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强化使命责任 勇于担当作为 助力内蒙古自治区“三支柱”养老保险体系建设

  • 分类:民生金融
  • 来源:中国人寿保险(集团)公司
  • 作者:张浩
  • 发布时间:2022-11-11 11:30
  • 访问量:

【概要描述】“十四五”规划纲要中明确指出,要发展多层次、多支柱养老保险体系,提高企业年金覆盖率,规范发展第三支柱养老保险。中国人寿养老保险股份有限公司内蒙古自治区分公司(以下简称“国寿养老内蒙古分公司”)成立于2021年3月,前身为2008年成立的中国人寿养老保险股份有限公司内蒙古自治区中心。成立以来,国寿养老内蒙古分公司始终认真贯彻落实党中央对人民养老事业的决策部署,牢记央管大型金融保险企业职责,心怀“国之大者”,为内蒙古自治区“三支柱”养老保险体系的改革发展贡献国寿力量。截至2021年底,服务区域辐射12个盟市,50余个旗县,累计为全区150余家企业单位,19万名员工提供企业年金服务;作为内蒙古自治区职业年金计划主受托人,为全区机关事业单位人员提供职业年金服务;为全区人民群众提供个人养老保障产品服务。同时,发挥养老金管理专业优势,坚守不发生系统性金融风险底线,为年金资产的稳健增值保驾护航,累计管理资产规模突破270亿元,已成为自治区养老保险“二、三支柱”领域的中坚力量。国寿养老内蒙古分公司十四年的风雨征程充分体现出党建引领下专研养老年金业务,不忘为民服务初心的政治优势和信念之光。

强化使命责任 勇于担当作为 助力内蒙古自治区“三支柱”养老保险体系建设

【概要描述】“十四五”规划纲要中明确指出,要发展多层次、多支柱养老保险体系,提高企业年金覆盖率,规范发展第三支柱养老保险。中国人寿养老保险股份有限公司内蒙古自治区分公司(以下简称“国寿养老内蒙古分公司”)成立于2021年3月,前身为2008年成立的中国人寿养老保险股份有限公司内蒙古自治区中心。成立以来,国寿养老内蒙古分公司始终认真贯彻落实党中央对人民养老事业的决策部署,牢记央管大型金融保险企业职责,心怀“国之大者”,为内蒙古自治区“三支柱”养老保险体系的改革发展贡献国寿力量。截至2021年底,服务区域辐射12个盟市,50余个旗县,累计为全区150余家企业单位,19万名员工提供企业年金服务;作为内蒙古自治区职业年金计划主受托人,为全区机关事业单位人员提供职业年金服务;为全区人民群众提供个人养老保障产品服务。同时,发挥养老金管理专业优势,坚守不发生系统性金融风险底线,为年金资产的稳健增值保驾护航,累计管理资产规模突破270亿元,已成为自治区养老保险“二、三支柱”领域的中坚力量。国寿养老内蒙古分公司十四年的风雨征程充分体现出党建引领下专研养老年金业务,不忘为民服务初心的政治优势和信念之光。

  • 分类:民生金融
  • 来源:中国人寿保险(集团)公司
  • 作者:张浩
  • 发布时间:2022-11-11 11:30
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   “十四五”规划纲要中明确指出,要发展多层次、多支柱养老保险体系,提高企业年金覆盖率,规范发展第三支柱养老保险。中国人寿养老保险股份有限公司内蒙古自治区分公司(以下简称“国寿养老内蒙古分公司”)成立于2021年3月,前身为2008年成立的中国人寿养老保险股份有限公司内蒙古自治区中心。成立以来,国寿养老内蒙古分公司始终认真贯彻落实党中央对人民养老事业的决策部署,牢记央管大型金融保险企业职责,心怀“国之大者”,为内蒙古自治区“三支柱”养老保险体系的改革发展贡献国寿力量。截至2021年底,服务区域辐射12个盟市,50余个旗县,累计为全区150余家企业单位,19万名员工提供企业年金服务;作为内蒙古自治区职业年金计划主受托人,为全区机关事业单位人员提供职业年金服务;为全区人民群众提供个人养老保障产品服务。同时,发挥养老金管理专业优势,坚守不发生系统性金融风险底线,为年金资产的稳健增值保驾护航,累计管理资产规模突破270亿元,已成为自治区养老保险“二、三支柱”领域的中坚力量。国寿养老内蒙古分公司十四年的风雨征程充分体现出党建引领下专研养老年金业务,不忘为民服务初心的政治优势和信念之光。

 

一、党建引领,强化养老服务使命责任

 

  国寿养老内蒙古分公司始终将党的领导放在首要位置,将党的建设有机融入到公司日常经营活动中,使党建目标与企业发展任务相一致,做到目标同向、工作同心、发展同步。目前,分公司已建立2个基层党支部,共有正式员工20名,其中,包括公司总经理、各部门负责人等在内的14人均为党员,党员比例占到公司总人数的70%。党员干部带头学习、带头实干,引导全体员工培育出极强的责任心与服务意识。一是党委成员讲党课,发挥率先垂范作用。2021年以来,共开展10余次讲党课活动。通过讲授党课,党委班子成员充分发挥“头雁作用”,提高了全体员工对养老保障事业的认识,带动起公司浓厚的学习氛围,激发了全体党员和员工的学习热情。二是全员日常学习,提高思想觉悟。2021年共开展28期党建学习活动,全员对习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话、习近平总书记在庆祝改革开放40周年大会上的讲话、《中国共产党第十九届中央委员会第六次全体会议公报》等开展学习研讨,经过持续不断地深入学习思考,分公司全体员工更加坚定了理想信念,提高了政治站位,深刻认识到作为中央金融企业单位员工,保护客户年金资产的安全和保值增值是职责所系、使命所然。运营管理部党员示范岗张瑜同志因业务技能突出、履职尽责到位,受到内蒙古自治区社会保险事业服务中心发信表扬。三是支部联合党建,增进合作学习。2021年,分公司第二党支部与16家企业年金单一计划客户党支部开展集中学习、参观红色教育基地、观看红色影视等联合党建活动;2022年6月,分公司第一党支部与呼和浩特市赛罕区税务部门就党建经验和职业年金业务开展支部共建活动。以党建促交流,以党建促合作,以党建增合力,实现了党的建设与业务工作的深度融合。常态化、多元化的联合党建活动不仅为客户普及了年金业务知识,也让广大客户了解到国寿养老始终坚持党的领导、牢记使命责任,为公司经营发展注入了源源不断的动力。

 

图1 党委书记总经理何文为员工讲授党课

 

图2 与客户开展联合党建

 

  二、不忘初心,饱含为民服务理想情怀

 

  多年来,国寿养老内蒙古分公司始终坚持贯彻党中央各项决策精神,于公司经营活动中践行“成己为人,成人达己”的企业文化理念,关注客户需求,心系社会大众,真诚回馈客户的支持信赖,自觉履行社会责任。一是坚持“急客户之所急,需客户之所需”,致力于与客户成为长期共赢的合作伙伴。2020年疫情暴发初期,分公司主动与兄弟寿险公司沟通,向客户企业员工提供3000余份新型冠状病毒保险保障,并为20余家企业单位捐赠口罩和消毒液等防疫物资。2021年3月,分公司在与包钢集团进行日常拜访沟通过程中,了解到包钢集团面临融资困难的问题。对此,分公司充分发挥中国人寿集团综合金融优势,与总公司和集团兄弟单位广发银行发起多次协商交流,商讨为包钢集团提供融资的可能性。最终,经过四个多月的多方协调,成功为包钢集团从广发银行争取到10亿元融资额度,缓解了客户的燃眉之急,得到了客户的高度认可。针对传统企业年金待遇申领时手续繁琐、材料繁多的问题,分公司与客户共同开发了企业年金待遇微信申领功能,符合领取条件的企业职工只需关注相应微信公众号,即可自行完成申领流程,2022年已有114名职工于手机端微信办理申领。针对服务过程中许多客户所反映的对年金投资和业务操作方面的学习需求,分公司调动资源和人手,借助“616”客户节邀请专家讲解专业知识;组建投资研学群为客户提供专业课程学习,2021年全年共提供50余次线上学习课程;组织专人为客户开展企业年金政策和业务培训;除此之外,为便捷委托人业务操作,分公司联合总部开发了“委托人系统”,企业经办人员通过系统即可完成信息变更、人员新增、业务申请和报表管理等一系列工作。种种切实的工作举措,满足了客户的多样化需求。二是自觉履行社会责任,牢记国有企业的政治责任和历史使命,展现央企担当和金融力量。分公司积极参与内蒙古自治区脱贫扶贫工作,响应中国保险行业协会和内蒙古银保监局号召,对内蒙古乌兰察布市察右中旗和察右后旗开展定点消费扶贫工作,2021年以来已累计购买扶贫产品近1.5万元;2022年2月,呼和浩特市爆发大规模疫情,防疫人员夜以继日在全市范围开展日频核酸检测,分公司第一时间发动党员干部员工踊跃捐赠食物和防疫物品,仅用1天时间就筹集超过5000元物资送至呼和浩特市总工会手中,为寒冬中的抗疫送上了国寿温暖。2022年5月,在集团总部帮助困境母亲的呼吁下,分公司20名员工积极踊跃,为中国人口福利基金会“幸福工程”救助贫困母亲项目捐款2350元。接下来,分公司将继续积极参与社会治理和公益事业,回馈社会,展现央企正能量。

 

图3 为客户开展政策业务培训

 

图4 疫情期间向呼和浩特总工会捐赠物资

 

  三、雄鹰换羽,追求精益求精服务质量

 

  成立以来,国寿养老内蒙古分公司始终致力于不断求知进取,不断追求卓越,建设最优秀、最专业的年金资产管理公司。2021年3月22日分公司成立后,专注于提升人员素质、推进能力建设、优化公司经营管理,为广大企业和人民提供更加高标准、高质量的养老金融服务。一是开展每周“雄鹰换羽”培训计划,常学常新。坚持素质提升为导向,组织员工集中学习专业知识、商务礼仪、业务分析等内容,掌握行业前沿发展动态和最新政策动向,鼓励员工参加专业技能大赛,锤炼专业素养,全方位提升员工综合素质。运营管理部张瑜荣获总部经典案例服务大赛二等奖,客户服务部张馨荣获总部投资管理业务技能大赛三等奖。二是优化改革组织架构,加强年金服务队伍建设。按照“精简、高效、竞争、激励”的原则,设置六个分工明确的职能部门。引进专业人才、聘用年轻干部,使管理层干部队伍平均年龄由46岁下降至40岁,一批优秀负责的80后年轻干部和业务骨干走上了管理岗位,焕发了为民服务的激情。针对内蒙古自治区东西距离2400多公里,南北跨度1700多公里,幅员辽阔,服务保障难度大的问题,将区域进行分割,实行“部门包片”制度,同时加强部门间联动,确保养老服务“不断挡”。三是探索精细化管理,提供更高效的年金服务。2022年5月27日,分公司专门组织全体员工召开“精细化管理实施方案研讨会”,各部门员工踊跃发言,阐述自身对于精细化管理的看法和对职责岗位的认知,并提出了如何推进精细化管理建设、提升年金服务效率的建议。作为一项长期的基础性工作,精细化管理将贯穿于公司日常经营管理的各个环节,促进年金服务提质增效。

 

图5 开展精细化管理研讨会

 

  中国的老龄化程度日益加剧,2020年第七次人口普查显示,我国65岁及以上人口占比已达到13.50%,远高于7%的国际通行标准。2021年,内蒙古自治区65岁及以上人口占比也已达到13.83%,老龄化形势同样严峻。2022年《政府工作报告》中指出:“积极应对人口老龄化,推动老龄事业和产业高质量发展。”应对人口老龄化已上升为国家战略。未来,国寿养老内蒙古分公司将继续发挥党建引领的政治优势,强化服务意识,深化专业学习,深耕养老保险体系第二支柱与第三支柱两大领域,用心守护好人民“养老钱”,助力内蒙古自治区养老保障事业高质量发展。(作者单位:中国人寿养老保险股份有限公司内蒙古自治区分公司

 

(责任编辑:潘思琪;栏目负责人:刘一林)

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发布时间:2021-09-26 17:41:58

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