重庆银保监局党委深入学习贯彻党的二十大精神和银保监会年初工作会议部署，强化全局观念和系统思维，通过建机制、搭平台、抓落实，开展“赛马比拼”，以比促学、以赛促干，推动各项工作开新局、起好步、创佳绩。

　　建机制，比成效。坚持好干部标准，把政治标准放在首位，通过建立正向激励、反向约束机制，引领干部担当作为，奋勇争先。建立科学干部综合评价机制，统筹干部平时考核、年度考核和一贯表现，优化干部考核评价指标和评分系统，从“德、政、勤、廉”多个维度做实做细干部考核评价。加强考核评价结果运用，坚持激励先进、鞭策后进，将干部考核评价作为干部培养使用、职级晋升、评优评先上的重要参考，对比拼排名靠后的、工作推进不力的、进度偏慢的，给予及时提醒督促，全面带动系统干部“比、学、赶、超”。聚焦关键少数，突出实干实绩，把系统单位年度党委书记抓基层党建、系统单位年度述职述廉、年度党员领导干部民主生活会深度融合，搭建“比成效、晾实绩、赛思路”的“赛马比拼”机制，推动各部门、各分局主要负责同志主动走在前、做表率，习惯于在“放大镜”和“聚光灯”下工作，在金融监管竞技比拼中敢于比实招、亮成效，增强干事创业的动力和活力。

　　搭平台，晒实绩。着眼于打造堪当民族复兴重任的高素质金融监管干部队伍，始终站在金融监管事业后继有人的高度，构建立体式的干部队伍成长成才平台。搭建“学练”平台，提升能力素质。聚焦政治历练、思想淬炼、实践锻炼、专业训练，办好“政治能力和组织能力提升周”“监管规制学习周”等开春“第一课”，系统推进监管科技大轮训、编译综述大实战、现场检查大练兵，推动青年干部学习练兵常态化、长效化和多元化，递进式、内涵式提升青年干部政治素养和专业能力。搭建“比武”平台，促进精准画像。坚决树立“一盘棋”思想，打破内设部门界限，充分用好“跨部门研究小组”“非现场监管联席会”“现场检查联席会”“智能检查实验室”等全周期能力培养平台，分层次分步骤推动引领干部在学思践悟中固长项、补短板、提素质、强本领，以“打擂比武”促进干部画像从“简笔画”向“工笔画”转变。搭建“晾晒”平台，丰富识人察人渠道。坚持理念思维创新，全方位搭建贯通系统上下的“党建联建互讲”“监管能力建设大讲堂”等平台，推动监管干部聚焦法人监管、科技监管、行为监管等监管重点主动上讲台、晒实绩，比作为、争上游，通过有效互动和良性竞争，达到既实现干部能力提升，又发现识别干部的目的，真正让善作善为的优秀干部“脱颖而出”，形成正向引领。

　　抓落实，赛思路。紧紧围绕目标任务，搭建公平竞争赛道，推动系统干部把学习贯彻党的二十大精神体现到全年监管工作的谋划上、部署上和抓落实上，从“跟跑”“并跑”向“领跑”转变。坚持树标对标，结合年初务虚会、工作会、专题部署会，推动分局、处室深入聚焦金融支持成渝地区双城经济圈建设、西部陆海新通道建设、乡村振兴和新市民金融服务等重大任务，严格对照中央及上级党委决策部署要求，主动思变、主动求新、主动担当，前瞻性谋划全年目标任务、细化工作举措，以更加奋进的姿态扎实推动监管工作再上新台阶。坚持实干笃行，针对青年干部特点特长，充分把握干部成长规律，量身制定能力达标提升计划，推动引领干部立足本职岗位，迭代升级监管理念、思维、方法，做到守正创新、忠诚担当。同时，坚持“人在事上练，刀在石上磨”，将干部履职作为与党员“承诺践诺”“双争双亮”有效衔接，以一场一场“监管沙场”大比武大比拼，增强干部斗争意识和斗争本领，提升作战能力、扩大作战半径，切实让“赛马比拼”真正晒出干部敢闯敢拼的精气神和唯实争先的好作风。

　　（编辑：苗爽；责任编辑：谷佩阳；栏目负责人：施融）