受疫情冲击、经济下行等因素影响，银行业同业竞争日益加剧，农商银行在业务拓展等方面压力普遍加大。部分员工出现了畏难情绪，工作积极性、主动性有所下降；个别党员员工，不能有效发挥先锋模范作用，带动周边员工干事创业。为深入贯彻以员工为中心的管理理念，进一步统一思想、提振士气、促进业务发展，菏泽农商银行紧紧围绕省联社党委“123456”总体工作思路，认真贯彻落实省联社党建工作会议精神，从精神、学习、工作、生活、廉洁五个方面着手，不断拓展关心关爱的外延，为广大员工办实事、解难题，畅通关心关爱员工“最后一公里”。

　　一、聚焦“精神家园”，为员工思想建设打好“预防针”

　　一是建机制。菏泽农商银行党委把思想政治建设作为激发党员先进性的关键举措，明确党委书记第一责任人职责，成立“五大家园”专班，推动形成党委、支部和党员群众的三级联动机制。先后制定了《关于菏泽农商银行全面推进“五大家园”建设的指导意见》《菏泽农商银行“员工心声”沟通管理办法》等制度，为“五大家园”建设提供了制度保障。二是强信念。高度重视党员党性提升，严格执行“第一议题”制度，开展“第一议题”学习600余次、意识形态领域风险排查4次、组织党章专题学习交流48次、开展党史学习教育2200余次、在重要时间节点组织全体党员参加“五项教育”活动6次。修订印发《基础党建制度汇编》《党员口袋书》，为全体党员发放“政治生日”贺卡，提高党性觉悟。三是筑根基。结合包联网格、“双报到”、党员联系群众、走访慰问等，开展普惠金融服务、践行社会主义核心价值观等多样化活动，确保“党旗在基层一线高高飘扬”。8月份，积极开展“抗疫前线 有我在”主题活动，组织志愿团队近1000余人次协助防疫工作人员进社区、疏导防疫，积极捐赠防疫物资72.7万元，凝聚疫情防控合力。四是强管理。研究部署支部“五大家园”工作措施，纳入管理指标考核及党务工作者考核，明确目标任务，下发责任清单，按周督导、按月兑现奖惩。设立11家“五大家园”示范点，组织全行党支部现场学习。

　　二、聚焦“学习家园”，为员工复合技能注入“强心剂”

　　一是加强学习。用好“学习强国”、农商银行“网络学院”“青年大学习”等学习平台，线上线下同步学习，比学赶超，营造浓厚学习氛围；党支部在总行业务条线培训的基础上，有针对性地开展二次学习巩固、实景演练、现场测试，确保学习成果；充分发挥“每周一课”作用，组织全体干部员工“充电”。5月份，党委理论学习中心组扩大范围，举办“实干担当 奉献农商”专题读书班，中层以上干部全部参与，补足精神上的“钙”。二是带教帮扶。为后备人才库人员、新转岗客户经理、新入职员工配备职业导师，量身定制培养计划，跟踪培养；建立新入职大学生带教帮扶基地，派驻内训师进行综合培训，助其顺利度过入职迷茫期；在各支部设立“一对一”帮教基地，对新员工、新转岗员工、业务技能不达标、业绩被动的员工，开展“一对一”带教帮扶，提高其实战技能。三是打造阵地。在有条件的网点建设“职工书屋”和“读书角”；在支行设立“书香伴你行”园地，比阅读、谈体会、明启示。5月份，在全行发起“我是‘大挎包’精神传承人”活动，以“接力赛”式诵读《“大挎包”里的故事》为主线，结合自身及身边人践行“大挎包”精神的典型事例，在全行开展宣讲。

　　三、聚焦“工作家园”，为员工职业成长添加“动力源”

　　一是选树标杆。评先树优活动重点向基层一线倾斜，真正选树了一批树得起、立得住、叫得响的先进典型。开展“党员先锋在行动”活动，在各条线推选出66名政治过硬、业绩突出、作风扎实的党员群众，组建7支党员先锋队。“七一”举办授旗仪式，实施“业绩大比武”、榜样宣讲、“两项监督”推进者等项目，带动辐射周边员工。在内部刊物开辟“发现榜样”专栏，常态化报道先进人物的典型事例。拍摄“大挎包”视频，把传承“大挎包”优良传统的优秀代表周连山、宋亚飞等人的事迹制作成宣传片，在各网点展播。二是建设阵地。结合驻村办公点，在社区、村两委打造266处“红色金融根据地”，突出构建“宣传有场所、服务有内容”工作机制，通过开展党史宣讲、金融夜校等，最大化实现政治引领、“零距离式”服务。截至目前，累计开展便民化、公益化活动1771场，精准服务惠及社区居民27.1万人次。三是移动办公。各支部组织党员骨干到驻村办公点为百姓办理社保激活、小额存取款、代缴电费等“一揽子”惠民便民综合服务，充分发挥党支部的战斗堡垒作用；成立金融宣讲团，以反假币、防诈骗等金融知识为切入点，精准推介“普惠贷”“创业贷”等特色产品，持续加大获客力度，全力打造“农商金融商圈”；组建“红马甲党员先锋队”，为群众上门办理业务，推进“四张清单”营销对接、整村授信、网格化营销等工作。四是党建共建。与菏泽市不动产登记交易中心开展共建，实现抵押贷款线上一站式登记办结服务。与菏泽市退役军人事务局开展共建，为有创业需求的退役军人打造“拥军贷”等特色金融产品，统一授信5亿元。今年以来，新增共建单位195家，通过党建共建获客4100余户，拓展存款3.7亿元，贷款用信2.3亿元。五是环境打造。全方位实现老旧网点升级改造，功能服务分区更加合理，基础设施更加完善，工作环境更加舒适优美。创新开展党支部阵地建设，在省级过硬党支部示范点吴店党支部打造“钱币主题银行”，展示我国的古钱币发展史、金融货币发展历程。截至目前，已为10家共建单位讲解货币知识，组织500余名儿童参加“金融小课堂”。

　　四、聚焦“生活家园”，为员工幸福生活密织“保障网”

　　一是做实“五小建设”。优化升级职工餐厅，配齐消毒柜、微波炉等设施，打造独立、干净的用餐环境。不定期开展“厨艺比拼”，加强员工归属感。在支行设立“小菜园”，种植绿色蔬菜，确保食材安全。同时，优化生活环境，开展“最美宿舍评比”，营造“家”文化氛围。二是建立办实事清单。搭建“员工心声”平台，征求员工合理化建议，拉出清单，确保每月为员工办一件实事、解一件难题。9月份，党委书记主持召开青年员工座谈会，现场收集员工需求17条，均已有效落实。三是巩固家访工作实效。定期对员工进行家访，切实帮助员工解决工作和生活中的实际问题，增加员工的归属感与忠诚度。四是丰富文体生活。在全行设立球类、棋牌类、摄影等文体小组12个。截至目前，开展各类活动41场。与党建共建单位搭建“鹊桥会”，组织未婚青年开展联谊活动2场。每年对困难职工开展帮扶救助，为员工健康体检、派送生日蛋糕，为退休员工定制纪念品。

　　五、聚焦“廉洁家园”，为员工作风建设铸造“红色盾牌”

　　一是强化“两项监督”。明确“两项监督”监督主体和监督对象，支部书记为监督第一责任人，所有党员签订党员民主监督责任书，每个党支部建立党员民主监督纪实台账，确保监督实效。制定《菏泽农商银行党支部纪检委员履职尽责管理办法》，对纪检委员履职尽责情况进行量化考核，促进第一种形态的运用。二是加强清廉金融文化建设。印发《菏泽农商银行清廉金融文化建设活动实施方案》；积极参加山东省银行业协会开展的清廉金融文化竞赛，累计参与答题7620人次，平均得分97.18分。三是强化纪律监督执行。紧盯重要时间节点、重点场所和“关键少数”，时刻关注隐形变异、改头换面、潜入地下的“四风”问题，抓住典型、坚决问责。充分运用监督执纪“四种形态”，使批评教育成为常态，根据不同情况，综合运用警示提醒、通报批评、组织处理等方式，实现惩前毖后、治病救人。四是经常性开展党风廉政教育。按月向支部推送党纪法规学习内容，纳入党员日常学习计划，实现以考促学。通过“以案促改”警示案例，以身边事教育身边人，增强警示教育的有效性和震慑性。6月份，聘请纪委专家开展党风廉政教育。7月份，发放党员廉洁自律提示卡400余张，组织党员到廉政教育基地参观学习，做到知敬畏、守底线。五是形成监督责任闭环。党群工作部与相关责任部室联合发力，监督支部结合员工异常行为排查、疑点数据排查等，对党员开展提醒约谈、政治家访、帮扶教育等工作。聘任员工家属、农金员、客户、共建单位人员等作为家庭监督、社会监督成员。年内，结合“六必谈”、疑点数据排查等开展2次谈心谈话，确保对干部员工思想、工作、生活、作风和纪律方面的苗头性倾向性问题，抓早抓小、防微杜渐。（作者系菏泽农村商业银行党委书记、董事长）

（责任编辑：潘思琪；栏目负责人：刘一林）