砥砺新时代，迈步新征程，谱写新篇章。2023年2月8日，江苏紫金农商银行召开2023年度工作会议。会议回顾总结了2022年各项工作，认真分析研判当前面临的经济金融形势，全面部署2023年重点工作。行领导，各分（支）行行长室成员，总行部室中心经理（含）以上人员，县域支行行长，二级支行行长（含县域支行副行长、经理级团队负责人、二级支行副行长），分（支）行部门经理，分（支）行公司、零售团队经理参加会议。会议通过线上直播方式向全行直播。

 江苏紫金农商银行党委书记、董事长 赵远宽

　　赵远宽作了题为《同心同向谋发展 聚焦聚力促转型 奋力谱写紫金高质量发展新篇章》的讲话。他从经营发展、战略规划、风险管控、党建工作等方面回顾了2022年各项工作取得的成绩，分析了该行2023年面临的形势，指出2023年机遇与挑战并存，但总体来看机遇仍然大于挑战。他要求2023年作为该行“效益提升年”“基础深化年”，全行要紧扣“抓战略、守定位，调结构、增效益，夯基础、控风险，强党建、筑文化”工作主线，进一步围绕发展、管理、党建三个核心要点，重点聚焦提质增效，在“围绕效益促转型，补齐高质量发展短板”“围绕管理强本领，夯实高质量发展根基”“围绕党建聚合力，增强高质量发展动能”上集中长效发力。他号召全行干部员工要全面贯彻落实党的二十大精神，坚定信心、统一思想、不懈奋斗，奋力开创省会城市农商行高质量发展新局面。

 江苏紫金农商银行党委副书记、行长 史文雄

　　史文雄作了题为《稳中求进提质效 砥砺奋进续新篇 为推动全行高质量发展而勇毅前行》的讲话。他从经营业绩、转型发展、普惠金融、风险合规、内部管理等方面回顾了2022年全行主要工作情况，明确了2023年主要工作目标，并对2023年重点工作进行了部署：一是把握存款立行重心，狠抓负债业务提质增量；二是坚守支农支小定位，狠抓优化资产配置组合；三是强化效益兴行动能，狠抓财务管理高质高效；四是守牢风险防控底线，狠抓内控合规长效机制；五是深化以人为本理念，狠抓干部人才队伍建设。他号召全体干部员工要把“目标”刻在心上、把“执行”视为铁律、把“担当”作为自觉，拿出逢山开路的冲劲、闯劲、拼劲，不松气、不泄气，全力打造省会城市上市农商行可持续、特色化发展之路，努力走在上市农商行发展前列。

　　江苏紫金农商银行纪委书记、监事长陈亚作了题为《一刻不停推进全面从严治党治行 护航紫金高质量发展新征程》的讲话。他对2022年全行纪检工作进行回顾，并对2023年全行党风廉政建设工作进行全面部署：一是以案为鉴，警钟常鸣，保持从严治党治行高压态势；二是认清形势，珍惜所有，巩固强化拒腐防变思想防线；三是压实责任，惩防并举，坚定不移深化从严治党治行。他要求全行上下务必讲政治、讲大局，以高效务实的工作作风，干事担责、真抓实干，全力书写廉洁紫金新篇章。

　　会上，江苏紫金农商行13家基层党组织书记递交了2023年度党风廉政建设责任状和党建目标任务责任状。赵远宽与分（支）行和总行部室代表签订案件防控工作责任状。史文雄与分（支）行和总行部室代表签订经营管理考核目标责任状、安全保卫工作责任状以及2023年转授权书。

　　相关分（支）行和总行部室进行了交流、表态发言。其中，镇江分行、六合支行、私人银行部就整体考核，镇江分行营业部、竹镇支行、上峰支行、秣陵支行、高桥支行分别就公司存贷款、金陵惠农小额贷用信户数、电子银行、储蓄存款、中间业务进行经验交流；鼓楼支行、花旗支行就整体考核进行表态发言。

　　会议对2022年度先进单位和先进工作者，投放、中收、清收、扩面、稳存、定价、渠道之星，十大工程先进单位和个人，先进基层工会组织，优秀工会工作者及工会积极分子进行了表彰。行党委办公室对全行基层网点运营环境及文明优质服务情况进行了通报。

　　会议最后，江苏紫金农商银行党委副书记、副董事长朱鸣对会议进行了总结，并就做好年度会议精神落实提出三点要求：一是统一思想，凝聚发展共识。要全面贯彻落实党的二十大精神，坚定不移强化党管金融，形成服务三农小微、践行普惠金融的发展共识。二是聚焦重点，理清工作思路。总行各部室、各分（支）行、全行员工要围绕工作主线，紧扣会议精神，确保圆满完成全年各项任务指标。三是改进作风，推动举措落地。要坚持用好党建考核“指挥棒”，各单位要深入贯彻全面从严治党要求，班子成员要切实履行“一岗双责”，党员干部要身体力行、以身作则，推动各项任务和举措落到实处、取得实效。

　　（编辑：苗爽；责任编辑：谷佩阳；栏目负责人：施融）