中泰期货股份有限公司（以下简称“公司”）是由中泰证券股份有限公司控股，在香港联交所主板挂牌上市的国有大型综合类期货公司，业务包括商品期货经纪、金融期货经纪、期货交易咨询和资产管理，在深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育过程中，公司党委以强化理论学习指导发展实践，以深化调查研究推动解决发展难题，通过扎实有效开展调查研究，持续推进主题教育走深走实，努力打造忠诚、合规、创新、美美与共的现代一流金融企业。

　　公司坚持问题导向和目标导向，通过深入开展调查研究，促进党员干部不断深化对党的创新理论的认识和把握，以调研促作风转变、促能力提升、促科学决策、促问题解决、促工作落实。

　　一、以推动公司高质量发展为出发点，把准调查研究目标和方向

　　一是坚持思想引领。公司党委将大兴调查研究与开展主题教育统筹安排，深入学习领会习近平总书记关于调查研究的重要论述，把习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法转化为党员领导干部的科学思想方法，作为研究问题、解决问题的“总钥匙”，为开展好调查研究打下了坚实的思想基础。二是明确方案措施。聚焦推动高质量发展目标，公司制定《关于大兴调查研究的实施方案》，根据期货市场形势发展变化，从企业重大决策部署落实过程中遇到的困难和问题、经营管理活动中遇到的新情况、关乎基层职工切身利益的问题等方面，梳理确定了12项调研重点，细分公司领导班子调研课题配档表，为调查研究顺利开展提供了有力的制度保障和清晰的推进路径。三是坚持一体推进。公司坚持将调查研究和公司重点工作同研究、同部署、同落实，公司党员领导干部按照“深、实、细、准、效”的要求，聚焦中心工作，重点到分公司、营业部或子公司等基层单位进行联系调研，形成了较高质量的调研成果报告18篇，把推动公司高质量发展的目标落实到调查研究中。

　　二、以“寻标对标 争创一流”为切入点，切实提高调查研究的针对性和实效性

公司党委书记、董事长钟金龙带队赴浙商期货调研学习交流

　　一是坚持问题导向，树牢对标意识。2023年，公司被山东省地方金融监管局确定为“寻标对标 争创一流”行动第一批重要机构。结合大兴调查研究工作部署，公司以推进“寻标对标 争创一流”行动为契机，把对标对表作为一项重要工作方法，坚持将多维度全面对标对表融入公司经营管理全过程，凡是重大事项均要进行深入调研分析，寻找最优路径，确保科学决策，切实将对标提升作为推动高质量发展的重要引擎。二是瞄准短板弱项，强化对标提升。通过精准查找指标差距，全面分析短板弱项，公司制定《中泰期货“寻标对标 争创一流”行动方案》和对标提升工作清单，将行业头部公司确定为对标对象，并明确了8个方面13项重点任务。同时，公司成立“寻标对标 争创一流”行动领导小组，建立寻标对标工作专班机制，按照项目管理模式，制定对标工作台账，将对标提升工作纳入绩效考核体系，将对标提升工作的范围、进度、质量、风险等进行全方位调度管控，并不定期进行通报，有效激发出公司上下奋发有为的状态、开拓进取的勇气，扎实推动各项工作落实落细、取得实效。三是坚持双向发力，加强外学内化。公司党委书记、董事长带队前往南华期货、海通期货、新湖期货、广发期货、银河期货、徽商期货、浙商期货等行业内多家期货公司进行现场调研学习。在公司内部，召开6场经营主体负责人系列业务培训暨对标提升现场会议。通过外学内化，对标提升，进一步补短板、强弱项，提升公司整体经营发展水平。

　　三、以促进调研成果转化为着力点，切实发挥调查研究解决问题和推动发展的作用

　　一是建立调研成果转化机制。公司建立调研成果转化机制，通过党委会、理论学习中心组学习会、总经理办公会、专题会议，对公司各条线调研报告进行研讨交流，短期能够解决的，立行立改、马上就办；一时难以解决、需要持续推进的，明确目标、紧盯不放、一抓到底，切实将调研成果转化为推动工作的有效举措。二是建立问题解决督查机制。对于调查研究中发现的涉及公司经营发展中最突出的“大问题”“真问题”“重点问题”，经公司研究后纳入督查管理，明确问题解决措施、责任单位和完成时限，定期进行调度督导，确保问题切实得到有效解决。通过调查研究，围绕经纪业务、风险管理业务、资管业务、合规风控、党风廉政建设、人才队伍建设、金融科技发展、关连交易、董事会规范运作9个方面查摆出60余个问题，提出整改措施70余项，部分调查研究所形成的工作思路已通过党委会、总经理办公会、业务专题会等形式进一步研究讨论后，得到了有效解决。三是建立成效推广应用机制。公司坚持“发现一个现象、解决一类问题、形成一系列经验”的理念，及时总结调查研究的有效做法和成功经验，切实将调研成果转变成可推广、可复制的先进经验。比如，针对产业客户专业服务水平不足问题，公司设立产融发展事业总部，打造实战型产业研究专家服务团队并管理对接部分经营主体，找到了立足产业深度研究、精准摸清企业痛点、针对性提供个性化综合方案、以“研究+”模式推动各经营主体向提升专业服务能力转型的有效路径。2023年1—11月，产融发展事业总部所辖经营主体日均权益及净利润占比分别提升4.65和5.4个百分点；又比如，针对中小客户服务能力不足问题，公司着力打造全程陪伴式客户服务体系，通过利用微信公众号、视频号直播、培训以及新媒体平台，切实提高中小客户服务能力。2023年10—12月日均开户数量较8月增长35.77%；再比如，针对经营主体营销服务人员不足、人才结构不均衡等制约业务发展和团队建设的问题，公司加快推进高质量“三个一”人才建设工程实施进度，持续出台落实营销服务团队建设硬核奖惩措施。2023年以来，共引进29名高质量人才，累计沟通分支机构负责人、业务团队负责人、业务骨干60余人，进一步充实人才库。

　　四、以提升服务实体经济和国家战略能力为落脚点，不断凝聚大兴调查研究的共识和力量

　　公司深刻领悟国有企业“六个力量”的历史定位和金融行业“回归本源、脱虚向实”的发展定位，始终将服务实体经济和国家战略作为发展的使命所系、路径所在、机遇所向。通过持续开展调查研究，公司深刻认识国家和山东省重大发展战略内涵，深度分析服务重大发展战略的专业优势，深入挖掘蕴含其中的业务机会，积极参与了乡村振兴、黄河流域生态保护和高质量发展等重大战略部署。

　　一是服务国家乡村振兴战略，助力农业强国农业强省建设。公司充分发挥专业优势，主动践行金融企业服务“三农”时代使命，利用“保险+期货”模式保障农户稳收增收，推动乡村产业健康发展，服务国家乡村振兴战略。2023年，公司在全国范围内累计落地“保险+期货”项目共计200余个，涉及生猪、棉花、橡胶等11个品种，保险保障金额30余亿元。二是深入落实黄河流域生态保护和高质量发展战略，打造助推沿黄地区高质量发展的“期货样板”。公司印发《支持推进黄河流域高质量发展工作方案》，2023年累计服务山东省沿黄地区企业数量825家，同比增长32.21%。利用期现业务累计服务山东省企业44家，实现贸易量33.41万吨，贸易额10.49亿元。三是发挥期货市场风险管理功能，助力山东加力提速工业经济高质量发展。公司充分发挥专业优势和区域优势，利用场外期权等创新金融工具持续加大对山东省工业企业的风险管理服务力度。2023年，公司场外衍生品业务实现省内工业品类成交名义本金规模89.86亿元，为企业原材料采购、库存保值等生产经营环节“保驾护航”，化解其可能面临的市场价格波动风险；与72家省内涉及黑色金属、煤炭、塑料、纸浆等品种的工业企业开展了大宗商品期现业务，实现现货贸易额12.13亿元，有效帮助企业提前锁定现货采购及销售，助力山东工业企业实现降本增效、稳健经营。

　　公司党员领导干部在深入开展调查研究过程中，将党的创新理论与解决公司改革发展中的重大问题有效结合，提出破解问题的思路和对策，使党的创新理论真正成为指导工作和决策的思想武器，企业发展共识得到显著凝聚，企业发展成效得到显著提升。截至2023年11月底，公司净利润行业排名第23名。公司在中国最佳期货经营机构评选中荣获“中国最佳期货公司”“最佳乡村振兴服务及社会责任公益奖”“中国最佳衍生品综合服务创新奖”“最佳人才培养机构贡献奖”“最佳数字化转型期货经营机构”“最佳企业文化品牌建设奖”等21项大奖。

　　今后，公司将持续深入推进调查研究，以“寻标对标 争创一流”行动为载体，坚持问题导向和目标导向，聚焦科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章创新金融服务工具，持续深化体制机制改革，强化内部管理，更大程度激发公司内生发展动力，深度融入和服务国家重大战略，努力建成忠诚、合规、创新、美美与共的现代一流金融企业，为经济社会发展贡献中泰期货力量。

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