中国信达党委扎实开展主题教育，引领子公司高质量可持续发展。2023年以来，在中国信达党委正确领导下，南商中国党委以学习贯彻党的二十大精神为主线，以传承红色基因为切入点，以建强干部人才队伍为关键点，以推进党建经营融合为落脚点，着力发挥党建引领作用，不断激发高质量发展新动能。

　　传承红色基因 融入企业文化

　　心有所信，方能行远；信之弥坚，行则愈远。南商中国党委传承信达文化和南商银行红色基因，不断增强干部员工认同感和归属感。在加入信达之初即确立了“信立南商、达行天下”的文化理念，将信达“简单清新、阳光包容、亮剑精神”融入日常、融入人心。2022年进一步明确“牢记红色基因使命，回归商业银行本源，回归外资银行初心”的发展理念，坚定行稳致远高质量发展信心。2022年8月，南商银行在重庆金融博物馆举办“千里南商 渝您相拥”庄世平先生红色金融事迹展，在红岩故里讲好南商故事。南商中国党委高度重视企业文化传承，通过召开青年工作讨论会、员工队伍建设座谈会，组织一对一访谈，举办“谁来与管理层Coffee Time”沙龙活动等多种途径，深入了解员工思想动态，加强企业文化宣导和在青年员工中的传承，凝聚人心、提振信心，南商中国团委成为唯一一家在上海金融团工委基层团组织2022年度考核为“好”的外资银行。

　　建强人才队伍 促进可持续发展

　　治国经邦，人才为急；事业成败，关键在人。南商中国党委始终把建设忠诚干净担当的高素质专业化金融干部人才队伍放在关键位置，有效推动“干部能上能下，员工能进能出，收入能增能减”的“三能机制”。多次重申“不容坏人、不养懒人、不留庸人”，坚决对“躺平者”说不，坚定为“担当者”叫好。针对中层干部队伍，着力夯实选拔任用制度体系，修订完善《中层干部选拔任用工作办法》，中层干部队伍人员构成、学历层次和年龄结构均得到一定程度优化，80后占比较党委成立之初大幅提升。针对中层后备人才队伍，组织实施首次中层后备人才库动态调整，在充实人才库规模的同时对部分人员实施退出。针对基层干部队伍，首次制定《基层干部选拔任用工作指引》，为基层分行干部选拔提供遵循依据。针对员工队伍，首次缩短优秀员工职业发展路径，明确管理人才与专业人才双通道发展晋升机制。针对校招大学生，制定《校招大学生培养与发展工作指引》，完善培养考评机制，为南商中国未来发展培育新鲜血脉。

　　党建经营融合 推动高质量发展

　　知屋漏者在宇下，知政失者在草野。南商中国党委传承调查研究的光荣传统和优良作风，党委班子成员和管理层带头深入基层、深入一线开展调研，扑下身子干实事、谋实招、求实效。2023年以来，南商中国党委班子成员和管理层开展“三走进、四深入”共计129次，其中赴基层单位调研38次，深入了解基层单位工作痛点难点问题，梳理形成问题督办清单并持续跟踪问效。坚定不移推进“融合成果深化年”各项任务有效落实，充分发挥“两个作用”。全辖基层党组织共设立“党员示范窗口”31个、“党员示范岗”71个、“党员工作站”29个，做实党员“揭榜挂帅”和承诺践诺机制，成立党员突击队16个，多样化打造“六支团队”114个，常态化探索业务创新。南商中国机关党委以“落实二十大精神，实现高质量发展”为主题，组织机关各党支部为南商中国发展建言献策，征集相关措施160余条，通过机关支部访谈、分行意见征求等形式，最终梳理形成11条关键措施，列入南商中国机关党委年度重点工作。重庆分行党支部首创“南能渝贵”党建品牌，建立“党建贵实、学习贵恒、经营贵好、管理贵精、队伍贵专”党建与业务融合新模式。南宁分行党支部设立分行“有效投放党员攻坚团队”，加大绿色产业、绿色金融研究，去年末“破冰”绿色信贷并实现成功投放。法律及合规部党支部设立“法规护航”党员工作站，围绕化解金融风险，发布政策解读15期、法律风险提示12篇。截至一季度末，南商中国小微贷款余额和客户数量保持“双增”，小微贷款余额较上年末增长5.74%，小微企业客户数增长7.12%；战略性新兴产业贷款余额较上年末增长5.2亿元，绿色信贷余额较上年末增长5.8亿元。南商中国凭借普惠金融领域差异化、数字化实践成果，获评上海银行同业公会“2022年度上海银行业普惠金融服务突出单位”，成为唯一一家获此评定的外资银行，党建经营融合成效初显。

　　奋斗创造历史，实干成就未来。下一步，南商中国党委将把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，精心组织、高质量开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，以时不我待的历史担当、踔厉奋发的精神状态、务实高效的工作作风，奋力推动南商中国各项工作再上新台阶！

（责任编辑：潘思琪；栏目负责人：刘一林）