总部位于湖北武汉的天风证券，是一家非公有制市场化金融机构。近年来，天风证券党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，结合金融企业实际，以“实现国人财富梦想、助推实体经济发展、党建引领为社会创造价值”为使命，紧扣公司发展战略和经营管理实际开展党建工作，着力把党的组织优势转化为推动企业高质量发展的优势。

　　杜绝党建与经营管理“两张皮”

　　如何杜绝党建与经营管理“两张皮”？天风证券党委负责人表示：“公司将党建与经营管理打造成为互相促进、有机整合、共同发展的生态系统，实现党建工作引领在前、内嵌其中、支撑在后，确保党的领导一贯到底、落到实处。”

　　加强顶层设计，确保有为有位。坚持党委班子成员与企业管理层“双向进入、交叉任职”，9名党委班子成员中有8名高级管理人员（其中3名为董事会成员）。建立党委参与企业战略决策、干部选派任用、员工激励考核、部门评先评优、公司经营管理“五个参与”机制，制定党委会、董事会、总裁办公会议事清单，明确党委会重点研究原则性、方向性、全局性重大问题，确保企业发展与党的路线方针政策同向而行。

　　加强过程管理，构建工作闭环。将党建工作目标纳入年度经营发展目标，年初逐级制定党建目标责任书，在公司战略会上与生产经营目标一同部署；年中一并研判调度进展情况，定期查漏补缺、解决难题；年底开展党组织书记抓基层党建工作述职评议。

　　加大廉洁从业监督力度，建立多层面监督体系。将党内监督与法人治理监督有机融合，构建纪检监察、合规法律部、投行内核合规部、稽核审计部、财务中心、人力资源部等职能机构资源共享、相互协作的大监督体系，建立廉洁从业内部控制的事前防范、事中监测和事后追责机制。

　　在业务拓展中织密建强党的组织体系

　　来自武昌区组织、宣传、纪检、群团部门的4名干部，在天风证券已挂职6个月。这段时间，他们蹲点实践，指导党务工作规范化管理、协助推进组织全覆盖、参与“流动党员”一对一谈心、挖掘业务条线党员先锋……组织部派驻科级干部到“两新”企业挂职，近年来在武昌区尚属首次。

　　引入挂职干部，配强骨干队伍，这是天风证券党委为加强组织建设所采取的重要举措之一。另外，调整党委机构设置，建立党委办公室（党群工作部）、纪检办公室两个一级部门，与公司业务条线一级部门平行设置；组织部、宣传部、社会责任部和纪检监察部四个二级部门。特批20个专职党务工作者编制。

　　党的力量来自组织。天风证券党委负责人表示：“公司从小到大，党委着力推动组织覆盖与业务拓展同步到位。坚持业务发展到哪里，党的组织和工作就跟进到哪里，把党建工作向分支机构、业务板块、项目团队延伸。”

　　天风证券党委将脱贫攻坚、上市后资本运作、辅助科创企业IPO、上线资管量化MOM交易平台等急难任务作为激励党员“磨刀石”，设立20余个“党员责任区”、50余个“党员示范岗”。让先进典型“靓”起来，争先氛围“浓”起来，引领力量“强”起来，拉得出、顶得上、打得赢的奋进精神已在企业蔚然成风。

　　抓实党建提升企业凝聚力

　　天风证券员工平均年龄不到33岁，硕士及以上学历占比50%以上，多年来集聚了一批高知识年轻群体、高技能研发人才、高层次管理精英。如何更好地为员工服务？天风证券党委负责人表示：“人才是公司最宝贵的‘生产资料’，资本要为人才服务，只有秉持‘以创业者为本’理念，把党建工作融入人才培养、关心关爱中，才能把员工紧紧团结凝聚在党组织的周围。”

　　人才培养上，党委坚持“德才兼备、以德为先”的选人用人导向，坚持把党员培养成业务骨干、把党员骨干培养成企业管理者。“决策层中有党员、关键岗位有党员、危难时刻有党员”，党员先锋在天风证券的经营管理中发挥着中流砥柱的作用。

　　员工成长上，实施“星云”人才培养计划，针对员工个人成长、业务提升、管理经验等“痛点”需求，上线“星·E学”线上学习平台，培训覆盖率100%。

　　党委将为民服务根本宗旨融入金融机构“合规、诚信、专业、稳健”执业操守，打造合规文化、诚信文化、勤奋文化、专业文化、开放文化、责任文化“六位一体”的特色企业文化。以“天风日”“恳谈日”等活动为载体，帮助员工协调解决人才政策、医疗等实际困难，让员工感受到党就在身边。

　　天风证券党委负责人表示：“金融是国家重要的核心竞争力，抓好金融企业党建工作，必须认清大局、研究大局、服务大局，找准关键点、切入点、着力点，以党建赋能企业发展，以企业发展促进全局发展，做到既为一域增光，更为全局添彩。”（作者单位：天风证券股份有限公司）

（责任编辑：潘思琪；栏目负责人：刘一林）