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贾树平:春风化雨暖人心 温馨家园守护人

  • 分类:金融人 金融事
  • 来源:中国工商银行
  • 作者:鲁健
  • 发布时间:2016-05-12 14:00
  • 访问量:

【概要描述】近年来,贾树平定期组织开展员工思想状况调研,有效掌握员工思想动态,为工商银行浙江湖州分行决策提供参考。开设道德微讲堂。在分行“共赢发展”微信平台上开设“每天一点正能量”栏目,传播“感动工行”员工和集体事迹,大力宣传员工身边的好人好事。微讲堂“开播”至今,关注该微信的行内员工已达400余人,共发布60余期道德微讲堂。组织“每月寄语”活动。根据全行不同阶段工作的特点、重点,每月通过短信、在网讯刊文等方式寄语员工,起到了鼓励、提醒、督促作用。开展文化墙建设。借迁址新大楼的机会,组织人员在办公楼楼道、职工之家、会议室、一楼营业场所开辟文化墙,进一步营造文化氛围。举办五届服务、营销、案防案例晚会。通过员工自编、自导、自演,采用微电影、小品、双簧、三句半、海派清口等员工喜闻乐见的表演方式,组织案例汇演,全辖员工参加2000余人次,使广大员工在欢快的氛围中得到深刻的感悟,引发共鸣,接受教育。

贾树平:春风化雨暖人心 温馨家园守护人

【概要描述】近年来,贾树平定期组织开展员工思想状况调研,有效掌握员工思想动态,为工商银行浙江湖州分行决策提供参考。开设道德微讲堂。在分行“共赢发展”微信平台上开设“每天一点正能量”栏目,传播“感动工行”员工和集体事迹,大力宣传员工身边的好人好事。微讲堂“开播”至今,关注该微信的行内员工已达400余人,共发布60余期道德微讲堂。组织“每月寄语”活动。根据全行不同阶段工作的特点、重点,每月通过短信、在网讯刊文等方式寄语员工,起到了鼓励、提醒、督促作用。开展文化墙建设。借迁址新大楼的机会,组织人员在办公楼楼道、职工之家、会议室、一楼营业场所开辟文化墙,进一步营造文化氛围。举办五届服务、营销、案防案例晚会。通过员工自编、自导、自演,采用微电影、小品、双簧、三句半、海派清口等员工喜闻乐见的表演方式,组织案例汇演,全辖员工参加2000余人次,使广大员工在欢快的氛围中得到深刻的感悟,引发共鸣,接受教育。

  • 分类:金融人 金融事
  • 来源:中国工商银行
  • 作者:鲁健
  • 发布时间:2016-05-12 14:00
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工商银行浙江湖州分行党委宣传部副部长 贾树平

 

  贾树平同志现任工商银行浙江湖州分行党委宣传部副部长,具体负责湖州分行党建和宣传思想文化工作。长期以来,贾树平同志注重理论学习,不断提高自身素质,动脑用心、务实创新,以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩,为该行宣传思想文化工作做出了积极贡献。分管宣传思想文化工作期间,所在分行先后获评中国工商银行文明单位、中国工商银行精神文明建设工作先进单位、全国金融系统学习型组织先进单位、工行浙江分行党建工作先进单位,并在工行浙江分行专业考核中连续多年名列前茅。个人也荣获工行浙江分行优秀组工干部、工行浙江分行优秀党务工作者、工行浙江分行新闻宣传工作先进个人、中国工商银行2011-2012和2013-2014年度宣传思想文化工作先进个人、2014-2015年全国金融系统思想政治工作先进工作者、 2015年度中国企业文化研究会“‘十二五’企业文化建设”先进工作者等荣誉。

  一、 坚持深耕细作,做特色文化的传播者

  多年来,他坚持把文明行业创建工作与推进特色企业文化建设相结合,秉持“工于至诚 行以致远”价值观,创建“和谐银行 温馨家园”,取得了较好成绩。

  一是组织开展丰富多彩的文化活动。加强员工思想工作调研。近年来,他定期组织开展员工思想状况调研,有效掌握员工思想动态,为分行决策提供参考。开设道德微讲堂。在分行“共赢发展”微信平台上开设“每天一点正能量”栏目,传播“感动工行”员工和集体事迹,大力宣传员工身边的好人好事。微讲堂“开播”至今,关注该微信的行内员工已达400余人,共发布60余期道德微讲堂。组织“每月寄语”活动。根据全行不同阶段工作的特点、重点,每月通过短信、在网讯刊文等方式寄语员工,起到了鼓励、提醒、督促作用。开展文化墙建设。借迁址新大楼的机会,组织人员在办公楼楼道、职工之家、会议室、一楼营业场所开辟文化墙,进一步营造文化氛围。举办五届服务、营销、案防案例晚会。通过员工自编、自导、自演,采用微电影、小品、双簧、三句半、海派清口等员工喜闻乐见的表演方式,组织案例汇演,全辖员工参加2000余人次,使广大员工在欢快的氛围中得到深刻的感悟,引发共鸣,接受教育。

 

  二是总结提炼出一批特色文化。宣传工作要想走在前面,必须练就新闻眼,锤炼新闻耳。为了苦练这方面的本领,他时常关注总行网讯,并多次深入基层支行参与特色文化的发掘工作,用职业的视角发现亮点,最终总结提炼出辖内一批各具特色、百花争鸣的文化案例。他总结提炼的织里支行“行商”特色文化案例在2013年总行宣传部长会议上交流、挖掘的长兴煤山支行职工小家案例在《金融队伍建设》杂志刊出、总结提炼的湖州分行职工小家建设案例在2014年总行宣传干部培训班上被作为典型案例现场分享;同时,他紧密结合基层实际,指导辖属吴兴支行、南浔支行积极建设“吴越文化”、“湖丝文化”,有效助推了相关支行业务发展。他主笔的《湖州分行员工思想状况调查报告》获中国政研会2013年度全国金融系统思想政治工作和企业文化建设调研成果三等奖;组织整理的该行员工文惠连“义务瞻养孤寡老人二十载”先进事迹,于2014年5月20日分别被《浙江日报》、《钱江晚报》以“践行社会主义核心价值观——工行在行动”为题进行了大篇幅宣传报道。

  二、 关心关爱员工,做温馨家园的守护者

  作为一位从基层网点一步步走向管理岗的员工,贾树平深知员工的满意是做好思想政治工作的关键,并具体组织开展了一系列关心关爱员工行动,急员工所及、想员工所想,尽自己所能为广大员工打造温馨和谐的职工小家,提升员工队伍凝聚力和战斗力。

  一是切实维护员工合法权益。先后起草制定《湖州分行员工职业生涯管理办法》、《湖州分行三年培训规划》、《湖州分行员工职业发展指引》等一系列惠及员工的重大制度办法。围绕发展过程中员工普遍关心的热点、难点问题,组织开展“年度发展最需要解决的大事、实事”评选活动,并落

  实完成全部大事实事。关心员工生活,抓好职工小家建设,组织举办“心理健康与压力管理大讲堂”、员工兴趣综合运动、“舌尖上的小家”厨艺大赛,进一步丰富员工业余生活。他心系困难员工,组织开展了“帮困结对献爱心”、“好人有好报”和“慈善一日捐”等活动,先后成立了“帮困基金”和“党员献爱心基金”,截至目前该行员工累计捐款46.5万元,慰问和补助了行内87余名困难员工、金额达38.5万元。

 

  二是积极开展员工职业生涯管理。组织开展职业生涯面对面活动,近年来,与近200名新入行员工开展了面对面谈话,开展青年员工职业辅导。在对青年员工队伍现状进行充分调研的基础上,以青年员工为重点,制定了“湖州分行人才培养规划”。组织开展两年一周期的新入行大学生“四个一”培训,加快青年员工成长成才,较好地助推了湖州分行持续健康发展。

 

  三是影响身边同事积极参与文化建设。许多人都认为文化建设是一项高难度的活,贾树平每次却会微笑应对说“用心工作是做好一件事的关键,要善于发现、善于总结,善于挖掘,有付出才会有回报。”凭借着对本职工作的热爱,他还经常耐心地帮助行内其他员工理思路、选方向,及时发现他们手中有价值的稿件,认真修改,积极上报,努力让他们尝到成功的喜悦,从而帮助一批信息员提升了写作水平。

  三、 健全联系制度,做创先争优的推动者

  按照新时期保持共产党员先进性的要求,他推行“三联三点”制(三联即分行党委联系支行党支部、党支部联系党员、党员联系群众;三点即支行党支部成员确定1-2个网点作为联系点、分行部室确定1个支行或重点关注网点作为联系点、支行及分行部室确定1-2个重点发展项目作为联系项目),建立“二培二带”制(二培即按照党员发展“十六字”方针,把优秀业务骨干、优秀青年员工培养成党员,把党员培养成业务标兵。二带即把重点关注支行、重点关注网点带成管理规范行,把发展乏力支行、网点带成业绩先进行),推行“三问三访制”(三问即问疾苦,解决群众关心的实际问题;问良策,集员工之智,借员工之力,开展合理化建议,推动业务发展;问责任,对内部管理、市场工作开展不力,问题较多的单位,探求解决的办法。三访,即送温暖,访困难群众;送关怀,访老同志、老干部;送温馨,访员工家庭),积极探索建立健全创先争优长效机制。

  如今,贾树平依然在自己热爱的岗位上努力地工作着,一项项成果述说着他默默耕耘的果实,记录下他勤奋敬业的足迹。回首往事,他把自己最美好的岁月奉献给了工行;展望未来,他将继续奋斗在思想政治工作第一线,为自己热爱的事业默默奉献。

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发布时间:2021-09-26 17:41:58

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