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“非凡十年 人民金融”主题征文|扛起“四个标杆”新担当 争做“两个先行”排头兵

  • 分类:金融党建
  • 来源:浙江省交通投资集团财务有限责任公司
  • 作者:钱文海
  • 发布时间:2022-09-21 14:37
  • 访问量:

【概要描述】浙江省第十五次党代会是我省迈入高水平全面建设社会主义现代化、高质量发展建设共同富裕示范区新征程召开的第一次党代会,标注了浙江新的历史方位和奋斗坐标,对照省党代会提出的今后五年奋斗目标和主要任务,结合集团重要规划和战略部署,面对会议精神提出的“迅速学习传达、全面贯彻落实、务求取得实效”的要求,浙江省交通投资集团财务有限责任公司(以下简称浙江交投财务公司)积极聚焦《争当“四个标杆”加快迈向世界一流企业行动方案》和年度工作目标任务,将省党代会精神与主责主业有机融合,力争取得实效。

“非凡十年 人民金融”主题征文|扛起“四个标杆”新担当 争做“两个先行”排头兵

【概要描述】浙江省第十五次党代会是我省迈入高水平全面建设社会主义现代化、高质量发展建设共同富裕示范区新征程召开的第一次党代会,标注了浙江新的历史方位和奋斗坐标,对照省党代会提出的今后五年奋斗目标和主要任务,结合集团重要规划和战略部署,面对会议精神提出的“迅速学习传达、全面贯彻落实、务求取得实效”的要求,浙江省交通投资集团财务有限责任公司(以下简称浙江交投财务公司)积极聚焦《争当“四个标杆”加快迈向世界一流企业行动方案》和年度工作目标任务,将省党代会精神与主责主业有机融合,力争取得实效。

  • 分类:金融党建
  • 来源:浙江省交通投资集团财务有限责任公司
  • 作者:钱文海
  • 发布时间:2022-09-21 14:37
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   浙江省第十五次党代会是我省迈入高水平全面建设社会主义现代化、高质量发展建设共同富裕示范区新征程召开的第一次党代会,标注了浙江新的历史方位和奋斗坐标,对照省党代会提出的今后五年奋斗目标和主要任务,结合集团重要规划和战略部署,面对会议精神提出的“迅速学习传达、全面贯彻落实、务求取得实效”的要求,浙江省交通投资集团财务有限责任公司(以下简称浙江交投财务公司)积极聚焦《争当“四个标杆”加快迈向世界一流企业行动方案》和年度工作目标任务,将省党代会精神与主责主业有机融合,力争取得实效。

 

  浙江省第十五次党代会报告中提出了今后五年“两个先行、五大工作导向、八个高地、十个着力”的奋斗目标和工作部署,是浙江迈向新征程、奋斗新时代、开创新未来的行动纲领。浙江交投财务公司第一时间传达精神,第一时间组织学习,第一时间研究贯彻,通过“三学三见”,切实把广大党员干部员工思想和行动统一到省党代会精神上来。

 

 

  一是以上率下带头学,思想上见真章。公司充分发挥党委班子成员“关键少数”的引领作用,坚持领导干部带头“示范学”,班子成员先学一步,深学一层。省第十五次党代会胜利闭幕后,公司于7月8日召开党委理论学习中心组(扩大)会议专题学习浙江省第十五次党代会精神,迅速传达学习贯彻省党代会精神,对公司学习宣传贯彻工作进行动员部署,原原本本学、扎扎实实悟。

 

  二是专题党课深入学,理论上见功夫。为进一步学深悟透浙江省第十五次党代会精神要义,7月,公司邀请专家为公司全体党员上了一堂《在高质量发展中实现“两个先行”》的主题党课。党课从主要内容、特色亮点、核心要义和重要意义等四个方面对省第十五次党代会精神作了全面深入的讲解和解读,内容条理清楚,论证严密,深入浅出。通过讲座,大家对浙江省第十五次党代会精神有了更明晰的认识。

 

  三是党群联动连心学,行动上见成效。公司各级党组织也纷纷以“三会一课”、主题党日、书记上党课等形式学习传达贯彻省党代会精神。公司以“党群结对”活动为抓手,党员讲、群众听,将党的理论融入“寻常百姓家”,推动省党代会精神落实到党群联系的“最后一米”。各支部结合“攻坚克难行动”和党员干部“实事项目”,通过精神学习抓项目落实,将省党代会精神化为“两个先行”的动力,唯实惟先、埋头苦干,将学习成果转化为干事创业的强大动力,用学习成果助推企业高质量发展。

 

 

  接下来,浙江交投财务公司将以贯彻落实省十五次党代会精神为契机,大力提升服务保障集团战略全局的能力,按照“承担好责任、发挥好功能、发展好企业”的要求,服务好集团,发展好自己,重点做好四项工作:

 

  一是保障重大交通项目融资、不断降低集团综合融资成本。公司一直致力于降低集团综合融资成本,今年以来,公司利用金融助企纾困的政策大势,推动集团存量贷款的降息工作,虽然工作中困难重重,但在公司党委班子的带领下,通过苦干实干,充分发挥党员突击先锋队、党员先锋岗的作用,目前已经取得了成效。接下来,公司还将积极落实交通强省、长三角一体化等重大战略政策,全力配合集团争取专项债额度、央行再贷款再贴现资金以及银行政策性资金,做好成员企业和融资市场的桥梁媒介,多措并举保障重大项目低成本建设资金需求。

 

  二是持续推进数字化改革,以数字转型打造司库标杆公司一直致力于推进公司数字化改革,提升公司总体效率,今年以来,通过升级迭代司库系统2.0版,整合多跨系统流程、打造数字看板、推动核心业务的数字化,数字化工作取得了一定成效,得到了集团领导的肯定,认为财务公司数字化基础工作做得扎实专业,效果很好。接下来,公司将以管理集团整体资金的角度建设数字看板,加强数字化场景挖掘,以数字看板为抓手,高定位高标准推进数字化改革,争取率先成为集团内数字化程度最高的标杆公司。

 

  三是坚持客户需求优先理念,开发产业链金融平台新模式。省第十五次党代会中提出了“创新致胜”“变革重塑”“防控风险”“共建共享”“唯实惟先”五大工作导向。今年以来,公司发挥“交易融”供应链金融平台作用,利用产业信息和金融资源整合优势,将交通产业链上下游和金融机构纳入平台,构建供应链金融全生命周期业务模式,打造共生共富交通产融新生态,目前已经完成了40亿的交易额。不断开拓业务发展新空间。以“资金规模可能存在天花板,但是工作没有天花板”的冲劲、拼劲,开拓创新,积极寻找公司新的增长空间。

 

  四是推动党建融入企业治理、建设清廉财司管理样板、锻造交投金融尖兵。省第十五次党代会报告指出:推进“两个先行”,关键在党。财务公司始终坚持党建统领整体智治,坚定先行目标,秉承“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”宗旨,深化党组织有效融入公司治理,深入推进“阳光资金”管理体系建设,争创集团“财资卫士”清廉品牌。强化“阳光管钱”,让资金管理更安全;夯实“阳光省钱”,让集中融资更安全;推进“阳光赚钱”,让资金运作更安全。二是扎实推进“清廉财资”建设。积极打造法律监督、案件防控、内审内控、综合监督和纪检监察等监督资源整合的五位一体大监督体系,为提升公司治理监督效能、优化资金管理质态、加强队伍作风建设打下良好基础。

 

 

  下一步,浙江交投财务公司围绕集团争当“四个标杆”加快向一流企业迈进的总目标,进一步自加压力,扛起使命担当,在打造具有交投辨识度的标志性成果建设上谋求更多创新,展现更大作为。(作者系浙江省交通投资集团财务有限责任公司党委书记、董事长)

 

  (编辑:苗爽;责任编辑:潘思琪;栏目负责人:刘一林)

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发布时间:2021-09-26 17:41:58

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