编者按：金融是现代经济的核心，关系发展和安全。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，做好金融工作意义重大。走好中国特色金融发展之路，要坚持正确的政治方向，进一步强化党中央对金融工作的领导，发挥思想政治工作传家宝和生命线作用，以文化建设凝聚人心汇聚力量，着力推进高质量发展。

　　为发挥金融系统文化建设优秀单位示范引领作用，深化先进典型的学习宣传交流，把榜样力量转化为更多金融机构的生动实践，近日，《中国金融思想战线网》专访了国寿不动产投资管理有限公司党委书记、总经理刘伟同志。

国寿不动产投资管理有限公司党委书记、总经理 刘伟

访谈嘉宾简介：

　　刘伟，现任国寿不动产投资管理有限公司党委书记、总经理。曾荣获2011年度中国金融工会“全国金融五一劳动奖章”、2013-2014年全国金融系统企业文化建设先进工作者、2014年荣获中国人寿“创先争优科学发展”建功立业劳动竞赛先进个人等称号。

单位简介：

　　国寿不动产投资管理有限公司是中国人寿旗下国寿投资保险资产管理有限公司所属的不动产投资及运营管理企业。公司成立于1994年，注册资金5亿元人民币。公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕建设“综合性资管服务+自有资金实物资产投资”双平台发展战略，以党的政治建设为统领，坚持“稳中求进”工作总基调，紧扣高质量发展主线，聚焦主责主业，积极探索实践党建与业务的融合发展，企业经济效益连续多年实现稳步增长，核心竞争能力不断增强，在支持国家发展战略、服务实体经济、助力乡村振兴、落实助企纾困政策等方面工作成效显著。

　　近30年的发展历程中，公司深耕高端商用楼宇运营管理，积极把握境内外不动产投资市场机会，潜心发掘城市更新、物流仓储、科技园区等领域的投资机会，致力于打造和维护楼宇“安全、绿色、智慧”运行，同时公司在北京、上海、深圳等地还设有多家子、分公司。

　　中国金融思想战线网：刘书记，您好!基层党组织是党的肌体的“神经末梢”，是党的全部工作和战斗力的基础。首先，请您谈谈公司党委重点抓好哪些工作推动党组织建设提质增效？

　　刘伟：党的力量来自组织，党的全面领导及党的全部工作都要靠坚强有力的组织体系去实现。在党的组织体系中，基层党组织是党的肌体的“神经末梢”，是党的全部工作和战斗力的基础。国寿不动产投资管理有限公司(以下简称“国寿不动产公司”)党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，以党的政治建设为统领，牢固树立大抓基层的鲜明导向，努力打造上下贯通、执行有力的基层党组织，确保党的血脉运转通畅，党的决策部署一贯到底。

　　抓基层、打基础。“造形”为基层党组织建设定标领航。国寿不动产公司坚持把组织架构设置与基层党组织建设同步推进，成立了由党委书记担任组长的党的建设工作领导小组，推动指导党组织建设工作；适时调整支部设置，选优配强党支部书记、委员队伍。目前，公司党委下辖基层党支部4个，共有党员42名，党员人数占比超过员工总数的50%。各党支部深入推进党支部标准化规范化建设，严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会及民主评议党员等党内政治生活制度。通过开展常态化的理论学习、经常性的工作指导、面对面的经验交流，切实发挥党支部直接教育管理监督党员和组织、宣传、凝聚、服务群众的职责作用。公司党委规范创建“四强”党支部示范点2个，引领带动公司各党支部全面提高、全面进步，各党支部组织力明显提升、政治功能得到更好发挥。

　　建队伍、育人才。党员干部队伍建设是党的建设的基础工程，党的组织体系必须抓好干部人才队伍这个主体，把各条线的先进分子和优秀人才吸收进来，组织起来，让组织体系的血脉畅通起来。

　　国寿不动产公司坚持考准考实干部政治素质、做好年轻干部选拔培养、激励干部担当作为，形成了“有为才有位、有位更要有为”的工作格局。有计划安排中层人员轮岗，力求通过多部门、多岗位锻炼，压担子、换氛围，挖掘潜能，激活能量，在加强党的基层建设、落实国家发展战略、做优做强核心业务、优化公司治理等主阵地实践锻炼，持续提升驾驭工作、破解难题、推动落实的能力。对于勇于担当、善作善为、乐于奉献的骨干力量，公司愿意为他们提供更多、更广阔的施展才华、建功立业的舞台和机会，助力他们早日成为能够独当一面的中坚力量。

　　国寿不动产公司党委所辖4个党支部的支部书记均由部门或所属企业负责人担任，实现党建、业务一肩挑。秉承从实际出发的原则，认真做好党支部对党员发展工作的指导和管理工作，注重在基层一线员工中培养锻炼党员，坚持“双向”培养，持续提升发展党员和党员教育管理质量。近年来党员发展对象均来自政治立场坚定、在重大关键任务中表现突出、专业领域技术超群的基层一线员工。

　　在着力打造“综合性资管服务+自有资金实物资产投资”双平台的发展战略引领下，国寿不动产公司坚持把加强专业能力建设融入日常，紧跟政治、经济形势变化，对市场营销人员，注重培养攻坚克难的开拓能力，以客户为中心的营销意识、冲锋在前的担当精神；对投资管理人员，注重培养专业精通的业务能力、前瞻性的发展意识、积极有为的创新精神；对工程技术人员，注重培养与时俱进的技术管理能力、持之以恒的安全意识，精益求精的工匠精神。为进一步推动公司员工深度理解国家战略、发展前景、行业趋势，开阔视野，公司坚持“走出去+请进来”“线上+线下”等方式，分层分类组织公司员工开展学习培训和同业交流、参加专家学者讲座，不断提升全员运用专业思维、专业方法研究问题、提高解决问题、推动落实的能力。

　　聚共识、凝合力。国寿不动产公司持续推动党建业务的深度融合发展，着力打造“协同发力、上下一盘棋”的工作氛围。各党支部、各工作条线既做好分工领域和职责范围的工作，勇于创新、主动作为，又加强协同，敢于担当、及时补位，确保整体工作有效衔接，做到“到位不越位、补位不缺位”，涵养“功成不必在我、功成必定有我”的精神境界，真正形成工作合力。

　　国寿不动产公司党委坚持党建引领，充分发挥基层党组织政治功能和党员先锋模范带头作用，把党员先锋岗、党员责任区设立在运营、投资、工程、管理等各工作条线，把党员突击队和党员服务队组建在助企纾困、乡村振兴、疫情防控、工程建设等重要阵地上。2022年，面对严峻的内外部环境，在公司党委的坚强带领下，公司上下协同一心、全力以赴，圆满完成年度工作任务。

　　凭借楼宇自身卓越的品质和专业成熟的运营管理能力，2022年公司自持楼宇租赁业务继续保持稳定的收入水平，全年平均出租率、平均租金双超北京甲级写字楼市场平均水平，同时运营团队还为“国寿投资—中国通用盘活增效资产支持计划”提供楼宇资管服务，业务实现升级。利用自身决策高效、投资灵活的优势，公司在协同险资投资、吸引第三方资金等方面发挥积极作用，高效完成固中、固新项目以及华侨城项目的审批、签约以及划款手续，助力项目顺利实施。同时，公司积极探索“产业帮扶+教育帮扶”的工作模式，带动帮扶地区近300户农民创收近百万元，帮助改善当地办学条件，进一步提升了当地人民的幸福感与获得感。公司所属柠檬树餐饮公司，已逐步发展成为拥有餐饮服务、会议服务、产品研发、绿色种植、专业咨询的综合性餐饮服务企业，年服务用餐人次达百万。为进一步推动数字化转型提劲发力，公司开通了企业微信公众号，上线楼宇招商平台，创新性提供商业楼宇VR看房服务。此外，通过建章立制、流程再造、堵塞漏洞、强化执行，公司有效助推全体员工风险合规意识深植于心、外化于行。

　　中国金融思想战线网：加强基层党组织建设，既要“造形”，更要“铸魂”。“铸魂”就是要坚持不懈用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。请问，公司党委如何抓好理论武装，推动干部职工学思用贯通、知信行统一？

　　刘伟：理论武装既是淬炼党性修养的熔炉，也是增强党的领导力、凝聚力和战斗力的关键，同时加强理论学习也是一项长期任务，不可能毕其功于一役，需要持续发力、久久为功。国寿不动产公司坚持把持续理论学习作为提升政治水平和工作能力的重要手段，持续构建党员学习教育新常态，“铸魂”为基层党组织建设强基固本。

　　一是强化思想淬炼。国寿不动产公司党委坚持以“第一议题”、理论学习中心组、读书班、专题党课等为载体，围绕习近平总书记重要讲话、百年党史、党的十九大精神、党的二十大精神，开展集体研学、领导领学、党员互学、潜心自学，党委班子成员结合各自分管领域确定调研主题开展工作调研，探寻解决问题的办法和路径。

　　公司借助互联网等平台，积极探索参与度高、互动性强的政治理论教育形式，学习内容涵盖新理论、新动态、新成绩、新案例，做到党员教育日常化、学习内容多元化、廉洁教育常态化。此外，公司还积极弘扬以伟大建党精神为源头的中国共产党人精神谱系，充分挖掘运用北京的红色资源，引导党员干部从党史中赓续精神伟力，以红色精神激发奋进力量，以实际行动传承红色基因，党员干部积极参加各类党建知识网络培训、脱产培训班学习、党章知识测试。通过这些形式多样的学习活动，有力帮助党员干部做到在真学上下功夫、在真懂上用力气、在真信上见成效、在真用上求突破。

　　二是强化政治历练。政治能力是干部的第一能力，也是衡量干部能否担当作为的第一标准。国寿不动产公司坚持把严明政治纪律和规矩摆在首要位置，认真落实新形势下党内政治生活的若干准则，制定了公司党委向上级党委请示报告重大事项实施办法等，严肃党的组织生活，深入贯彻民主集中制及“三重一大”制度，认真落实双重组织生活制度，把讲政治的要求贯彻到工作的全过程，引导党员干部把握正确的政治方向，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。公司在持续强化党员的政治意识上下功夫，推动广大党员提高政治能力，正确处理政治与业务的关系，胸怀“两个大局”，心系“国之大者”，自觉从政治上谋思路、想问题、做决策、抓工作，使政治能力与岗位职责相匹配。

　　三是强化纪律建设。国寿不动产公司坚持把纪律规矩挺在前面，切实发挥党委领导作用和党员先锋模范作用，坚持以上率下、以身作则，用党的纪律特别是政治纪律和政治规矩严格约束干部，划出工作界限、权力边界、纪律底线。

　　在坚持常学习、常提醒、常鸣钟、常警示方面，公司常态化推进廉洁教育，结合系统内典型案例在全司范围内开展警示教育，以案释纪、以案释法，筑牢领导干部拒腐防变的思想防线。向全体党员干部发放廉洁教育“口袋书”，要求党员干部掌握应知应会内容和禁止性规定，强化遵规守纪意识，做到知敬畏、存戒惧、守底线。通过严格执行任前廉政谈话，增强廉政谈话的针对性和实效性，做到警钟长鸣，发挥震慑作用。

　　中国金融思想战线网：经营发展靠人才，深化改革靠人才，化解风险更要靠人才。请问，公司是如何通过文化建设打造德才兼备的人才队伍，凝聚起企业改革发展的精神力量？

　　刘伟：公司秉承中国人寿“成己为人、成人达己”的企业文化核心理念，围绕中心工作，灵活运用载体，找准文化建设的关键点和切入点，为企业发展注入生机活力。

　　一是充分发挥群团组织积极作用。国寿不动产公司深刻认识群团工作是党的事业取得胜利的重要法宝，是推进改革发展稳定的重要力量，始终坚持政治性、先进性、群众性推进群团工作。公司工会以深入开展“七个一”工程为抓手，充分发挥桥梁纽带作用。“七个一”工程即：一个职工之家，开辟专门场地，精心配备了健身器材和必要的设备设施供员工工作之余放松身心、锻炼身体；一份关心，每年组织全体员工进行一次身体检查；一个祝福，公司利用移动信息平台向过生日员工送上暖心问候；一份体贴，为员工提供绿色、安全、整洁的办公环境；一份抚慰，对员工生病住院、家有困难，给予关心慰问；一本好书，鼓励员工每年至少阅读一本有意义的好书；一次比赛，适时开展书法、绘画、摄影、棋牌、健步活动。

　　同时，国寿不动产公司工会还组织开设了多个兴趣小组，通过开展丰富多彩、喜闻乐见的职工业余文娱活动，在活跃员工生活的同时弘扬了正能量，营造了健康向上的良好环境，促进了和谐企业建设，有效增强了企业的凝聚力和向心力。公司团支部积极引导青年员工向党组织靠拢，注重调动青年员工的热情和创造性，鼓励他们在公司发展新思路、新举措、新手段方面发挥主观能动性、积极建言献策，为他们提供施展才华的舞台和机会，在“建功国寿 青春榜样”主题征文、“自持楼宇营销推广研究”劳动技能竞赛等活动中处处闪现着青年员工的身影，他们凭借出色的表现崭露头角，取得佳绩，为公司增添了荣誉，很好发挥了生力军的作用。

　　二是常态化开展我为群众办实事活动。国寿不动产公司始终把为干部职工解决实际困难，全心全意为干部职工办实事、办好事作为企业思想政治工作的出发点和落脚点。通过走访座谈、设置征集意见箱、班子成员工作调研、设立总经理接待日等，倾听员工心声，了解员工所思所想，为员工排忧解难，坚持以事业留人、以情感化人、以真诚待人，起到春风化雨，暖人入心的作用。公司紧紧围绕服务客户、关心基层、关爱员工等方面，形成具体、务实的工作任务清单，将“我为群众办实事”实践活动常态化，公司上下主动担当，积极作为，2年内妥善解决了23项客户、基层及员工关注的急难愁盼问题。

　　三是着力营造创先争优的良好氛围。国寿不动产公司注重发挥先进典型对职工群众的示范引领作用，认真从一线职工中抓好典型的选树工作，公司先后涌现出“全国金融五一劳动奖章”获得者、“全国金融系统企业文化建设先进工作者”“中国人寿十大杰出青年”“中国人寿巾帼文明标兵”“国寿投资公司优秀共产党员”“国寿投资公司优秀党务工作者”等一批先进模范人物，集中体现出崇尚先进、学习先进的企业文化与公司上下勇于拼搏，创先争优的精神风貌。在先进模范的引领下，公司营造出了敢打硬仗、比学赶超的浓厚氛围。公司员工自觉做到严于律己，吃苦在前，享受在后，爱岗敬业，履职尽责，共谋发展，争创佳绩，助力公司高质量发展。

　　中国金融思想战线网：金融是国家重要的核心竞争力，在中国式现代化推进过程中扮演着重要推动作用。近年来，金融企业积极履行社会责任，彰显金融使命担当。请问，公司在发挥专业优势，深化公益行动成效方面有哪些举措？

　　刘伟：国寿不动产公司作为中国人寿旗下专业从事不动产投资运营管理的企业，立足自身主责主业，充分发挥专业优势，以强烈的政治责任感和使命感，主动践行社会责任。

　　积极落实国家发展战略。公司认真贯彻落实党的二十大报告提出的“坚持把发展经济的着力点放在实体经济上”的要求，2022年作为重要战略投资者，成功参与了国内市场首批标准厂房类REITs项目-临港创新智造产业园战略配售份额认购，以实际行动支持产业升级，服务实体经济。

　　扎实做好六稳六保工作。新冠疫情暴发后不久，公司所属柠檬树餐饮公司接手经营上海中国人寿金融中心大厦配套餐厅，公司坚持以人民为中心的发展思想，积极响应国家“保就业、保民生”的号召，对上家餐饮公司聘用的中层管理人员、厨师和服务员全部予以留用。新冠疫情发生以来的3年时间里，公司共提供基础性就业岗位30余个。

　　多措并举助力乡村振兴。2018年起，国寿不动产公司参与投资了由中国人寿和定点帮扶地区湖北省郧西县合作成立的“国寿(郧西)教育扶贫基金”，每年都将获得的该基金投资收益全部用于资助当地的教育、乡村医护工作者、乡村振兴创业带头人、返乡青年创设的扶贫产业等。2022年起，国寿不动产公司承担起中国人寿定点帮扶地区湖北省十堰市郧西县茶产业帮扶任务，公司形成了“党委统筹部署、党委书记亲自挂帅、专职干部主抓落实、全员共同参与”的工作机制，通过帮助改进茶叶生产工艺、丰富产品线、加大宣传推广、开拓销售渠道等实施全方位帮扶。2022年，帮扶销售茶叶近4000斤，实现销售额220余万元，带动当地近300户茶农增收近百万元。同年，经当地政府牵线搭桥，公司党委与郧西县香口乡政府党组织结成帮扶对子，援建了乡办留守儿童活动中心和托老所的配套设施。

　　共克时艰助企纾困。自新冠肺炎疫情暴发以来，国寿不动产公司自持楼宇内很多租户尤其是中小微企业租户纷纷出现因疫情业务发展受阻、周转资金紧张导致房租支付承压，为帮助租户解决经营困难，公司主动接洽租户了解实际困难和帮扶需求，精准实施“一企一策”，连续三年累计为大厦内中小微企业和个体工商户减免租金2700余万元，展现出国企责任担当。

　　(责任编辑：蒋泽然；栏目负责人：刘一林)