习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出，坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。如果说经济效益是银行业的生命力，那么企业文化是银行业发展的加速器和助推器，党建工作则是银行业可持续发展的前提和保证。效益不佳的银行固然不能在激烈竞争中活下来，但党建工作和企业文化做不到位，则会导致基层银行业看不清发展道路，找不准前进方向，最终也会影响甚至严重阻碍银行业高质量发展。

　　一、基层银行业党建融合企业文化促发展的重要意义

　　新形势下，基层银行业党建工作融合企业文化促进银行高质量发展，是一个重要课题。通过组织银行员工参与党建工作和企业文化建设，能够不断提升银行竞争优势和帮助员工实现自我价值。

　　（一）有利于推动基层银行业党建工作创新。新时期特别是中美战略竞争新格局下，银行业作为金融重心受到了很大的冲击，银行业党建工作和企业文化建设也面临着巨大的挑战。想要让基层党建工作和企业文化充分结合，就必须不断地对基层银行业党建工作管理机制进行改革创新，在保持党建工作标准化、规范化的同时，借力企业文化宣贯落实到位，并不断地对其进行创新完善，相互融合发展，让基层党建工作焕发新的活力，助力银行业实现又好又快发展。

　　（二）有利于推动党建与企业文化建设同频共振。银行业找准基层党建与企业文化的结合点，既能让党建工作与企业文化建设相互印证，又能引导企业文化朝着正确的政治和思想方向发展。一方面，开展基层党建工作可以帮助银行业员工深入贯彻落实党的政策方针，有利于形成良好的企业文化。另一方面，企业文化也能够反哺基层党建，为党建工作的全面落实做好思想政治铺垫，便于银行员工吸收党建的内容，促使基层银行业党建工作与企业文化建设融为一体，全面提升银行凝聚力和向心力。

　　（三）有利于企业形成良性发展的工作氛围。通过对基层党建融合企业文化开展，可以帮助银行业员工树立正确的人生观、价值观，有利于培养新型人才，构建学习型银行组织。实践证明，党建工作开展和企业文化建设之间有着密不可分的联系。银行业通过组织员工学习实践党建工作和企业文化具体内容，充分调动员工爱国爱行的热情，激发员工工作积极性，进而提高基层银行业的经济效益，形成良性发展的工作氛围。

　　（四）有利于汇聚源源不断的发展动能。党建工作和企业文化的有机融合，能促进银行业积极健康发展。基层银行业党建工作通过引导广大党员发挥先锋模范带头作用，展现党员应有的崇高政治信仰和道德觉悟，为银行业发展贡献智慧和力量。银行业通过开展形式多样的党建主题和文化宣传活动，激发广大党员为民服务、创先争优的内在动力；通过寻找并宣传先进人物和事迹，用榜样的力量形成楷模效应，提升基层党组织的执行力和战斗力，进而挖掘全体员工的潜能，为基层银行业贡献源源不断的能量。

　　二、基层银行业党建融合企业文化促发展存在的主要问题

　　实际工作中，虽然基层银行业根据新时期的要求将党建融合企业文化进行了一些探索，但对二者有机融合缺乏指导性意见，思想重视不够，影响到银行业员工树立正确价值观念和工作理念，一定程度上影响和限制了银行业整体发展。

　　（一）存在党建工作和企业文化建设“两张皮”问题。基于业绩考核等多种因素，一些基层银行未能充分认识到党建工作对全局工作和发展战略的重要作用，没有把基层党建工作和企业文化作为一项涉及银行系统性工程通盘考虑。工作方案部署和人员协同存在偏差，在日常开展党建和企业文化建设过程中，各自开展相关主题活动。党员教育和组织活动形式依然简单陈旧，企业文化建设和宣贯不够深入落实不到位，也未将党建工作和企业文化建设很好结合起来，跟不上时代变化。

　　（二）存在党建工作融合企业文化流于形式的问题。党建工作和企业文化建设面向共同的对象，就是促使银行业员工思想高度认同，真正内化于心。但是，一些基层银行业党组织一定程度上存在重业务发展和经营管理，轻党建和文化建设，时而重视、时而忽视的问题。在党建和企业文化建设方面，虽有相互结合、互相借鉴，但大都仅限于完成规定动作，载体不够丰富、形式不够创新。党建工作促企业文化建设的宣传不够，党建工作好的做法、经验得不到及时宣传。实际开展党建和企业文化建设过程中，没有及时总结，尤其是对党建和企业文化建设促进银行业务发展方面，方法单一、总结不够、深度不足。

　　（三）存在党建工作融合企业文化促发展意识不够的问题。部分基层银行领导层没有认识到党建与企业文化融合对于企业发展的重要意义，在制定银行发展措施和日常工作计划时，没有将二者统筹其中，导致一些员工缺乏远大目标和更高思想站位。有的银行基层党组织和主要负责同志对抓好党建是最大政绩的认识不到位，在推动党建工作和文化建设交流方面的意识还欠缺，对银行的政治属性和政治责任认识不到位，抓党建和企业文化促发展的关系处理得不够好。

　　（四）存在党建工作融合企业文化工作机制不够健全的问题。主要还是一些基层银行考评机制不够健全完善，压力传导还不到位。考评机制作为银行业经营管理的“指挥棒”，考核评价结果未能与党建工作、企业文化建设挂钩起来，也未能很好地与干部选拔任用、绩效工资等挂钩，没有起到应有的激励约束作用。

　　三、基层银行业党建融合企业文化促高质量发展的路径思考

　　实践证明，党建工作是银行企业文化的基础、底色，企业文化是党建工作的具体体现。在当前错综复杂的内外形势下，要全面贯彻落实习近平总书记关于加强国有企业党的建设的重要讲话重要指示批示精神，全面加强基层银行业党组织建设，不断创新党建工作的方式方法，深入融合企业文化建设，促进银行业高质量发展。

　　（一）提升政治站位，做好融合文章。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视国有企业党建工作，更加明确了银行业党组织的政治责任。要认真落实党中央关于推进国有企业改革发展的决策部署，切实加强基层银行业党的建设，确保本单位工作坚持正确政治方向。要发挥基层银行业党组织的文化管理作用，通过党员干部与党员的先锋模范示范作用，潜移默化影响全体员工，使其树立正确价值观念。要围绕党的建设和企业文化建设的方向，经常性组织银行员工参加一些党群文化活动，通过开展“党员先锋办实事日”“银行风险文化宣传月”“支部品牌建设年”等活动，真正将党建工作与企业文化建设有机结合起来。

　　（二）坚持以人为本，实现有机融合。党建工作是银行企业文化建设的前提和基础，企业文化建设是银行业党建工作的落实途径。新时期银行企业文化建设必须坚持党建引领，把党的基本方针和路线作为思想政治工作的核心内容。要在做好党建工作的同时，有机融合企业文化建设，通过开展“支部书记谈企业文化”“合规文化节”“党员学习分享会”等，让全体员工熟知并践行企业文化，体现员工价值，让银行员工通过党建工作真正了解企业文化内涵，增强员工对于银行的认同感、归属感和幸福感。

　　（三）强化宣传引导，促进深度融合。面对新媒体时代话语体系，必须构建多种多样的宣传渠道，保证员工在思想上认识到党建工作和企业文化融合的重要性。要利用好新媒体在宣传方面的巨大优势，通过微信公众号、头条号、抖音账号等自媒体平台，开辟具有主题特色的银行业党建引领推进企业文化建设专栏，及时发布创新性内容，并适当增加趣味性和PK互动性等，利用员工碎片化时间，随时随地接受基层银行业党建与企业文化的学习，帮助员工把准党建思想和企业文化内涵，增强基层银行业党建工作和企业文化建设开展的效果。

　　（四）完善考核机制，推动有效融合。党建工作和企业文化发展的深度融合，需要加强对基层银行业考核指标的有效设计，从确保二者在工作内容和效果上实现融合发展，避免在发展过程中出现工作分散或是内容分层的问题。基层银行业要通过量化考核员工对基层党建工作和企业文化建设工作的领悟程度，保证两者融合的落地效果，增强全体上下的凝聚力和向心力。要每年按一定比例（比如至少10%）纳入绩效考核，并将考核结果作为对基层党组织工作业绩评价的重要内容，着力构建考评结果与干部任用、岗位交流、责任追究挂钩机制。要通过推进党建责任落实，找准银行业发展的方向和目标，有效提高基层银行业整体市场竞争力，实现可持续高质量发展的总目标。（作者单位：上海浦东发展银行龙岩分行）

（栏目负责人：高辰琛）