莱芜农商银行公司金融部党支部认真贯彻落实省联社党委“123456”总体工作思路，以及行党委、机关党总支决策部署，坚持党建引领，持续深化“以员工为中心”的管理理念，用心用力打造“五大家园”，切实增强党支部的组织力和凝聚力，不断提高广大党员群众归属感、安全感、幸福感，为高质量发展提供坚强保障。近年来，该支部所在单位连续两年在全行经营考核中排名第一，多次荣获“先锋党支部”，同时被全省农村商业银行先后评为“过硬党支部示范点”“先进基层党组织”“示范品牌党支部”，并荣获济南市总工会颁发的“工人先锋号”称号。

　　强化党建引领，打造精神家园。一是坚持抓实现场理想信念教育。持续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极开展爱国观影、红色革命现场教育等活动，录制“我来讲党课”微视频，切实使广大党员增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高政治素养，永葆政治本色。二是抓好“大垮包”优良传统教育。深入学习《“大垮包”里的故事》书籍，组织优秀党员代表现身说法，引导党员群众用实际行动践行“大垮包”优良传统，进一步凝聚精神家园建设合力。三是深化“情系万企 助力小微”品牌支部建设。以“践行普惠金融，全力支持小微企业发展”为主线，将小微企业发展需求放在工作核心位置，纳入支委会研究重点，制定长期规划及年度计划，将品牌理念做为每名员工的行动指南，不断筑牢广大党员群众为实体企业解难题、办实事的服务理念。

　　强化本领锤炼，打造学习家园。一是严格落实学习规定动作。该支部按照制定的学习计划，严格落实好“第一议题”“三会一课”、主题党日等规定动作，着力开展青年理论学习，充分利用“学习强国”和灯塔大课堂线上平台，组织党员深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，确保党员群众做政治上的“明白人”。二是突出业务技能提升。充分利用周一集中学习时间，开办“营销小课堂”，既带领信贷人员认真学习信贷新产品、新政策，提升客户经理知识理论储备，又由营销能力较为突出的客户经理分享自己的营销方法，不断提高客户经理实践经验，确保广大员工做业务上的“全面手”。

　　强化人才培育，打造工作家园。一是完善内部考核管理机制。制定细化条线具体细致的考核办法，明确每一名员工的工作目标，并按周通报、按月督导，抓执行、抓落实，坚持正向激励，切实激发员工工作积极性和主动性。二是积极推进人才培养改革。坚持“党管人才”原则，充分强化“以实绩论英雄”的人才培养机制，采取“小微业绩竞赛比拼”方式，认真践行“六比六争”，在存款组织、贷款营销、不良清收、风险防控等方面充分发挥优秀党员、干部的先锋模范作用，选立4-5名党员及群众成立特战队和品牌工作室，并择优选择三名业绩优异、责任心强的优秀党员担任特战队队长和品牌工作室主任，营造凝心聚力、争先进位的良好氛围。

　　强化员工关爱，打造生活家园。一是扎实推进“六小工程”建设。结合自身网点实际，开展小食堂、小宿舍等“六小工程”建设，灵活配置活动所需的器材、用品等，试行年假排休，在条件允许的情况下尽可能地提升员工工作生活品质，真正让员工共享改革发展成果，营造健康和谐生活环境。二是持续开展关心关爱活动。坚持“六必访”，遇职工生日、结婚生子、伤病、丧事、退休等，支部委员到场祝贺或慰问，及时送上党组织的关心关怀；细化为员工办实事内容，每年至少集中开展一次全员家访活动，同时经常性开展谈心谈话，了解职工工作生活情况，落实好党内关怀帮扶机制。三是丰富业余文化生活。组织辖内党员群众与共建单位及业务合作单位开展篮球赛等活动，主动丰富员工业余生活，陶冶性情修养，促进相互交流，带动业务发展。

　　强化纪律管控，打造廉洁家园。一是严格落实全面从严治党。定期召开支委会研究从严治党和党风廉政建设工作，认真落实“一岗双责”制度，切实加强支部班子成员重视程度，增强廉政守纪意识，提高拒腐防变能力。二是加强廉政警示教育。将党风廉政建设纳入年度工作计划和学习计划，结合警示教育党课、廉政教育座谈会等，不断加强对党章及党规法纪等的学习，以案讲法，用身边的腐败案例教育党员干部，强化对党员特别是客户经理队伍的廉洁警示教育培训，筑牢思想防线，提高合规经营意识。三是落实落细“两项监督”。把对党员的日常监督融入本单位具体业务工作，既关注员工在岗情况，又全面了解“八小时”以外表现，同时借助员工异常行为排查系统，有针对性地监测掌握员工行为，发现异常及时处置。

责任编辑：潘思琪；栏目负责人：刘一林