自2018年党建工作领导体制调整以来，浙江安吉农商银行(以下简称“该行”)在浙江农商联合银行党委的领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入践行“绿水青山就是金山银山”理论，坚持党建与经营同部署、同推进、同落实，以企业文化软力量硬支撑赋能“安芯金融”，全方位成体系支持地方经济社会发展。2022年末，安吉农商银行被评定为“2021—2022年金融系统文化建设优秀单位”。

　　一、文化软力量硬支撑，推动金融服务行稳致远

　　企业文化是企业的灵魂，也是企业核心能力和软实力的重要组成部分。该行紧紧围绕新时代党的建设总要求、国企党建工作要求和习近平总书记在浙江工作期间对浙江农信的重要批示精神，坚决扛起“乡村振兴主办银行”责任担当，党委班子发挥“头雁”作用把方向、管大局、保落实，与时俱进加强和改进思想政治工作新思路新举措，把思想政治工作同生产经营管理、企业文化发展紧密结合起来，完善党组织架构、明确职责分工、加强考核层层压实精细化管理。成立党委宣传领导小组，把牢理论学习、信息宣传等政治引领方向，明确党委班子成员联系点，以思想政治教育引领文化建设，并一贯到底、落地生根，树“安芯金融”品牌，立“绿色普惠”标杆，展“奋斗者为本”文化，着力将文化建设成果转化推动业务高质量发展，金融服务行稳致远更好融入县域社会治理，奋力打造“绿色普惠标杆银行”。

　　二、勇于担当靠前服务，打造“安芯金融”品牌

　　安吉，“两山”理念诞生地、美丽乡村发源地、绿色发展先行地。该行深入践行“绿水青山就是金山银山”理念，秉持浙江农信奋斗者精神，打造“安芯金融”品牌形象，传播“懂得·恒远”价值理念，为全行高质量赶超发展提供了文化动力和品牌支撑，为推动地方经济社会发展发挥了积极的作用。

　　“安芯金融”，顾名思义：以草根的身份，扎根三农，服务小微，发展绿色普惠金融，让百姓、企业都能享受足额、便宜、便捷的金融服务；以科技之“芯”守正创新，赋能地方经济社会发展。以心心相印的紧密与信任，与所有客户携手同心同行，此心安处共同成长。

　　一是创新引领绿色发展先行。置身“两山”理念发源地，至2018年来，该行扛起责任担当理念靠前，率先提出打造“绿色普惠标杆银行”的使命愿景，成立全国首家小法人金融机构绿色金融事业部，建成首家“碳中和”网点和“碳中和”宣教中心，先后成为中国金融学会绿色金融专业委员会首个小法人机构理事单位和中国银行业协会绿色信贷专业委员会常务委员单位。创新 “三四五”工作体系，开发了“两山绿币”体系和6大系列、25款绿色信贷产品。推广应用“以竹代塑”，深化塑料污染治理，开展金融支持“绿水经济带”等建设，积极融入县域“打造生态文明典范城市，奋力开创国际化绿色山水美好城市”建设。2023年4月，该行正式发布了安吉农商银行“碳中和”银行建设白皮书(2022年版)。到9月末，该行按照人总行统计口径投放绿色信贷约 132.16亿元，较年初新增25.83亿元，占所有贷款31.32%。连续6年获评湖州市国家绿色金融改革创新试验区建设优秀单位，各项工作获得省市县各级主要领导的批示关注。

　　二是数智助力延伸金融服务。围绕机关服务基层，管理服务一线，全员服务客户，该行调整总部架构靠前服务，科技支撑数智效能建设。以“数字改革助力金融功能延伸”为前进方向，把推进数字化改革作为一项战略性任务、基础性工作、主导性政策加以研究落实。围绕县域数字经济发展、数字政府建设、大数据应用等中心工作，系统擘画政银合作的数字化蓝图。通过政银合作打造智慧便捷、公平普惠的数字化服务体系，有效改善社会治理精准化、公共服务高效化。以数字化改革推进大零售业务及以人为核心的全方位成体系普惠金融更深更广，在组织架构、产品创新、场景建设、数据治理、业务分析、数字风控等各领域取得突破。累计输出案例经验12个，创新“安芯快贷”等线上存贷产品，线上放款占比达99%。依托“九朵云”平台落地智慧公交、智慧停车、智慧医疗、智慧校园、社区云等项目，实现350多辆公交车、3800个地面公共泊车位、5家公立医院及8所学校的数字化改造，进一步提升线上线下相融合的综合金融服务能力。

　　三是差异定位让利服务地方。这既是贯彻落实省农商联合银行“做土不做洋”经营理念的具体举措，也是该行差异定位的核心竞争力所在。首先定位 “安吉老百姓的银行”，为农而生，因农而兴，“姓农”是永远的根，始终把服务好新老安吉人作为己任。定位二“安吉县委县政府的银行”，该行全面融入地方中心工作，推进党建共建，强化政银关系，主动担当作为，为地方经济社会发展贡献金融力量。坚持机构设当地、服务在当地、资金投当地、税收交当地，打造让县委县政府信赖、安吉老百姓满意的银行。持续推进乡村振兴“一三五五”金融服务工程，创新“丰收安享贷”“金彩安居贷”等民生领域贷款，年利率低至3.7%以下，主动让利于民的同时更好地促进地方经济发展。

　　四是扛起担当助力共同富裕。作为“乡村振兴主办银行”，从服务乡村振兴到助力共同富裕，该行勇于扛起担当，始终靠前发力。早在2008年，推出“美丽乡村贷”，极大地提升了安吉美丽乡村建设的标准和速度。2018年，提出“党建引领，金融服务乡村振兴”的工作主线，联合县委组织部、财政局、农业农村局等五个部门，实施《党建引领金融助推乡村振兴五年行动计划》，设立1亿元乡村振兴专项资金和2亿元“消薄”低息贷款，支持44个行政村开展14个“消薄”项目，获评浙江省消除集体经济薄弱村工作成绩突出集体。2022年以来，全力“助力共同富裕”深化和延展服务乡村振兴，开通全县唯一一辆金融“共富班车”，为助力后疫情时代旅游业、制造业重振，累计投放12亿元两大专项贷款。同时，设立了“安芯·彩虹共富基金”，为安吉县共同富裕先行作出了积极贡献。

　　三、以五心强五力，擎旗护航“安芯金融”品牌

　　该行坚持党建统领为硬核，做到年初研讨党建重点要点，年中召开党建工作大会、年末组织支部书记述职，用制度管人用流程管事，施行激励与约束并行的考评体系，层层压紧压实责任，擎旗护航金融事业行稳致远。

　　(一)思政教育挺在前面

　　该行共有533名党员，在职党员426名，在职党员占比60.9%。该行完善组织架构，行党委下设4个党务工作部门，按片区设置7个党总支部，35个党支部，建强“1+4+7+N”组织体系。同时，为解决员工思想建设问题，单设教育培训部，成立“安芯学堂”开设红色“安芯人”修养项目，组织开展“六做六不做”思想作风建设大讨论，不断提高党员干部政治判断力、政治领悟力和政治执行力，上下联动汇聚力量，达成思想一致、目标一致、行动一致，擎旗护航金融事业行稳致远。业务前台部门主要负责业务指导和考核管理，“安芯学堂”精心策划了“现场教学 开工助力”“党建统领 清非攻坚”等活动，通过营造氛围，把全员的思想统一到了劳动竞赛上来，推动业务高质量发展。良好的体系建设更好地促进党业融合，开门红劳动竞赛近几年获全省系统二等奖、三等奖、收回核销(置换)资产近2.1亿元。

　　(二)培育基层文化特色

　　在“安芯金融”品牌文化理念引领下，该行把党建元素渗透企业发展肌理中去，找准“党建+金融”着力点、结合点和落脚点，以五心强五力，将思政工作融入中心工作，打造“安芯党建”品牌。因地制宜，发挥各支行党支部特色，积极培育小而精、小而专的党支部特色项目。按一支部一特色已培育了“巾帼红韵”“专精特新”“天衡长合”等一批拿得出、叫得响、有亮点的党支部特色。孝丰支行党支部“星心创芯 贷动振兴”特色服务和“三力、三化、三同”工作法2次在全省系统党建工作培训会上现场交流。同时，该行还持续加强红色阵地建设，打造了“安芯学堂”“两山安芯馆”“安芯银耀俱乐部”“安芯劳模工作室”四大阵地，按网点分布科学创建集宣教、服务于一体的一批重要“红色窗口”，增强服务功能。

　　(三)履行社会责任担当

　　该行勇于担起一份社会责任担当，持续热心公益慈善事业，与慈善总会共建合作，充分发挥慈善第三次分配作用，聚焦地方发展的重点领域、薄弱环节，设立5年1亿元“安芯·彩虹共富基金”，用于“扩中”“提低”、助学助教、慈善救助、强村增收、生态文明建设等领域。每年发起员工“慈善一日捐”活动，近几年已累计捐款近200万元，切实担起一份社会责任，进一步助力共同富裕先行。获评浙江省“民企最满意银行”县级机构、浙江孝贤慈孝企业称号。

　　四、坚持“以人为本”，员工成长与企业发展相融合

　　坚持“以人为本”，根植浙江农信奋斗者文化。秉持“奋斗有我 逐梦前行”奋斗理念，该行把员工的个人价值与企业的价值结合起来。把员工的职业发展与企业的战略目标结合起来。

　　一是施行产教集合用人机制。该行打通行政管理与专业技术岗位“双序列”晋升通道，畅通员工职业成长通道；集合产教引导职业规划发展，成立“安芯学堂”， 开办启航远航领航班，打造“三色”人才培育体系；提供机会均等职业发展平台实现自我价值，持续十年开展“双选双聘”，推崇“能者上，平者让，庸者下”干部人才任用理念，提供机会均等发展平台。参加“安芯人”人才培养计划的58人中，1人提拔党委班子成员，15人提拔为中层正职(其中3人成为党委班子成员后备干部)， 21人提拔为中层副职；1名党员干部获评省属企业杰出党建工作人才，1人获评全国金融系统文化建设标兵；目前中层干部平均年龄36周岁，中高级职称占比15.8%，持有中高级职业资格证书占比54.3%，均位列全省前列。

　　二是落实关心关爱举措。该行坚持以人为本，丰富党群工作内涵，持续开展“师徒帮带”呵护后备梯队成长成才。由到龄退出岗位、资历深、经验足、党性强的中层干部“挂帅”片区党总书记、委员，言传身教承上启下，形成良性循环用人机制。连续十二年开展员工才艺大赛，为青年员工搭建展示才艺平台；成立羽毛球、摄影、书画等9个员工兴趣小组，活跃业余生活，增强企业凝聚力；完善职工360°福利机制，给予孝廉金、子女学业奖励、困难职工(党员)慰问等13项政策，建设职工之家活动室、员工理发室，精细化管理职工食堂，全面提升员工归属感和幸福感。

　　三是守正创新笃行致远。该行以榜样力量激发青年员工奋勇争先，不做“混日躺平族”。开展2届“最美奋斗者”、 3届“最美青年员工”和2届“最美家人”评选，选树“最美”系列身边榜样。组建业务骨干“创新班”，开发“青年创新人才发展项目”，完成12个课题，激励青年笃行不怠、奋力前行，力求打破固有思维，获取全新认知，不断在学习中成长，在实践中创新，做走在新时代前列的奋进者、改革创新的开拓者、做不计个人得失的奉献者为本行高质量发展输出动力。坚持一个季度召开一次“正风肃纪弘扬正能量”大会，至今已经召开了19场，在会上对当季度发生的正反两方面事件进行通报，鼓励先进、鞭策落后、处罚违纪违规。

　　五、上通下达打通渠道，扩大文化品牌影响力

　　丰富载体加强宣传阵地建设，是企业文化的外化表现形式，也是企业信息上通下达的沟通渠道和舆论宣传阵地。

　　(一)拓宽外宣渠道

　　围绕专业性和时效性要求，该行加强向上与《人民日报》、《光明日报》等主流媒体以及行业权威媒体的对接，优化宣传内容体系和传播链条，持续开展“惠民大舞台”送金融知识下乡活动，打造“农商味”“安吉味”足、领域互补、互动深入、时效突出的新闻信息及品牌宣贯媒介，不断拓宽宣传渠道，多层次、全方位、立体化的宣传。

　　(二)丰富内宣形式

　　该行借助浙江农商联合银行宣传平台，提升影响力，成立“安芯金融”8090宣讲团，开展“五四青年说”系列宣讲，用好行内“两微信一视频号”，突出新闻性、可读性，讲好小人物的大故事，着力在取材上更接地气，在内容上更高质量。

　　(三)规范品牌标识

　　2021年该行规范品牌LOGO，设计了“安芽芽”和“芯宝宝”吉祥物，各条线对外展示“安芯金融”统一标识标准，印制于日常宣传用品、活动奖励赠品，在公众号、视频宣传，扩大品牌影响力。同时，开展“安芯”代言人选拔，选拔符合“安芯金融”品牌，积极向上的形象代言人，展示品牌形象，展现“安芯金融”建功新时代奋进新征程。

　　企业文化不是一朝一夕，也不能一蹴而就，需要通过思想政治工作润物细无声将企业精神融入到员工的日常工作中，以身边标杆的故事，激发干劲，以品牌建设加大社会影响力，感召上下齐心，劲往一处使，更好地服务地方经济发展同时推动业务高质量发展。

　　(栏目负责人：何慧涛)