深圳是我国设立最早的经济特区，是新时代深化改革开放的先行示范区，处于粤港澳大湾区国家战略的引领地位。对海通而言，深圳也是除上海以外业务条线最齐全、机构设置最集中的地区，在推动公司新一轮转型发展进程中占有重要地位。目前，海通证券在深圳地区设有分公司、深圳投资银行部、深圳债券融资部、研究所、海通开元、海通期货深圳营业部、海通恒信广州分公司等13个直属单位和总部部门派驻的工作团队。在职党员87名，分属16个党组织。

　　海通深圳地区开展党建工作存在业务单位“多”、涉及层面“广”、工作资源“散”、共建交流“少”等特点与实际，海通证券党委积极履行管党治党责任，打破传统组织隶属、地域界限，坚持“党建跟着业务走，党建围绕业务转”，探索区域性、综合性、枢纽型的“党建工作站”，延伸党的工作手臂，构建上级统抓、驻外共建、区域联动的工作格局，发挥驻外单位党建引领作用，推动思想政治工作落地见效，服务和保障驻外业务高质量发展。

　　一、“党建工作站”模式的价值考量

　　（一）把握好全面从严治党与依法合规的关系。党的十八大以来，习近平总书记反复强调，贯彻党要管党、从严治党方针，必须扎实做好抓基层、打基础的工作，使每个基层党组织都成为坚强战斗堡垒。实践证明，基层组织抓好了，党的建设才能上下贯通、形成合力，各项任务才能推进有力、落到实处。金融业处于国家经济发展的核心领域，必须始终坚持党的领导、加强党的建设，把政治要求贯穿金融改革各方面，把从严治党落到每个支部，把合规管理延伸到业务各环节，形成层层靠实的责任体系，推动金融国企筑牢“根”和“魂”，坚守合规生命线，服务实体经济，贡献金融力量。公司党委以深圳地区为先行试点，在经济高度发达、创新要素活跃、业务拓展快速区域，探索“党建工作站”模式集中指导推进驻外党建工作，统筹开展党风廉政和合规文化建设，织密依法依规的组织基础和机制保障，从而形成管党、管人、管思想的工作体系，以严的纪律、实的措施，确保金融国企党的领导一以贯之、不断加强，引导激励基层党组织和党员不忘初心、牢记使命，促进“合规、诚信、专业、稳健”的价值追求内化于心、外践于行。

　　（二）把握好高质量党建与高质量发展的关系。围绕经济抓党建，抓好党建促经济，这是我们党开展自身建设的一条基本经验和重要原则。党的十九届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》，着眼于推动高质量发展，提出“提高党的建设质量”要求。在全国国有企业党的建设工作会议上，习近平总书记强调指出，要坚持服务生产经营不偏离，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。当前和今后一个时期，国内外形势环境仍将处于深刻复杂变化过程，金融国企发展也面临诸多挑战。国企党建工作的加强，是企业发展的“定盘星”和“压舱石”。充分发挥党的思想政治和组织优势，把党的纲领、宗旨和优良传统作风和企业核心价值观、核心竞争力结合起来，以提升党组织和党员的凝聚力、感召力和战斗力，保障业务工作得到最有效的执行，必然为高质量发展起到坚实保障作用。“业务工作拓展到哪里，党建工作就跟进到哪里”。深圳“党建工作站”的设立，是海通证券“走出去”探索驻外党建的一次尝试。以党建为纽带，通过组织创新和平台搭建，有助于把驻外单位串联起来，加强投行、债券、研究等领域紧密联动，集合优势资源，形成区域化、层叠式的市场竞争力，为“走出去”战略深度实施保驾护航、添砖加瓦，彰显党建工作的价值创造力。

　　（三）把握好提升组织力与增强有效性的关系。习近平总书记在2018年创造性地提出了新时代党的组织路线及其科学内涵，明确要以提升组织力为重点，突出政治功能，健全基层组织，优化组织设置，理顺隶属关系，创新活动方式，扩大基层党的组织覆盖和工作覆盖。党的十九届五中全会提出“必须更加注重党的组织体系建设，完善上下贯通、执行有力的组织体系。”等等这些论述，对基层党组织建设指明了具体方向，提供了根本遵循。国企党建是彰显国有企业特殊优势的根本环节，是做大做优做强国有企业的根本保障，必须解决好实践中党组织引领力不够、战斗力不强、影响力不广等问题，以强大的组织力锻造奋进担当、干事创业的干部职工队伍。探索以党建工作站为依托，各职能部门、分支机构和子公司党组织为节点，充分运用区域化党建工作理念，构建区域联结更为紧密的党建融合体，加强指导与协调，对驻外单位党建工作进行通盘考虑、统筹谋划，打破单个单位党建工作“小循环”、“内循环”，有助于把分散的基层党组织建设联动起来共同推进，做到信息共通、阵地联用、活动合办，从而实现资源配置最优化、组织效能发挥最大化、教育管理效果最佳化、组织工作成本最低化、工作力量配备最强化。

　　（四）把握好规范化要求与基层首创性的关系。党的力量来自组织，加强党支部标准化、规范化建设，就要把抓好党支部作为检验党建工作成效、考核评价党建工作的基本标准。与此同时，基层情况千变万化，员工思想各有不同，需要基层党组织结合实际创造性地开展工作。驻外单位因长期在外，与公司党委相距较远，与属地党委又不隶属，日常管理存在一定难度，抓而不紧、抓而不严，党建工作容易弱化虚化。组建“党建工作站”，一方面受公司党委委托，履行相应的督导检查职责，把驻外单位党建的基础性工作抓实抓紧抓好，严格落实“三会一课”制度，提高党员组织生活质量，引导党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”、牢记“国之大者”，更好投身于党的事业和公司发展中。此外，发挥在地就地优势，及时了解党员群众思想动态和意见建议，支持驻外单位党组织创新机制方法，指导基层党组织探索开展更具针对性的党内活动和载体抓手，提振党员、职工精气神，更好地贯彻执行公司党委战略意图和工作部署。

　　二、“党建工作站”模式的具体实践

　　（一）设站拓面、连点成线，打造统筹联动的工作阵地

　　公司党委通过“党建工作站”的设立，形成“公司党委-党建工作站-驻外党组织”的党的组织体系，使工作站成为在深圳地区开展党建的联接点、枢纽站，推动驻外单位党组织加强互联互动、共建共享，进而形成辐射联动效应。

　　1.明确“党建工作站”功能定位。公司党委突出问题导向、实践导向，明确党建工作站是在公司党委和驻深各党组织中间层级建立的一个党建平台，以组织联建、党员联管、活动联合、发展联促为目标，主要履行学习教育、培训指导、业务交流、文化建设四大职责。党建工作站在公司党委领导下，团结带领驻深党员开展各项活动，成为统筹党建、整合资源、凝聚力量的主阵地。

　　2.完善“党建工作站”运行机制。工作站设立管委会，确立工作推进、月度例会、定期报告等职责，健全日常管理、学习教育、活动开展、考核考评等制度，更好地贯彻落实公司党委部署要求。坚持“月月有主题、周周有进展”，重点围绕思想教育、能力成长、业务发展等方面，定期开展有意义、有意思的主题活动，共学共进共促，营造共同的党建之家。

　　3.配强“党建工作站”工作力量。公司党委明确深圳分公司党组织负责人兼任工作站管委会负责人，管委会班子认真履职尽责，主动带头参加工作站的党建和学习活动。建立工作站联络员队伍，由各支部在深圳工作的党务干部担任联络员，发挥工作站与各支部、各部门驻深党员的桥梁纽带作用。每季度召开一次联络员会议，互通各支部党建情况和经验，落实管委会工作决定等。

　　（二）塑魂固本、凝心聚力，锤炼素养过硬的党员队伍

　　党建工作站成立以来，始终把强化学习实践、提升政治素养放在突出位置，因地制宜开展党员教育管理，常态化组织各类活动，引导党员进一步坚定信仰、坚守初心，激励党员更好地比学赶超、发挥作用，弘扬伟大建党精神，争当新时代的奋斗者。

　　1.抓严党员教育管理。工作站充分运用党委授权，把党员教育管理作为基础性、经常性工作来抓，严把标准和纪律要求，坚持有分有合、因企制宜，定期组织开展专题联学、主题党日联办、党性实践联动和党课报告会、学习研讨会、党建调研会，形成常态化的“三联三会”模式，参加率均达到70%以上。为兼顾各部门的实际业务工作情况，对异地出差和确实难以离岗学习的个别党员，采取现场视频连线、分发学习资料、汇报学习情况等方式进行，以达到党员政治学习的全覆盖，确保党员教育管理不放松、不断线。

　　2.抓实线上线下学习。工作站统一建立了线上学习平台，开辟“四史百题”每周一讲学习专栏，推出25期专题辅导，短小的篇幅、通俗的语言，得到青年党员较好反响。线下创设“党务干部学习论坛”“阳光午后学习沙龙”“入党积极分子学习课堂”，参学率达80%以上。在庆祝中国共产党成立100周年之际，工作站组织广大党员干部唱响红色歌曲，讴歌百年伟绩，极大提振了深圳党员干事创业的信心与决心。坚持“请进来”与“自己讲”紧密结合，“书记讲”与“党员讲”交叉进行，“集中学”与“实地看”有机轮动，邀请深圳市委党校、宣讲团专家教授解读新思想、新精神、新形势，组织到“中共三大会址”“广州起义纪念馆”“中英街历史博物馆”等现场参观，增强学习质量和效果。

　　3.抓好优秀人才培训。工作站高度注重优秀人才培育培养，加大对党组织新生力量的教育引领。在深圳地区16个基层党组织，发掘一批有志向、有理想、积极奋进、渴望加入党组织的优秀员工，集中开展党的基础知识培训和理想信念教育，并通过定期交流、谈心谈话、互动研讨等方式，全面掌握其思想动态和工作表现，给予党组织的关心和关爱。目前，已有30余位积极向党组织靠拢的员工参加到工作站开展的党建活动并承担一定任务，成为党组织开展工作的重要力量。

　　（三）同频共振、激发活力，彰显奋进担当的先进力量

　　党建工作站运行中，始终坚持共建互补、携手与共理念，通过驻深党组织之间、驻深党组织与区域化单位党组织之间开展合作互动、友好交流、共谋发展，把党建优势转化为发展优势，把组织力转化为向心力、战斗力，服务于区域经济社会发展的同时，较好地实现自身业务协同发展。

　　1.坚持组织融入，助力区域共驻共建。党建工作站与所在的福田区下沙社区党建部门达成共建共识，双方将共同开展形式多样的党建联建活动，探索建立互联互动的组织体系，提升国企党建与社区党建联动融合。与社区共同开展了“义工专项主题党日”活动，工作站党员在社区各主要场所打扫卫生，清洁“下沙博物馆”，美化下沙广场，进行垃圾分类等，助力社区治理。

　　2.坚持党员融入，服务疫情防控一线。如，2020年进入冬季以来，大批香港市民“北上避疫”。与香港隔河相望，在深圳的海通人，没有置身事外，除做好自身防护外，还积极投入到所在社区和办公大楼疫情防控工作中。海通党员志愿者挺身而出、示范带动，身穿“海通志愿者”红马甲，手持测温计，与社区和所在大厦工作人员一起，为进入办公大楼的人员测量体温、分发快件包裹、维持秩序，助力疫情防控第一线。

　　3.坚持业务融入，协同协作促发展。通过联学联建，深圳分公司与驻深机构加强了交流与互动，分公司客户基础优势与投融资服务以及行业研究等专业力量形成强强组合，促进了投行与经纪业务、投资与债券业务、研究与综合业务等跨部门、跨线条的业务联动，先后签署A股IPO、再融资项目等合作协议5单，正推进储备项目11单，债券承销2单，海通开元、海通恒信、海通期货、海富通等驻深单位也加强了业务合作，初步形成全价值链综合服务模式。党建搭台，多方合作，互利共赢，党建与业务呈现融合发展的良好态势。

　　（四）从严从实、传导责任，强化管党治党的主责主业

　　公司党委始终把抓党建促发展作为重大政治任务，通过“党建工作站”机制创新，推动党建工作落细落小落到位，切实履行好金融国企把党建责任抓在手里、扛在肩上、落在基层的主体责任和政治担当。

　　1.构建党建责任传导链。公司党委全面贯彻落实国有企业党建工作会议精神，以工作站为实体依托派驻党建专员，指导落实《关于在公司深化改革中坚持党的领导加强党的建设的指导意见》，加强驻深单位与公司集团机制对接、制度对接、工作对接，落实好“年初签约、年中督查、年底考核”，助力党建工作与业务发展深度融合。

　　2.推行规范管理督导制。依托党建工作站，加强对驻深16个党组织“三会一课”、党费收缴、换届选举、发展党员等方面的业务指导和定向督导，在实现基础党务做到位的同时，更好推动党建活动与经营活动相统筹，学习教育与业务培训相结合，组织文化与企业文化相融合，整体提升党建工作标准化规范化水平。

　　3.争创驻外党建先锋榜。结合深圳地区实际，注重党建工作推进实效，积极开展 “两优一先”评选表彰、职工立功竞赛、“争当海通好榜样”、党建工作品牌建设等活动，加强驻深党组织“一支部、一品牌”特色案例创建。推行党员示范岗、党员责任区、党员突击队等做法，鼓励每个党员立足岗位干事创业，充分发挥先锋模范作用。

　　三、“党建工作站”模式的成效启示

　　（一）推动驻外单位党建整体提升，形成集约统筹、共享共建的大党建格局。党建工作站纵向上加强了上下贯通，公司党委与驻外单位党组织有了桥梁纽带，横向上促进了左右衔接，较好地承担起统筹联接、传动调度的作用，以区域为范畴，以工作站为平台，构建起驻外党建牵引保障体系，通过组织上的互联、资源上的互动、功能上的互补，使得原本“广、散、缺、少”的驻外党组织工作开展具备了有力的支撑系统，基本形成集约、统筹、共享、共建的区域大党建工作格局。“党建工作站”运行以来，驻外党组织开展联学联建50次，涵盖党员500余人次，服务党员群众650余人次。

　　（二）推动基层基础有效夯实，驻外党组织和党员作用发挥进一步彰显。党建工作站始终把政治建设摆在首位，推动习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要讲话精神入脑入心，引导驻外单位党组织和党员在思想上、行动上与党中央保持高度一致。坚持把“三基工作”作为组织力建设的重中之重，在推进党组织规范化建设中创新工作载体，改进工作方法，形成了组织建设标准化、教育管理标准化、工作保障标准化等制度安排，把驻外单位党组织建设成为坚强战斗堡垒，把党员教育培养成为攻坚克难的先锋力量。

　　（三）推动企业发展又快又好，体现“抓好党建也是生产力”的实际效果。“党建工作站”通过灵活多样、扎实有效的平台化工作，增强了公司驻深单位不同业务条线和部门的联动互助，促进了公司与客户良性互动，在助力客户发展的同时，也促进了自身的发展。深圳分公司与深圳投行业务协同，先后推荐深圳本地企业“南极光”成功上市，与债券融资部联手为比亚迪等5家优质企业发债190亿元。2020年分公司收入再创历年新高，全辖收入4.27亿元，考核利润2.92亿元，环比增长32%，连续四年实现利润大幅增长、收入结构持续优化、驻深机构业务深入融合，保持了分公司长远稳健发展的良好态势。

　　海通深圳区域通过设立并运营“党建工作站”，实现了驻外单位党建工作开展由分散到集约统筹，由单一到共享共建的格局。“小站点”的有效工作形成了“大党建”的生动实践，党建工作扎实迈进的同时，企业的发展取得了长足的进步。这一探索，为新时期跨区域开展国有金融企业党建工作提供了有效启示与经验借鉴。主要有以下四个方面：

　　一是探索“党建工作站”模式，为改进党组织工作方法和活动方式提供了启示。新时代党的建设面临许多新形势和新任务，不创新就难以适应时代需要。党建工作站的设立，不打破组织体系的稳定性，不突破组织隶属关系，主要以党建联建为基本方式，以提升组织力为重点，在一定区域搭建一个共同平台，在国企党建、文化建设、经营管理、业务拓展、人才培养等方面推动深度交流与合作，开创了组织联建、党员联管、活动联合、发展联促的新局面，形成了多层面、系统化、整体性的党建推进机制。

　　二是探索“党建工作站”模式，为精准科学地配置和运用组织资源提供了启示。执政资源是一个政党在执政活动中所依赖的各种有价值的要素和条件。提高党的建设质量，解决单个党组织资源不多、力量不够等问题，更好服务发展、服务党员、服务职工，党建工作站模式起到了较好的枢纽调度功能，通过发挥党的政治优势和组织优势，把多方面的资源、服务、项目归集起来、统筹起来，让党建引领在补短强弱、提质增效中体现最大效应。

　　三是探索“党建工作站”模式，为更好引领保障企业中心工作开展提供了启示。党建是国企发展的“鲜明底色”。国有金融企业处于国家经济社会发展的最前沿，而严峻复杂的市场竞争环境和企业加速转型发展的客观要求，对党建工作赋予了新任务、新要求。党建工作站以解决问题为出发点，围绕经营发展中的重点难点开展工作，把提高公司效益、增强区域竞争力作为主题主线，虚功实做、创新创效，使党建转化为感受到的“凝聚力”和看得见的“生产力”。

　　四是探索“党建工作站”模式，为贯彻落实国有企业党建主体责任提供了启示。加强党建工作，说到底是个责任问题。落实管党治党责任，必须坚持一级抓一级、层层抓落实，形成自觉担责、合力履责的浓厚氛围。驻外单位党组织呈现拉条式、垂直化管理等特点，派驻党建工作站，有助于公司党委一抓到底、压实责任，做到党建工作研究谋划、部署推动、督促落实有抓手、有跟进，同时也形成压力传导机制，扭住党建责任这个“牛鼻子”，使驻外党建常抓常严、常做常新，确保只能加强、不能削弱。（作者单位：海通证券股份有限公司）

（责任编辑：潘思琪；栏目负责人：刘一林）