金玉海，现就职于泰山财产保险股份有限公司（以下简称“泰山保险”），加入泰山保险至今一直从事企业文化建设及相关工作。多年来，金玉海同志紧紧围绕金融行业特点和泰山保险实际，不断创新工作模式，完善工作机制，以推进泰山保险企业文化建设和强化思想政治工作为切入点，牢固树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的文化建设发展理念，努力提升职工精神面貌，激发职工干事创业热情，进一步弘扬泰山保险企业文化，树立起良好的公司品牌形象。积极探索泰山保险企业文化标准化建设，不断摸索出了一条符合公司发展实际的精神文明建设之路，为打造泰山保险金子招牌和公司健康稳定持续发展提供了坚实的思想基础和强有力的精神支持。

　　一、加强政治理论学习，提高自身综合素质

　　1.提升自身政治素养。金玉海同志坚持以科学的理论指导实践和武装头脑，深入学习党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，并严格体现在学习和工作实践中，认真组织好公司党委理论中心组学习工作。在党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、培养践行社会主义核心价值观和“两学一做”专题学习教育，他能抓住难得可贵的学习机会，制定学习计划，打印学习资料，做好学习笔记，写好学习体会，努力提升自身的政治素养和自身的业务素质。

　　2.开展“两学一做”专题教育。在“两学一做”专题教育活动过程中，他深刻领会“两学一做”专题教育的重大意义，积极学习、抄写党章党规，学习系列讲话，时刻以共产党员的标准严格要求自己。结合常规学习教育活动，他不断创新学习教育形式，将“两学一做”渗透于党员学习活动的方方面面，为确保“两学一做”学习教育的实施效果，组织开展“两亮两比”活动，通过佩戴党徽，亮出承诺，技能比武，业绩超越等，建立完善党员示范岗、党员先锋岗、党员先锋队、党员模范区，搭建党员发挥先锋作用的平台，引导党员立足岗位履职尽责，充分发挥党员的先锋模范作用。把“两学一做”学习教育融合到“三会一课”、民主生活会等党的组织生活制度中，确保各级党组织生活有主题、有讨论、有共识。在“两学一做”学习期间，组织全体党员参观中共山东省党史陈列馆、济南革命烈士陵园、济南战役纪念馆等红色文化宣传阵地，组织全体党员领导干部到山东省监狱开展“两学一做”学习教育暨廉政警示教育活动，进一步加强党员领导干部的思想政治教育，加强公司廉政文化体系建设。同时，积极策划、编写“两学一做”简报、“纪检监察信息”等学习动态简报。今年，共刊发“两学一做”简报16期，刊发“纪检监察信息”10期。

　　3.加强专业知识学习。在学习内容上，除了学习党和国家的各项方针政策，针对保险行业和个人的具体工作，他努力学习保险业务知识、保险监管政策、社会主义精神文明建设的政策理论、企业文化建设和公司基本法等相关知识。不断汲取营养，滋养和丰富自己，增强个人的政策理论水平和业务工作能力。

　　二、加强企业文化建设，打造泰山保险品牌文化

　　金玉海同志认为，只有坚持以先进文化引领发展，以品牌文化带动发展，以新闻宣传促进发展，才能有效提升职工整体素质，提升泰山保险品牌形象，为公司各项工作顺利开展奠定坚实基础。

　　1.建立健全工作机制。为更好地发挥企业文化在公司持续发展和精神文明建设工作中的作用，他制定了企业文化建设长远规划和年度工作实施方案，成立了企业文化建设智囊团，深入挖掘公司现有文化资源，充分激发广大职工参与公司企业文化建设的积极性、主动性和创造性。先后制定并印发了《保险行业文化建设实施方案》和《关于深入推进公司文化建设的实施意见》，不断修订完善《泰山保险企业文化手册》，认真落实企业文化建设各阶段的目标任务，把企业文化建设工作纳入到KPI管理考核中。充分调动、发挥工会、共青团组织作用，建立协同配合、共同推进的体制机制，联合开展各项文化建设活动，逐步形成了一级抓一级、层层抓落实的企业文化建设新格局。

　　2.不断完善文化体系。为进一步提炼、升华、丰富公司文化，对在全公司范围内推行统一的价值观念，将员工的思想行为统一到企业发展的愿景目标上来，他积极组织开展“推进公司文化建设，弘扬公司文化底蕴”主题文化征集活动，通过对现有公司文化理念的总结提炼和发生在身边的管理小故事、小案例，来诠释和解读泰山保险公司文化理念的丰富内涵。同时，紧紧围绕公司中心工作，大力实施品牌文化带动战略，不断丰富泰山保险品牌文化内涵，逐步形成了以“一主多元”的担当文化为基本定位，着力打造“泰山是我家、我是泰山人”主人翁意识和各具特色的泰山保险品牌文化体系，努力用科学机制激励人，用优秀文化凝聚人，用美好愿景鼓舞人，用宏伟事业吸引人，用优美环境熏陶人，不断夯实公司和谐发展的共同思想基础。

　　3.大力弘扬传统文化。在齐鲁大地、儒家思想的传统文化熏陶下，他在总结、提炼现有公司文化建设成果的同时，始终坚持“走出去”和“引进来”相结合的文化交流道路，学习、引鉴更加先进、科学的公司文化建设经验，深入研究中华优秀的传统文化和儒家文化，积极探索泰山保险品牌建设与中华优秀传统文化的结合，与儒家文化的结合，认真汲取中华优秀传统文化的思想精华，细化文化功能分类，根据不同类别文化的功能与特点，逐步建立以品牌文化为核心，以战略文化、管理文化、廉政文化、服务文化、职场文化、网络文化等为重点的公司文化体系。起草编写《泰山保险论语》，组织开展“《论语》进办公职场、进经销网点”活动，使广大员工和市民在潜移默化中受到优秀文化的陶冶与洗礼。

　　4.搭建网络文化宣传平台。在原有网络文化宣传平台的基础上，积极探索，对公司现有网络资源进行梳理、整合，不断完善泰山保险公司官方网站内容，优化网站结构，更新网站版面，设立各机构分站，把官网建设成集形象展示、新闻宣传、信息交流与业务平台一体化的公司网络宣传门户。不断加强公司网络文化阵地建设，为投保人提供及时、准确的保险及行业信息，搭建公司与投保人沟通交流的信息平台。组建网络评论员队伍，发挥舆论导向作用，积极倡导文明办网、文明上网，营造健康向上的网络文化。同时，进一步丰富完善OA系统，增设学习园地、工作交流等专栏，增强信息的上传下达和新闻发布的有效性、时效性。开通了泰山保险官方微博、微信，在宣传公司优秀文化和员工风采，宣传企业发展，加强队伍建设，提升企业形象等方面均取得了良好效果。

　　5.加强新闻宣传力度。在发挥利用好互联网宣传平台的同时，建立健全新闻宣传考核机制，把新闻宣传工作纳入KPI考核细则，进一步增强广大职工做好新闻宣传工作的积极性。充分发挥行业内外新闻媒体作用，加强与新闻媒体的联系沟通，探索与新闻媒体合作共赢机制。通过创新新闻宣传形式与内容，组织协调主要新闻媒体围绕公司中心工作，积极开展正面宣传，刊发了一批主题鲜明、形式多样的新闻稿件，为公司发展营造良好的外部舆论环境，有效提升了公司品牌形象。

　　三、创新思想政治工作，开展特色文化活动

　　金玉海同志积极探索，努力把企业文化建设融汇到员工思想政治工作之中，通过开展特色文化活动，把企业文化转化为关心人、凝聚人、激励人的具体行动。通过规范职场文化墙建设，营造良好的文化氛围。通过发挥公司工会、群团组织在对内服务基层、对外提升形象中的作用，组织开展了“凝心聚力、共迎挑战”、“2016年度团队正能量”拓展训练、“趣味运动会”、“金九银十创佳绩”、“保险公众宣传活动”、“我爱我家”、“我为泰山建言献策”等主题活动及彩虹定位跑、乒乓球赛、摄影、文化征集等形式多彩，内容丰富的公益、文娱活动，活跃职工精神文化生活。建立读书阅览室、读书角等设施，增设员工书屋，激发广大员工的读书学习热情，营造浓厚的学习氛围，打造学习型团队，提升公司经营管理水平。针对不同的员工群体，分别在党员、群众和青工中开展了“创先争优”、“评比选树争先进”、“两优一先”（优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织）、“学习企业文化、弘扬企业文化”等活动。通过多渠道收集舆情信息，提出加强和改进思想政治工作的对策建议，开展具有针对性的思想政治工作，保证了职工队伍思想稳定。

　　四、深入组织文化调研，保障文化建设落地

　　金玉海同志始终坚持“四个不动摇”（坚持质量效益不动摇、坚持结构调整不动摇、坚持改革创新不动摇、坚持转型升级不动摇）的战略部署和公司文化建设工作实际，围绕公司文化建设的基本经验、面临形势、重点难点、基本规律和总体思路，开展综合性、前瞻性、规律性调查研究。精心选定调研重点课题，编写调查问卷，深入各部门、各机构广泛征求员工对加强公司文化建设的意见建议，有的放矢提出深入推动公司文化建设的对策措施。今年，共发放公司企业文化建设放调查问卷300余份，征集意见建议200余条。同时，坚持把“宣贯”作为促进企业文化落地的重要手段，坚持运用多种载体，强化职工对企业文化的认知，“内化于心、外化于行”。坚持以改革创新的精神，努力构建着眼全局、充满活力、富有实效、更加开放的推进机制。逐步建立健全各项行之有效的企业文化管理、推进制度。积极发挥党、工会、群团作用，教育引导广大职工争做文化理念的宣贯者、践行者、维护者。努力提升文化管理的思想境界，带头践行文化理念、标准和制度，充分发挥示范带头作用，确保公司文化建设深入推进、有效开展。

　　创建泰山保险企业文化，打造泰山保险金子招牌。围绕公司中心工作，金玉海同志提出了品牌文化带动战略，不断丰富、完善泰山保险品牌文化内涵，逐步形成了党委领导支持、相关部门协助，人人参与、齐抓共管的公司文化宣传工作新格局。使公司企业文化植根于全体职工的思想和行为，长期有效地发挥其在凝心聚力、推动发展中的作用，将文化力转化提升为核心竞争力。通过文化品牌的带动和引领，让更多的人了解泰山、走进泰山、支持泰山、选择泰山。