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山西永济农商银行:抓细抓实“三项重点工作” 全力以赴推进高质量发展

  • 分类:农村金融
  • 来源:“中国金融思想政治工作研究会”学习强国号
  • 作者:赵峰
  • 发布时间:2023-08-10 16:26
  • 访问量:

【概要描述】今年以来,山西永济农商银行致力于“上规模、强实力、提效益”经营理念,聚焦“守牢阵地、百日攻坚、信贷转型”三大重点,拓展营销渠道,优化信贷资产,加力提速升级,在高质量发展中展现新作为。

山西永济农商银行:抓细抓实“三项重点工作” 全力以赴推进高质量发展

【概要描述】今年以来,山西永济农商银行致力于“上规模、强实力、提效益”经营理念,聚焦“守牢阵地、百日攻坚、信贷转型”三大重点,拓展营销渠道,优化信贷资产,加力提速升级,在高质量发展中展现新作为。

  • 分类:农村金融
  • 来源:“中国金融思想政治工作研究会”学习强国号
  • 作者:赵峰
  • 发布时间:2023-08-10 16:26
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   今年以来,山西永济农商银行致力于“上规模、强实力、提效益”经营理念,聚焦“守牢阵地、百日攻坚、信贷转型”三大重点,拓展营销渠道,优化信贷资产,加力提速升级,在高质量发展中展现新作为。

 

  聚焦阵地提份额 深挖发展潜能

 

  一是早部署。制定下发《2023年“保阵地 增份额 提质效”活动方案》,召开动员部署会,对照目标,压实责任,整体推进。二是绘战图。细化金融服务网格化营销活动方案,将11家城区营业网点划分为4个小组进行营销PK,把街道商户、市场、小区绘制成区域分布图上墙悬挂,每日营销进度及成效进行点、线、面标注,由包片领导督导跟进,实现进度成效可视化。三是重走访。班子成员每周至少下乡走访一户机关事业单位,营销财政大户、项目资金、企业代发等对公存款,走访重点企业摸实情、解难题,全员走访辖区商户、市场、小微企业,构建全方位、全覆盖、立体式的营销模式。四是增客户。联合镇村社区,开展集中授信会,累计开展“整区授信”“整企授信”“整村授信”等现场会28场次,新增授信户数2741户,新增授信额度2.69亿元。五是强考核。按日通报各项指标完成情况,每月对网格化营销整体工作进行通报。目前,累计营销万元以上个人客户净增1087户,万元以上对公客户净增113户,贷款客户净增2331户,吸收他行存款1.1亿元,回笼小麦及农副产品资金1亿元,实现存贷款份额双提升。

 

  聚焦不良抓清收 提升发展效能

 

  一是机制压实责任。制定抵债风险资产“百日攻坚专项行动”清收处置活动方案,以支部督战、考核督导、奖惩并举三个机制为支点,建立“日跟进、旬约谈、月考核”工作机制,全力督导跟进清收。二是高管身先士卒。各班子深入基层、靠前指挥、实地督战,带队前往海南、广东等地与企业沟通对接,商议资产回购及置换事宜,且对500万元以下抵债资产进行实地调研,委托专业公司评估,分类制定方案,有效推进处置速度。三是内外联合惩戒。与法院执行局沟通协调,对恶意拖欠贷款的失信被执行人进行强制执行,起到了“打击一户、警示一批、震慑一片”的良好效果。四是全员发力攻坚。通过建立“施工图”,倒排“工期表”,压实责任,细化措施,全员发力,对内激发了全员清收不良贷款的斗志,对外推进了社会信用体系建设。

 

  聚焦转型调结构 激活发展动能

 

  一是严密部署促转型。详细制定《信贷转型提质增效实施细则》,明确工作目标,细化工作举措,强化工作步骤,提升理念转型。二是优化结构促转型。围绕“小微企业、住房按揭、全员进件、信用卡授信、整村授信、外拓营销”六大板块,做强做优主责主业。累计召开“银企座谈会”“种养殖业座谈会”等各类座谈会6次,授信金额达到3.6亿元。秉承“客户在哪里,我们的服务就到哪里”的理念,先后赴北京、天津等地开展外拓营销,共计营销850余户授信金额2.4亿余元。三是创新产品促转型。在前期信贷产品的基础上,新研发“普惠贷、餐饮贷、农担贷、乡村振兴贷及装修贷”等信贷产品,满足不同客户群体的信贷需求,以信贷产品拉近存量客户,粘合增量客户。四是科技赋能促转型。持续推进“晋享贷”线上平台推广运用,提升手机银行、晋享e付等科技应用范围,促进线上线下的对接转型。与人民医院、中医院合作上线“银医通”自助机具,与景区合作提供“票务收费系统”,与润田农贸市场合作上线小U云店智慧农贸系统,共吸收低成本资金1.5亿元。(作者系山西永济农商银行党委书记、董事长)

 

(责任编辑:潘思琪;栏目负责人:刘一林)

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发布时间:2021-09-26 17:41:58

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