中信银行成都分行人力资源部/党群监察部总经理 贾林

　　贾林，中共党员，硕士，现任中信银行成都分行（以下简称“成都分行”）人力资源部/党群监察部总经理。自2000年加入中信银行以来，积极推进企业文化建设工作，在践行中信企业文化实践中默默奉献，开拓创新，传播中信银行核心价值理念，使中信银行企业文化深入人心，员工精神面貌焕然一新。因工作成绩突出，先后获评“中信银行成都分行二十佳管理干部”、“四川金融工会五一巾帼标兵”等荣誉称号。

　　一、政治过硬，信念坚定，坚持党建引领文化

　　在成都分行党委的领导下，贾林同志理想信念坚定，严于律己，为人谦和，深入基层一线，群众基础较好。该同志坚定“四个自信”，筑牢“四个意识”，践行“两个维护”，深入贯彻中信银行“党建文化引领”战略，将党建文化作为企业文化的旗帜和方向，发挥党建文化对企业文化建设的引领和推动作用。

　　该同志积极倡导“重执行、讲效率、求实效”的工作理念，开展“党员示范岗”创建活动，引导员工争当“岗位排头兵”。活动中，分行党员积极创建岗位模范先锋，创建群众满意窗口，创建专业技能工匠；创建清正廉洁典范；创建经营业绩标兵。同时建立“党员示范岗”工作台账，对该岗位党员的工作表现、业绩和督促谈话等历史情况进行跟踪记录，以备检查。

　　该同志还组织开展“岗位大练兵 争做服务明星”提升岗位能力、提升服务水平活动，引导员工提升服务质量、提高管理水平、创新金融产品、创造优秀业绩。通过该活动，分行孵化出一批创新特征明显、市场效益突出、可推广性强的项目。其中，“供应链金融创新融资服务方案”以总分第一名的成绩在众多优秀方案中脱颖而出，夺得总行“金点子大赛”一等奖和集团 “金点子大赛”特等奖，取得中信银行在此项赛事中的历史最好成绩。

　　在贾林同志的策划和组织下，成都分行党建工作形成党性修养、红色主题教育、“三会一课”、警示教育等党建文化体系，实现了党建文化和企业文化的高度融合。

　　二、以人为本，竭诚服务，营造和谐工作氛围

　　贾林同志坚持传承和发扬分行以人为本、和谐共赢的发展思路，教育员工遵守中信银行恪尽职守、敬业专业等行为规范，努力提高工作环境、职业发展、工作与生活平衡的满意度，营造和谐工作氛围。

　　贾林同志积极组织开展谈心谈话活动，员工家访活动，倡导管理干部多深入群众、多与员工交流，了解和把握员工思想现状，倾听他们的需求期待，解疑释惑，沟通疏导情绪，培育员工阳光健康心态。在走访过程中，发现多名员工存在家庭经济困难等情况，贾林同志第一时间向分行领导汇报，及时伸出援手，帮助员工度过难关。

　　同时，贾林同志围绕员工需要，策划组织系列企业文化活动，搭建员工展示才艺平台。2017年，在成都分行成立20周年之际，该同志组织策划二十周年系列企业文化活动，先后举办三八妇女节“绣出新高度”刺绣暨诗词大会、五四青年节“筑梦新高度”演讲暨征文比赛、“六一”儿童节“幸福新高度”“五好家庭”评选、“七一”党的生日“唱响新高度”两优一先表彰暨红歌会、“十一”国庆节“挑战新高度”业务技能大赛、二十周年“缔造新高度” 平安中信风险文化建设总结表彰大会，活动形式新颖、层次鲜明，结合了思想性、文艺性、公益性，并将分行二十年优秀文化的传承和经营管理任务融入活动主题，丰富了分行的企业文化内涵，深受员工好评。2018年底，分行组织21周年趣味运动会，将竞技与趣味性、协作性、竞争性相结合，展示了参赛队员奋勇争先的精神风貌。因工作突出，成都分行被总行评为“模范职工之家”。

　　三、担当作为，甘为人梯，关爱员工成长成才

　　贾林同志注重文化建设理论学习和研究，注重构建金融文化知识体系，积极参加集团和总行举行的企业文化培训，主动提升个人企业文化建设能力和素质，具备一定的企业文化专业思维、专业素养和专业方案，并利用工作会议、基层调研、员工座谈等一切机会，宣讲中信银行企业文化理念。

　　该同志利用其掌握的企业文化建设理论，主动用于分行企业文化建设实践中。近年来，该同志组织实施系列培训项目，将员工素质提升融入银行总体发展规划，大力实施人才强行战略，大力建设“管理培训生”、“雏鹰计划”、“团队熔炼”、“专家团队”等阶梯式培训体系，为分行培养过硬业务人才。

　　为促进年轻员工岗位成才，该同志大力开展金点子创新创效比赛等技能竞赛，强化员工团队意识，引导员工摒除漂浮思想，沉下心来，认真做事，保质保量完成安排的工作。此外，贾林同志注重调查研究，肯动脑筋想办法帮助员工解决实际问题。在其带动下，“风正、气顺、心齐，想干、会干、干好”思想蔚然成风，员工切实感受团队赋予的责任与荣誉，主动把个人梦想有机融入中信银行愿景之中，在中信银行发展中实现个人奋斗目标。

　　2017年，成都分行荣获中国金融教育发展基金会“金融教育先进单位”等称号。

　　四、心怀感恩，达善社会，践行精准扶贫战略

　　该同志牵头实施履行社会责任战略，提升中信品牌口碑。先后联系分行食堂购买贫困地区农产品100余万元，直接带动贫困地区农产品销售。在其主导下，分行开展行内员工义捐义卖活动，共筹集资金7万余元，全部用于在贫困地区设立儿童助学基金，专项用于对贫困地区儿童助学工作。

　　2015年以来，贾林同志亲自在全行范围内考察优秀骨干，并向分行党委推荐3名业务骨干担任驻村第一书记。通过考察，针对对口联系贫困村现状，拟定贫困村帮扶方案，向总分行申请捐款138万元，修建中信产业公路，带动了贫困地区农产品的生产和销售，提高了当地农民收入。2017年，该同志亲自带队赴屏山县开展调研督导，帮助解决问题，取得了良好社会效果。

　　此外，贾林同志组织开展各类青年志愿者服务项目20余次，金融知识宣传日活动3次，开展金融知识进课堂专题讲座30余次，发放金融知识宣传资料2000余份，牵头两期“中信银行新长城自强班”支教项目。

　　基于在扶贫与社会责任方面做出的突出成绩，成都分行先后3年荣获四川省银行业协会 “最具社会责任金融机构奖”、“最佳扶贫先进机构奖”、“最佳公益慈善贡献奖”等重大奖项，为成都分行在四川当地金融业树立了良好的公益形象，推动了分行各项工作发展。

　　五、勇于创新、构建体系，全力助推业务发展

　　贾林同志以创新驱动为抓手，着力打造企业文化与经营管理有机融合体。一是加强企业文化工作的考核与管理，推进企业文化工作标准化规范化，将考核结果与各单位年终综合业绩考评挂钩，对企业文化工作做出特色的经营机构给予考核加分，把党建责任落到实处。二是完善风险文化管理机制。贾林同志主动与锦江监狱、金堂监狱等警示教育基地联系，分批组织员工接收警示教育。通过反面典型案例，让员工认识到剖析心理失衡、信仰缺失、贪欲膨胀、交友不慎等因素对个人成长的危害，引导员工珍惜当前家庭生活和工作环境，树立正确的世界观、人生观和价值观。三是通过文化多轮驱动，参与客户营销。贾林同志多次组织分行工会、团委同省政协、公安厅、四川煤炭、省交投等政府机关和战略客户开展了篮球、足球、羽毛球比赛和青年员工联谊活动，在严守“八项规定”底线的同时，创新了客户营销和维护的新渠道，带动了分行业务向前推进。四是组织开展飞行检查和疑点数据排查。贾林同志与合规部、风险管理部等负责人组成飞行检查小组赴部分经营机构开展飞行检查，范围涵盖员工行为、合规销售、智慧柜台等，主动发现分行经营过程中存在的管理薄弱环节。同时，实施对员工账户疑点数据采取双线查证、追溯延伸排查、集体甄别等方式开展，排查风险隐患，确保成都分行稳健发展。

　　贾林同志将继续按照中信银行总行党委提出的强化“五个意识”，提升“六种能力”的要求，落实总行新三年战略规划，围绕成都分行经营中心，宣贯企业文化，努力开创成都分行企业文化工作新局面，谱写分行创新发展新篇章。