人生万事需自为，跬步江山即寥廓。自2002年成立以来，兴业银行沈阳分行作为集团在东北地区设立的首家省级金融机构，已扎根辽沈大地奋斗20年。分行下辖47家分支机构，其中，地市级分行4家、综合型支行25家、小微支行3家、社区支行15家，总资产近1000亿元，为辽沈地区经济发展提供了有力的金融支撑。

兴业银行沈阳分行营业部大堂经理向客户介绍本行产品

　　一、发挥党建引领效能 打造区域精品银行 

　　兴业银行沈阳分行全面贯彻新发展理念，坚持“稳字当头、稳中求进，以稳促稳、以进增进”。旗帜鲜明地加强党的领导，毫不放松地加强廉政建设，持之以恒地加强作风建设。常态化开展“再学习、再调研、再落实”活动，将其与“我为群众办实事”实践活动，以及“领导干部挂钩联系基层”等工作相结合，主动靠前、跟进服务，深入市场、深入基层，集中解决群众“急难愁盼”问题。引领全员从效率、效益、效能三方面入手，在“效”上看高低、见担当、显精神，弘扬“马上就办、真抓实干”的优良作风。随着党建与业务的深入融合，党员的先锋模范作用持续增强，整体营造出“跟我上”的良性氛围，形成了“一起上”的坚强合力。

　　当前，兴业银行沈阳分行依托“商行+投行”优势，锚定“轻资本、轻资产、高效率”核心目标，逐步建立起“以资产构建为基础、以数字化转型为驱动、统筹兼顾各业务板块协同发展”的经营格局，把握高质量，看准新动能，旨在打造区域精品银行，助推域内实体经济发展。近年来，兴业银行沈阳分行在当地股份制商业银行的市场份额占比持续攀升，对区域经济的支撑力度持续增强，各项贷款余额三年累计增幅60%。对区域客群的服务范围持续拓宽，企业金融有效及以上客户三年累计增幅55%，零售金融核心客户三年累计增幅8%。今年一季度，各项贷款余额同比增速达到16%。

　　二、擦亮叫响三张名片 巩固特色经营优势

　　“绿色银行、财富银行、投资银行”是兴业银行打造的三张金色名片，也是兴业银行沈阳分行谋求可持续发展的利器。近年来，兴业银行沈阳分行逐步建立起“绿色金融+科创金融”双核驱动的特色化经营体系，同时以财富、私行业务作为零售业务的核心抓手，旨在立足省内产业结构，打造差异化竞争优势。绿色金融客户三年累计增幅204%，绿色融资余额三年累计增幅35%，科创金融客户突破740户，科创融资余额逼近100亿元，私人银行客户三年累计增幅80%。

　　在绿色金融领域，兴业银行沈阳分行配置专业的牵头部门、产品经理、经营团队，设立快速审批通道，配套差异化授信政策，将“绿色理念”与服务产业发展相结合。聚焦水、气、土、能、轨五大领域，攻坚清洁能源、节能环保、碳减排技术等课题，依托本行研发优势，建立“融资+融智”的综合金融服务体系，投入重点信贷资源，不仅帮助企业缓解阶段性资金周转压力，更帮助企业从可持续发展的角度思考如何促升级、谋转型。分行盘活企业碳配额资产，成功落地辽宁首笔碳排放权配额质押贷款。以“自发自用、余电上网”为导向，成功落地首笔屋顶分布式光伏发电项目贷款。运用“人行碳减排工具”，大力支持华能阜新风电光伏、彰武西六家子风电等重点项目。支持城市污染治理，为沈阳首个投入运营的垃圾焚烧发电项目提供15年期项目贷款。支持供暖升级改造，服务76户供暖企业。支持资源循环利用，为钢铁、镁矿等特色产业中核心企业的上游供应商提供融资支持。据初步估算，仅本年度支持的清洁能源项目即可实现年节约标准煤50.53万吨、年减排二氧化碳23.35万吨、年减排二氧化硫874吨、年减排氮氧化物844吨，生态环境的正向效益显著。

　　在科创金融领域，兴业银行沈阳分行依托集团“金融全牌照”优势，发挥资本市场作用，服务“专精特新”客群，研究金融机构前期投资，致力打造投贷联动体系。秉承将创新服务覆盖企业全生命周期的理念，推出“投联贷”等拳头产品，满足企业在初创期、成长期、成熟期的阶段性需求。今年一季度，服务全省“专精特新”客群(不含大连)覆盖率近30%。创造性地与辽宁省担保集团以“二八比例损失分担”模式开展合作，落地项目16笔。

　　三、紧抓数字化转型机遇 建立第二价值曲线

　　兴业银行沈阳分行深刻认识到科技是第一生产力，创新是第一动力，数字化转型是生死存亡之战，决心抓住新一轮科技发展的机遇，借助数字化手段，通过对组织架构、业务流程、业务模式、IT设施、人才结构进行根本性、深层次的变革，加速转型进程，探索新产品、新业务、新模式，实现由“二八定律”向“长尾理论”的有效转变，逐步建立“第二价值曲线”，在应对经济周期波动的过程中，持续提升跨周期的盈利能力和抗风险能力，促进“数字兴业”融入“数字辽宁”。

　　当前，兴业银行沈阳分行已全面启动数字化转型，资源配置不设上限，兼顾“传统”“新兴”两条赛道，率先在普惠金融、乡村振兴、物流枢纽、传统制造四大领域成立首批5个实验室，以数据为关键生产要素、科技为核心生产工具、平台生态为主要生产方式，帮助域内“老”“原”“新”企业上系统、搭平台、建生态。今年一季度，新增场景生态建设项目位居集团等级行第一位。分行为“本溪龙山泉啤酒”输出科技服务，量身打造订单结算系统，丰富业务交互场景，优化业务结算模式，充分发掘数据潜能，仅一个月时间便实现线上订单1000余笔，极大地提高了人均工作产能，提高了资金周转效率，实现了银企共赢。投身“数字政务”，以“科技共享”理念，为域内企业输出金融科技服务，以非税收入收缴系统为抓手，以高校客群为核心，逐步建立多维度、多触点的教育行业生态体系，覆盖367家执收单位，包括32家省本级高校。为供暖企业打造银企缴费平台，联动科技公司，形成引流机制，触达普惠客群，探索分层分类经营和客户体验提升的更多可能。为物流企业打造“网络货运交易平台”，运用物联网技术集约整合车辆、站场、货源等零散物流资源，实现信息流、业务流、票据流、资金流的统一运作与管理，助力沈阳“一枢纽四中心”都市圈建设进程。

　　四、履行金融责任使命 融入振兴发展大局

　　既要锦上添花，又要雪中送炭。兴业银行沈阳分行探索深耕“共同富裕”这一重要课题，支持小微企业，助力乡村振兴，优化城市服务，融入辽宁振兴发展大局。

　　助企纾困成果显著。遵循“应降尽降、应免尽免、应担尽担”原则，严格执行免收费用相关政策，主动承担各项第三方费用，积极为企业减费让利，降低企业融资成本。加强再贴现的正向激励撬动作用。对抗疫保供企业和复工复产重点领域企业给予重点融资支持，配置贴现价格优惠政策。疫情防控期间，为有需求的小微企业、民营企业开通票据线上秒贴服务。今年一季度，共计投放“连连贷”38笔，金额达7032万元，帮助153户企业申报各项贷款贴息，补贴利息合计约813万元。

　　普惠金融成果颇丰。聚焦优化金融服务模式和丰富金融产品供给，积极转变经营理念，把普惠业务小型客户当作客户基础，逐步向中型客户培养。实施普惠贷款FTP补贴、增值税减免、下调风险权重等政策。坚持以普惠贷款为重要抓手和基石，鼓励中小微企业使用线上“E票贷”“合同贷”“快易贷”“兴闪贷”“兴e贷”等产品，促进产业链上下游协同，策划集群方案，提供多种融资渠道。设置授信审批专属通道，有效提升审批效率。同时，运用金融科技手段，在民生缴费、医疗、教育等领域以系统建设、便捷支付等手段提升缴费、诊疗等公共服务的便利化水平。今年一季度，普惠贷款余额增长3%。

　　乡村振兴成果斐然。从区域龙头企业入手，在产业链环节全力支持种子、化肥、农药、养殖等企业，积极创设农村金融产品“兴辽农贷”。结合县域养殖业实际情况，研究创新举措，避开养殖户缺乏足值的固定资产抵押物的难点，为养殖户办理信用贷款。今年一季度，投放“兴辽农贷”1300万元。抓住核心企业对上下游客户的影响力和担保能力，探索开展订单融资模式经营贷款、积极追加核心企业承担连带保证、创新拓展“三农”贷款产品，打造“兴农贷”业务品牌。今年一季度，投放“兴农贷”3000万元。

　　欲穷千里目，更上一层楼。未来，兴业银行沈阳分行将继续打造区域的“精品银行”，擦亮叫响“绿色银行、财富银行、投资银行”三张名片，助力辽宁经济高质量发展，融入辽宁全面振兴、全方位振兴大局，让金融更有温度，让百姓更加幸福！（作者系兴业银行沈阳分行党委书记、行长）

(编辑：蒋泽然；责任编辑：潘思琪；栏目负责人：刘一林)