近年来，中国东方资产管理股份有限公司北京市分公司（以下简称 “分公司”）党委全面贯彻落实党的路线方针政策，按照中国东方党委部署和要求，坚持政治挂帅，坚持利润导向，坚持以人为本，积极宣贯中国东方颁布的企业文化建设理念体系，着力打造“团结、务实、学习、创新”的分公司文化，较好践行了“两手抓、两手硬，两不误、两促进”的党建工作、企业文化建设和事业发展理念。党委班子率领职工团结一心、开拓进取，从2012年的16516万元到2013年的30430万元，从2014年的31600万元再到2015年的39100万元，利润和全辖排名逐年攀升，圆满完成了公司下达的各项经营指标。在经营业绩丰收的同时，分公司也荣获可喜的荣誉，2014年获得了“全国金融五一劳动奖状”。

　　一、加强组织领导，发挥党委核心作用

　　积极向上的企业文化是分公司健康发展的保证，这些东西看不到摸不着，但是它们实实在在的影响分公司发展大局，必须抓紧抓好。为了加大企业文化宣传学习力度，进一步推进企业文化建设，分公司党委班子充分发挥骨干带头作用，身先士卒，以身作则，带领员工深入学习领会东方资产企业文化精神理念，要求每一位员工认真阅读公司印发的《企业文化手册》，在集中学习、日常工作等多种场合阐述企业文化建设的重要性，营造全员学习企业文化知识，集体参与企业文化实践的浓厚氛围。分公司党委还高度重视新入司员工的企业文化教育工作，从新员工进入分公司开始就大力宣传东方资产的公司愿景与核心价值观，使他们能够在短时间内理解、认同和实践东方资产文化，坚定他们对公司发展前景的信心，树立良好的行为规范。

　　在东方资产“创新求存，超越自我”的核心价值观基础上，分公司结合自身特点形成了“团结、务实、学习、创新”的分公司文化。近年来分公司党委坚持讲团结，顾大局，重大问题首先在班子内部充分讨论，对内畅所欲言，对外团结统一。通过班子之间的互相配合带动整个分公司的团结协作，开展业务时员工首先想到的是分公司一个整体，是大家齐心协力怎么把业务做成，一个项目推进遇到问题了大家会互相帮助，发挥各自的资源优势，在交易结构设计方面有经验就主动交流，在资金寻找方面有线索就积极联系，不会因为项目不是自己团队的就不上心，充分共享分公司信息资源。

　　此外，分公司党委始终坚持将企业文化建设融入到广大员工的能力培养和职业生涯成长过程中，把积极打造符合市场化素质要求的员工队伍作为一项长期工作来抓。党委根据不同员工的性格和能力特点以及对员工个人意愿的充分考虑，在一、二线部门和团队之间进行小幅度的调整配置，帮助员工找到最适合发挥自己能力的位置，使一线业务团队的战斗力增强，二线部门的支持保障职能得到更充分的发挥，上下努力营造有利于干事创业的良好氛围。目前，各业务部门的负责人基本上是40岁以下的员工，具有较强的市场意识和专业能力，年龄结构和综合素质均呈现出年轻化、知识化、专业化的态势。

　　二、加强人文关怀，营造良好氛围

　　员工队伍的精神状态决定了分公司业务开展的质量，分公司党委一直坚持以人为本的企业文化，服务广大职工，充分发挥好工会在党组织和员工之间的“桥梁”和“纽带”作用，帮助员工解决工作、生活各方面遇到的问题，努力营造” 互助互爱、和谐发展”的良好氛围。

　　多年来分公司工会一直坚持开展“送温暖”帮扶活动，每年春节前都对老干部、退休员工、困难员工进行走访慰问，切实关心他们的生活状况，做好日常困难补助和节假日困难补助工作。每年组织全体员工进行身体检查，针对北京地区经常出现的雾霾天气，分公司还为员工购买防雾霾口罩，减少对呼吸系统的伤害，关爱员工的身体健康。员工和其亲属生病住院时，公司也会组织上门探望，及时送去组织的关怀和温暖，帮助员工解除后顾之忧。积极举办“三八节”系列活动，以“关注女职工成长、提升女职工素质、维护女职工特殊权益”为重点，做细、做实各项女职工工作。同时一直坚持员工生日祝福制度，所有员工在生日前都会收到生日蛋糕。

　　为了消除员工职业倦怠和工作造成的心理压力，丰富员工的业余生活，分公司还在春季和秋季各组织一次全体员工郊游、爬山或采摘活动，根据天气和空气质量情况不定期组织员工开展健步走活动，提升员工心气，增强奋斗士气。分公司还大力组织开展全民健身活动，充分利用分公司工会为员工购买的健身卡和游泳卡等健身资源，定期邀请瑜伽老师为员工授课，鼓励员工组成乒乓球、足球等各个运动项目的兴趣小组，促进广大职工以“我运动、我健康、我快乐”为宗旨，积极投身于全员健身活动，增强体质，焕发活力，快乐工作，健康生活。

中国东方资产北京分公司组织青年员工参观北京大学红楼

中国东方资产北京分公司组织足球活动

　　对于涉及到员工切身利益的问题分公司都充分发扬民主精神，鼓励干部职工通过职工大会参与民主管理，例如分公司办公场所装修、薪酬结构调整等事项都征求全体员工意见。改善办公环境是广大员工在教育实践活动中反映最强烈的问题，分公司党委反复征求群众意见，确定了装修最终方案。如今分公司面貌焕然一新，同时一改过去没有临街门面的历史，对公司品牌宣传和业务开拓起到了较好的促进作用。

　　三、加强队伍建设，打造学习型组织

　　随着公司从政策性金融机构向市场化金融服务集团转型，商业模式转型升级日益加快、业务产品创新种类日渐增多，员工的业务能力、专业素养的提高显得刻不容缓，培养全员学习的企业文化变得尤为重要。

　　分公司每年都要根据总公司的业务变化情况及实际工作需要，制定年度培训计划，针对员工不同特点采取阶梯化的培养方式，并派出员工参加总公司组织的各项专题培训，提高员工的知识水平和业务技能。广大员工也充分珍惜每次学习培训的宝贵机会，积极争做“知识型员工”，在工作中学习，在学习中提高，员工的业务本领、工作技能及实践能力有了进一步改善。分公司还专门开辟了图书角，为员工添置经典图书、常用工具书、新书好书，创造出良好的硬件条件，鼓励员工坚持读书学习，积极撰写读书笔记、读后感，鼓励员工结合公司经营管理实务开展研究、撰写论文。通过持续学习、不懈实践，在员工中树立“自觉学习、持续学习、学以致用”理念，着力营造“全员学习、全程学习、团队学习”氛围，形成“工作学习化，学习工作化”机制。

　　分公司团委也针对青年员工的特点不定期组织开展青年员工圆桌会议，对十八大以来历次全会精神、中央群团工作会议精神和经济领域热点话题进行学习，大大提高了青年员工的思想认识和政治理论水平。同时为帮助青年员工更好的了解公司商业化业务，团委还安排青年员工介绍自己团队开展的新商业化项目，对项目的交易结构设计、上报过程中遇到的问题和执行环节遇到困难的解决办法进行讲解，对于一些重点法律问题进行引申解释。通过案例讲解不仅提高了青年员工的表达能力和业务知识储备，也帮助青年员工更全面了解分公司的业务现状，把课本知识转变为工作技能，培养实际工作需要的行为习惯和思考方式。在加强自身学习的同时，分公司青年员工还注重信息分享，充分利用各种媒体形式，及时将有关中央最新精神解读、业务相关政策变化、分公司客户的媒体动态等信息发送到分公司业务微信群中，为全体员工提供参考，起到了较好的作用。近几年有2名员工的论文在银监会系统青年论坛活动中分别获得二等奖和三等奖，有1名团员获得银监会系统优秀共青团员称号。

　　四、加强党建工作，遏制违规违纪行为

　　作为国有金融企业，企业文化建设与党组织建设密不可分，宣传贯彻好公司企业文化更要抓住党建这个核心不放松，通过加强分公司各级党组织的建设来转变整体员工队伍的思想，从而促进企业文化建设的蓬勃开展。分公司党委充分发挥领导核心作用，领导班子以身作则，加强思想政治学习，不仅按上级要求完成规定书目和讲话材料的学习，还积极关注国务院、银监会等部门发布的政策文件，对经济方面的相关文件进行重点学习。在落实好党委中心组学习任务的同时，分公司党委还进一步加强全员学习氛围的培养，定期组织中层干部开展集体学习，结合目前政治经济热点问题开展学习讨论。在制度建设方面，分公司党委结合自身实际情况制定、修订完善了党委工作规则、党委议事规则、党委中心组学习制度等党建制度，根据总公司要求制定党风廉政建设的相关制度，进一步建立、完善落实党委主体责任和纪委监督责任的实施细则。在组织建设方面，分公司3个党支部严格按照公司标准化党支部创建工作的标准进行对照自评，做好查漏补缺，建立健全与党支部工作有关的各项管理制度、工作制度和相关档案材料，完成好标准化党支部创建工作。2016年分公司有1名员工获得了银监会和总公司授予的优秀共产党员荣誉称号，1名员工获得了总公司授予的优秀党务工作者荣誉称号，1个党支部获得了总公司授予的先进基层党组织荣誉称号。党建工作的积极开展有力地促进了分公司企业文化建设工作的开展，充分发挥了企业党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，全面促进了企业各项工作的开展。

　　分公司党委还着力打造廉洁守纪的企业文化，注重对员工行为的监督约束，积极落实党风廉政建设责任制和中央八项规定的精神，树立党章党规党纪意识。党委书记与班子成员和所有部门负责人签订“党风廉政责任状”，要求他们切实落实一岗双责，既要完成好经营目标任务，又要抓好职责范围内的党风廉政建设工作；分公司纪委除了通过政治学习、讲廉政党课、开设宣传专栏、开展廉政谈话等方式引导干部员工从严要求自己外，还结合实际情况设计了纪律审查表格要求员工自查；纪委成员与中层干部进行逐个谈话，对廉政情况进行检查。通过一系列的工作，员工的纪律意识和规矩意识得到进一步提高，近年来单位职工及领导班子成员没有违犯法律法规行为和违纪违规行为发生，也没有犯罪案件发生，廉洁文化的塑造取得了良好效果。