编者按：金融是现代经济的核心，关系发展和安全。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，做好金融工作意义重大。走好中国特色金融发展之路，要坚持正确的政治方向，进一步强化党中央对金融工作的领导，发挥思想政治工作传家宝和生命线作用，以文化建设凝聚人心汇聚力量，着力推进高质量发展。

　　为发挥金融系统文化建设优秀单位示范引领作用，深化先进典型的学习宣传交流，把榜样力量转化为更多金融机构的生动实践，近日，《中国金融思想战线网》专访了光大永明资产管理股份有限公司党委书记、总经理程锐同志。

光大永明资产管理股份有限公司党委书记、总经理 程锐

访谈嘉宾简介：

　　程锐，现任光大永明资产管理股份有限公司党委书记、总经理。任中国保险资产管理业协会副会长，第二届行业发展研究专业委员会等多个委员会副主任委员。曾先后就职于中国光大银行、光大永明人寿保险有限公司、光大永明资产管理股份有限公司。

单位简介：

　　光大永明资产管理股份有限公司(以下简称“光大永明资产”)于2012年4月11日在北京正式开业，是原中国保监会核准的第十二家保险资产管理公司，目前注册资本金为5亿元人民币。光大永明资产充分发挥中国光大集团综合金融优势，借助光大永明人寿兼具本土化和国际化的保险平台，形成了“资管投行、产融结合”的经营特色。光大永明资产以“有价值、有特色”为战略方向，成立以来始终秉承“立足保险、重在资管”的经营理念，坚持服务保险主业，持续提升主动管理能力，增强服务实体经济质效，向高质量发展目标稳步迈进。截至2023年一季度末，公司资产管理规模近5000亿元，新准则下营业收入同比增长27.1%，净利润同比增长37.7%。

　　中国金融思想战线网：程书记，您好！近年来，公司历经艰难转型，坚定服务保险主业，主动回归资管本源，发展态势持续向好。首先，请您谈谈近年的改革发展成效？

　　程锐：保险资管行业今年已成立二十周年，光大永明资产作为行业第二批成立的机构，参与并见证了保险资管行业的日臻成熟。光大永明资产在十一年的发展历程中，按照党中央部署，坚持深化金融供给侧结构性改革，在资管新规的要求下坚持回归本源、重塑发展逻辑、突出优势特色，推进公司高质量发展。

　　一是以专业致初心，始终聚焦主责主业。公司自成立之初就以做好光大永明人寿受托保险资金管理为主责，在投研方面树立了以追求绝对收益为目标的“固定收益+”投资理念，坚持多元配置引领，注重资产负债匹配管理和组合管理，实现资负两端良性互动。

　　公司目前拥有包括股指期货投资能力、国债期货管理能力在内较为齐备的七类资管能力牌照，在完善的投研组织架构和决策机制规范下，以严格的风险控制为前提，逐步探索落地了丰富的投资策略，整体投研能力不断精进，历年受托保险资金年均投资收益率显著高于保险行业平均水平。光大永明资产以长期稳健的投资业绩扎实助力母公司实现转型平稳发展。

　　二是持续强化主动管理能力，积极参与大资管市场竞合。光大永明资产基于所处保险资管行业和自身的特色优势，提出了“配置方案化、投资策略化、策略产品化”的综合展业思路，力求更好地与保险资金运用目标充分结合，同时积极主动参与大资管行业的市场化竞争，力争成为解决方案提供商、资产创设提供商。

　　公司持续丰富完善产品体系，已建成覆盖货币、纯债、固收增强、量化、FOF、主题权益等多类别、多资产、多策略的组合类产品体系，充分满足保险资金、银行资金等各类专业机构投资者对投资收益、风险偏好、流动性的多元需求。2022年，公司累计成功发行102只产品，新增产品数量当年连续12个月位于保险资管行业第一。公司积极把握政策机遇，创新展业模式，以开拓银行理财客户作为拓展业外资金来源的重要途径，并于2022年落地保险资管行业首批保险资金投资银行理财公司理财产品，内资银行理财子公司合作覆盖率达到73%。

　　公司充分发挥自身在长期管理保险资金过程中积累的丰富的大类资产配置、资产负债管理等经验和优势，在保险资管行业率先为保险公司提供涵盖资产负债管理、资产配置、偿付能力管理、系统模型等内容的资产负债一体化解决方案，助力保险行业整体资负能力优化提升。截至2023年3月末，该解决方案已覆盖超过81家保险公司，合作机构达到19家。

　　三是行稳致远，不断优化完善内控体系，筑牢合规经营防线。凭借长期以来对保险资金运用逻辑的深刻理解，光大永明资产以公司治理为抓手，构建了职责明确、授权得当、偏好清晰、控制严密、监督充分的风险管理运行机制，充分发挥“三道防线”作用，风控合规体系运行有用有力有效，为保险资金发挥“保险保障”功能起到了“稳压器”作用。严格落实监管要求，运用多种风险管理工具与方法，加强各类风险研究，不断优化风险监测和预警体系，为公司稳健经营保驾护航。

　　公司成立以来十一年的经营发展历程中，光大永明资产及公司员工多次荣获“全国工人先锋号”“全国金融先锋号”“全国金融五一劳动奖章”等荣誉称号，公司整体品牌、投资团队及多个产品多次荣获“金牛奖”“方舟奖”“金理财”“金贝奖”等行业重要奖项，树立了专业化和市场化的口碑声誉。

　　中国金融思想战线网：发展关键期、改革攻坚期，往往也是矛盾凸显期，就越需要坚持正确政治方向，就越需要统一思想、凝聚力量。公司党委采取了哪些举措加强思想政治教育和理论武装工作？

　　程锐：公司党委坚持和加强党的全面领导，坚持服务国家战略和公司发展大局，高度重视思想政治工作，把思想政治工作贯穿党的建设和推动公司高质量发展的各领域各方面各环节，引导党员干部加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，始终牢记作为国有金融企业肩负的政治责任、经济责任和社会责任。

　　一是着力构建新时代思想政治工作大格局。全面贯彻落实习近平总书记关于加强和改进思想政治工作的重要论述，建立完善党委统一领导、牵头部门组织协调、有关部门分工负责、全体干部员工共同参与、群团组织发挥桥梁纽带作用的思想政治工作大格局。制定落实《光大永明资产党委落实思想政治工作责任清单》，将思想政治工作纳入党建综合考核范围，推动思想政治工作全面提质增效。压紧压实做好意识形态工作的政治责任，进一步提升网络舆论引导水平，统筹用好公司官微、官网、内网等宣传阵地，确保新闻宣传舆论工作坚持正确政治方向、舆论导向、价值取向。

　　二是坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。公司党委认真落实思想政治工作任务，不断健全党员干部学习党的创新理论工作体系，充分发挥党委中心组学习龙头示范作用，推进学习型党组织建设,通过党委会“第一议题”、集体学习研讨、专题读书班、主题联学等学习形式，坚持示范引领学、深入研讨学、创新方式学、结合实际学，将党的创新理论学习与工作实际相结合，在学懂弄通做实上下功夫。通过融入“三会一课”开展多种形式的主题学习研讨、专题讲座、党课宣讲、读书会、参观红色教育基地等主题党日活动，深入推进党史学习教育常态化长效化，引导广大干部员工树立正确的国家观、历史观、民族观、文化观。注重推进形势政策教育，组织广大党员领导干部围绕贯彻执行党和国家重大决策、推进落实重大任务，宣讲党的路线方针政策和2035年远景目标，引导党员正确认识形势，统一思想和行动。成立青年理论学习小组，创新形式载体，打造青年学习品牌，引导广大青年员工努力做学思践悟习近平新时代中国特色社会主义思想的表率。充分运用内部培训教育平台，以及光大集团党校等培训阵地，将思想政治课程作为必修课嵌入到各类培训，用好“学习强国”学习平台、“共产党员网”教育平台，抓好基层党员常态化学习教育。

　　三是把纪律建设摆在更加突出位置。把法治宣传教育作为加强和改进思想政治工作的重要组成部分，组织干部员工学习金融行业和保险资管行业法律法规、与高质量发展和社会治理现代化密切相关的法律法规、民法典系列宣传等。同时加大党内法规学习宣传力度，组织广大党员干部加强对《中国共产党章程》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》的学习。利用金融行业违规违纪典型案例开展经常性警示教育、纪法教育活动，以案为鉴、以案明纪、以案促改，从思想上正本清源、立根固本，营造风清气正的良好政治生态，为公司平稳健康高质量发展提供坚强的政治保证。

　　中国金融思想战线网：文化建设，要常抓不懈，久久为功。据了解，公司以“光大文化”为引领，完善体制机制，讲好企业发展的故事。请问，为推动企业文化落地与深植，公司采取了哪些措施？有什么成效？

　　程锐：光大永明资产通过对中国特色金融发展之路的现实思考，对中国光大集团、光大永明人寿战略目标的分解定位，对自身所处保险资管行业发展历史的规律归纳，探索出了符合公司实际、具有优势特色、有益高质量发展的文化建设道路，不断为公司注入发展新动能，为光大集团保险板块持续做出价值贡献。

　　公司深度挖掘促进发展的文化动因，对内树立光大榜样，对外打造专业化、市场化的品牌形象，增强“光大”认同感。

　　一是促进企业价值观落地，驱动机制体制创新。公司确定了“精益、专业、敏捷、简单”的企业文化价值观，从制度建设、机制体制、行为规范、视觉表达等各方面多措并举加以推进，营造积极向上的干事创业氛围。根据业务发展实施组织架构调整，不断优化人才选拔和激励机制。积极倡导“能上能下”“优化流动”的用人理念，以持续优化的机制体制为发展注入活源之水。

　　二是提升投研核心竞争力，积极树立“光大榜样”。公司坚定回归本源，坚持以进一步培育投研能力作为公司参与大资管竞争的核心基石。重视研究能力导向，树立专业化、市场化机构投资者的形象。公司自觉主动传承光大新文化，将光大精神与自身紧密结合。2021年和2022年，我本人以及陈惟昭先后被授予“全国金融五一劳动奖章”。公司注重发掘业务能力出众、爱岗敬业的榜样模范，展现光大人的精神风貌。

　　三是讲好发展故事，促进凝心聚力。2022年适逢光大永明资产成立十周年，公司以“拾光前行，价值启远”为十周年庆主题，通过线上线下多种渠道回顾十年发展历程，讲好多层次的光大故事。将员工自身成长有机融入公司发展大背景，深化员工“光大人”的身份认同和对光大事业的情感认同。

　　中国金融思想战线网：习近平总书记强调指出，“坚持把发展经济的着力点放在实体经济上”。金融要把为实体经济服务作为出发点和落脚点。请您谈谈，公司如何发挥专业能力优势精准支持实体经济发展？

　　程锐：光大永明资产坚守金融工作的政治性、人民性，发挥保险资金特色优势和自身专业能力优势，紧紧围绕“国之所需”“民之所盼”，持续做出“光大”贡献，切实履行金融国企担当。

　　一是灵活运用多种产品工具，多层次服务实体经济发展。光大永明资产具备全部另类保险资管产品管理能力，善于综合运用多种产品工具将保险资金投向实体经济领域。公司成立十一年来，服务实体经济总规模已超过千亿元，债权投资计划、股权投资计划登记数量和规模始终位于保险资管行业前列。截至2023年3月，公司当年新增登记资产支持计划7只，规模256亿元，以新型产品工具助力稳消费。

　　二是紧跟国家重大战略，精准服务实体经济。公司成立以来发行设立了支持新能源基础设施建设、驰援湖北疫后经济重建、助力战略区域交通网络完善、助力“双碳”目标达成等多个具有代表性的债权投资计划项目；充分发挥组合类产品工具新动能，结合绿色债、碳中和、定增、ESG等市场热点设立主题产品，发行设立保险资管行业首只“专精特新”主题产品、首只稳经济、稳增长“双稳”专题产品；主动对接“十四五”规划、粤港澳大湾区建设和“一带一路”高质量发展等国家战略。

　　三是履行社会责任，助力乡村振兴。公司对中国光大集团定点帮扶点湖南古丈县开展对口帮扶工作，以“党建+”的方式与古丈县溪口村、大寨村结成对子，通过组织共建、设施共建、活动共办、产业共育等具体措施，做好定点帮扶工作。2022年以来，为了巩固脱贫成果、推进乡村振兴，公司投入定点帮扶资金帮助乡村扩大村集体经济的茶叶基地，修建蔬菜大棚，提升村民经济收入水平，并出资慰问困难党员、留守儿童以及为坪坝镇九年制学校添置文体用品；积极响应中保协倡议，开展对察右中旗专项消费帮扶活动，号召全体员工奉献爱心采购特色农产品。光大永明资产被中国保险资产管理业协会评为“行业定点帮扶优秀参与机构”。

　　(责任编辑：蒋泽然；栏目负责人：刘一林)