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“非凡十年 人民金融”主题征文|党建领航业务高质量发展——国有金融企业党建与业务“两张皮”破解之道

  • 分类:金融党建
  • 来源:中国中信集团有限公司
  • 作者:施亦丹 吴辉江 夏峰 徐宁 包方圆 王雷 陈思思
  • 发布时间:2022-09-19 10:34
  • 访问量:

【概要描述】国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。有效破解“两张皮”现象,切实把党的政治、组织和群众工作优势转化为企业的竞争优势、创新优势和科学发展优势,是体现国有企业党的建设工作成效的重要标志。

“非凡十年 人民金融”主题征文|党建领航业务高质量发展——国有金融企业党建与业务“两张皮”破解之道

【概要描述】国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。有效破解“两张皮”现象,切实把党的政治、组织和群众工作优势转化为企业的竞争优势、创新优势和科学发展优势,是体现国有企业党的建设工作成效的重要标志。

  • 分类:金融党建
  • 来源:中国中信集团有限公司
  • 作者:施亦丹 吴辉江 夏峰 徐宁 包方圆 王雷 陈思思
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   国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。有效破解“两张皮”现象,切实把党的政治、组织和群众工作优势转化为企业的竞争优势、创新优势和科学发展优势,是体现国有企业党的建设工作成效的重要标志。

 

  一、课题研究的背景和现实意义

 

  (一)研究背景

 

  党的十八大以来,国有企业党的建设工作成效明显,但党的建设和业务发展“两张皮”现象仍不同程度地存在。习近平总书记在中央和国家机关党的建设工作会议上强调:“要处理好党建和业务的关系,坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查。”100年中,中国共产党在思想理论建设方面取得了伟大的成就,积累了丰富的经验。如何运用中国共产党的思想理论和丰富经验指导实践、促进业务发展,如何围绕中心、服务大局,处理好党建和业务的关系,推动党建与业务同频共振、共赢互促,是检验国有企业党建工作成效的重要标准,也是新时代国有企业党建工作的定位所在。

 

  党的十九届六中全会审议通过的《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》概括了具有根本性和长远指导意义的十条历史经验。站在“两个一百年”历史交汇点上,面对外部环境日趋错综复杂、我国社会主要矛盾发生变化的新形势,需要科学把握新发展阶段、深入贯彻新发展理念、加快构建新发展格局,这也对我国社会主义现代化建设、对国有企业的经营发展提出了新的要求。当前,破解党建和业务工作“两张皮”问题、促进党建工作与业务工作深度融合,是进一步提高国有企业党建质量和业务高质量发展的必然要求和应有之义。

 

  (二)研究意义

 

  围绕发展抓党建、紧抓党建促发展,党建与业务发展如车之两轮、鸟之两翼,相互联系、不可分离。破解国有企业党建和业务工作“两张皮”,推进形成党建工作和业务工作“一盘棋”,是落实新时代党的建设总要求的重要路径,是全面从严治党的客观要求。

 

  一方面,党建与业务“两张皮”问题一定程度上阻碍了企业高质量可持续发展,导致党建工作虚化、党的领导弱化、党建责任软化乃至党建工作边缘化,只有找到破解“两张皮”问题的路径,才能让“把方向、管大局、促落实”的总体要求成为国有企业工作的“风向标”,让党建工作成为推动国有企业经营发展的“方向舵”和凝聚人心的“黏合剂”。另一方面,破解党建与业务“两张皮”问题,是国有企业切实担负起“六种力量”的必然要求,是国有企业的使命责任决定的。找到党建与业务“两张皮”的破解之道,将“两张皮”拧成“一股绳”,切实让党建成为助推业务高质量发展的强大力量!

 

  二、课题研究方法

 

  研究本课题采用以下三种方法:

 

  第一,文献分析法。通过搜集、查阅、分析和研究国内大量各种现存相关问题的文献资料,了解党建与业务“两张皮”问题的研究成果,经过系统归纳分析,从中选取适用于本课题研究的有价值资料,使本课题在已有成果基础上得到进一步深化和拓展。

 

  第二,实地调研法。通过会议调研和个人访谈的形式开展调研,实地走访镇江、淮安、无锡、徐州分行等二级分行,以及数字金融部、普惠金融部等相关部门,与相关负责人或业务骨干进行访谈、交流,获取党建与业务深度融合的实际案例和经验教训,从而进行案例梳理并总结方法模式。

 

  第三,交叉研究法。通过对党建与业务“两张皮”问题的相关研究,发现其与政治、经济、文化、社会等知识相融合。本课题将通过运用交叉研究的方法,跨学科跨领域地对其进行深入分析研究。

 

  三、主要问题和成因分析

 

  (一)主要问题

 

  一是思想认识一重一轻。重业务轻党建是国有企业党建工作中的普遍现象,有的党员干部认为党建工作不能花费太多时间和精力,特别是经营压力较大时,党建工作往往当作“软任务”来完成,在经营工作上定“实调”,在党建工作上定“虚调”,“各弹各的曲、各吹各的号”,党建工作流于形式,不能取得良好效果。理论学习存在不深、不透、不用的问题,学习中缺乏深入思考,“只求学过、不求学好”,没有真正做到入脑入心;没有把理论学习与实际工作有效结合起来,对习近平总书记关于经济金融领域的重要论述掌握不多、不深、运用不熟,存在“学归学、做归做”的情况。

 

  二是工作态度一热一冷。更多地考虑当前“显绩”,对打基础、利长远的“潜绩”考虑不深,一定程度上影响了开展党建工作的积极性。往往满足于做了,至于为什么做、怎么做、怎么才能做好研究得不够,没有找准切入点;不善于把党中央精神同本地区本领域的实际有机结合起来、把党中央要求具体化。在实际中就党建抓党建,就业务抓业务,围绕中心服务大局很难落实到位。

 

  三是具体抓手一实一虚。党委理论学习中心组学习、三会一课、组织生活会等质量不高、形式大于内容;党内竞赛、党员示范岗、党员突击队等活动,因缺乏有效管理和经验固化,存在“虎头蛇尾”现象;只注重过程、不注重结果,只注重台账,不注重效果,党建对业务工作推动作用不明显;常常以轰轰烈烈的形式代替扎扎实实的落实、用光鲜亮丽的外表掩盖事实上存在的矛盾和问题、以口号代替行动去落实党中央的决策部署。

 

  (二)成因分析

 

  一是认识不够到位。首先对党建工作内涵认识不到位。一些同志对党建工作的理解还停留在学习文件、组织活动、发展党员、缴纳党费以及针对党员开展的一系列活动上,不了解党的建设的深刻内涵。其次身份意识不到位。有的党员干部没有认识到自己的第一身份是党员,往往只是以行政干部的身份去开展工作,不注重用党的理论引领人、用党的宣传鼓舞人、用党的活动感染人、用党的纪律约束人、用谈心谈话交流思想的方法团结人、用批评和自我批评的锐利武器教育人、用理想信念宗旨意识说服人。还有一些党员在工作中没有按党员的标准严格要求自己,没有体现出先进性。第三是主责主业意识不到位。有的领导干部还没有牢固树立“抓好党建是最大政绩”的观念,把业务工作当作硬指标、硬任务,把党建工作当作软指标、软任务,导致党建工作“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”。

 

  二是机制不到位。首先“一岗双责”落实不到位。有的领导干部重业务工作责任、轻党的建设责任,“一手硬、一手软”,把自己的主要精力放在业务工作上,导致党建责任缺失。其次考核机制不到位。由于党建工作考核近几年才逐步完善,对考核指标、考核方式以及如何与业务考核相关联研究得还不深不透,对党建考核结果的运用重视程度还不够高。还有激励机制不到位。当前,存在选拔、培养优秀业务干部到兼职党务工作岗位的机制不够完善,党务干部和业务干部的交流不够畅通等问题。

 

  三是能力不到位。首先党建工作能力不足。有些党务干部大部分时间忙于事务性工作,不善于与时俱进适应新形势新要求的变化,有些党务干部存在“不懂、不会,进而不为”的问题。其次业务能力不足。缺乏一批既懂党建又懂金融业务的专职党务干部,在研究规划时,对中心工作把握不准,对业务工作了解有限,造成党建工作“自说自话”“自成一家”。还有统筹谋划能力不足。转换思路能力不强,统筹谋划能力不足,没有从党建引领、推动业务发展的思路去谋划工作,在促进党建与业务工作融合发展方面缺乏有效措施。

 

  四、破解国有金融企业党建与业务“两张皮”问题的思考和举措

 

  破解国企党建与生产经营“两张皮”问题,亟需国有金融企业党委、基层党支部、党员、群众、纪检五大角色同时发力,通过政治引领、联建共建、凝聚合力、文化践行、监督机制,不断提升党建与业务融合的高度、深度、力度、粘度和硬度,逐步消除思想认识、工作态度、具体抓手等方面存在的问题。以下以中信银行及南京分行为例进行分析。

 

  (一)发挥总分行党委穿透力,以政治引领提升党建与业务融合高度

 

  国有金融企业党委要始终坚持加强党对国有企业的领导,突出政治引领,牢记国有金融企业政治属性,牢牢把握政治方向,提高政治站位,积极探索党建与业务的融合高度。各级党委班子要带头旗帜鲜明讲政治,自觉落实全面从严治党主体责任,自觉发挥党委“把方向、管大局、促落实”的作用和党建工作领导小组的职能,自觉带领全行各级党组织、广大党员干部公开亮明政治态度,充分发挥总分行党委穿透力,不断提升工作实效。

 

  一是党委要始终对“国之大者”心中有数,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,真正把讲政治的要求熔铸于心、落实于行,将习近平总书记关于金融回归本源的有关指示批示精神、在江苏考察时强调的争当表率、争做示范、走在前列的要求,转化为每一名党员干部业绩经营上的内在驱动力。

 

  二是党委要紧密结合总分行实际、突出南京分行特色,结合江苏制造业大省、GDP全国第二的实际情况,把改革发展中热点难点作为党建工作的重点,把促进分行高质量可持续发展作为党建工作的出发点和落脚点。

 

  三是党委要增强政策落实的穿透力度,把党的方针政策通过战略规划及实施转化为业务发展力,贯彻落实党中央关于金融服务实体的有关决策部署,推动各项决策部署落地落实落细;同时建立相应的考核激励机制,高度重视党建考核结果的运用,与绩效挂钩。

 

  四是党委要解决好发展中的瓶颈问题,强化问题导向,聚焦离总分行部署要求差距大的项目、聚焦长期想解决而没有解决的问题、聚焦一直抓但收效甚微的工作,例如支持制造业、发展普惠金融、防控压降问题资产等,精准施策、靶向治疗、对症下药,尽快实现突破。

 

  (二)筑牢基层党支部组织力,以联建共建提升党建与业务融合深度

 

  国有金融企业要通过基层党组织搭建平台,以业务合作为纽带,筑牢基层党组织根基,提升党组织力,通过与外部单位组织联建、党员互动、活动互联、工作互助、资源共享、经验共鉴,发挥基层组织紧密联系一线群众的优势,凝聚基层力量,发掘业务增长点,将银企互动优势转化为经营发展优势,不断增进党建与业务融合深度,真正实现共享、共融、共强。

 

  一是强化各级党组织标准化建设,认真落实党委主体责任、纪委监督责任、基层党组织书记“一岗双责”,坚持上下联动、机关带基层,进一步提升党组织战斗堡垒作用,实现部门之间的有效联动、整体协同,形成党委统一领导、部门牵头协调、有关方面齐抓共管的党建工作格局。

 

  二是要认真贯彻落实“党的建设和国有企业改革同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党的工作同步开展,实现体制对接、机制对接、制度对接和工作对接”的相关要求,把党建融进业务工作的全过程,通过党建工作创新,开展专题党课,讲形势、明任务、提要求,把党组织战斗堡垒作用转化为业务创造力,提升基层组织交付结果的能力,在关键指标、重点项目、重大难题上攻坚克难的能力。

 

  三是运用好支部班子、干部队伍、党员队伍和党务工作者等组织资源,找准业务经营重难点问题的突破口和切入点,设计有针对性的党建活动载体,与外部单位广泛开展主题党日活动、专题党课、红色教育等联建共建活动,为业务工作的优化提升提供支持。

 

  四是不断实践“党建+”多场景运用,深化“党费通”、党建信息化平台等创新成果运用,大力推进与外部单位联建共建的“党建+”工作模式,充分运用新媒体手段,探索建立党建与业务信息共享机制,在“党建+公司”“党建+零售”“党建+普惠”“党建+协同”“党建+合规”等方面加速融合、加深融合。

 

  (三)持续激发党员战斗力,以凝聚合力提升党建与业务融合力度

 

  国有金融企业要紧紧围绕中心工作,找准党建与业务工作的切入点,充分调动广大党员干部的积极性和创造性,让党员的先锋模范作用在关键岗位上得到充分体现,进一步强化党性意识、增强履职担当意识,凝聚基层一线的力量形成发展合力,促进业务工作提质增效,提升党建与业务融合力度。

 

  一是要加强党员的教育、管理、监督,以“两学一做”、三会一课等为抓手,引导党员在真“学”实“做”上下功夫,提升工作能力,并渗透到业务工作的方方面面,同时真正关心、爱护、培养党员,推动党建与履职互融共进,提升党建工作价值创造力。

 

  二是塑造先进典型,开展创先争优活动,积极创建“党员示范岗”,发挥典型群体在经营管理中的影响力、辐射力和带动力,激励广大党员平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来,充分发挥先锋模范作用,形成党建工作与生产经营融合促进的良好氛围。

 

  三是有效发挥党员联系群众的政治功能,坚持和完善领导联系基层、谈心谈话等制度,坚持党建带工建、带团建,动员和凝聚身边职工群众干事创业,要在党建活动中组织宣传发动群众、凝聚人心,建立一支相互关照、互相关心的职工队伍,凝聚推动企业发展的最大合力,促进企业经营效益提升。

 

  四是要发挥好党组织培养、推荐、选拔干部的功能,从而发挥干部的引领作用来推动党建与生产经营工作协同共进;同时提高党务干部交流力度,积极探索党务和业务干部交叉任职、轮岗交流的新机制,把党务工作岗位作为培养企业复合型人才的重要平台,把优秀的生产经营管理人才交流到党务岗位培养锻炼,实现双向交流促进。

 

  (四)不断汇聚群众向心力,以文化践行提升党建与业务融合粘度

 

  企业文化建设是深化现代国有企业管理的重要途径,国有金融企业既需要通过建立特色企业文化完善内部运行和保障机制,也需要通过文化向外输出自身的价值理念和品牌形象。此外,还需要通过企业文化激励、引导、约束企业员工行为。因此,把企业文化建设作为发挥党建引领的有效抓手,通过弘扬践行企业文化来汇聚群众向心力,不断提升党建与业务融合的粘度,增强企业的核心竞争力。

 

  一是大力宣贯中信银行“六种文化”。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以社会主义核心价值观为引领,在传承和发扬“客尊、诚信、创新、协作、卓越”核心价值观的基础上,大力弘扬和践行“拼搏、担当、协作、敏捷、执行、实干”的六种文化,充分发挥企业文化导向、引领和凝聚作用,服务分行党建和业务发展。

 

  二是发扬深化南京分行赋能文化。由精神共识、特色管理理念、行为守约等构成的“四维赋能”文化体系(以多作贡献为组织赋能,以责任担当为区域赋能,以奉献价值为伙伴赋能,以提升员工为团队赋能。)和“五者文化”(奋力赶超的赶路者、攻坚克难的攀登者、勇争第一的领跑者、舍我其谁的开拓者、以担当促担当的搅局者。),通过正向激励,赋予广大党员群众能量,充分激发主观能动性,成为南京分行高质量可持续发展的原动力和核心竞争力。

 

  (五)切实强化纪检驱动力,以监督机制提升党建与业务融合硬度

 

  国有金融企业的纪检部门要忠实履行好监督执纪问责的职责使命,将落实管党治党政治责任、执行党的路线方针政策、维护区域金融稳定、严格落实请示报告制度作为重点监督事项,通过强化监督,形成监督压力的有效传导,强化纪检的驱动力,为党建与业务真正融合保驾护航。

 

  一是持之以恒正风肃纪扬清风。坚持改进作风严执纪。持续开展改进作风教育活动和清廉金融文化建设,充分发挥纪委和纪检队伍作用,加强政治纪律和政治规矩监督检查,强化对权力的监督和制约,深入开展“五个讲清楚”活动,尤其是讲清楚“党建和经营深度融合的理由”,针对业务工作中的廉政风险点,在党建工作中有的放矢加强思想建设、作风建设、制度建设,确保党员干部干净干事,推动完成经营计划、防范和化解风险。

 

  二是发挥监督机制对党建履责的驱动力。强化监督机制,以“督”问“责”、以“查”促“改”,切实提升党建质量。一方面要将责任分工清单化。创新建立任务书、路线图、督办“三位一体”抓落实工作机制,将党风廉政建设、全面从严治党和经营管理同部署、同推进、同落实、同考评。年初,各支部书记签订任务书,明确全年工作目标任务;每季度,各支部制定工作路线图,分解任务、精确流程,细化至周、责任到人。另一方面要将督促检查常态化。对全行重点工作、行领导批示、党建自查和巡视整改发现问题设定专人专岗抓督办,强化流程管控、过程监督、考核评价,实现党建与经营工作同频共振。

 

  五、中信银行南京分行“党建+”实践成果

 

  南京分行党委近年来持续推广“金运模式”,提炼“徐州模式”(“徐州模式”核心内涵为“三好三提升”,即:开好一组会,走好一条路,答好一张卷,提升党委政治高度,提升服务群众温度,提升双向融合深度。),打造党建“1234”增高行动,即:一个标准(基层党委“徐州模式”、基层支部“金运模式”、机关党建“五大行动”的党建工作标准体系),两个特色(特色企业文化践行、特色先进典型塑造),三个强化(强化理论武装,强化党性修养,强化党员管理),四个转化(把党建的成果转化为高质量发展的结果,把理论水平的提升转化为业绩增长的加速,把党组织的战斗力转化为使命必达的坚强保证,把联建共建的深入开展转化为业务合作的坚实基础)。通过提升基层组织力来提升一线战斗力,发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,各板块、条线与核心经营指标全面进位,位居全行前列,公司、零售、金融市场、内控合规板块在年度考评中均获评为优秀分行。

 

  在南京分行党建与业务深度融合的典型案例中,无一不体现着总分行党委发挥穿透力、基层党支部筑牢组织力、党员持续激发战斗力、群众不断汇聚向心力、纪检切实强化驱动力,运用政治引领、联建共建、凝聚合力、文化践行、监督机制五大措施,提升党建与业务融合的高度、深度、力度、粘度和硬度的应用场景。南京分行“党建+”促业务典型,以实绩验证的党建与业务融合,为基层党支部打通党建“最后一公里”、破解党建与业务“两张皮”提供了可借鉴经验,有力推进党建在“最先一公里”起步、“最后一公里”落地。

 

  (一)党费通业务推动

 

  南京分行实现党费通连续三年保持全行第一,获得总行唯一特等奖;无锡分行落地兴澄特钢“党费通”项目,取得“党建+协同”的突破;常州武进支行把与武进区委组织部开展党费通合作的成功经验复制到常州经开区和常州大学,其经验在全辖交流分享,建邺支行落地建邺区委组织党费通项目,无锡、扬州、南通、镇江分行落地多个乡镇党费通项目。

 

  2021年南京分行党费通业务再创佳绩,于9月底累计缴费人数达361675人,新增有效党员89811人,占比全行增量21.5%,占比组内增量51.93%,超出同组其他分行增量总和6681户。截至9月30日,南京分行党费通上线党委320家,交费党组织271个,服务党员36.16万名,有效支部6886个,累计缴费人数2774022人次,金额6961.30万元。

 

  以常州分行推广“党费通”业务为例,其找准发力方向,抓住“党费通”关键突破点。

 

  一是战略布局,重在执行。常州分行党委高度重视集团“互联网+党建”工程,自2017年末以来数次会议强调“党费通”产品重要意义。武进支行党支部积极响应,将“党费通”作为党建和业务融合的第一抓手,将所在区域的区委组织部作为“党费通”业务链的关键联系点,根据支部自身发展特色绘制党建“路线图”,确定方案落实的“时间表”,明确分工、责任到人,制定“任务书”,发挥党员先锋模范带头作用,凝聚群众力量,以抓铁有痕的韧劲,一项一项抓落实。

 

  二是精诚所至,金石为开。先是高层上门拜访,武进支行党支部书记第一时间带队向区委组织部宣传我行“党费通”的特点和优势,明确表达合作意愿。但是对方婉拒了,武进支行党支部没有放弃,而是自下而上换个路径,去对接区内乡镇党委。支部书记了解到乡镇基层党委在党费收缴管理上的“痛点”,针对性介绍我行党费通业务的独特优势,通过联建共建等党建活动加深了解,最终与该镇成功签约,接着成功复制了另外两个乡镇“党费通”签约。2018年初,武进支行和区委组织部再次表达“党费通”业务合作意向,对方介绍,乡镇基层党委书记反映中信银行党费通解决了基层党委在日常党员管理和党费管理上的大难题,最终同意试行党费通业务。经过数轮测试,2019年4月,我行党费通系统正式上线,覆盖全区22个街道和乡镇党委,2300多个党支部,7万名党员,勇夺中信银行系统第一大单!

 

  三是一鼓作气,再接再厉。2020年9月,双方合作再创高潮。区委组织部将我行党费通业务签约率纳入对基层党支部的考核,预计2021年底将实现区内所有机关乡镇党支部全覆盖。武进支行党支部凭借在区委组织部党费通业务成功落地经验,自我加压,将另外一个区政府作为新的目标,该区党委下辖900多个党支部,1.6万余名党员。还瞄准了常州某大学,该大学下辖100多个党支部,3000余名党员,已于2021年初落地。

 

  (二)“党建+普惠”为民办实事

 

  南京分行不断强化政治执行力,践行金融回归本源,履行扶持小微企业责任与担当,把党建强引领作用深度融入到经营发展中,推出一系列强有力举措,着力提升小微企业金融服务质效。截至2021年8月末,南京分行普惠小微企业贷款余额293.88亿元,较年初增长12.50%,户数13493户,较年初增加1304户。

 

  一是优化考核引导,政治监督提站位。加强中信“党建+”品牌和场景应用,南京分行建立“党建+普惠”考核评价机制,提升全行党员特别是基层党支部书记对于小微企业金融服务的认识和政治站位。首先纳入年度党建工作考核。将小微企业金融服务开展情况纳入各基层党支部、支部书记和党员年度考核和评议。其次设立党内评优激励。将普惠金融业务增量计划完成情况同党支部书记、分管普惠的支委委员参与年度优秀党务工作者评选挂钩,将公司业务条线的客户经理党员本年度普惠金融产能考核指标完成情况同参与年度优秀党员评选挂钩。最后导入政治监督。将普惠金融业务开展情况及“三农”重点领域工作完成情况纳入纪委日常督导管理中,与基层党支部书记的考核直接挂钩。对于普惠金融业务开展情况落后且迟迟无法改变的支部书记,分行纪委予以质询和督导,通过党内政治监督促其践行国有金融企业的政治属性。

 

  二是加强银企对接,联建共建促合作。南京分行全辖各级经营机构积极与大中型实体企业、制造业企业开展党建共建活动,结合党史学习教育、庆祝建党100周年系列活动,以联学联建为抓手,以共建共促为目标,促成银企双方围绕供应链、产业链上下游小微企业开展批量金融服务合作。通过党建交流,我行向合作企业主动宣传党中央、国务院扶持小微企业的政策号召,分享落实党史学习教育实践案例,帮助企业提升讲政治、顾大局、有担当的意识。2021年1至8月,南京分行通过党建共建、银企合作累计服务小微企业591户,发放普惠型小微企业贷款31.36亿元。

 

  三是做好精准滴灌,金融惠企显成效。推动全辖各基层党支部围绕小微企业数量众多的园区、商会、行业协会等渠道,与对方党组织积极开展党建活动,把银企座谈、产品推介、客户联谊、交流学习等内容融入党建活动中,通过形式多样的活动向广大小微企业宣讲中信银行普惠金融“有情怀、有使命、有温度、有仁爱”服务理念,实现批量服务小微企业。2021年1至8月,南京分行累计开展“金融惠企”党建活动34场,到场客户1200多人,与154户小微企业达成合作意向,直接服务小微企业38户,共提供1.68亿信贷支持。

 

  四是发扬先锋作用,帮扶小微有温度。南京分行积极贯彻落实监管部门关于金融支持复工复产的部署要求,发动全辖广大党员为受疫情影响以及与疫情防控有关的小微企业及时送上金融帮扶,发挥党员先锋模范作用。同时在南京分行特色文化赋能文化的引导下,为区域赋能、为伙伴赋能,向受困小微企业传递温度,帮助企业渡过难关。主动调研了解疫情下小微企业痛点,主动上门走访排忧解难,主动与涉疫小微企业对接,主动加强线上金融服务,积极解决小微企业还贷困难,积极降低受困小微企业融资成本,积极提供专属普惠服务方案,积极提高普惠服务效率。对于现金流紧张,在还款、续贷、转贷中出现困难的小微企业,通过无还本续贷、展期、转贷基金、调整还款、延期付息、三日内续贷等措施积极提供金融纾困。2021年1至8月,南京分行累计为666户普惠小微企业提供续贷、延期还本付息的纾困帮扶,金额合计31.78亿元。

 

  五是融入日常党建,多样培训强能力。南京分行将普惠金融业务内容融入基层党支部“三会一课”中,各基层党支部通过主题党日活动集中学习普惠金融业务知识,基层党支部以党建为载体提升广大党员服务小微企业的能力和专业度。分行编制并下发《党员普惠金融业务工作手册》,将适合小微企业的金融产品和服务整合入册,各支部在党小组会议上组织全体党员学习手册中的方案、产品、案例,并由不同的党员同志主讲,带领大家熟悉手册内容,使小微企业金融服务“内化于心”。同时,南京分行开通抖音直播分享会5场,介绍南京分行小微企业金融服务重点产品、方案和典型案例。通过线上线下多维度多形式的培训,增强基层支部党员综合服务能力,全力满足小微企业多样化金融需求。(作者单位:中信银行南京分行

 

(责任编辑:潘思琪;栏目负责人:刘一林)

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发布时间:2021-09-26 17:41:58

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