中国银行浙江省分行党务工作部部长 王志强

　　王志强同志，2016年起担任中国银行浙江省分行党务工作部部长，任职期间浙江省分行连续五年获得中国银行党建积分考核A+，2019、2020年度个人绩效考核分别为A+、A。2018年以来，他牵头撰写关于企业文化建设、党建融入业务文化的调研文章，先后三次获全国金融系统思想政治工作和文化建设调研成果一等奖；选送的基层党建创新实践案例连续三年被中国银行总行推荐至中组部；多个党建品牌微视频入选全国金融系统党建创新成果百优案例；2018至2020年，他牵头组织业务部门在中国银行青年智库评选中三次荣获一等奖；曾被评为中国银行优秀党务工作者、浙江省分行系统先进个人、卓越中层。

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　　近几年，该同志认真践行中国银行企业价值观，注重以党建工作的创新力推动国有银行文化建设，着力营造“以客户为中心、以实干者为本、协同作战、自我批判”的文化氛围；在省行党委的大力倡导与支持下，浙江省分行逆势而上，取得了较好的经营业绩；2020年，浙江省分行实现绩效考核在系统内排名第三，考核等级为A+，为2006年以来最好成绩。

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　　一、创新党建载体，厚植文化基因，推动基层党建创新发展

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　　（一）制度建设植入文化基因

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　　近年来，王志强同志积极向省行党委汇报党建创新思路，在省行党委的指导下，每年牵头出台一项制度意见，以制度建设形成党建引领推动企业文化建设的价值理念。2016年，浙江省分行党委出台《浙江省分行2016年基层党建工作推进方案》，落实管党责任和重点工作，以三年时间逐步解决党建基础薄弱问题，做实基层党建。2017年，出台《关于加强党建融入业务工作的指导意见》，深化“业务的重点和难点就是党建的切入点和结合点”理念，发挥党建文化“对内凝聚人心，对外拓展市场”的渗透作用，做深基层党建。2018年，出台《基层党建品牌创建实施方案》，充分发挥品牌示范效应，以品牌理念注入党建内涵，打造特色品牌文化，做精基层党建。2019年，制定《认真学习贯彻支部工作条例，扎实深入开展“支部建设提升年”活动》方案，注重支部“两化”建设和“两个作用”发挥，打造样板，示范引领，凝聚正能量。2020年，出台《关于开展“组织力提升”活动的意见》，通过提升“政治引领力”“组织凝聚力”“文化驱动力”“队伍执行力”“发展推动力”，以“五轮驱动”提升基层组织力，为分行实现高质量发展提供有力保障。

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　　（二）品牌创建丰富文化内涵

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　　2018年，王志强牵头开展的党建品牌创建工作，是新时代探索运用科学方法提高党建科学化水平，加强企业文化建设的有益探索和实践。品牌创建启动以来，得到全辖各级党组织的积极响应，涌现出了258家载体不同、内涵丰富的党建品牌。实践过程中，他结合全辖区域特色和各行业务特点，指导辖内各行开展差异化党建品牌创建工作，形成了以“党员队伍”、“党组织建设”、“党建共建”、“本地特色文化”为核心的四种党建品牌模式。其中台州分行“和合廉台”、绍兴分行“惠风和畅”党建品牌，都是党建与区域文化有机融合的一次深度探索，进一步丰富了金融行业企业文化的建设成果。他推动的党建品牌创建工作受到了“新华网”、“人民网”、“凤凰网”、中国银行总行“复兴壹号”微信公众号、地方电视台等主流媒体的纷纷报道，并受到有关政府机关、组织部、监管部门和共建单位的充分肯定。

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　　（三）党业融合践行文化理念

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　　党建工作要有生命力，就必须找准党建工作与业务工作的切入点，真正把党建工作的立足点放在服务业务发展这个中心工作上，落实保障措施，在业务发展的重要节点上发挥党建工作的独特作用。围绕业务工作抓党建，牢固树立“业务工作的重点和难点就是党建工作的切入点和结合点”的理念，是王志强想要营造的一种党建文化。特别是针对分行经营效益增长乏力、不良资产持续增加、客户基础薄弱、内控案防压力大等业务难点，如何有针对性地开展党建工作助推业务发展，是他经常思考的课题。近几年,他积极推动全辖党建融入业务,在省行党委的正确领导下,省行授信管理部党支部以不良清收这一业务难点问题为党建切入点，组织开展“党旗领航、清收建功”主题活动，成立清收中心临时党支部（下设40个党小组、32支党员突击队），共累计清收不良资产近600亿元；省行公司金融部、党务工作部党支部积极联动，以信息化党建平台“复兴壹号”为切入点，成功服务重点客户海亮集团。

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　　二、强化思想教育，加强阵地建设，营造浓厚党建文化氛围

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　　（一）整治不良文化

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　　在第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育启动之际，针对形式主义和官僚主义等突出问题，王志强认真践行总行文化战略，在省行领导牵头指导下，组织相关部门积极探讨，并制定了《关于在全辖开展反对和整治不良文化的实施意见》，重点整治不良文化；意见要求从省行党委、机关部门以及每名机关党员开始，刀刃向内，深刻检视，对号入座，自我批判；浙江省分行不良文化整治工作受到了中国银行董事长刘连舸的批示肯定，总行党务工作部专门派人赴浙调研。同时，他还积极倡导好家风好行风的传承，温州分行陈贤斌曾代表浙江分行在总行党建工作会议上进行入党宣誓；会上，陈贤斌父亲现场将“清清白白做事、老老实实做人”的横幅亲手交给陈贤斌，寓意着要将“好家风、好行风、好党风”代代传承和延续。

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　　（二）强化思想教育

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　　加强思想教育，深植核心价值观，才能形成组织强大凝聚力和向心力，才能保证各项经营管理措施的有力执行。按照王志强同志的要求，以组建青年讲师团、价值观代言团等多种形式，组织学习中国银行“卓越服务、稳健创造、开放包容、协同共赢”价值观和百年历史积淀的优秀文化，大力宣传、弘扬有浙江省分行特色的20字企业文化，利用各级管理者轮岗培训、新员工入行教育等契机开展集中宣讲，真正做到入脑入心，使价值观内涵理念逐步成为全行共同的价值规范和行为准则。同时，通过跨省市举办基层党组织书记培训班、举办省行机关组织委员、分行党建分管行领导及党务工作者专题培训班，强化理想信念教育，齐抓共管，共同做好意识形态工作。

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　　（三）加强阵地建设

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　　营造浓厚的党建文化，需要明确行为规范，打造党建阵地。该同志积极推动开展“举旗、亮牌”活动，让党员亮出身份，在工作场所佩戴党徽；所有分支机构的党组织会议室都摆放党旗，办公桌上都放置小党旗和小国旗；规范党员之家“五有”建设标准，规定内容统一要求，自选内容各取所长；设置“党员入党日纪念提醒屏”，建立党员管理“积分卡”制度，强化党员意识；基层营业网点设立党员服务岗，公开岗位职责，树立党员服务品牌，增强党员责任感和自豪感，并逐步形成行为文化，真正达到春风化雨、润物无声的效果。同时，该同志还非常注重与外部党性教育基地开展党建共建，打造若干党员教育基地；目前，浙江省分行先后与南湖革命纪念馆、安吉余村、温州洞头先锋女子民兵连、台州吴子熊玻璃艺术纪念馆等10余家单位结对共建，探索形成了“规范化、多元化、常态化”三化立体式党建教育阵地格局，实现了在“故地重游”“情景再现”“现场体验”中育人、化人、催人的效果。此外，他主张将党建与文化实践的优秀做法进行梳理和沉淀，每年对全辖党建文化建设进行总结汇编，供辖内交流学习；2017年，编印《党建教育基地创新实践》《浙江省分行“20字”企业文化实践》等党建系列汇编丛书7册；2018年，编印《基层党建品牌创建汇编》《红色银领，勇立潮头》党建宣传手册；2019年至2020年上半年，编印《微型党课》《优秀主题党日案例汇编》《示范党支部案例汇编》等手册。

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　　三、选树先进典型，讲好中行故事，提升企业文化凝聚力

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　　（一）开展创先争优活动

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　　根据年度党建工作安排，王志强同志每年组织推动一项主题活动，以不同形式的主题，调动党员干部立足岗位创先争优的主动性和积极性。比如结合党员岗位实际，先后组织开展了“党员+项目”“党员工作质量竞赛”“党员技术比武”“奋战开门红，青年勇争先”等竞赛活动；结合党建工作要求，先后开展了“优秀主题党日案例”“示范党支部”“微型党课”等评选活动，期间吸引了一大批优秀青年参与到活动的组织推进中，有效激发了党团青年的工作热情，涌现出了一大批在各自岗位条线发光发热的先进集体和个人。

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　　（二）选树各类先进典型

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　　该同志大力挖掘推介各类先进典型，在分行上下树立正确的舆论导向，营造学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围，弘扬担当有为的正气，凝聚务实进取的合力。近几年，先后培育了以“三园文化”为特色的五届全国文明单位舟山普陀山支行；“绿水青山里的支部”安吉支行党支部组织生活案例被总行选送中组部；台州市分行从严治党“蝶变”案例被中国银行国际研修院列为总行文化建设与高管培训课程。此外，温州市分行、嘉兴平湖支行、绍兴新昌支行三家机构成功获评第八届中国银行文明单位，全辖获此荣誉单位已达7家。

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　　（三）唱响中行好声音

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　　该同志注重开展多种形式的宣传活动，用身边的事和人进行教育，发挥先进典型的引领示范作用，营造积极向上的浓厚氛围，集聚全行员工的正能量。2019年以来，浙江省分行在人民网发表《浙江中行党委会暨中心组学习会新年开出新气象》《她们是嘉兴南湖一道亮丽的风景》《记绍兴柯桥支行员工朱寒梅》等报道；在总行“复兴壹号”平台发表《全国首创，上下联动，敏捷反应，这家支行将外币硬币收兑从不可能变成现实》《浙江温州分行：坚持党建引领 激发发展动力》《有你，真好》《干得漂亮十万巨款失而复得》《最美逆行！中行夫妻投身战疫》等报道；在《中行职工报》发表《深入调研出实招解决问题重实效》《旺季营销中的红色力量》《红色E港中的金融店小二》《移动雷达党员责任区》等报道。通过加大主流媒体的宣传报道，很好地传递了中行好声音，宣传了中行好身影。

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　　四、履行国企责任，践行使命担当，展现中行良好社会形象

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　　（一）助力打赢扶贫攻坚战

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　　坚持精准扶贫，强化政治担当，以攻坚决战的态势，加大定点扶贫帮扶力度，助力全面打赢脱贫攻坚战。作为省分行定点扶贫的牵头人，他积极响应总行党委号召，一方面支持北四县的定点扶贫,一方面按照浙江省委省政府的要求，走进衢州常山县飞碓村，组织基层支行、驻村干部与村委实地调研；他认真了解农民困难，创新扶贫模式，从聚焦消费扶贫，延伸到助力乡村振兴。去年3月，组织全辖购买总行定点扶贫北四县疫情滞销苹果15266箱，金额107.93万元；截至2020年12月底，在他的大力推动和全辖各级机构的共同努力下，浙江省分行消费扶贫数达956.51万元，圆满完成总行消费扶贫工作任务，其中在“公益中行”消费扶贫金额827.09万元；组织开展扶贫“爱心果·爱未来”行动，认购了省内定点扶贫村（衢州常山县飞碓村）囤积胡柚109.85万元，以消费扶贫帮助果农渡过难关。同时，浙江省分行还以实际行动积极履行社会责任，向飞碓村捐赠扶贫资金30万元。

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　　（二）推动志愿者服务项目

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　　积极参与志愿服务，发扬志愿者精神，凝聚向上正能量。王志强同志连续三年组织行内青年员工参与乌镇世界互联网大会志愿服务，多名青年志愿者被选为大会“一对一”嘉宾服务志愿者，服务对象包括以色列风投委员会主席、俄罗斯互联网安全联盟主席等；大会期间，“中行小梧桐”的出色表现获得团省委领导的充分肯定。2018年，浙江省分行成立红船志愿讲解员队伍，他们以讲好“红色故事，弘扬红船精神”为己任，在坚守中传承，在传承中奉献青春力量；作为南湖革命纪念馆讲解员的重要补充，他非常关心红船志愿讲解员队伍的传承和成长，出席新老讲解员队伍的拜师会，并为他们寄语；目前，该志愿讲解员队伍已接待行内外参观人数2000余人，受到接待人员的一致好评。联动海外行，组织辖内900余名青年员工和客户志愿者开展声势浩大的“为爱而跑”公益跑活动，以“你跑我捐”方式筹集善款，所得款项全部捐给贫困地区；该活动以直播形式进行了展播，在线观看人数达11.9万人，参与互动人数1.4万人，取得了很好的社会效益，有效扩大了中行的美誉度和影响力。

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　　（三）全面推进党建共建

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　　作为省行党务工作部负责人，王志强同志坚持“以客户为中心”，主动将党建工作融入业务，积极探索与客户开展共建，并取得了“走访渠道多”“营销方式多”“交流话题多”“信息传递多”“公私联动多”五个多的实际成效；同时，他还以融入业务、融入社会为出发点，因地制宜，在杭州试点推进了“农村、科创、社区”党建共建三模式，以共建模式丰富了党建文化的内涵。目前，全辖各级机构已与800余家外单位建立党建共建结对关系。通过组织联建、党员联动、实事联办、发展联促、阵地联享，以及开展形式多样的党建共建活动，有效取得了客户的信任，促进了双方简单清新、清正廉洁文化的形成和相关业务的发展，也很好地展现了中国银行担当作为的良好社会形象。