搜索
搜索
搜索
您现在的位置:
首页
/
/

潍坊银行“开门红”赋能培训活动如火如荼开展

  • 分类:民生金融
  • 来源:潍坊银行
  • 作者:刘鑫
  • 发布时间:2022-04-14 10:26
  • 访问量:

【概要描述】2022年一季度,为助力零售业务开门红活动的有序开展,做到“开门红”有目标、有方法、有成果,围绕基层业务的痛点、难点,潍坊银行从开门红战略传导、精准赋能、线上学习、经验传递四个方面多措并举开展了一系列“开门红”培训赋能活动。(一)强化战略促传导。一是召开动员大会,对“开门红”各项工作事宜进行全面安排部署;二是相继制作5门解读微课和1张长图上线“V学堂”,对“开门红”会议内容进行针对性培训解读,全行课程学习达15000余人次,有效促进了全行“开门红”政策的贯彻落实,进一步把全员思想统一到“开门红”工作上来。

潍坊银行“开门红”赋能培训活动如火如荼开展

【概要描述】2022年一季度,为助力零售业务开门红活动的有序开展,做到“开门红”有目标、有方法、有成果,围绕基层业务的痛点、难点,潍坊银行从开门红战略传导、精准赋能、线上学习、经验传递四个方面多措并举开展了一系列“开门红”培训赋能活动。(一)强化战略促传导。一是召开动员大会,对“开门红”各项工作事宜进行全面安排部署;二是相继制作5门解读微课和1张长图上线“V学堂”,对“开门红”会议内容进行针对性培训解读,全行课程学习达15000余人次,有效促进了全行“开门红”政策的贯彻落实,进一步把全员思想统一到“开门红”工作上来。

  • 分类:民生金融
  • 来源:潍坊银行
  • 作者:刘鑫
  • 发布时间:2022-04-14 10:26
  • 访问量:
详情

    2022年一季度,为助力零售业务开门红活动的有序开展,做到“开门红”有目标、有方法、有成果,围绕基层业务的痛点、难点,潍坊银行从开门红战略传导、精准赋能、线上学习、经验传递四个方面多措并举开展了一系列“开门红”培训赋能活动。

 

  (一)强化战略促传导。一是召开动员大会,对“开门红”各项工作事宜进行全面安排部署;二是相继制作5门解读微课和1张长图上线“V学堂”,对“开门红”会议内容进行针对性培训解读,全行课程学习达15000余人次,有效促进了全行“开门红”政策的贯彻落实,进一步把全员思想统一到“开门红”工作上来。

 

  (二)精准赋能助提升。一是开展“开门红”系列培训,包括零售产能提升主题培训、重点客户营销与综合收益提升实战线上学习、不良资产处置效能提升培训、绩效考评办法解读及创利分析等;二是在V学堂开设“2022首季开门红”、“学习战疫”等专栏,上线新课、好课72门,课程学习达59000余人次,精准赋能,有效推动基层经营单元向“开门红”目标不断冲锋。

 

  (三)线上学习强助力。“开门红”期间疫情突发,针对一线线上营销、线上学习需求,紧急向线上赋能转型,一是启动学习战“疫”活动,遴选电话营销、社群营销、工作技能提升等疫情当下的急需课程,以周学习计划的方式组织学习,并开展了两期主题为《微营销·强获客—零售业务线上营销与存量激活》、《线上赢客三步法打造高效能营销模式》的线上直播课程;二是启动“将星计划”支行行长(零售部总经理)授信管理能力专项提升培训活动,帮助支行行长提升普惠营销能力,及时满足了疫情期间线上学习、线上营销需求,通过有效运营拉动了学员的参训积极性,产出48个优秀作业分享,通过培训赋能激励员工斗志,有效助力首季“开门红”和全行线上金融服务水平提升。

 

  (四)萃取经验树典型。利用“潍银之声”、“双周学”等平台,发掘一线业务营销标杆典型,萃取、分享优秀团队和员工的先进经验、最佳实践,有力促进组织经验智慧的沉淀传承,充分激发身边榜样的带动作用,在全行掀起“比学赶超”之风。一季度上线了潍银之声两期,主题分别为优秀青年员工成长经验分享和“我是营销先锋”零售客户经理先进经验分享,两期累计学习达1500余人次。

 

(责任编辑:李博炀;栏目负责人:施融)

相关链接:

版权

发布时间:2021-09-26 17:41:58

 地址:北京市西城区阜成门外大街2号万通金融中心A座7层    邮编:100037
联系电话:010-68600891  010-68600894      电子邮箱:bgs@zgjrzyh.cn
      主管:中国银行保险监督管理委员会   主办:中国金融思想政治工作研究会(中国金融文化建设协会)   京ICP备11047069号-1

主管:中国银行保险监督管理委员会

主办:中国金融思想政治工作研究会(中国金融文化建设协会)

京ICP备11047069号-1