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郑宁:文化引领 凝心聚力

  • 分类:金融人 金融事
  • 来源:中国金融政研会思想教育部
  • 作者:西安银行 彭少伟
  • 发布时间:2017-11-09 14:00
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【概要描述】郑宁,女,中共党员,陕西西安人,研究生学历,现任西安银行宝鸡分行党委书记、行长。2013年5月份起,郑宁同志担任西安银行临潼支行副行长(主持工作),在西安银行总行的正确领导下,靠着先进的企业文化,凭着现代经营理念、规范科学的管理,本着高度的责任心和事业心,展现出了良好的管理才能和工作能力,带领支行在区域内迅速崛起,各项工作取得了优异的成绩。自2014年支行等级评定获得全行第一名以来,连续三年位列全行前三甲,并连续被临潼区委、区政府评为“目标责任考评优秀单位”、“年度金融支持临潼经济发展综合评价一等奖”等称号;支部连续三年被西安银行党委评为“先进党组织”,2016年7月被西安市国资委评为“先进基层党组织”;2015年3月郑宁同志个人被陕西省金融工会评为“陕西省金融巾帼建功标兵”。2016年10月起至今,郑宁同志服从西安银行总行安排,勇挑重担,担任西安银行宝鸡分行党委书记、行长,身在异地,面临更多的压力与挑战,郑宁同志带领宝鸡分行全员

郑宁:文化引领 凝心聚力

【概要描述】郑宁,女,中共党员,陕西西安人,研究生学历,现任西安银行宝鸡分行党委书记、行长。2013年5月份起,郑宁同志担任西安银行临潼支行副行长(主持工作),在西安银行总行的正确领导下,靠着先进的企业文化,凭着现代经营理念、规范科学的管理,本着高度的责任心和事业心,展现出了良好的管理才能和工作能力,带领支行在区域内迅速崛起,各项工作取得了优异的成绩。自2014年支行等级评定获得全行第一名以来,连续三年位列全行前三甲,并连续被临潼区委、区政府评为“目标责任考评优秀单位”、“年度金融支持临潼经济发展综合评价一等奖”等称号;支部连续三年被西安银行党委评为“先进党组织”,2016年7月被西安市国资委评为“先进基层党组织”;2015年3月郑宁同志个人被陕西省金融工会评为“陕西省金融巾帼建功标兵”。2016年10月起至今,郑宁同志服从西安银行总行安排,勇挑重担,担任西安银行宝鸡分行党委书记、行长,身在异地,面临更多的压力与挑战,郑宁同志带领宝鸡分行全员

  • 分类:金融人 金融事
  • 来源:中国金融政研会思想教育部
  • 作者:西安银行 彭少伟
  • 发布时间:2017-11-09 14:00
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  郑宁,女,中共党员,陕西西安人,研究生学历,现任西安银行宝鸡分行党委书记、行长。

 

  2013年5月份起,郑宁同志担任西安银行临潼支行副行长(主持工作),在西安银行总行的正确领导下,靠着先进的企业文化,凭着现代经营理念、规范科学的管理,本着高度的责任心和事业心,展现出了良好的管理才能和工作能力,带领支行在区域内迅速崛起,各项工作取得了优异的成绩。自2014年支行等级评定获得全行第一名以来,连续三年位列全行前三甲,并连续被临潼区委、区政府评为“目标责任考评优秀单位”、“年度金融支持临潼经济发展综合评价一等奖”等称号;支部连续三年被西安银行党委评为“先进党组织”,2016年7月被西安市国资委评为“先进基层党组织”;2015年3月郑宁同志个人被陕西省金融工会评为“陕西省金融巾帼建功标兵”。

 

  2016年10月起至今,郑宁同志服从西安银行总行安排,勇挑重担,担任西安银行宝鸡分行党委书记、行长,身在异地,面临更多的压力与挑战,郑宁同志带领宝鸡分行全员紧紧围绕全行各项指标,进一步强化管理职能,优化业务结构,增强团队建设,提升综合服务水平,各项工作健康持续发展,经营指标明显提高,实现了安全无风险运营的良好局面。

 

  一、努力提高认识,加强组织领导

 

  企业文化建设,从某种意义上讲,决定了企业整体管理的特色及效益,具有导向、凝聚、激励、规范、协调和提升绩效的巨大功能。郑宁同志非常重视企业文化建设,工作中主要从三方面着手,一是全面提高全体员工对企业文化的认识,主要采取集中学习、专题辅导、案例分享和经验介绍等方式,认真组织全体员工学习企业文化建设方面的知识、经验和做法,进一步加深企业文化对于增强企业凝聚力和提升企业竞争力重要性的理解和认识;二是把企业文化建设工作作为年度主要工作任务,并作为对各部门、支行的考核指标之一,定期对各部门、支行的工作情况进行检查,从而在管理上保证了企业文化建设的制度化和常态化;三是充分发挥党政工团力量,核心骨干员工率先垂范,通过组织员工各类文娱活动,丰富员工生活,使企业文化建设意识入心入脑,并切实做到身体力行,率先垂范,从而极大地调动了全体员工参与企业文化建设的积极性和主动性。到任宝鸡分行以来,已推动组织各类员工群体活动近10余场次,有效地凝聚了员工向心力,调动了员工的工作积极性。

 

 

  二、倡导以人为本,构建和谐氛围

 

  一个企业是否具有强大的凝聚力,是决定一个企业成功与否的重要因素。郑宁同志在工作中,一是加大基层调研频次,利用与员工谈心等渠道和方式,广泛听取员工心声、工作想法和建议,并及时采纳员工的有价值意见和建议,为改善工作方式、方法奠定了坚实基础,实现了员工的自身价值,提高了工作的针对性和有效性;二是注重员工自身发展,为员工个人成长进步和自我实现提供通道。为鼓励员工学习,优化了西安银行宝鸡分行员工绩效考核办法,让员工明白目标在哪里,怎么干。同时,还扎实开展有计划的学习、培训及考试等,进一步强化了员工的业务操作能力和遵规守规的意识。另外还为青年核心员工的职务和职位晋升打通了通道,根据员工的综合表现,择优选任政治品质优、工作能力强的员工进入到领导岗位,进一步促进员工自身价值得以实现;三是建立健全员工关怀机制,强化员工的归属感,不断增强员工队伍的向心力,组织开展年终慰问、春节慰问、高温慰问及家庭慰问等活动,并认真开展员工家访等工作,充分了解员工工作和生活情况,为员工提供力所能及的帮助。

 

  三、丰富活动载体,提升管理实效

 

  开展企业文化建设应注重丰富活动的载体和形式,这样才能发挥企业文化迁移默化、润物无声的作用,才能使员工在活动中增强意识、提升素质、形成共识。郑宁同志在工作中,一是通过开展“两学一做”学习教育,强化党员党性修养,号召党员争做合格党员,充分发挥党员先锋模范带头作用。同时,将学习教育与业务发展有机结合起来,以“两学一做”学习教育为各项经营管理工作提供坚实的思想保障,用各项经营成果检验“两学一做”学习教育成效,切实做到了两促进、两不误。一是充分发挥基层工会和团组织桥梁纽带作用。结合支行年轻员工多的实际情况,高度重视员工的业余文化生活开展情况,并以此为抓手,努力构建健康向上的工作氛围,进一步提高员工的凝聚力,先后开展了冬季越野赛、五四青年员工座谈会、圆梦活动等,有效地提升了员工的凝聚力。二是以提升服务质量为目标,不断提高社会美誉度。广泛开展服务标准化流程导入项目,完善服务细节,改善服务质量,有效提升了分行整体协同和对外服务能力。同时,认真开展星级网点争创活动,进一步提升对外服务的品质。三是以践行企业社会责任为目标,积极开展扶贫等社会公益活动,使广大员工在思想境界得到升华的同时,进一步弘扬了分行的企业文化,提升了分行在区域内的良好形象。

 

  四、倡导合规文化,确保安全运营

 

 

  现阶段,由于内外部环境变化,银行业合规管理压力有所上升,银行业金融机构应从多个方面推进合规管理长效机制建设,确保实现依法、合规经营和持续、健康发展,更好地服务实体经济。根据西安银行“合规建设提升年”活动相关工作要求,郑宁同志在工作中,本着合规风险管理始终要为经营目标服务的思想,牢固树立“合规就是底线,越线就是风险”的理念,夯实分行合规风险管理基础,明确合规管理目标,建立合规管理关键控制标准,持续对合规风险管理重点环节进行识别、计量、检测和控制。加强支行合规文化建设,提高全员诚信意识和主动合规意识,有效提高支行防范和化解风险的能力,确保分行安全、稳健经营。一是做好合规规章制度的学习工作,在分行开展全体员工合规建设规章制度学习活动。认真组织全体员工认真学习基础规章制度,同时,结合分行业务特点,并对现有的一些规章制度进行了优化,做到制度管人,按制度办事。进一步提高合规意识,提升合规文化在企业文化建设中的地位和作用;二是加强合规管理的自查工作,通过合规管理自查,找出工作中的薄弱环节,明确整改方向,进一步严格执行各项业务操作流程和规定,确保分行能够及时识别和防范各项经营管理活动中出现的合规风险隐患和违规问题;三是加强合规信息监督与合规信息报送,认真学习理解和掌握《西安银行合规管理办法》和《西安银行合规管理流程》等文件精神,严格落实合规信息报送机制,加大分行各层级、各方面的合规信息管理工作,并按要求做好报送工作;四是开展合规宣传,提高合规意识,分行在西安银行合规部的领导下,认真开展形式多样的合规宣传活动,积极利用微信、营业场所LED屏等途径,向全体员工宣传合规知识及合规理念,鼓励全体员工积极提出咨询意见和合规建议,交流合规管理工作心得,营造全体员工关注合规、讨论合规的良好工作氛围。

 

 

  新的起点、新的征程,既是鼓励、更是鞭策!在新的岗位,肩负起新的使命,郑宁同志既有压力与挑战,更有信心与努力。今后她将在西安银行的正确带领下,领导宝鸡分行全员坚定信心、团结一致、凝心聚力为西安银行宝鸡分行的知名度、美誉度和市场占率,撸起袖子加油干;为西安银行的稳健快速发展贡献一份合格的答卷。

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发布时间:2021-09-26 17:41:58

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