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安吉农商银行召开2024年工作务虚会

  • 分类:资讯
  • 来源:安吉农商银行
  • 发布时间:2023-12-12 13:46
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【概要描述】安吉农商银行召开2024年工作务虚会。该行领导马莲贵、陶成斌、曹治中、赵寅、刘裙、梅云飞出席会议。各支行(营业部)、各部室负责人、片区党总支部书记参加会议。安吉农商银行党委书记、董事长马莲贵作讲话。他指出,务虚会主要目的是做好总结,共商明年重点工作。对下阶段工作他要求:一是认清形势,把好方向。要认真分析和把握经济金融形势,坚守定位,实行差异化经营。二是扎根县域,融合发展。要坚持扎根本土,加强机制建设,推动绿色普惠融合发展。三是精细管理,降本增效。要加强总部建设,夯实精细化管理基础,发挥集约化管理效能。四是风险管控,守牢底线。要全面加强风险管理意识,全行员工要加强自我约束,变“不能”为“不想”。五是要规范管理、提升能力。要加强队伍管理,全面深化作风能力建设。六是数字赋能,创新发展。要制定中期规划,加快推进数字化改革,创新产品服务。

安吉农商银行召开2024年工作务虚会

【概要描述】安吉农商银行召开2024年工作务虚会。该行领导马莲贵、陶成斌、曹治中、赵寅、刘裙、梅云飞出席会议。各支行(营业部)、各部室负责人、片区党总支部书记参加会议。安吉农商银行党委书记、董事长马莲贵作讲话。他指出,务虚会主要目的是做好总结,共商明年重点工作。对下阶段工作他要求:一是认清形势,把好方向。要认真分析和把握经济金融形势,坚守定位,实行差异化经营。二是扎根县域,融合发展。要坚持扎根本土,加强机制建设,推动绿色普惠融合发展。三是精细管理,降本增效。要加强总部建设,夯实精细化管理基础,发挥集约化管理效能。四是风险管控,守牢底线。要全面加强风险管理意识,全行员工要加强自我约束,变“不能”为“不想”。五是要规范管理、提升能力。要加强队伍管理,全面深化作风能力建设。六是数字赋能,创新发展。要制定中期规划,加快推进数字化改革,创新产品服务。

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   2023年12月8日—9日,安吉农商银行召开2024年工作务虚会。该行领导马莲贵、陶成斌、曹治中、赵寅、刘裙、梅云飞出席会议。各支行(营业部)、各部室负责人、片区党总支部书记参加会议。

 

 马莲贵讲话

 

  安吉农商银行党委书记、董事长马莲贵作讲话。他指出,务虚会主要目的是做好总结,共商明年重点工作。对下阶段工作他要求:一是认清形势,把好方向。要认真分析和把握经济金融形势,坚守定位,实行差异化经营。二是扎根县域,融合发展。要坚持扎根本土,加强机制建设,推动绿色普惠融合发展。三是精细管理,降本增效。要加强总部建设,夯实精细化管理基础,发挥集约化管理效能。四是风险管控,守牢底线。要全面加强风险管理意识,全行员工要加强自我约束,变“不能”为“不想”。五是要规范管理、提升能力。要加强队伍管理,全面深化作风能力建设。六是数字赋能,创新发展。要制定中期规划,加快推进数字化改革,创新产品服务。

 

 陶成斌讲话

 

  安吉农商银行党委副书记、行长陶成斌分析目前经营现状,并要求各支行、部门认真研究目前形势,提高效率、做好风险控制。对2024年工作,他要求一是进一步提升管理和管控能力。二是进一步优化整合资源。三是进一步提高工作效率。

 

  安吉农商银行党委委员、纪委书记、监事长曹治中,党委委员、副行长赵寅,党委委员、副行长刘裙,党委委员、副行长梅云飞就分管条线工作作布置。

 

  会议分两个阶段进行。第一阶段,参会人员围绕2024年重点工作分组讨论,畅所欲言、献计献策,进一步明确思路。第二阶段企划财务部、财富金融部、党群工作部、余村绿色支行、章村支行分别发言。

 

  (编辑:苗爽;责任编辑:谷佩阳;栏目负责人:施融)

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