中国进出口银行湖北省分行党建工作处处长 白江莉

　　白江莉同志，现任中国进出口银行湖北省分行党建工作处处长。在湖北省分行工作10年多来，她积极发挥参谋助手作用，协助分行党委提出了党建统领工作全局、“四个不仅四个更要”选人用人理念、“七维度”家的文化体系、攀登文化等一系列新思路，并坚决做好落实工作，为分行文化建设做出突出贡献。

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　　一、以党建为统领，协助分行党委提升企业文化政治内涵

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　　从事党务工作10年多以来，白江莉同志深刻认识到，党建做实了就是生产力，党建做细了就是凝聚力，党建做强了就是文化力。她认真学习研究党务工作，当好参谋助手，协助分行党委将企业文化融于党的建设之中，使文化建设与党建、业务工作相互融合、相互促进，推动分行各项工作不断进步，迈上一个又一个新台阶。

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　　她当好参谋助手，强化党对文化建设的领导。湖北省分行历届党委始终坚持高举“党建统领工作全局”大旗，为分行加强文化建设指明了正确的政治方向。白江莉同志坚决落实分行党委部署，协助分行党委提出“高质量党建”主题，具体制定“五个突出”、“六个抓”全年党建工作计划，在实践中摸索出“党建+”工作模式、党建工作履职“三个一”长效机制、“互联网+”基层党建工作等思路，以党建促进分行文化建设。

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　　在落实分行党建工作部署时，白江莉同志始终把文化建设贯穿其中，与具体党务工作同推进、同落实、同检查，推动企业文化建设思想认识、工作开展、经费投入“三到位”，促进创建规划、工作计划、量化考评、奖惩措施“四落实”，形成“党委统一领导、党政工团齐抓共管、部门各负其责、全员共同参与”的文化建设生态。在分行党委正确领导下，白江莉同志带领工作团队，助力分行党建、文化工作再上新台阶。分行党委书记、纪委书记分别在总行交流“不忘初心、牢记使命”主题教育开展情况、纪检工作相关经验，分行“以党建促服务、兴文化”的有关经验被《人民日报》等主流媒体报道。

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　　她发挥专业优势，以政治文化引领企业文化。白江莉同志深耕党务工作，协助分行党委以党的旗帜领航，进一步强化党建对文化建设的“定盘星、压舱石”作用。一是落实党的政治引领作用。协助分行党委开展班子成员讲党课、邀请专家授课、在线学习、赴革命教育基地参观、重温入党誓词、知识测试等特色活动，引导全体员工用习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神武装头脑，确保文化建设的正确方向。二是落实党的思想引领作用。白江莉同志注重发挥社会主义核心价值观和伟大的抗疫精神对文化创建的引领作用，协助分行党委不断丰富思想教育形式，扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，建立“政治生日”机制，推动总分行、银政企党建共建活动。三是落实党的组织引领作用。为促进分行前中后台员工的沟通协作，白江莉同志建议分行党委，采用“物理组合”的方式搭配前中后台组建党支部，通过经常严肃的党内政治生活促进前中后台换位思考、团结协作；组织推动各处室与总行驻汉直派机构开展支部共建，碰撞横向交流的“思想火花”，以党支部的战斗堡垒作用推动文化建设任务落实。

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　　二、以创新为动力，协助分行党委蕴育企业文化特色品牌

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　　白江莉同志开动脑筋、创新思维，一方面协助分行党委建立7维度“家的文化”体系，以家的文化聚人心、促管理、谋发展；另一方面，根据外部环境、工作重心、人员队伍变化情况，建议分行党委将时代内涵注入企业文化，逐步实现员工对分行文化理念最大限度的认同。

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　　她探索创新，助推分行家的文化建设。白江莉同志认识到，湖北省分行员工数量不多，领导与员工、员工与员工相互了解、相互熟知，具备建立美好“家庭”的基础；员工年龄层次有梯队，且青年员工居多，“传、帮、带”氛围浓厚，具备进行优质“家教”的条件；员工作为国家政策性金融机构的一员，荣誉感、使命感强烈，服务国家战略的责任意识、担当精神昂扬，具备塑造良好“家风”的前提。为此，白江莉同志带领团队协助分行党委，持续对分行的价值观、经营理念、行为准则、精气神进行思考、归纳、提炼、设计、阐释，协助分行党委建立形成了七维度家的文化体系。协助分行党委，认真落实分行家的文化建设，持续发挥文化的引导、教育、塑造和鼓舞作用。分行2017年荣获全国金融系统思想政治工作标兵单位，分行2018年荣获全国金融道德模范集体（提名奖）。

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　　她守正创新，与时俱进丰富家的文化内涵。2019年新一届分行党委成立后，白江莉同志协助分行党委，在7维度家的文化体系基础上，将政策性银行特色与时代精神融合、文化价值理念与战略部署对接，打造攀登文化和“啃硬骨头”的精神，赋予分行家的文化新内涵，引导干部员工坚决反对形式主义、官僚主义，保持“舍我其谁”的责任担当和斗争精神，在艰苦环境中不低头、在工作创新中不止步，敢于接硬任务、敢于“啃硬骨头”，在关键时期发挥关键作用，更好地面对经济下行压力，更好地攻克业务开拓、风险防控等难题。

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　　2020年初，面对武汉严峻的疫情，白江莉同志协助分行党委切实发挥党务、纪检、组织人事的支持保障作用，具体抓好组织、培训、监督等工作，例如，协助分行党委组建12支党员突击队，发挥党员在抗疫斗争中的先锋模范作用；解读复工政策、返汉政策，帮助员工解决实际困难；制订复工方案、工作流程，保持分行有序运转；宣传员工抗疫故事、选树战疫先进典型，激励员工抗疫斗志，提振担当精神；开展线上培训、问卷调查，深入了解员工思想动态；严明防疫纪律、工作纪律，确保令行禁止。

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　　三、以人才为保障，协助分行党委做好企业文化传承工作

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　　她以提升组织力为重点，促进分行基层组织建设。打铁还需自身硬。要提高员工对文化建设的认同感，关键在于党员干部率先垂范，党支部发挥战斗堡垒作用，根本在于锻造过硬基层党组织。白江莉同志认真协助分行党委贯彻支部工作条例，多措并举激发支部生机活力。一是努力探索新时代基层党建工作规律，抓基层、打基础、固基本。督促支部打造形式足、内容实的党建品牌（例如，第一支部提出“一线工作法”，第三支部提出“你需求我服务”理念），以量化指标督导支部严格执行“三会一课”、谈心谈话等制度，鼓励支部探索“互联网+”党建工作。二是充分发挥党员先锋模范作用，为分行高质量发展凝聚力量。强化党员身份意识。督促各党支部举办主题党日、过政治生日、组织生活会和民主评议党员等活动，定期进行“党性体检”，把坚定理想信念、加强党的政治建设贯穿于党员生活中。如协助分行党委举办“光荣在党五十年，初心不改续新篇”集体政治生日活动，组织党员聆听有50年党龄的老党员讲“微党课”，激励大家永远跟党走。三是坚持典型引领，营造赶学比拼超的文化氛围。激发党员首创精神，在分行各项业务中涌现出的一批创新工作、敢打敢拼的党员，白江莉同志协助分行党委开展表彰工作，激励广大党员见贤思齐、追赶先进。

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　　她以提升战斗力为重点，促进分行干部队伍建设。用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。白江莉同志协助分行党委，认真贯彻新时代党的组织路线，按照行党委部署开展选人用人工作，着力形成人才辈出、交相辉映的群体效应。一是协助分行党委创新提出“四个不仅和四个更要”的用人导向，努力做到选贤任能、用当其时、人尽其才，致力打造忠诚干净担当的高素质干部队伍，努力形成人才创造力竞相迸发、聪明才智充分展现的生动局面。2019年以来，分行共有10名干部走上更高管理岗位，干部选拔任用“一报告两评议”满意度较高。二是协助分行党委强化各层级员工培养，以提升员工综合能力为着眼点，重点推进“扬帆工程”系列培训，针对员工各个阶段的成长情况，制定了远航计划、续航计划、启航计划、护航计划、领航计划，帮助员工在实际工作中克服本领恐慌。三是按照分行党委部署落实好轮岗工作，让员工在多个岗位上得到锻炼，近年实现处级干部轮岗全覆盖，普通员工年轮岗率达40%。四是认真落实干部交流工作，向政府部门、基层单位交流推荐员工，有组织、有计划地把干部放到中心任务、重大斗争一线经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。2019年以来，选派8名干部到总行交流及地方政府挂职。五是协助分行党委在疫情防控一线考察识别党员干部，把党员干部在打赢疫情防控阻击战中的表现作为政治素质考察、干部考核的重要内容，考察党员干部发挥先锋模范作用，坚定站在抗击疫情和恢复经济第一线。疫情期间，协助分行党委提拔处级干部2名，发展党员1名。

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　　她以员工为主体，协助分行党委营造良好企业文化氛围。一是深入落实分行文化建设总体安排，利用多种机会和场合宣扬分行家的文化、攀登文化理念，注重面对面讲党建、谈文化，解读分行党委提倡的斗争精神、“啃硬骨头”精神，多角度、多层次、多途径进行文化理念传播，协助分行党委引领和凝聚广大干部员工，将战斗堡垒和先锋模范作用体现在攻坚克难的任务中。二是白江莉同志当好分行党委的参谋助手，协助分行党委收集行情民意，近几年以“倾听您的心声、凝聚家的力量”“荆彩心声：与你分享，与我同心”等为主题开展员工思想动态问卷调查，以更好地掌握年轻干部的状态与特点、问题与规律，深入了解员工想法，提出年轻干部队伍建设的思路与对策，深入传承分行家文化建设。三是积极落实分行党委各项关怀措施，贴心服务员工。在员工最需要的时候，特别是在严峻的疫情期间，组织视频座谈会，举办线上心理辅导讲座，全力保障员工身心健康，及时把党组织的温暖送到员工心中手中。

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　　党的领导是国有企业的“根”和“魂”，文化建设是企业发展的内生动力和源泉。白江莉同志深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定正确的政治方向，发挥自身专长，做好党建、纪检、组织人事等各项工作，协助分行党委文化塑魂、成风化人，进一步发挥政策性金融职能作用和特色优势，为经济社会稳定发展贡献更大力量。