工商银行北京方庄支行党委专题研究宣传思想文化工作安排

　　在北京护城河玉蜓桥畔，在一个社区生活圈和区域经济圈的交融地带，有一家让南城百姓信赖依靠的银行——中国工商银行北京方庄支行。方庄支行成立于2000年6月，辖属网点18家，在岗员工总数558人，平均年龄38.52岁，中共党员(含预备党员)235人，共设29个基层党支部。

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　　方庄支行认真落实总分行党委决策部署，从员工和客户两个维度，总结“凝练五法”，并将之应用于企业文化建设中。完善组织架构、健全管理体系，“研磨”固本；抓好基层宣讲和文化宣传队伍管理，“煅烧”团队；强化内外联动弘扬志愿服务，加快“催化”；建设党建品牌、打造文化名片，转化成果“结晶”；推进调研总结经验、建设新型宣传平台，不断锤炼“萃取”。凝练五法，指导实践，逐年循环，使方庄支行企业文化建设日益巩固，成为近年来有力推动经营管理提升的强大源泉。2018至2020年，方庄支行连续三年荣获北京市分行年度“经营绩效十佳支行”，并获北京市金融五一劳动奖状，分行级普惠金融、产品创新等条线先进单位荣誉。2021年连续两个季度考核排名位居分行第三，中间业务收入、大零售综合评价和个人贷款规模均居分行前列。

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　　研磨——上下同步 抓建抓成文化管理体系

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　　落实主体责任，文化固本强行。一是夯实文化建设管理架构。发挥精神文明建设领导小组和企业文化建设推进委员会作用，党委定方向，各职能部门和各委员会履职能，群团组织谋配合，各级宣传委员和信息员促推动，形成齐抓共管格局。二是实施“事中管理”。排期排表，党委会重点讨论宣传思想目标、中心组学习安排等重要工作，研究企业文化建设开展情况，结合基层联系点调研，对存在“责任不实、标准不高”等情况列出“待落实清单”，纳入支行帮扶清单并督促落实。三是强化考核执行。在年度党建工作目标责任制考评中强化文化建设、思想建设内容，完善党委职能部门考评指标，采用PDCA方法即“职责目标、行动计划、检查频次、应达效果”，指导规范各基层单位文化工作，督促落实主体责任，推动文化建设与经营发展紧紧贴合。

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　　串点成线扩面，文化建设保驾护航。一是深化主题教育。以政治建设为统领，建立健全“不忘初心、牢记使命”的制度，落实落细党史学习教育安排，提出将“爱国、爱行、爱己、爱家”四爱文化作为支行特色文化，与支行发展规划对接对标，同步推进。二是丰富文化教育形式。结合廉洁、合规、服务、创新等集团子文化建设，拓展学习教育形式。组织参观“伟大征程——庆祝中国共产党成立100周年特展”，重温入党誓词，坚定理想信念；开展“知红线，守底线”警示教育，到市中级人民法院旁听预防职务犯罪案例庭审，参观“明镜昭廉”廉洁文化园，绷紧履职合规红线；开展系列主题党日活动，排演情景剧、舞蹈《红旗颂》等参加分行展示，开展党建宣传片征集等，提升思想教育引领力；灌输管理理念，组织“践行愿景青年说”集思会，宣扬“扎实肯干、埋头苦干”的实干和奋斗精神，教育全体员工落实“学而知、知而行”的要求，提升履职本领。

工商银行北京方庄支行组织到国旗护卫队学习参观

　　煅烧——推进基层宣讲 培育文化建设团队

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　　制定宣传清单，让文化宣传有计划能追踪。一是宣传清单有特色。基层单位是思想文化工作的桥头堡，支行各基层单位建立宣传清单制度，按周期、按主题对重要内容宣传的形式和思路提供建议并计入基础宣传清单，鼓励结合自身特点追加附加宣传清单，打造“方年华月，奋斗争先”、“为国际视野全球经营助力——外语训练营”等特色宣传项目，提高基层宣传质量。二是追踪指导及时。对拟定的清单做好跟踪监督，按照基层反馈意见，对思路新、跟进快的单位，第一时间予以全方面支持，切实提高工作效率和执行效果。

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　　播种育人，让文化建设团队不断壮大。一是督导责任落实。将各基层党支部宣传委员、团支部青年理论学习小组、网讯信息员、党风廉政信息员作为宣传团队主力，利用总行宣传思想文化工作管理信息系统，以项目制进行实时管理，发挥上下合力。制作的分行优秀基层党支部芳群园网点支行宣传片，在 2018年全国金融系统党建创新成果微视频展示活动中入选“优秀提名案例”。二是培育宣传力量。将思想传播融入文艺创作和精神文明建设之中，为文化建设团队不断补充新鲜血液。2021年春节期间成立FAMILY工作组，组织青年开展“吾心安处即吾家”活动，在金融团工委《金融青年》公众号刊发。排练《工匠赞》参加分行春晚宣讲工匠精神，员工在各类活动中迎接挑战、强化体验，“煅烧”为宣讲文化的代言人。

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　　催化——内外联动 弘扬志愿服务文化

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　　内外兼修，文化交流绽放思维火花。一是内部联动求广。各党支部开展联合学习、实践和党课教学活动，快速传达最新文化建设理念。走出支行，积极与总分行业务和管理部门党支部共建交流。与总行业务研发中心五部、贵金属业务部及分行结算现金部等开展“立足岗位共同成长”交流、参观火箭技术研究院组装车间，观看爱国主义话剧《林则徐》，参与人员成为自觉宣传的种子，将活动中的见闻、心得与体会快速传导给基层，形成整体联动效应。二是外部联动求精。充分调动基层党支部积极性，动员与各级企业党组织开展联动。到京东参观文化展厅和亚洲1号物流园、与北汽财务开展定点交流等活动，与政府部门、军队开展文化实践活动，拉近银政、银军和银企关系，为双方搭建更为密切的沟通桥梁。

工商银行北京方庄支行为老党员颁发“光荣在党五十年”纪念章

　　弘扬志愿服务，责任担当扬工行美名。一是宣讲金融知识。在学雷锋活动月组织进社区宣传金融知识，结合首都南城改造计划，为动迁人员提供金融服务支持。编排“金融之盾，责任在肩”节目，在分行消费者保护宣传活动中获一等奖，参加北京市金融监督管理局防范非法集资宣传巡演和BTV“蜜蜂计划”节目，在金融街、万达广场、阅兵营等重点地段进行展演宣讲。排练《消保赞》参加BTV《为你守护》特别节目演出，极大提升工行社会美誉度。二是积极参与扶贫。到河北大兰村开展“同在一片蓝天”公益活动，走访贫困学子家庭。积极购买定点扶贫县四川万源扶贫商品，助力扶贫事业。组织志愿者到石景山福利院慰问孤寡老人和智障儿童，传递工行人爱心关怀。选派优秀青年参加总行“爱目行动”进藏志愿服务，为近万名视力初筛不合格的孩子们进行复诊，展现为社会奉献拳拳爱心。三是开展防诈宣传。在防疫常态化背景下，广泛宣传员工赵文硕成功阻拦108万电信诈骗的事迹，被新华社、金融时报等媒体报道，获北京电视台“最美金融人”称号，录制个人专场节目，畅谈如何守护百姓“钱袋子”，表演防诈知识歌曲并代表分行参加抖音处置非法集资视频挑战赛。

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　　结晶——强化品牌 打造文化名片

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　　“党建+文化”品牌，依托宣传阵地凝聚奋斗力量。一是强化活动阵地。设立“集团文化展示走廊”，分区讲解合规、创新、服务、廉洁子文化和信贷专业文化理念，为支行党委提倡的“爱国、爱行、爱己、爱家”四爱文化营造浓厚氛围。开展“员工动手建小家、强化管理建家园”活动，做好基层“两室”(休息室、母婴关爱室)、“两阵地”(励志板、党建墙)建设，凝聚“大家小家”的力量。二是办好员工实事。开展各项慰问活动，坚持走访、慰问老党员和帮扶困难员工，持续开展篮球、羽毛球、足球、摄影等各类兴趣小组活动。疫情防控期间开展员工心理关爱、手工制作等各类线上培训，受到员工热烈欢迎。3对新婚员工参加分行集体婚礼，在青年中宣传新事新办，弘扬文明新风尚。三是凝聚“奋斗者”力量。评比基层示范党支部、优秀共产党员、“劳动竞赛标兵”，营造学习榜样文化。支行成立20周年之际，组织“发展掠影回顾展”，建立“员工笑脸墙”，为每名员工制作印有职业照的“二十载工行情”灵通卡，为各单位制作“二十周年共奋斗”群像海报，增强“奋斗+落实”信念。2020年，支行为防疫物资生产企业、为京东物流做好防疫和民生物资采购运输提供及时金融支持，恪守“工行精神”，以“工行速度”彰显了“工行温度”，总行“工行榜样直播间”以“金融活水润泽千行百业，工行力量护航复工复产”为主题介绍相关事迹，当日在线浏览量超过30万次。

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　　打造文化名片，彰显基层光芒。一是打造“N次方文化”。辖内芳群园网点支行按照支行党委提出的“党建+文化”理念，将N次方无限增长的内涵深植于自身工作中。以抓“五个强化”发挥“先锋N次方”，以树立“三种典型”打造“团队N次方”，以坚持“四个法则”助推“服务N次方”，以促“两种精神”塑造“家的N次方”。将“N次方文化”作为网点支行思政宣传的主要抓手，充分体现文化力量的绵远恒久，成为支行的一面宣传旗帜。二是打造“航天精神文化”集群式文化名片。支行辖属的东高地和航天两家网点支行，紧邻中国运载火箭技术研究院，将航天人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献”的精神与网点文化相融合，温暖厅堂服务得到包括运载火箭系列总设计师等专家的肯定，运载火箭技术研究院还特别来信对一直以来的诚挚合作和携手并进表达感谢。

工商银行北京方庄支行和总行业务研发五部开展共建，参观火箭设计研究院组装车间和航天精神展览

　　萃取——多维宣教 总结推广文化建设经验

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　　搭平台、建频道，创新文化入人心。一是运营“党建文化微平台”。创新党建传播形式，坚持导向为魂、内容为王，开设支行“党建文化微平台”公众号，截至目前共发近千期信息，包括动态、资料、公开课近3000篇。在运营原则上，注重内容采编出“新”，及时跟进发布中央新精神、总分支行党委新部署、廉政建设新动态；精准传播出“效”，对党支部书记、支部委员、宣传信息员实行分类推送；阵地建设出“彩”，以指尖“微党建”汇聚干事创业合力，持续打通基层党建“最后一公里”。二是运营“方庄支行文化e频道”。运用美篇等融媒体，开设“方庄支行文化e频道”，推送《每一天，每一点》党员事迹片、《见微立知，以知促行》微党课视频及获得分行“十大优秀基层党建案例”的芳群园党支部专题片、员工书法摄影作品等视频和图文，加深受众对支行企业文化建设的理解。三是打造宣传品牌。连续举办五届网络春晚团拜会，让“朋友圈”成为展现员工风采和团队力量的新阵地。组织现场“初心向党青春行”、“青春有你共奋斗”和“学党史跟党走 创效攻坚谱新篇”等展示访谈活动，激发党员和青年的创造力。制作《身边的工匠》专题片被分行《工行北京》公众号专题报道，制作廉洁文化宣传多媒体作品获分行一等奖。

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　　听民心、解民意，文化调研助发展。一是开展文化品牌传播专项调研。结合宣传思想文化工作的时代背景，以现有文化品牌建设情况为基础，凝练出支行核心品牌理念，创作利于认知和理解的网络化“微”内容，切实提升员工对本单位价值理念体系的认同度。二是开展“我为支行建言献策专项调研”。面向全体支行员工征集建议，着力解决经营发展中存在的难点痛点问题，为“不忘初心、牢记使命”主题教育取得成果奠定基础。建言献策专项调研得到广大员工的积极响应，共征集7大类933条建议，形成项目26个，通过即整即改，推进企业文化建设与经营发展的密切贴合。三是阶段性总结宣传经验。阶段性开展思想政治工作的评估，总结不同宣传平台上不同宣传品的发布类型、阅读量和点击率等基础信息，研判基层员工对宣传文化工作的形式和内容的喜好，并及时作出调整。定期组织宣传团队座谈会，让每一次阶段性宣传经验总结都能凝炼为新的成果，推动干部员工以钢铁担当、过硬本领，不断夯实方庄支行文化建设坚实根基。

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