理论化的形式过于抽象，达到的效果并不理想，从而员工思想政治教育工作无法得到显著增强。此外，思想政治宣教的内容和形式缺乏针对性和创新性，宣教内容多数枯燥、缺乏深度，不能做到与时俱进，需采取多样化且易接受的形式开展，力促宣教的内容不停留在表面。

　　（二）业务为主导，政治思想工作处被动

　　思想政治工作与经营管理两手抓的重要性毋庸置疑，金融企业需背负政治责任和社会责任，但是商业银行的主要目标是实现经营利润和业务发展，在经营管理中存在更侧重业务指标、绩效考核等因素，对党的思想政治工作关键性认知不够充分的情况。思想政治工作作为“软任务”，表面上与业务工作没有直接联系，以致思想政治工作的主动性、计划性和针对性不高，处于被动完成“踩合格线”的状态。

　　（三）契合度降低，思政和业务融合不显著

　　金融企业在对基层党支部的设置和调整上，基本实现一个经营机构或内设部门设立一个支部，以期更好推进基层思想政治工作与业务工作的融合发展。但在部分支部党员人数较少的情况下，只能跨机构、部门设立支部，这种情况不可避免地加大了思想政治工作难度，基层党组织思想政治基础工作如“三会一课”、发展党员等规定动作开展就会存在不规范的情况，需进一步加强基层党组织标准化、规范化建设和管理。在银行组织架构中，负责思想政治工作、党建工作的岗位设置有限，负责经营管理的部门和负责党的思想政治工作的组织之间往往缺乏有效的协同与融合。另一方面，政治理论学习指导实际经营有待加强，存在一定“学用脱节”的现象，将思想政治学习成果有效转化为工作动能仍需进一步提升，需坚持问题导向，进一步将经营管理工作中的难点、痛点作为同思想政治融合的最佳契机点。

　　四、金融企业思想政治工作与经营管理深度融合的对策与思考

　　正确开展思想政治工作，能够有效促进金融企业的高质量发展。以杭州联合农商银行为例，深入探索金融企业如何加强思想政治工作和经营管理融合的对策，聚焦“强学习、保落实、找差距、促提升、固清廉”五个关键词，积极探索出一条符合金融企业特色的思想政治工作新路径。

　　（一）强学习，强化政治引领力，提升思政工作的“摄氏度”

　　金融企业要把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，坚持党管意识形态不动摇，牢牢把握意识形态工作主导权，构建党委理论学习中心组带头学、支部书记讲党课、党支部集中学、党员日常自学的常态化学习机制，进一步强化思想政治工作的引领力。一是党委班子成员要带头强化思想政治武装，充分发挥党委理论学习中心组的示范引领作用，把学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要讲话精神等内容作为“第一议题”，努力做到学以致用、用以促学、学用相长，不断提高党委班子政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是扎实开展各类专题学习活动，深化党的二十大精神学习贯彻，通过领导领学、集体研学、专家导学、现场活学等方式，构建线上“1+1+3”政治思想学习机制，带领全行党员员工全面学习、深刻领悟、认真贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，巩固建强意识形态主阵地，引导全行员工坚定拥护“两个确立”，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

　　（二）保落实，加强党的全面领导，提升思政工作的“加速度”

　　金融企业要坚持党的全面领导，认真贯彻落实党中央和省委、市委、上级党委的决策部署，找准党建工作与企业治理有机融合的契合点，用实际行动诠释金融企业的责任和担当。一是将党建工作要求写入章程，实现党组织内嵌入公司治理结构，明确党委在公司治理结构中的法定地位和领导作用，把方向、管大局、保落实；党委班子和经营班子“双向进入、交叉任职”，将党委研究作为董事会决策重大问题的前置程序，严格贯彻落实“三重一大”决策制度和重大决策前置制度。二是积极落实上级决策部署，推动实现高质量发展。全面落实中央关于经济金融工作的重大决策部署和新发展理念，贯彻省委、市委、上级党委决策部署，把服务挺在最前面。该行党委班子带领全行员工落实红色走访、支持实体经济、扶持小微企业；践行城市普惠金融，服务乡村振兴，金融活水助力共同富裕；改善经营质量、防范化解金融风险，进一步推动全行高质量发展。

　　（三）找差距，谋划思路激活力，提升思政工作的“活跃度”

　　金融企业要始终坚持问题导向，加强调查研究，强化支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，不断攻克难点和痛点，推动企业可持续发展。一是深入开展调查研究。该行党委班子成员每人牵头1个课题开展专题调研，围绕全行发展中遇到的难点痛点，党委班子成员、中层管理人员深入实际、走入基层、联系群众，针对性开展调研走访，提出解决痛点难点的实际举措，并推动科技文创事业部制、小微事业部制、消金事业部制、不良集中处置机制四个敏捷项目运行；同时持续开展“对标行动”，不断审视自身在服务、营销、风控、人事、财务管理等方面与同业的差距，持续改进，不断创新。二是发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动基层支部规范化和特色化建设。该行每年召开党建和党风廉政建设工作会议部署全行党建工作，为全年党建工作把脉定向，开展“一支部一特色”深化和五星级支部考评工作。同时要发挥党员先锋模范作用，一方面加强党员队伍建设，培养和选拔优秀党员，为思想政治工作和经营管理提供坚强的组织保障；另一方面组织开展各类党建活动，该行每年组织开展“红色七月 不忘初心”“普惠金融扬党旗 党员温暖千万家”等活动，进一步提高党员的综合素质和思想政治水平，发挥带头作用，推动全行正能量传导。

　　（四）促提升，打造发展新动力，提升思政工作的“能见度”

　　金融企业要坚持党管干部原则，坚定用好想干事、肯干事、能干事的人才，找准思想政治工作与人才队伍的合力点，营造浓厚的干事创业氛围。一是要强化企业文化引领作用，实施企业文化建设工程，该行每年举办先进表彰大会、企业文化节、员工关怀“温情九月”、职工运动会等活动，引导员工积极践行“讲能力、讲奋斗、讲贡献”的企业价值观，提高员工对企业的认同感。二是要强化员工的主人翁意识。该行持续推进“班级化学习型”组织，深化“四航工程”建设和“三教体系”建设，开展差异化的培训方式，稳步推进人才培养，服务中心工作，不断提升员工的业务素质、政治素质、职业道德素质，为员工搭建多维成长平台，同时通过职代会、信息公开等民主管理手段实现员工参与公司治理，进一步激发员工“主人翁”意识。三是要强化员工的归属感和信任度。该行落实员工关怀“五心五爱”机制，推行“幸福三部曲”和“忠诚三部曲”，通过打造党群服务中心、职工之家、集体宿舍、中心食堂、“员工能量加油站”创造温馨环境，提高员工对企业的依赖感。

　　（五）固清廉，强化警示震慑力，提升思政工作的“可信度”

　　金融企业要推进全面从严治党，严抓党风廉政建设，强化员工的合规风险意识，推进清廉银行建设。一是落实全面从严治党“四张清单”。该行持续深化党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”统一联动、合力运行的全面从严治党“四责协同”机制，以上率下。党委班子成员、中层管理人员带头践行“三服务”机制，即总行部室服务支行、中后台服务前台、二线服务一线。推动党建与业务“四同”融合，同谋划、同部署、同落实、同检验。二是推进清廉银行建设。该行实施“宣传导廉、教育倡廉、监督警廉、制度固廉、责任保廉”“五廉”举措，落实中央加强对“一把手”和领导班子监督的意见，开展日常监督、专项督查将“一把手”作为监督重点；通过党风廉政建设专题会议、全员警示教育大会、合规警示教育等方式，进一步增强员工的合规意识，筑牢思想防线。三是加强员工思想行为管理，加强对青年员工的教育管理监督，开展党委书记上“思想政治第一课”“党委书记与青年员工面对面”，引导扣好“第一粒扣子”。该行建立和落实员工行为管理八项机制和“八不为”禁令，强化员工行为标签化管理，进一步强化员工行为的约束和管理，营造风清气正的政治生态。（课题组成员：张海林、林峰、周凌霞、戴悦玥、胡沛东；本文获2023年全国金融系统思想政治工作和文化建设优秀调研成果三等奖，发表时有删节）

栏目负责人：高辰琛