晋商银行晋阳支行成立于2009年6月，是太原市内设立的四家直属支行之一，现有营业网点13个，社区支行4个，员工543名。作为晋商银行的标杆行，晋阳支行励精图强、开拓进取，坚持总行“深耕山西市场，服务地方经济，服务中小企业，服务城镇居民，服务互联网用户”的市场定位不动摇，各项业务保持全面、健康、可持续发展的良好态势，业务增长和盈利水平不断攀升，多次在全行14家分支机构经营绩效考核中取得第一名的优异成绩。

​

　　一、强化政治引领

​

　　一是加强思想建设。思想是行动的先导。近年来，晋商银行晋阳支行始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，狠抓领导班子思想政治教育，认真贯彻落实党的十九大精神及十九届二中、三中、四中、五中全会精神，深入学习习近平总书记视察山西重要讲话精神，及时传达学习中央、省委、省直及上级行有关文件精神，并坚持开展中心组学习，截至目前，2021年共组织党委理论学习中心组学习23次。扎实开展党史学习教育，全面统筹谋划，精心安排部署，强化学习教育，全行上下以“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”的高度自觉，学党史、悟思想、办实事、开新局，汇集起奋进新征程的无穷力量。

​

　　二是加强民主建设。民主是科学决策的集中体现。支行党委坚持民主集中制原则，重大问题和重要事项民主议事、集体决策。严格领导干部过双重组织生活，充分运用民主生活会平台，互相监督，开展工作。班子成员勇于批评与自我批评，广泛开展谈心谈话活动，实行党务公开、行务公开，畅通信访渠道，努力为基层、为群众办实事、办好事，全行干群关系和谐，工作氛围浓厚。

​

　　三是加强廉政建设。党员干部的作风是企业文化建设的根本保证。党委书记带头遵章守纪，通过抓思想、抓规范、抓团结，增强班子的凝聚力和战斗力，把“忠诚干净担当”作为干事创业的准则。班子成员廉洁自律，深化“一岗双责”，以身作则，认真落实党的工作责任制和党风廉政建设责任制。明确党委主体责任和纪委监督责任，制定落实全面从严治党责任清单，各层级管理人员签订权责明确的党风廉政建设责任书，建立健全廉政风险防控体系。

​

　　二、加强文化道德建设

​

　　干部职工是推进企业文化建设工作的力量。人心齐，泰山移。队伍是一个单位的灵魂，晋阳支行党委始终把加强干部职工队伍建设放在重要位置。

​

　　一是注重思想道德建设。支行持续深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想学习宣传和常态化开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，抓好职工的理想信念教育。在建党100周年之际，组织辖内党员干部在认真读原著、学原文、悟原理的基础上，赴牛驼寨烈士陵园、彭真纪念馆、八路军驻晋办事处旧址等红色教育基地开展主题教育培训；开展“读党史、讲英雄、学榜样”主题党日活动，发起“学党史，强信念，健体魄”倡议，开展“缅怀革命先烈，学习抗美援朝精神”系列活动；开展“七一”专题座谈会、邀请老党员和革命战士讲革命经历、奋斗历程，党委书记带头、班子成员积极参与，赴基层讲授专题党课，在全辖营造学党史、跟党走的良好氛围。

​

　　二是加强企业文化建设。晋阳支行坚持把践行社会主义核心价值观融入企业文化，辖内党员前后多次组织联建开展志愿服务活动，送金融知识入学校、进社区，开展“学雷锋”志愿活动、“爱心助考，与你同行”志愿活动，积极到新时代文明实践中心报到，协助开展文明城市创建、疫情常态化防控等志愿服务活动；积极践行企业社会责任，组织辖内员工应接尽接新冠疫苗，严格行程轨迹排查、出入辖区报备等措施，确保“零接触、零感染”，开展消费扶贫，对口帮扶长治、大同等地的贫困户，帮助销售农产品、助力乡村振兴，积极对接省市重点项目，给予优质金融服务和信贷支持。

​

　　三是强化组织建设。党的基层组织，是党的全部工作和战斗力的基础。晋阳支行拥有一支热爱金融事业、团结向上，具有较高政治素质和业务素质的党员队伍。全行辖17个基层党支部，党员人数228人，2021年发展新党员5名。支行不断扎实推进基层党支部标准化规范化建设和“党建品牌”创建活动，严格落实“三会一课”、组织生活会等政治生活制度，书记带头讲党课，为党员配发党徽、设置党员先锋岗、党员示范区、党员攻坚队，激发广大党员敢于尽责、勇于担当，发挥先锋模范带头作用。

​

　　四是提升业务能力。支行把提升干部职工业务能力和综合素质作为队伍建设的重点工程，从建立培训机制、增强培训效果、严格培训考核等方面抓实培训工作，做好培训管理，切实强化员工队伍建设，打造“学习型银行”。各条线、各支行从员工的弱项、短板抓起，依据工作实际制定培训计划，精心安排培训内容，坚持逢训必考、逢考必通报，确保培训质量和效果。同时对各类培训工作进行统筹管理，科学安排培训时间，提高培训针对性，让员工“把时间和精力放在刀刃上”，提升培训效率。

​

　　五是加强作风建设。坚持开展“服务与效率”双提升活动，持续深化以基层为中心、以客户为中心的导向，狠抓执行力建设，进一步转变工作作风，提高办事效率和服务质量，提升全行落实能力。开展“抓纪律、树形象、强管理”提升活动，成立由班子成员带队的联合检查组，对机关、支行开展了多轮次的检查督导，列制问题清单进行通报整改，对先进做法和经验进行分享学习，不断巩固、加强、深化活动成效，进一步严肃工作纪律、提升服务形象、规范服务行为。

​

　　三、优化员工服务保障

​

　　晋阳支行开展多种文体活动，活跃和充实广大员工生活，优化员工办公环境，切实保障员工合法权益，不断优化员工服务保障。

​

　　一是丰富文体活动。晋阳支行大力开展各类文体活动，丰富员工生活，激发员工凝聚力和向心力。先后参与“我要为你歌唱——晋商银行庆祝中国共产党成立100周年”主题歌咏活动、“学习强国”杯友谊篮球赛、晋商银行“三人制”篮球赛，开展“时代女性、风采飞扬”职工才艺活动、“童心颂祖国，快乐过六一”儿童节活动。组建了篮球、羽毛球、游泳兴趣小组，定期组织训练活动，辖内员工积极参与，通过活动加强了员工间的沟通了解，增进了彼此友谊，丰富业余生活。各类文体活动的开展为全行各项工作发展营造了和谐向上的文化氛围。

​

　　二是加强员工关怀。晋阳支行从大家关心的身边小事着手，结合“我为群众办实事”活动，全力做好员工服务。金阳支行组织召开专题座谈会，收集关于日常关怀、合规测试、条线培训等方面的问题并迅速沟通解决，还通过为员工开展心理辅导、为支行食堂按月提供补助、为网点增添绿植装饰、为机关窗户加盖防风护膜、为支行更换老旧电子设备、完善值班室设置、优化会议设备、推进食堂自助餐筹备等方式，不断改善员工工作环境，提升员工满意度。

​

　　三是做好支撑保障。晋阳支行坚持优化员工福利待遇，根据实际制定《困难职工帮扶救助管理暂行办法》和《职工直系亲属或配偶亡故慰问金发放暂行规定》，每逢八月十五、春节为职工送上米面油等生活必需品，开展每年一度职工健康体检，在重要节日走访慰问困难职工和退休党员干部职工，及时为特殊困难职工排忧解难、捐助款项，并送去组织上的关心与鼓励。充分尊重职工权利，召开职代会，发挥职工代表议事的作用，保障了职工的参与权和知情权。完善全辖网点“五小建设”(小食堂、小更衣室、小休息室、小阅览室、小活动室)，功能布局进一步优化，服务设施进一步强化。尤其在疫情防控期间，做好全辖防疫物资储备，团结广大员工做好疫情防控期间的金融服务和各项工作。

​

　　四、工作实绩突出

​

　　多年来，支行始终注意把企业文化建设工作与经营发展紧密结合，不断强化品牌意识，加强基础管理，提升管理水平，积极推进流程银行建设，教育广大干部职工时刻要以认真负责、精益求精和谦虚谨慎、戒骄戒躁的态度认真对待各项工作。

​

　　一是强化安全责任，聚焦安全发展。晋阳支行坚决贯彻总行“统筹发展和安全”的总体要求和目标任务，主动把防范化解重大风险、安全稳健生产经营放到全行工作大局中考量。落实《晋商银行安全发展三年行动方案》，推动“党管风险”工作见行见效，在体制机制建设上创新思路、大胆尝试，将信贷风险、法律风险、舆情风险、操作风险等统筹谋划，通盘考虑，通过细化考核监督、明确责任分工、不断改进方法等途径提升全面风险管理水平。

​

　　二是严格内部管理，提升精神动力。在内部管理上，支行在上级行出台相关制度及办法的基础上，制定了职工考勤管理、出差管理、出国(境)管理、库房管理、印章管理和使用、财务管理等制度办法，建立各机关部室首问负责制、限时办结制、服务承诺制及岗位流程等工作规范，工作制度进一步完善，权力运行进一步明确，工作质量和效能不断提升。通过不断加强精神文明建设，使全行广大干部职工的集体荣誉感和凝聚力进一步提高，责任意识、创新意识和服务意识明显增强，经营思路更加开阔，工作热情更加高涨，“诚信、创新、实干”的企业精神和不畏艰辛、敢打敢拼的优良传统得到了巩固和发扬。干部职工精神饱满，工作学习紧张有序，部门之间比工作、比干劲、比贡献蔚然成风。正是依靠这种顽强拼搏，敢打硬仗的扎实作风，有力地推动了全行各项工作。正是依靠这种强大的精神动力，使支行的经营业绩一年一个台阶，各项业务均取得跨越式发展。

​

　　近年来，晋阳支行每年被总行评为“先进单位”，连续5年荣获省直文明单位标兵称号。辖内机构先后获得“太原市青年文明号”“太原市文明单位”“太原市文明单位标兵”等荣誉称号。近年来，机关及辖内营业网点不断收到客户、单位赠送的锦旗，社会文明形象明显提升。