交通银行云南省分行党委书记、行长 栾立冰

　　2016年的交通银行云南省分行受内外部因素影响，经营发展陷入困局，面临巨大的发展压力。2017年初，栾立冰同志就任云南省分行行长。面对困难和压力，他坚信思路决定出路，云南行想要破解困局，走上稳健发展道路，必须统一发展理念，构建完善的文化建设体系。两年来，他着力拓平台、搭架构、建制度、配责任、强宣传，思想文化建设取得了显著成效，为走上稳健发展道路筑牢了根基。

　　他是先进文化的践行者

　　栾立冰同志以自己坚定的理想信念引领全行始终保持正确的政治方向，逐步构建起“党委书记负总责、分管领导分工负责、党委部门推进落实、各级领导干部一岗双责”的党建工作新机制。同时，规范基层党支部建设，调整配齐支部班子，目前全辖102个党组织共有近200名党务专兼职干部；基层支部主题党日、联学联建、支部共建等活动丰富多彩，涌现出大量优秀党员和党务工作者，党建工作取得积极成效，为改革转型发展提供了坚强保障。

　　作为分行党委书记，栾立冰同志以身作则，带头学深学透十九大精神，结合工作实际和干部队伍现状，根据宣讲群体特点，亲手准备了4个版本的十九大精神宣讲材料，对分管部门、中层干部和新提任干部开展专题辅导，领学团委青年和基层青年员工，深入党建联系机构宣讲，到省辖分行讲述专题党课，使党的十九大精神在云南省分行落地生根。

　　栾立冰同志到任以来，讲述专题党课14次，组织全行C职等干部、副职干部到井冈山、延安开展党性修养研修培训，开办基层党支部书记集中轮训班；2018年初举办了“学习贯彻党的十九大谱写新篇章”主题晚会，交通银行总行、云南同业、扶贫点各级领导，客户代表及干部员工一千余人齐聚一堂，唱响了云南省分行弘扬十九大主旋律的时代强音。

　　他是综合素养的引领者

　　栾立冰同志带领分行党委班子，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导工作，通过政策学习、理论研讨，综合分析研判分行发展中面临的机遇、困难和问题，不断提升党委决策水平和指导发展的能力。邀请总行党委宣传部、扶贫点、同业领导，从干部素养提升、经济金融形势解读、党员干部责任坚守等方面开展专题辅导，不断提升中心组成员的理论水平和专业素养。

　　栾立冰同志主动优化中心组学习方式，由简单学理论逐步向“中心发言+研讨发言”的综合学习模式转变，促进中心组成员深入思考认真学习指导实践。2018年，栾立冰同志作了《红船不朽 跨越时空》等5次中心发言，撰写了《领导干部要做从严从实在的表率》、《从延安精神中汲取力量踏上高质量发展新征程》在交银杂志刊载，《弘扬延安精神 传承金融品牌》被金融时报刊载。

　　2017年至今，云南省分行共组织中心组集体学习研讨二十余次，党委班子成员结合学习内容及经营管理实际撰写学习心得，以学习型班子为抓手，推进学习型党组织建设，不断发挥党委火车头作用。分行党委在深入研判市场与自身发展的基础上，制定《云南省分行三年发展规划》，成为2018-2020年云南省分行发展的总目标，引领全行坚定信心，加速发展，跟上交行改革转型发展的脚步。

　　他是合规文化的推动者

　　栾立冰同志高度重视合规文化建设，针对干部员工合规意识薄弱，违纪违规屡查屡犯等问题，于2017年5月成立了内控与合规管理委员会，重点研究审议内控与合规重大决策和突出问题，统筹推动全辖内控管理工作。在“531”系统内上线自主创新开发的“内外部检查问题整改跟踪系统”；建立了“分行员工违规行为记分管理”规则，多举措提升合规管理成效，完善了云南省分行合规文化制度体系。

　　在他的统筹安排下，云南省分行组织开展了贯穿2017年的“遵纪守法合规宣教系列活动”，2018年以“内控合规管理提升年”为抓手，开展了“一把手讲合规”、“合规大讲堂”、合规微课堂、合规辩论赛等活动，营造了全员讲合规的良好氛围。云南省分行与云南银行业协会联合主办“云南银行业合规稳健经营大讲堂”，云南当地70余家金融同业的近400人参加，共同研讨银行业合规稳健经营话题，引起云南金融行业合规经营热议，广泛传播了交行依法合规、行稳致远的经营理念。

　　他是品牌文化的弘扬者

　　2018年恰逢交通银行成立110周年，云南省分行成立30周年。在栾立冰同志积极谋划部署下，云南省分行组织开展了十九大精神主题晚会、“赤子心交行情中国梦”朗诵大会等 “交行情伴您行” 系列主题活动。

　　云南省分行成立30周年纪念大会上，栾立冰同志亲自作词、参与谱曲的主题曲《筑梦交行》，引发了全行员工的广泛认同和强烈共鸣，唱出了大家对云南交行美好未来的信心和期盼。纪念大会直播观看量和宣传阅读量累计超过10万，向广大客户和社会公众宣传交行品牌，打造交通银行崭新的社会形象。

　　在栾立冰同志策划与推动下，云南省分行联合总行举办了“新时代、新云南、新金融”经济金融交流活动，密切了交通银行与政府机构、在滇金融同业、优质企业客户的交流合作，构建出绿色合作共赢的金融生态体系，在彩云之南描绘出绚丽的交行蓝。

　　在承办交通银行110周年成就巡展巡讲活动中，他高度重视并全程参与指导行史资料整理、排版设计、审稿核稿工作。行史馆落成以来，获得了政府、总行领导，金融同业及干部员工一致好评，成为支部活动的新阵地、客户营销的新平台，传播交行百年品牌文化的新窗口。

　　他是家园文化的建设者

　　为解决干部队伍历史遗留问题，栾立冰同志积极完善干部管理制度，修订建立分行干部选拔任用、交流干部待遇、架构岗位编制“三定”，专业人才晋升、C职等专家序列职位聘任、经营机构负责人绩效工资延期支付、二级行负责人后备队伍建设等一系列选人用人管人制度，打通专业人才发展通道，改善年轻员工的职业预期，基层员工队伍不稳的情况明显改善，员工流失率显著下降。

　　到任以来，他坚持沉下身子深入基层，足迹遍布每一个基层网点。分行青年员工群、业务发展群、服务提升群、联系网点群都有他的身影，为大家答疑解惑、指导方向。他特别关注青年员工的工作和成长，组织开展了"青听30年·与行长面对面"主题团日活动，与青年员工探讨交流成长中的迷茫和挫折，鼓励青年员工在逆境中看到机遇，在平凡中奋发向上，努力成就梦想。

　　他坚持将员工关爱融入日常工作，向困难员工、少数民族员工、异地员工送温暖送关爱，支持职工之家、健康小屋、交融驿站建设，提高员工用餐标准，组织开展文化体育活动，表彰功勋员工、杰出骨干和卓越精英，让每一位交行员工感受到交行的温暖，增强了干部员工的自信心自豪感和交行的凝聚力向心力，打造交行人共有的职业家园和成长家园。

　　他是责任文化的传播者

　　栾立冰同志认真落实党中央脱贫攻坚工作相关要求，真心真情投入扶贫工作，聚焦“精准”二字，为帮扶地找准方向、明确靶向，通过特色产业扶持，发展壮大贫困村集体经济，建立新型经营主体与贫困户互利共赢的融合发展模式，让贫困户分享农业产业链上更多的增值收益。同时，从贫困村劳务输出、教育帮扶、医疗救助、党建联建等方面入手，激发贫困群众的内生动力，确保扶贫点全方位脱贫。

　　云南地区山高路远，帮扶地更是艰险难行。到任云南分行以来，他克服重重困难，3次亲赴滇西北藏区维西县中路乡腊八山村实地帮扶。他主动与扶贫点傈僳族双胞胎姐妹结对帮扶，与孩子们保持频繁的书信往来，不断捐款捐物帮助她们改善生活、完成学业，出国时还不忘从大洋彼岸给孩子们带回礼物。“扶贫融情夏令营”活动中，他亲自设计并参加“扶贫融情夏令营”课程。短短一周的时间，他与孩子们结下了深厚的情谊，成为孩子们最敬爱的“栾爷爷”，他与孩子们一起搭建梦想的翅膀，用爱心播种下维西明天的希望。

　　2018年9月，云南文山州麻栗坡县遭受特大山洪泥石流灾害，造成人员伤亡和财产损失。在总行领导及企业文化部的支持下，栾立冰同志第一时间深入灾区开展捐赠慰问，去到受灾最严重群众家里，将交行的温暖亲手送到遇难者家属的手中，将爱心传递到灾区的每一个角落，在文山当地树立起交行责任文化和大爱情怀的良好品牌形象。

　　两年来，栾立冰同志始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，注重文化建设理论学习和研究，用强烈的的责任心和使命感，推进云南省分行企业文化建设工作。他是企业文化建设的行家里手，创新了一系列文化建设和宣传的新形式、新方法和新载体，使交通银行传承110年的企业文化在云南遍地开花，以根植内心的文化信仰打造发展的强劲动力，推动云省分行向着分行“三强三优”千亿分行的宏伟蓝图，稳步迈进。