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交通银行北京通州分行:接续奋斗书华章 担当落实创辉煌

  • 分类:工作论坛
  • 来源:交通银行
  • 作者:交通银行北京通州分行党支部
  • 发布时间:2023-10-24 11:39
  • 访问量:

【概要描述】交通银行北京通州分行成立于2008年,是交通银行服务北京市通州区的第一家网点;2010年升格为中心支行,主动融入通州新城建设;2019年升格为二级分行,积极推动北京城市副中心高质量发展。目前,交行北京通州分行下辖营业室、梨园支行、新华支行、台湖支行,现有员工100名,其中党员占比49%,实现网点党员全覆盖,大学本科以上学历员工占比98%。在交行北京市分行年度考评中,通州分行持续多年获得“经营管理优胜奖”;2022年实现经营利润超过3亿元,人均创利312万元;2023年半年末存款规模超过200亿元,贷款规模超过100亿元。

交通银行北京通州分行:接续奋斗书华章 担当落实创辉煌

【概要描述】交通银行北京通州分行成立于2008年,是交通银行服务北京市通州区的第一家网点;2010年升格为中心支行,主动融入通州新城建设;2019年升格为二级分行,积极推动北京城市副中心高质量发展。目前,交行北京通州分行下辖营业室、梨园支行、新华支行、台湖支行,现有员工100名,其中党员占比49%,实现网点党员全覆盖,大学本科以上学历员工占比98%。在交行北京市分行年度考评中,通州分行持续多年获得“经营管理优胜奖”;2022年实现经营利润超过3亿元,人均创利312万元;2023年半年末存款规模超过200亿元,贷款规模超过100亿元。

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  • 来源:交通银行
  • 作者:交通银行北京通州分行党支部
  • 发布时间:2023-10-24 11:39
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  交通银行北京通州分行成立于2008年,是交通银行服务北京市通州区的第一家网点;2010年升格为中心支行,主动融入通州新城建设;2019年升格为二级分行,积极推动北京城市副中心高质量发展。目前,交行北京通州分行下辖营业室、梨园支行、新华支行、台湖支行,现有员工100名,其中党员占比49%,实现网点党员全覆盖,大学本科以上学历员工占比98%。在交行北京市分行年度考评中,通州分行持续多年获得“经营管理优胜奖”;2022年实现经营利润超过3亿元,人均创利312万元;2023年半年末存款规模超过200亿元,贷款规模超过100亿元。

 

  交行北京通州分行始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,推动党建与业务融合发展,将落实党的二十大精神与推动主责主业结合起来,形成以服务文化、家园文化、雷锋文化、责任文化为主体的文化建设理念体系,并以“奋斗+落实”的方式推动落地生根。近三年,先后荣获2020年交通银行五一劳动奖状、2021年交通银行示范标杆党支部、2021年交通银行先进基层党组织、交通银行第八届文明单位、2021—2022年金融系统文化建设优秀单位、金融系统学雷锋活动示范点等荣誉称号,时任党支部书记张庚荣获2020年市金融系统五一劳动奖章。通州分行在文化建设取得进展的同时,更在金融支持北京城市副中心建设、京津冀协同发展中争做先锋队,主动贡献“交行力量”。

 

  一、完善运行机制,筑牢奋斗之根

 

  交行北京通州分行坚持将文化建设作为一项长期工程来抓,注重整体设计和系统规划,通过各种载体和活动,保障文化建设顺利开展。

 

  一是重视系统部署。通州分行领导班子高度重视文化建设工作,成立由主要负责人任组长、各版块牵头负责人任副组长、各条线部门负责人任组员的文化建设领导小组,从思想学习计划、清廉文化建设、内控合规管理培训、年度知识竞赛,活动经费预算等方面制定文化建设方案。具体活动筹备采取小组制,由分行内优秀党员同志牵头,青年员工参与策划,形成支部、团委、工会统筹协调的文化建设运行保障体系。

 

  二是丰富建设形式。为提高员工对本单位文化的认同,以内部刊物、板报、宣传栏为载体,大力宣传与文化建设相关的前沿知识、学习案例、先进典型等,实现文化建设体系化、常态化、大众化。为提高员工政治理论素养,定期开展学习、分享、讨论活动,通过组织干部员工深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记重要讲话精神,提升理论指导实践能力。同时采用“线上+线下”、理论学习和业务发展、“引进来”和“走出去”相结合的方式,积极组织开展党史学习轮职带教+支部书记点评、“你说我听”、青年员工小讲堂、邀请残奥冠军座谈等系列活动,吸引广大干部员工主动参与。

 

  三是强调示范引领。在实践中注重发挥党员先锋模范作用,形成党员干部“困难先上,荣誉先让”的良好风气。在普惠金融、基金定投、资本项下外汇业务、开立IPO上市资金募集监管账户等业务中均有党员同志带头破局,迎难而上的身影。个贷客户经理刘汉同志在2021年抗击新冠肺炎疫情期间,不畏被病毒感染的风险,多次前往项目驻地对接客户、中介与开发商,为受疫情影响的客户排忧解难,全年共计投放贷款2.5亿元,排名分行前10位。正是受到这些党员干部正面激励,全行员工勠力同心、共同奋进,促使通州分行经营绩效排名始终保持在北京市分行前5位。

 

  二、构建服务文化,坚守奋斗之本

 

  交行北京通州分行始终把客户需求作为奋斗之本,努力提升客户体验。

 

  一是在服务价值观上坚持“以客户需求统领经营”。疫情期间为缓解中小企业运营压力,分行主动承担金融责任,采取“一户一策”方式,安排专人逐户走访,主动帮企业出主意、想办法、降低融资成本,共计提供防疫授信额度超1.3亿元,帮助众多中小企业渡过难关。

 

  二是在规划建设上打造特色服务网点,不断提高对不同客群的服务能力。依托供应链业务打造小微企业服务网点,以“三表一链”(税务表、高新企业表、独角兽企业表和客户结算链)为核心不断扩大服务客户规模。

 

  三是在业务场景上不断探索创新,丰富便捷百姓生活的业务种类。为响应政府“绿色出行,低碳生活”的号召,通州分行通过与北京轨道交通互联网票务服务平台合作,推出交通银行北京市分行首张联名信用卡“亿通行”,以“周一至周五坐地铁,每天两次,每次一分钱”的信用卡活动,为北京市民带来更加方便、省钱的出行体验,截至2022年末已累计发卡惠及6.2万人。同时积极与在线视频网站合作,为用户提供特色权益、增值服务,累计服务用户4000余人。

 

  三、打造家园文化,凝聚奋斗之气

 

  通州分行以人为本,深入开展家园文化建设,从三个方面增强员工参与感、归属感、幸福感,增进分行凝聚力,营造干事创业的良好氛围。

 

  一是推行阳光办行。以员工之智破解发展之问,广泛征求员工意见,设立员工意见征集“说说箱”,建立行长对基层员工一对一谈话机制。每年开展群众意见征集调研问卷,围绕经营发展、重点指标达成等方面,对员工报送的意见建议进行分类整理,并由班子成员进行督办,定期面向全行反馈公示,相继解决员工反映较为强烈的用餐环境、职业发展、计价分润、文娱活动等问题。

 

  二是实行民主管理。分行成立管理意见小组,各网点员工代表为组员,对于涉及员工活动策划、福利购置等由基层单位代表收集意见,共同讨论备选方案。通过员工参与并建言献策,进一步提升分行的精细化管理水平。

 

  三是加强员工关爱。分行高度重视员工关心关爱工作,匠心打造“母爱一平方”、“健康小屋”、“员工午休室”、健身房、图书角等职工区域,为干部员工提供舒适温馨、美观实用的“职工之家”。同时为丰富员工的业余生活,缓解工作压力,分行成立体育运动俱乐部,方便员工工作之余随时锻炼,放松身心。在元旦、春节、中秋等重要节庆时点,分行领导班子分组慰问走访,向各网点员工致以节日问候,送上节日祝福,致力于将慰问工作做精做细,做到员工“心坎”上。

 

  四、弘扬雷锋文化,砥砺奋斗之姿

 

  交行北京通州分行大力弘扬雷锋精神,与雷锋班第十七任副班长李峰威同志一起首创“雷锋志愿服务金融驿站”,并联合多家共建单位,为百姓做好志愿服务。

 

  一是取经雷锋部队,传承雷锋薪火。通州分行组织全体党员干部到雷锋所在旅参观学习,拜访雷锋生前战友乔安山,了解雷锋事迹,把雷锋精神和经营发展结合起来,将为落实基层服务融入到银行服务血液中,持续切实关注百姓所需所求,赓续精神血脉、传承红色基因。

 

  二是联合社会单位,综合各家所长将驿站打造成公益平台。通过与社会单位开展共建活动,扩大驿站服务内容,深入社区开展调研和惠民服务,切实履行社会责任。雷锋志愿服务金融驿站联合北京通州区相关卫生服务中心开展“我为群众办实事”金融知识宣讲暨家医签约服务活动,为异地在京无医保人员开展家医签约、为社区老年群体办理上门服务“家卡”,累计签约人数超400人,着力打通老年人及特殊群体金融服务最后一公里;抗击新冠肺炎疫情期间,在得知辽宁抚顺雷锋车队急需口罩的求助消息后,分行第一时间通过驿站为车队筹集并寄送口罩,解决车队燃眉之急。截至目前,驿站已加入共建单位10家,开展为贫困、孤寡、失独、残障人士及志愿者群体送温暖活动10余场,累计捐款、捐物5.84万元。

 

  三是把雷锋精神转化社会服务,把驿站做成百姓身边的小卫士(小顾问)、小助手。自驿站成立以来,通州分行干部员工先后走进社区、村镇、工地、企业、医院等多地进行宣讲,开设消费者权益保护、理财金融知识等专场活动百余次,受益人员千余人,为首都城市副中心的建设提供安全稳定的金融保障。

 

  五、践行责任文化,深抓奋斗之实

 

  交行北京通州分行牢记国有大行使命担当,紧扣发展主线,金融助力实体经济和区域发展。

 

  (一)坚定落实中央决策部署,服务实体经济发展

 

  通州分行积极响应党中央、国务院以及北京市关于深化商事制度改革、优化营商环境的总体要求,坚持服务实体经济,大力发展普惠金融业务,服务民营企业、制造业、新基建等,积极为客户提供高效、便捷的金融服务。在营业网点设立代理注册登记服务专柜,为广大中小企业免费提供注册辅导等综合服务,开辟工商登记服务与银行金融服务对接的新通道;全面优化开户服务,严格控制2个工作日内完成制度,有效缓解企业客户“开户难、用时长”的压力;坚决执行小微企业开户便利化、费用减免等政策,设立小微企业绿色窗口和服务专员等。近几年,通州分行在融资方面服务中小企业约2000家,累计投放中小企业贷款约70亿元,其中制造业贷款约10亿元。同时,严格贯彻落实党中央关于实施城市更新行动的决策部署,积极提供项目融资服务,累计投放旧城改造项目贷款约12亿元。

 

  (二)加强区域服务,深化业务协作

 

  一是在服务两区建设工作方面,联合上级分行、区市监局、政务局、“两区”办、运河商务区管委会以及相关企业,召开优化营商环境,提升服务体验座谈会;配合副中心经信局举办专精特新企业申报说明会,做交行存贷款产品路演;积极促成上级分行与区网安园签署战略合作协议,提供移动银行上门服务等。

 

  二是在服务北京城市副中心建设方面,通州分行持续跟进建设进度,积极走访各级政府部门,协调银行政府对接交流会议,服务政府需求。目前已为北京城市副中心工程建设管理办公室相关项目开立资金监管账户,保障项目建设资金的正常、安全使用。围绕国务院关于支持北京城市副中心投资建设公司创新融资模式的要求,分行积极对接北投集团并提供综合授信额度30亿元。同时大力支持通州区大型外资和产业项目-环球影城主题公园的建设,提供授信额度30亿元。积极服务区内重点建设单位和建设项目,做好农民工服务保障工作。组建团队联合移动银行,共6次前往中国有色金属工业第六冶金建设有限公司开展上门服务,为进城务工人员开立工资卡约600张。截至目前,通州分行已开立农民工工资专用账户30户,并积极探索农民工工资数字人民币代发业务,以实际行动助力副中心“六稳”“六保”工作。

 

  三是在服务京津冀协同发展方面,通州分行围绕京津冀协同发展规划和政策,紧盯功能的延伸,积极服务央企、中小企业外迁,加强与同系统、同业的联动,服务北三县的重点项目。目前已参与3个涉河北省产业升级转移和生态环境保护项目,总授信额度12亿元。

 

  交通银行北京通州分行始终牢记“事者,生于虑,成于务,失于傲”,全体干部员工将继续在本职岗位上践行“奋斗+落实”的工作精神,责任立业、不负使命,争做新时代的奋斗者!

 

  (栏目负责人:何慧涛)

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